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行政工作考核管理制度一、制度目的為規(guī)范行政工作考核行為,以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于本單位所有員工,包括領(lǐng)導(dǎo)和普通員工。三、工作考核內(nèi)容本單位工作考核包括以下內(nèi)容:職責(zé)考核:對(duì)員工的崗位職責(zé)是否完成等進(jìn)行考核???jī)效考核:對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核,績(jī)效包括工作完成質(zhì)量和工作效率。案件處理考核:對(duì)員工處理案件的能力是否符合規(guī)定進(jìn)行考核。督導(dǎo)考核:對(duì)督導(dǎo)員的工作效果進(jìn)行考核。其他:領(lǐng)導(dǎo)需要考核的其他內(nèi)容。四、考核周期本單位的考核周期為每月,每季度,每年三個(gè)周期。每月考核對(duì)員工的當(dāng)月崗位職責(zé)完成情況進(jìn)行評(píng)估。每季度考核對(duì)員工的工作完成質(zhì)量和工作效率進(jìn)行評(píng)估。每年考核對(duì)員工當(dāng)年的工作總體效果進(jìn)行評(píng)估。五、考核流程每個(gè)周期的考核由領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)。在每個(gè)周期末,部門/領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定日期內(nèi)提交考核評(píng)估報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核評(píng)估報(bào)告對(duì)員工進(jìn)行排名和打分。領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核排名和打分制定獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方案。六、考核標(biāo)準(zhǔn)本單位為各職位設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容需要精準(zhǔn),遵守規(guī)定。七、考核獎(jiǎng)懲1.員工成績(jī)優(yōu)秀者,領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)行表?yè)P(yáng)、記功等激勵(lì)方式。2.員工成績(jī)不佳者,領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)行警告、調(diào)整崗位等懲罰措施。八、考核結(jié)果公示1.每周期考核結(jié)果需公示,員工可查看。2.公示周期,領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),特別獎(jiǎng)等權(quán)益與考核結(jié)果掛鉤。九、不良記錄的處理每個(gè)員工都有一個(gè)不良記錄罰則賬戶,每次因?yàn)楣ぷ鞑贿_(dá)標(biāo)而受到處罰,不良記錄罰則賬戶上都會(huì)有所扣除。當(dāng)不良記錄罰則賬戶到0分時(shí),員工可以申請(qǐng)恢復(fù)成績(jī)。十、制度修訂本管理制度需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。修訂者:制度執(zhí)行者或相關(guān)部門。修訂程序:修訂者需要提出修訂方案,通過(guò)部門內(nèi)部審批,最后領(lǐng)導(dǎo)部門全員審批通過(guò)。修訂內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況制定。十一、制度執(zhí)行該制度由部門領(lǐng)導(dǎo)和員工共同承認(rèn)和執(zhí)行,任何部門或員工有權(quán)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況,并有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)或第三方進(jìn)行反映。十二、制度操作員工需認(rèn)真學(xué)習(xí)本制度,并按照要求執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)需根據(jù)
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