生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)責任考核制度

生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)責任考核制度一、背景介紹為了更好地加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，提高員工的安全意識和能力，減少安全事故的發(fā)生，本公司制定了《生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)責任考核制度》。二、考核范圍本考核制度對公司生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責任的執(zhí)行情況進行考核，隨機選擇各個部門和崗位員工進行考核，具體考核范圍如下：生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況考核；安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況考核；突發(fā)事件應急響應能力考核；安全防范措施落實情況考核。三、考核方式考核方式分為內(nèi)部考核和外部考核。1.內(nèi)部考核內(nèi)部考核由公司安全生產(chǎn)管理部門組織實施。采取現(xiàn)場考核、隨機抽查、文件查閱等方式進行考核，主要考核內(nèi)容如下：生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況是否符合要求；崗位責任書的簽訂和執(zhí)行情況是否到位；安全生產(chǎn)會議和安全生產(chǎn)月度例會的召開是否規(guī)范；安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況是否到位；生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)措施是否落實；員工的安全意識和安全培訓情況等。2.外部考核外部考核由第三方機構組織實施。采取訪問調(diào)研、問卷調(diào)查、資料查閱等方式進行考核，主要考核內(nèi)容如下：生產(chǎn)規(guī)章制度是否符合國家相關法規(guī)和標準要求；安全生產(chǎn)責任制的實施情況是否到位；生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng)情況是否良好；突發(fā)事件應急響應計劃是否健全；安全文化建設的推進情況等。四、考核評分標準考核評分分為內(nèi)部評分和外部評分，每個部門和崗位員工得分均為內(nèi)外部得分之和。1.內(nèi)部評分內(nèi)部評分采用百分制，共計100分，主要考核指標和得分權重如下：序號考核指標得分權重1生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況30%2安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況30%3突發(fā)事件應急響應能力20%4安全防范措施落實情況20%2.外部評分外部評分采用五級制度，最高為5分，最低為1分，主要采用調(diào)查問卷形式，評分標準如下：分值評價5優(yōu)秀4良好3一般2較差1差五、考核結果處理根據(jù)企業(yè)實際情況，采取獎勵和懲戒相結合的方式進行考核結果處理。對得到優(yōu)秀評價的部門和員工，公司將進行表揚和獎勵；而對得到較差評價的部門和員工，公司將進行懲戒，包括警告、扣款、降職等措施。六、考核周期為確?？己说挠行院图皶r性，企業(yè)每年進行一次考核，并根據(jù)考核結果提出改進措施，持續(xù)推進企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。七、總結本公司的《生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)責任考核制度》的實施目的在于加強安全生產(chǎn)管理責任制的落實，減少安全事故的發(fā)生，保障企業(yè)和員工的安全，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)