防突管理規(guī)定

防突管理規(guī)定一、引言為了維護(hù)組織內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，保護(hù)員工的合法權(quán)益，減少工作中的紛爭和爭執(zhí)，本公司制定了本《防突管理規(guī)定》。二、適用范圍本規(guī)定適用于本公司內(nèi)部所有員工，不論崗位和級別。三、防范突發(fā)事件積極預(yù)防：公司應(yīng)該加強(qiáng)員工的法律、職業(yè)道德、心理素質(zhì)等教育，提高員工的自我保護(hù)意識、事前預(yù)防能力和重大事件響應(yīng)能力。主動發(fā)現(xiàn)：公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，尤其是值班人員和安保人員，經(jīng)常巡查，及時發(fā)現(xiàn)各種矛盾、糾紛和突發(fā)事件，并及時報告處理。策劃應(yīng)對：各部門要制定應(yīng)急預(yù)案，針對不同類型、不同級別的事件，制定相應(yīng)的處置方案，明確責(zé)任、程序和標(biāo)準(zhǔn)，以便在發(fā)生緊急事件時迅速、有效處置。積極應(yīng)對：一旦發(fā)生緊急事件，我們要果斷、科學(xué)、有序地應(yīng)對。及時組織人力、物力、財力投入，治理安全隱患，消除事故隱患。四、爭議解決公司鼓勵各部門和員工之間通過協(xié)商溝通解決爭議和矛盾。簡易快捷：在處理一般性糾紛時，應(yīng)采用簡便、快捷的方式，協(xié)調(diào)解決，以打消積怨，減少不必要的糾紛。實事求是：處理糾紛要客觀、公正，處理結(jié)果要實事求是，不偏不倚，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。擴(kuò)大仲裁：若調(diào)解無效，各方可通過公司內(nèi)部仲裁委員會或者向相關(guān)政府部門申請仲裁等途徑解決爭議。五、禁止斗毆公司嚴(yán)格禁止員工在工作場所或者其他場所進(jìn)行斗毆行為。違反禁斗毆規(guī)定的員工將受到公司的懲處并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。六、處罰措施公司將依據(jù)本規(guī)定對各類涉及爭議、突發(fā)事件和違反禁止斗毆規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。輕微違規(guī)：口頭警告、罰款等。一般違規(guī)：扣發(fā)工資，成績優(yōu)異員工不予評優(yōu)或降低評分一至二檔；表現(xiàn)一般的員工不予降低評分。嚴(yán)重違規(guī)：扣發(fā)工資，并限制職務(wù)升遷，情節(jié)嚴(yán)重的員工將作出開除處理。七、總結(jié)本規(guī)定旨在加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工的行為，保持組織的和諧穩(wěn)定，保護(hù)員工的合法權(quán)益，營造良好的工作氛圍。在實際工作中，員工要嚴(yán)格遵守規(guī)定，提高