防爆小組領(lǐng)導(dǎo)檢查制度

防爆小組領(lǐng)導(dǎo)檢查制度一、制度背景防爆小組是為保障生產(chǎn)安全而設(shè)立的一個(gè)專門負(fù)責(zé)制定和實(shí)施爆炸物品和易燃材料的管理監(jiān)督工作的組織。作為重要的生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)，防爆小組的工作是否到位，直接關(guān)系到生產(chǎn)部門的安全和質(zhì)量，保障公司的正常生產(chǎn)秩序。為確保防爆小組工作的開展，保障生產(chǎn)安全和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定了該制度。二、制度目的為加強(qiáng)公司爆炸物品和易燃材料的管理，完善防爆小組領(lǐng)導(dǎo)檢查的制度，督促防爆小組長(zhǎng)落實(shí)防爆措施，排除爆炸事故隱患，提高防爆檢查工作的科學(xué)性和規(guī)范性，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保公司的正常生產(chǎn)。三、適用范圍本制度適用于公司所有防爆小組成員，在公司內(nèi)進(jìn)行防爆檢查的時(shí)候必須執(zhí)行本制度。四、制度內(nèi)容1.防爆小組成員的職責(zé)1.1防爆小組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)防爆小組成員的管理和領(lǐng)導(dǎo)，確保防爆小組成員始終保持高度的工作責(zé)任感，保證檢查工作的開展有效性和系統(tǒng)性。1.2防爆小組成員要全面理解和正確執(zhí)行防爆小組工作的目標(biāo)和任務(wù)，積極采取有效的措施排查安全隱患，履行好自身的職責(zé)，執(zhí)行好各項(xiàng)防爆措施。1.3防爆小組成員要嚴(yán)格遵守公司管理制度，維護(hù)好防爆設(shè)備的完好性、重點(diǎn)單位設(shè)施的安全，及時(shí)上報(bào)事故隱患和不安全行為。2.領(lǐng)導(dǎo)檢查的內(nèi)容2.1防爆控制室的檢查。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)檢查公司制定的防爆措施的執(zhí)行情況，是否存在隱患，設(shè)備是否定期檢驗(yàn)，運(yùn)作是否流暢等問題。2.2防爆裝置的檢查。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)檢查防爆裝置的是否完好，是否按照規(guī)定使用，是否定期維護(hù)，維修質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等問題。2.3生產(chǎn)車間的檢查。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)檢查生產(chǎn)車間的生產(chǎn)情況，了解員工的安全意識(shí)，是否存在違規(guī)操作的情況，是否存在危險(xiǎn)品存儲(chǔ)和使用方面的漏洞等問題。2.4處罰制度的檢查。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)檢查公司的懲罰制度的落實(shí)情況，是否有仍然存在違規(guī)行為的員工等情況。3.檢查結(jié)果的處理3.1檢查結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時(shí)與防爆小組長(zhǎng)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)和溝通，并提出建議，及時(shí)糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，以及整改及時(shí)性的問題。3.2部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)結(jié)合檢查結(jié)果，及時(shí)處理存在的問題，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做好相關(guān)的工作流程。3.3對(duì)于存在惡意違規(guī)行為或嚴(yán)重違反公司生產(chǎn)規(guī)范和制度的員工，領(lǐng)導(dǎo)要按照公司規(guī)定進(jìn)行處理。五、制度執(zhí)行5.1防爆小組長(zhǎng)要認(rèn)真組織和推進(jìn)防爆小組領(lǐng)導(dǎo)檢查制度的落實(shí)工作，每一次檢查都應(yīng)該認(rèn)真記錄。5.2每次領(lǐng)導(dǎo)檢查結(jié)束后，防爆小組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)問題做出處理，針對(duì)存在的問題及時(shí)制定整改計(jì)劃。5.3防爆小組成員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，并按照規(guī)定開展防爆檢查工作。六、制度維護(hù)防爆小組領(lǐng)導(dǎo)檢查制度的制定、修改和廢止均需由相關(guān)部門提出，