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大學(xué)生拓展訓(xùn)練心得體會(huì)范文?
高校生拓展訓(xùn)練心得體會(huì)范文
高校生拓展訓(xùn)練心得體會(huì)范文(一)
古人云人心齊,泰山移。
團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)。
這種共同奉獻(xiàn)需要每一個(gè)隊(duì)員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。
要切實(shí)可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo),能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力和奉獻(xiàn)精神,為學(xué)習(xí)注入生命活力。
真的,在這次的拓展訓(xùn)練中的活動(dòng)中,都體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。
所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡(jiǎn)潔來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是敬重個(gè)人的愛(ài)好和成就。
核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、分散力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的`高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑共性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。
團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人支配至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。
假如沒(méi)有正確的管理文化,沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。
在一開(kāi)頭設(shè)計(jì)自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌、隊(duì)形,就預(yù)示了此次活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程離不開(kāi)集體的才智和力氣。
短短的一天半時(shí)間,我的心靈受到了前所未有的劇烈撞擊和震撼,這種撞擊和震撼我會(huì)牢記終生!在我們的團(tuán)隊(duì)中,為什么工作中總是鋪張時(shí)間?為什么事情辦起來(lái)總是不順當(dāng)?為什么?為什么?在一個(gè)個(gè)項(xiàng)目中,在輔導(dǎo)員的點(diǎn)撥下,我們找到了答案
一、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)當(dāng)有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,有一個(gè)共同的目標(biāo)愿景,以及為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而制定的方案。
二、合理分工,相互協(xié)作在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人只有分工不同,沒(méi)有輕重不同,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)各司其職,最大化的發(fā)揮自己的特長(zhǎng),我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)做到最好!在工作中也是一樣每個(gè)崗位的人都要相互協(xié)作,共同努力,才會(huì)取得我們大家共同制造的好成果。
三、團(tuán)隊(duì)中的溝通特殊重要。
這讓我感受到了人與人之間無(wú)隔閡、和諧共處、親熱無(wú)間的真誠(chéng)與舒服。
四、信任,一個(gè)多么美妙的詞語(yǔ)。
信任伴侶和同事,其實(shí)是給自己機(jī)會(huì),由于協(xié)作和團(tuán)結(jié)才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的分散力。
古人尚知用人不疑,疑人不用。
講究方法論的人會(huì)少走彎路,充分利用資源達(dá)到既定目的,僅憑個(gè)人技巧而不講方法者往往半途而廢,或者幾經(jīng)反復(fù),費(fèi)盡周折才達(dá)到目的。
當(dāng)完成活動(dòng)后,大家坐在一起,聯(lián)系我們現(xiàn)實(shí)中的工作生活進(jìn)行爭(zhēng)論
第一,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)明確,全部的人都應(yīng)知道該干什么。
其次,團(tuán)隊(duì)中全部人應(yīng)保持一個(gè)樂(lè)觀上進(jìn)的心態(tài),假如今日我們的活動(dòng)中,大家不是士氣昂揚(yáng),有一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài),活動(dòng)能完善地完成嗎?
第三,紀(jì)律與執(zhí)行力,假如大家不能牢牢抱成團(tuán),堅(jiān)決執(zhí)行上層的決策,逞個(gè)人英雄主義,各自為政,結(jié)果只會(huì)一團(tuán)糟。
第四,溝通是一座橋梁,聯(lián)結(jié)人的心智,有完善的溝通,就肯定會(huì)有完善的結(jié)果。
還有一點(diǎn)就是我個(gè)人認(rèn)為,我們還應(yīng)當(dāng)靜下心來(lái),思索一下,我們能否做得更好。
全部的活動(dòng),大家都以一種樂(lè)觀的心態(tài)參加,有出力的﹑有出謀劃策的﹑有監(jiān)督示警的,總之是在一個(gè)有序有組織的狀態(tài)下完成的。
按現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中對(duì)各位成員的臨時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行分工,雖不是最優(yōu),但肯定是較優(yōu)。
每一個(gè)人根據(jù)自己所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧M快調(diào)整心態(tài),全身心地投入到活動(dòng)中去,全力協(xié)作,將發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和存在的隱患準(zhǔn)時(shí)提出,并提出相應(yīng)的解決方案供大家決策,從而將失誤扼殺在搖籃中,使得各位成員協(xié)作默契,在短時(shí)間內(nèi)將一個(gè)個(gè)項(xiàng)目勝利地完成。
在我們的實(shí)際工作中,也是如此。
一個(gè)班級(jí)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),各成員之間的力量和特長(zhǎng)就應(yīng)當(dāng)能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短的,只有這樣,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能健康向前進(jìn)展,對(duì)企業(yè)的進(jìn)展也是有利無(wú)害的。
顯而易見(jiàn)的是,企業(yè)的進(jìn)步依托的不是個(gè)人英雄主義,而是高度互動(dòng)、高度合作的組織,沒(méi)有一個(gè)協(xié)作作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)是不行能取得企業(yè)的進(jìn)展的。
每個(gè)人在平常工作和生活中都有許多潛在的力量未曾發(fā)揮出來(lái),能不能超越困難,實(shí)際上就是看我們有沒(méi)有信念、有沒(méi)有士氣去面對(duì),能否開(kāi)發(fā)出那些始終埋伏在我們身上,而我們自己
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