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經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議制度1.目的本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的召開及相關(guān)事項(xiàng)的管理,切實(shí)提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,推動(dòng)公司健康、快速、持續(xù)發(fā)展。2.會(huì)議召開及籌備2.1會(huì)議召開時(shí)間每半年召開一次,具體時(shí)間由總經(jīng)理辦公室確定。如有特殊情況,得提前或推遲。2.2會(huì)議召開地點(diǎn)公司總部會(huì)議室。2.3會(huì)議召集人總經(jīng)理辦公室為會(huì)議召集人,由辦公室主任擬定會(huì)議議程并下達(dá)會(huì)議通知。2.4會(huì)議議程經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議議程的擬定由總經(jīng)理辦公室組織,并在通知中明確。2.5會(huì)議資料準(zhǔn)備參會(huì)人員應(yīng)按會(huì)議要求提前準(zhǔn)備會(huì)議資料。辦公室主任應(yīng)保證會(huì)議資料的充分性和準(zhǔn)確性。2.6參會(huì)人員及權(quán)利經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議應(yīng)由以下人員出席:公司總經(jīng)理公司各業(yè)務(wù)部門主管及相關(guān)人員公司財(cái)務(wù)、行政、市場(chǎng)等相關(guān)人員參會(huì)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),按照會(huì)議議程進(jìn)行討論,并積極提出意見和建議。3.會(huì)議主持、記錄及監(jiān)督3.1會(huì)議主持經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議應(yīng)由辦公室主任主持,確保會(huì)議秩序井然。3.2會(huì)議記錄辦公室主任應(yīng)當(dāng)安排專人記錄會(huì)議內(nèi)容,并對(duì)重要的內(nèi)容進(jìn)行文字記錄。3.3會(huì)議監(jiān)督公司董事會(huì)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的召開及效果進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),確保公司經(jīng)營(yíng)管理工作的規(guī)范與有效。4.會(huì)議效果及總結(jié)4.1會(huì)議效果經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的效果應(yīng)該是保證公司管理層能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決公司運(yùn)營(yíng)過程中遇到的問題,設(shè)定合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并為公司的快速發(fā)展提供依據(jù)。4.2會(huì)議總結(jié)辦公室主任應(yīng)當(dāng)和參會(huì)人員一起及時(shí)總結(jié)會(huì)議效果,并將會(huì)議記錄保存好,作為未來參考。同時(shí),應(yīng)當(dāng)將會(huì)議結(jié)果及建議向全公司通報(bào),并及時(shí)跟進(jìn)執(zhí)行情況。5.關(guān)于修改和補(bǔ)充本制度的修改和補(bǔ)充應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理辦公室提議,經(jīng)董事會(huì)討論通過后生效。修改和補(bǔ)充后的制度應(yīng)及時(shí)通知全公司,并在公司網(wǎng)站上公布。以上是我們公司《經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議制度》的相關(guān)規(guī)定,請(qǐng)全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,如有違反,將會(huì)受到相應(yīng)的處罰。同時(shí),我們的公司也將更加強(qiáng)
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