建筑工程材料管理制度匯編 建筑施工材料管理制定制度

建筑工程材料管理制度匯編建筑施工材料管理制定制度建筑工程材料管理制度匯編建筑施工材料管理制定制度篇一

1、生產(chǎn)工人是施工機(jī)械的操,對機(jī)械設(shè)備的合理使用、維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有直接責(zé)任。

1、實(shí)行人機(jī)固定制度,使現(xiàn)場施工機(jī)械的保管、保養(yǎng)工作落實(shí)到人。

3、能夠按專人、專管、專用的機(jī)械設(shè)備都實(shí)行人機(jī)固定,對集體共同使用而不能按人分工的機(jī)械設(shè)備則實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。

4、凡固定在班組使用的施工操作機(jī)械,如木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等,則在班組內(nèi)分別實(shí)行操作崗位負(fù)責(zé)制;對不能實(shí)行上述負(fù)責(zé)制的機(jī)械設(shè)備,則應(yīng)設(shè)專職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。

1、在崗工人應(yīng)遵守平安操作規(guī)程,并按平安技術(shù)交底要求來操作。

1、盡可能的提高機(jī)械使用率以達(dá)到提高質(zhì)量,降低消耗。

3、人人都要愛惜機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。

4、保管好原機(jī)零件、部件、附屬設(shè)備、隨機(jī)工具;做到完整齊全,不丟失、不損壞。

5、仔細(xì)執(zhí)行交接班制度,填寫好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

1、操作人員在開機(jī)前、使用中、停機(jī)后必需按規(guī)定的項(xiàng)目和要求對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行的檢查和保養(yǎng)。

1、班前及班后要做好機(jī)械設(shè)備的清潔、檢查、潤滑調(diào)整、緊固、防腐等例行性工作。

3、通過例行保養(yǎng)使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)并削減故障的發(fā)生。

1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到所規(guī)定的定額工時(shí)時(shí),要停機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。

1、保養(yǎng)周期依據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說明書的規(guī)定和實(shí)際工作閱歷而制定。

3、為了提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率,必需加強(qiáng)修理保養(yǎng)。

4、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)間隔期,依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求,執(zhí)行修理保養(yǎng)。

建筑工程材料管理制度匯編建筑施工材料管理制定制度篇二

在組織材料分批進(jìn)場時(shí),除按規(guī)定時(shí)間及按施工平面布置圖指定的堆放區(qū)域外,還必需對材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價(jià)格進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場,造成積壓與占用場地。在驗(yàn)收中要做到:

1、必需依據(jù)進(jìn)場材料驗(yàn)收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采納清數(shù)、量方、檢尺、過磅等不同方法,逐一進(jìn)行驗(yàn)收,并依據(jù)實(shí)際驗(yàn)收狀況作好記錄。經(jīng)過驗(yàn)收的材料要成垛、成方、進(jìn)庫堆碼。

1、必需按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)(國標(biāo)、部標(biāo)或其它標(biāo)準(zhǔn))嚴(yán)格驗(yàn)收。水泥、鋼材要做到隨料附證,無質(zhì)量證明的不予驗(yàn)收,并在未取得合格證之前,任何工程部位都不能使用。

3、各種構(gòu)、配件進(jìn)場驗(yàn)收時(shí),要根據(jù)加工方案的品名、及形狀尺寸逐一核對驗(yàn)收。檢驗(yàn)不符合要求時(shí),要準(zhǔn)時(shí)向送料人和承運(yùn)人提出詢問和查對,在未查清前,不得隨便使用,以免造成質(zhì)量事故。

4、對進(jìn)場的各種材料,要逐日做好進(jìn)場狀況的具體記錄,待驗(yàn)收后,分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應(yīng)的'明細(xì)賬內(nèi)。

5、對驗(yàn)收不合格的材料,要查明緣由,分清責(zé)任,并準(zhǔn)時(shí)處理?；疽笫菆?zhí)行:質(zhì)量不好照退,數(shù)量不足照扣,運(yùn)輸有損壞照賠等制度,采納經(jīng)濟(jì)手段把好材料進(jìn)場關(guān)。

現(xiàn)場材料的使用必需以施工定額為依據(jù),以單位工程為單位,按分部分項(xiàng)工程限額領(lǐng)用材料。為此,特制訂如下領(lǐng)用制度:

1、為了對材料在使用過程中監(jiān)督和檢查,促進(jìn)班組核算,在限額領(lǐng)料單上注明班組完成該分部分項(xiàng)工程所需用的材料限額數(shù)量,為班組實(shí)行干前預(yù)算,干中核算,干后結(jié)算供應(yīng)了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)分部分項(xiàng)工程完工后,督促班組辦理剩余材料退料手續(xù)。

1、對不能實(shí)行定額供應(yīng)的材料和工具,如腳手架、模板、夾具、高凳、跳板等,一律按租賃方法供應(yīng),使用階段由班組負(fù)責(zé)保管,完工后,進(jìn)行清點(diǎn),超過損耗部分查明緣由要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對節(jié)省部分要實(shí)行嘉獎(jiǎng)。

3、對分部分項(xiàng)工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝土等,則建立攪拌站集中供應(yīng),按限額發(fā)牌子領(lǐng)料。依據(jù)牌子收回?cái)?shù)量進(jìn)行用料結(jié)算。

除大宗材料露天堆放,不設(shè)置倉庫外,其余施工所用材料物資到達(dá)現(xiàn)場后,都要通過驗(yàn)收,存入庫房。做到:存放有序、零整分開、帳物對號(hào)、固定存放。為此,特制訂如下倉庫管理制度:

1、收料必需嚴(yán)格手續(xù),做到無單不收料、無單不做帳,依據(jù)進(jìn)場憑證進(jìn)行驗(yàn)收登帳。

1、材料、物資在倉庫保管中,要做到:不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥,確保物資完整無缺,不發(fā)生差錯(cuò)和損壞。對珍貴物資要有專庫柜加鎖,對危急品要隔離存放。

3、發(fā)料應(yīng)依據(jù)無單不發(fā),急用先發(fā),挨次易出的原則,力求做到速度快速、數(shù)量精確?????、規(guī)格對路、手續(xù)簡便。

4、要常常組織廢料回收,修舊利廢。對退回的材料物資事先要列出清單,然后辦理退庫手續(xù);要常常清理現(xiàn)場,整理回收余料,做到工完場清。