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文檔簡介

車間班組運行交接班管理制度1.概述車間班組運行交接班管理制度是為了規(guī)范車間生產運行交接班工作，保障生產順利進行而制定的規(guī)定。2.交接班程序2.1交接班時間和地點每個交班員應在班次結束前30分鐘到達班組指定的交接班地點，并與接班員一起進行班次交接班工作。班組長應在交接班時間和地點做好現場管理工作。2.2交接班內容交接班內容應包括以下幾個方面：生產情況：當班的生產情況，包括生產線的正常運行情況、異常情況及處理措施等。物料情況：當班的物料消耗情況，包括車間原材料的使用量和庫存情況等。質量情況：當班的產品質量狀況，包括當前是否存在質量問題和未完成的質量任務等。安全情況：當班的安全生產狀況，包括存在的安全隱患和防范措施等。人員情況：當班的人員情況，包括人員配備、考勤情況和員工狀態(tài)等。2.3確認交接班內容接班員應仔細核對交接班內容，了解并熟悉所有情況。如果有問題，應當及時提出并解決。班組長應對交接班內容進行審核，并在班組備忘錄上記錄交接班內容，以備查詢。3.交接班紀律3.1交接班班長負責制每一個班組安排一名班長，由班長負責交接班紀律的執(zhí)行。班長應當監(jiān)督員工執(zhí)行班組交接班規(guī)定，保證交接班的規(guī)范、準確、及時。3.2交接班時間限制班組交接班時間應在30分鐘內完成，不應拖延。3.3交接班記錄的保存交接班記錄應存在班組備忘錄中，每班次結束應當進行備份，并保存至電子文檔中。3.4交接班內容的保密班組間交接班內容應保密，交接班人員不得將班組情況向外泄露。如有違反，應依班規(guī)進行處理。4.交接班制度的執(zhí)行和監(jiān)督4.1行政主管部門應負責制度的實施和監(jiān)督行政主管部門應對交接班制度的執(zhí)行和監(jiān)督負責。定期組織審核，并對存在的不規(guī)范情況要求班組進行改進和整改。4.2班組長應當加強對員工的培訓班組長應加強對員工的培訓，使員工了解交接班規(guī)定，熟悉流程，提高員工的責任心和執(zhí)行能力。5.總結車間班組運行交接班管理制度是車間生產運行和管理的必要制度。

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