運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施管理制度

運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施管理制度一、前言隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)展，運(yùn)輸行業(yè)越來越緊要，但由于系統(tǒng)安全設(shè)施管理制度的薄弱，運(yùn)輸安全事故頻發(fā)，難以杜絕。建立健全的運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施管理制度是保證運(yùn)輸安全的緊要保障，也是推動(dòng)現(xiàn)代化物流建設(shè)的必要條件。二、運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施管理制度的意義運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施管理制度是針對(duì)運(yùn)輸過程中可能顯現(xiàn)的不安全因素，通過規(guī)范、管理、監(jiān)控等手段，確保運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，最大限度地保障人員和運(yùn)輸設(shè)施的安全。它的建立不僅能夠保障道路交通運(yùn)輸系統(tǒng)的進(jìn)展，還能夠?yàn)樯鐣?huì)各方面供給保障。1.為道路交通運(yùn)輸系統(tǒng)的高質(zhì)量和安全運(yùn)行供給保障。由于運(yùn)輸必需要使用道路、橋梁等設(shè)施，因此，路面、橋梁等設(shè)施的設(shè)施安全對(duì)于車輛行駛是極為緊要的。建立健全的運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施管理制度，能夠?qū)β访妗蛄旱仍O(shè)施進(jìn)行管理，提高其安全性，為道路交通運(yùn)輸系統(tǒng)的高質(zhì)量和安全運(yùn)行供給保障。2.提高道路交通運(yùn)輸行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在保障道路交通運(yùn)輸系統(tǒng)的高質(zhì)量和安全運(yùn)行的同時(shí)，建立健全的運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施管理制度，能夠提高道路交通運(yùn)輸行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，能夠加強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)力，形成優(yōu)勢(shì)，具有緊要的作用。3.為社會(huì)特別是運(yùn)輸人員的安全供給保障。建立健全的運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施管理制度，可以對(duì)運(yùn)輸人員的人身安全進(jìn)行保障。在運(yùn)輸過程中碰到不安全因素，能夠適時(shí)進(jìn)行處理，最大限度地削減安全事故的發(fā)生，確保運(yùn)輸人員的安全。三、運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施管理制度的內(nèi)容1.建立健全安全設(shè)施分類制度在保障運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全設(shè)施的基礎(chǔ)上，需建立健全安全設(shè)施分類制度，即依據(jù)安全程度、緊要性等因素進(jìn)行劃分。依據(jù)制度要求，對(duì)每項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果，適時(shí)維護(hù)。2.建立健全安全設(shè)施管理制度建立健全安全設(shè)施管理制度，即對(duì)安全設(shè)施投入、使用、維護(hù)、變更等方面進(jìn)行規(guī)范，明確管理責(zé)任和管理流程。投入方面，明確安全設(shè)施的采購(gòu)方式和制度，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行投入計(jì)劃和預(yù)算訂立，建立健全安全設(shè)施的購(gòu)置后維護(hù)制度。使用方面，明確安全設(shè)施使用的規(guī)定、安置位置及保養(yǎng)方案。維護(hù)方面，明確安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)方法、周期、流程等。變更方面，規(guī)劃設(shè)施變更的流程與方法，為設(shè)施維護(hù)和更新進(jìn)行規(guī)范。3.建立健全安全設(shè)施檢測(cè)評(píng)估制度建立健全安全設(shè)施檢測(cè)評(píng)估制度，即規(guī)定安全設(shè)施的使用期限和檢測(cè)周期，適時(shí)發(fā)覺和處理不合格的設(shè)施，建立安全設(shè)施檔案。對(duì)緊要的安全設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)、適時(shí)檢測(cè)評(píng)估，發(fā)覺隱患，立刻進(jìn)行處理。定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保設(shè)施的正常使用。4.建立健全安全設(shè)施管理臺(tái)賬監(jiān)督制度建立健全安全設(shè)施管理臺(tái)賬監(jiān)督制度，對(duì)安全設(shè)施管理臺(tái)賬的建立、使用、監(jiān)督、管理等方面進(jìn)行規(guī)范。對(duì)安全設(shè)施的管理進(jìn)行全程監(jiān)控，確保設(shè)施的使用情況與安全設(shè)施管理臺(tái)賬相符合，適時(shí)發(fā)覺和處理安全問題。5.建立健全安全設(shè)施突發(fā)事件處理制度建立健全安全設(shè)施突發(fā)事件處理制度，明確各級(jí)運(yùn)輸管理部門、各個(gè)承運(yùn)單位的應(yīng)急指揮權(quán)限與職責(zé)。在發(fā)生自然禍害、交通事故等緊急情況下，切實(shí)履行責(zé)任，快速打開應(yīng)急處理工作，盡可能削減損失。四、運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施管理制度的實(shí)施1.建立健全機(jī)制運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施管理制度必需建立健全工作機(jī)制，即編制認(rèn)真的工作計(jì)劃與年度訓(xùn)示，先期篩選高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域或重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全設(shè)施管理。必要時(shí)，組織相關(guān)單位、專家一起共同討論、交流。2.加強(qiáng)培訓(xùn)要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和管理本領(lǐng)，組織安全設(shè)施管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)，規(guī)范員工的行為和工作，讓員工充分理解運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施管理制度的緊要性。3.加強(qiáng)監(jiān)督通過進(jìn)一步完善現(xiàn)有制度，加強(qiáng)監(jiān)督責(zé)任，確保制度的落實(shí)。各級(jí)運(yùn)輸管理部門要建立健全監(jiān)督檢查合格證制度，對(duì)監(jiān)督檢查合格的單位，予以嘉獎(jiǎng)。4.加強(qiáng)宣揚(yáng)通過媒體、宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)冊(cè)、講座、廣播電視等宣揚(yáng)形式，普及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問和運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施管理學(xué)問，提高廣闊群眾的運(yùn)輸安全意識(shí)。五、結(jié)論運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施管理制度是保障運(yùn)輸安全的緊要保障，建立健全制度能夠確保運(yùn)輸現(xiàn)