規(guī)章制度供電所管理制度范文

規(guī)章制度——供電所管理制度范文一、前言供電所是電力公司的核心部門，其工作涉及電力輸配電、設(shè)備安全維護(hù)、智能化管理等方面。為了進(jìn)一步提高供電所管理水平，確保生產(chǎn)、安全、環(huán)保等各項工作穩(wěn)步開展，特制訂此管理制度范文。本制度可供各供電所參考。二、基本管理制度1.工作職責(zé)供電所應(yīng)按照公司規(guī)定，嚴(yán)格履行電力輸配電和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等職責(zé)。在工作中，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家和地方法律法規(guī)，遵守電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、穩(wěn)定供電。2.組織架構(gòu)供電所設(shè)立辦公室、技術(shù)部、設(shè)備部、監(jiān)控中心等職能部門，并設(shè)置崗位職責(zé)、工作要求、績效考核等制度。3.崗位職責(zé)所有員工必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司健康發(fā)展。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)切實落實管理職責(zé)，加強(qiáng)對下屬崗位的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核。4.工作流程供電所應(yīng)制定各種工作流程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，確保工作流程的科學(xué)、規(guī)范和高效。5.績效考核供電所應(yīng)制定績效考核制度，對各部門和崗位的工作進(jìn)行具體、科學(xué)的量化考核。根據(jù)績效考核結(jié)果，采取相應(yīng)的獎懲措施。6.安全防范供電所應(yīng)做好各種安全防范工作，避免電力設(shè)備故障和安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行“三必”制度（必查、必修、必試）和“五不開”原則（不開蓋、不開閘、不開機(jī)、不開盆、不開箱），確保供電設(shè)備的正常運(yùn)行。三、運(yùn)營管理規(guī)定1.用電管理供電所應(yīng)加強(qiáng)對用戶用電質(zhì)量的檢查，對不同用電負(fù)荷的用電時間、電量等進(jìn)行精準(zhǔn)管理。2.設(shè)備管理供電所應(yīng)建立完善的設(shè)備管理制度，切實進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和檢修。3.環(huán)境保護(hù)供電所應(yīng)積極履行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)規(guī)定，切實開展環(huán)保工作。遵守環(huán)保操作規(guī)程，落實廢棄物、噪聲、空氣質(zhì)量等環(huán)保檢測。4.網(wǎng)絡(luò)安全供電所應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全知識培訓(xùn)，提高職員網(wǎng)絡(luò)安全防范意識。5.事故應(yīng)急為了確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行，供電所應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行實時演練，提高應(yīng)急處理的能力。四、總結(jié)供電所管理制度是保障公司健康發(fā)展和職員合法權(quán)益的保障。規(guī)章制度的制定、實施和檢查對保證公司和職員的作業(yè)應(yīng)用水平和綜合素質(zhì)具有重要意義。供電所應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身