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第1頁(yè)共1頁(yè)人力資源部門主要職責(zé)電子版1、了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷,為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施;2、全面負(fù)責(zé)對(duì)接部門的招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、員工關(guān)系等各方面的工作,為業(yè)務(wù)部門提供人力資源保障;3、在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革,負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系,提升人力資源運(yùn)作效率;4、根據(jù)運(yùn)營(yíng)部門實(shí)際情況,為其提供專業(yè)的人力資源解決方案和政策咨詢;5、從人資和運(yùn)營(yíng)雙向角度出發(fā),搭建員工溝通渠道,構(gòu)建良好勞資關(guān)系,保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞。人力資源部門主要職責(zé)電子版(二)1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項(xiàng)管理工作;2)負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展;3)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展;4)負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度,起草公司年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類重要公文;6)負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)本部門的年度、月度和每周的工作計(jì)劃,并貫徹落實(shí);7)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、各類活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類重要會(huì)議;8)負(fù)責(zé)審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料;9)負(fù)責(zé)審核上報(bào)總經(jīng)理的各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料,審核部門內(nèi)部的報(bào)銷憑據(jù);10)負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作;11)及時(shí)了解公司職工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向;12)負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的指示、通知,傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、請(qǐng)示;13)按領(lǐng)導(dǎo)的部署,檢查行政決議、決定、工作計(jì)劃的完成情況,并負(fù)責(zé)督辦落實(shí);14)在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用;15)履行協(xié)調(diào)職能,主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),做好公司員工之間、部門之間及上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作;16)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況,分析人力資源需求,制定招聘計(jì)劃、招聘程序,確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制;17)負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助上級(jí)制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;18)做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;19)根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定績(jī)效考核方案,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制;20)負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政工作,包括
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