下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理制度一、總則為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工行為,提高施工質(zhì)量和安全水平,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),制定本管理制度。二、安全生產(chǎn)文明施工的基本要求1.文明施工在施工過程中,要遵守道德規(guī)范,文明施工,防止對附近居民的影響。文明施工的具體要求如下:1.做好環(huán)保工作,減少對環(huán)境的影響。2.保持工地清潔,防止垃圾污染環(huán)境。3.做好施工擾民工作,避免對附近居民生活帶來影響。4.保護(hù)文物古跡等文化遺產(chǎn),杜絕文物損毀。2.安全施工在施工過程中,必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,保障員工人身安全。安全施工的具體要求如下:1.為施工作業(yè)人員提供必要的安全防護(hù)設(shè)備,并告知使用方法。2.嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全管理制度,杜絕違章作業(yè)。3.嚴(yán)格執(zhí)行施工動火、使用電器等安全操作規(guī)程,保障安全。4.按照規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn),保證作業(yè)人員具有必要的安全知識。三、安全生產(chǎn)文明施工的管理機(jī)構(gòu)公司成立文明施工管理小組,負(fù)責(zé)管理文明施工工作。小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)理人員等組成。小組職責(zé):1.制定文明施工計(jì)劃,并落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。2.檢查施工現(xiàn)場,制定整改措施,消除安全隱患。3.加強(qiáng)職工安全教育,做好安全宣傳工作。4.開展工作檢查和驗(yàn)收。四、安全生產(chǎn)文明施工的管理流程1.施工準(zhǔn)備階段1.施工前,需提供施工計(jì)劃書,納入文明施工計(jì)劃。2.向現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全教育和現(xiàn)場安全培訓(xùn),告知作業(yè)規(guī)范和安全注意事項(xiàng)。3.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案。2.施工階段1.加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證文明施工。2.嚴(yán)格考勤制度,保證人員數(shù)量和質(zhì)量。3.按照操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。4.嚴(yán)禁違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.施工結(jié)束階段1.清理現(xiàn)場,保持整潔。2.完成工程后,做好安全驗(yàn)收工作。3.及時(shí)填寫施工臺賬,進(jìn)行安全質(zhì)量反饋。五、安全生產(chǎn)文明施工的獎懲措施獎勵1.文明施工優(yōu)秀單位,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。2.安全記錄良好施工隊(duì)伍,給予嘉獎和獎勵。懲罰1.安全事故率高的施工隊(duì)伍,要停工整改,責(zé)令整改;2.違章作業(yè)及勞動糾紛等事件,根據(jù)公司制定的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年工程促成居間合同集錦
- 2024年工程助理勞務(wù)合作協(xié)議
- 2024丙丁雙方關(guān)于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用合同
- 2024年嚴(yán)馳鄭黛共同發(fā)起的公益項(xiàng)目捐贈合同
- 井區(qū)安全員年終個(gè)人述職匯報(bào)-述職報(bào)告范文
- 2024年廣告效果監(jiān)測與評估合同
- 2024年度石油天然氣管道建設(shè)合同
- 2024年度網(wǎng)頁美工設(shè)計(jì)外包合同
- 2024年度圖書訂閱合同
- 2024年度旅游管理與服務(wù)合同
- 裝修垃圾清運(yùn)處置方案
- JC-T 2536-2019水泥-水玻璃灌漿材料
- 品牌授權(quán)協(xié)議書
- 藝術(shù)設(shè)計(jì)就業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃
- 《狙擊手》和《新神榜楊戩》電影賞析
- 槍庫應(yīng)急處置預(yù)案
- 老年患者術(shù)后譫妄的護(hù)理干預(yù)
- 《凸透鏡成像的規(guī)律》課件
- 倉庫管理中的客戶服務(wù)和溝通技巧
- 規(guī)劃選址及用地預(yù)審
- 土砂石料廠項(xiàng)目融資計(jì)劃書
評論
0/150
提交評論