安全例會制度及安全檢查制度（二篇）

第3頁共3頁安全例會制度及安全檢查制度為了落實(shí)上級關(guān)于交通安全的有關(guān)規(guī)定，保證車輛安全運(yùn)行，特制定以下制度：一、每月召開三次安全例會，傳達(dá)上級文件精神，通報安全情況，分析安全形式，總結(jié)上月安全情況，研究決定安全有關(guān)事宜。二、駕駛員每月要對自己工作進(jìn)行小結(jié)，主動參加交警部門組織的安全例會及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，年度考試審核。三、每季度進(jìn)行一次安全評獎活動，布置下季度安全工作注意事項(xiàng)，表揚(yáng)安全工作先進(jìn)事跡。四、建立安全考核激勵機(jī)制，設(shè)立安全科，認(rèn)真履行職責(zé)，建立安全行車臺帳，對有事故隱患要及時批評教育，促進(jìn)安全行車的可靠性。五、要做好安全政治宣傳，利用各種新聞媒介和宣傳工具采取多種形式，經(jīng)常宣傳安全行車知識。六、每季開展一次安全競賽活動，從理論到實(shí)際進(jìn)行考核評比，促使駕駛員鉆研業(yè)務(wù)，提高全體駕駛員交通安全參與意識，增強(qiáng)遵守交通法規(guī)觀念，做到文明服務(wù)，安全行車。長治市錦輝源物流有限公司安全生產(chǎn)委員會組織機(jī)構(gòu)根據(jù)中華人民共和國道路交通安全法和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定，為防止和減少安全事故，確保公司經(jīng)濟(jì)效益提高，公司成立安全生產(chǎn)委員會。一、安全生產(chǎn)委員會成員安全生產(chǎn)委員會組長：李軍安全生產(chǎn)委員會副組長：郭波安全生產(chǎn)委員會成員：曹旭亮、張艮宏、李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：1、運(yùn)輸隊(duì)：李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒2、安全管理辦公室：李軍、郭波、曹旭亮、張艮宏3、服務(wù)部：陳小飛、郭小寧、李鑫磊、張昭長治市錦輝源物流有限公司安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。2、每星期召開一次安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛員安全行車管理制度和有關(guān)安全管理制度，檢查有關(guān)法律、法規(guī)和會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況并做好會議記錄。3、每星期至少要進(jìn)行一次安全檢查，重點(diǎn)檢查車輛安全隱患及整改情況；不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號等附件設(shè)施，對駕駛員要定期做健康咨詢及家務(wù)訪問工作，確保駕駛員上崗前有良好的心態(tài)及精神。4、將車輛安全行駛工作合理分配各組長，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并定期做突發(fā)事件應(yīng)急演練，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故處置與預(yù)防工作項(xiàng)結(jié)合，落實(shí)預(yù)防道路運(yùn)輸事故的各項(xiàng)措施，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范。6、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即。事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。7、車輛證件審驗(yàn)及年檢要及時辦理，確保車輛證件和駕駛員證件合格有效。以防違法及違規(guī)駕駛車輛。8、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時逐項(xiàng)予以整改和落實(shí)到位。安全例會制度及安全檢查制度（二）為了及時掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開安全例會，特制定本制度。一：參會人員公司領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門、科室、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員及從業(yè)人員。二：會議時間安全例會每月召開二次，具體時間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。季度小結(jié)，年終總結(jié)，突出情況，隨時召開安全生產(chǎn)工作例會。三：會議要求分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實(shí)情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報。四：會議程序1）由各部門匯報本月安全生產(chǎn)情況；各級安全檢查、隱患整改落實(shí)情況；下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。2）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報情況進(jìn)行分析，研究當(dāng)前關(guān)鍵性，突出問題