安全演講稿安全生產(chǎn)應(yīng)落實(shí)四大保障措施_第1頁
安全演講稿安全生產(chǎn)應(yīng)落實(shí)四大保障措施_第2頁
安全演講稿安全生產(chǎn)應(yīng)落實(shí)四大保障措施_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全演講稿:安全生產(chǎn)應(yīng)落實(shí)四大保障措施尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!今天我來為大家講解一下關(guān)于安全生產(chǎn)的話題。我們都知道,安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的工作,事關(guān)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展和職工生命財(cái)產(chǎn)的安全。為了確保職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們必須要落實(shí)四大保障措施。下面就請(qǐng)大家和我一起來探討一下具體內(nèi)容。一、“防”暢通全面保障措施一:防護(hù)設(shè)備全面在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要設(shè)置上各種防護(hù)設(shè)備。無論是機(jī)器設(shè)備還是人工作業(yè)區(qū)域,都需要進(jìn)行全方位的保護(hù)。在有高處作業(yè)的地方也需要安裝可靠的防護(hù)措施,比如高空護(hù)欄、網(wǎng)兜等等。保障措施二:防護(hù)措施全面不僅在工作現(xiàn)場(chǎng),工作中的員工更需要防護(hù)措施的保護(hù),例如安全帽、防護(hù)服、手套、口罩、護(hù)目鏡等等,這樣才能最大程度的避免各種因工作受傷的問題。二、“控”權(quán)限合規(guī)保障措施三:權(quán)限控制為了避免各種意外事件,工作場(chǎng)所應(yīng)嚴(yán)格控制工作人員的權(quán)限,以免未經(jīng)過培訓(xùn)或認(rèn)證的工作人員進(jìn)行工作,或者未獲得許可的人員不慎進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。三、“管”風(fēng)險(xiǎn)管理保障措施四:風(fēng)險(xiǎn)管理每一項(xiàng)工作都存在風(fēng)險(xiǎn),因此需要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。在每項(xiàng)工作開始前都需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,然后采取相應(yīng)的措施控制或降低風(fēng)險(xiǎn),保障人身安全。四、“查”及時(shí)救援保障措施五:緊急救援當(dāng)真正的意外事件發(fā)生時(shí),及時(shí)救援至關(guān)重要。要保證快速救援行動(dòng),所有員工都需要知道企業(yè)的救援方案,避免出現(xiàn)無人知曉、互相推脫的情況??偟膩砜?,安全生產(chǎn)應(yīng)落實(shí)四大保障措施,分別是:防護(hù)設(shè)備全面防護(hù)措施全面權(quán)限控制風(fēng)險(xiǎn)管理緊急救援以這種方式全面保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論