工程安全生產管理制度

工程安全生產管理制度一、概述為確保工程建設過程中安全生產并防范事故的發(fā)生，制定本工程安全生產管理制度。本制度是所有項目管理人員、施工人員、設備操作人員、監(jiān)理人員和所有參與項目建設的工作人員必須遵守的規(guī)章制度。二、管理責任1.總體責任項目管理部門對項目的工程安全生產負總責，對工程安全生產負總指揮和總控制。2.分工責任項目經理、總工程師等管理人員對相應部門制定工程安全生產計劃、安全生產組織設計和安全交底負責?？偝邪鼏挝粚Ψ职鼏挝患艾F場施工管理人員實施安全監(jiān)管和安全協(xié)調負責?，F場安全管理人員對現場安全生產負責，如發(fā)現安全隱患，及時制定整改方案，及時解決安全問題。3.質量、安全和環(huán)保委員會建立項目質量、安全和環(huán)保委員會，負責協(xié)調本項目相關質量、安全和環(huán)保問題。委員會由總經理、項目經理、總工程師、施工部經理分別任一主席，其他部門的相關負責人及安全管理員、保安組長擔任委員。三、安全培訓教育和管理1.安全教育、培訓和考核所有新進場的工作人員，應經過安全生產方面培訓考核合格后，方可上崗。每年進行安全生產教育、培訓和考核，所有參加人員參加后方可上崗。2.安全管理所有工作人員參加工程安全會議，及時掌握工程安全生產情況，了解安全事故預防和處理等方面的工作。3.安全防護管理項目施工期間，所有現場人員必須佩戴統(tǒng)一的防護用品，對違反安全規(guī)則和強制性標準的人員，應按照合同、規(guī)范及安全生產違法行為的處理辦法進行處理。四、安全生產檢查1.安全生產檢查工程安全管理員定期對本項目的安全生產進行檢查，發(fā)現問題應及時協(xié)調解決，現場負責人必須全力支持、配合。2.安全生產報告定期對本項目的安全生產進行報告，把握項目安全生產質量，發(fā)現并解決現場安全隱患。五、應急預案1.應急組織建立應急預案和組織機構，由項目經理、總工程師等管理人員擔任領導，現場安全管理人員、保安人員、救護人員組成應急隊伍。2.應急措施制定事故應急預案，根據“先搶救再報告”的原則，制定應急措施，盡全力減少、避免事故產生不良后果。六、安全知識科普對工程現場的安全生產常識、操作規(guī)程等方面進行宣傳，加強工作人員的安全意識，提高安全生產的整體素質。七、安全日報告對現場每日生產和安全狀況進行記錄，把握現場生產安全，對不安全的地方及時處理，以確保工程安全生產無隱患。八、結語本工程安全生產管理制度是確保工程施工過程中安全生產并防范事故的發(fā)生的關鍵之一。所有參與項目