【精華】學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會匯編6篇

【精華】學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會匯編6篇【精華】學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會匯編6篇

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會篇1

時間飛逝，同學(xué)時代已然成為過去，二零一一年四月十二日揭開了我人生篇章的新的一頁，這一天我有幸正式成為***的一員。

在這一天我簽了人生第一份勞務(wù)合同，見了我的第一位直系領(lǐng)導(dǎo)，第一次踏進(jìn)屬于自己的辦公室，第一次接觸同事，第一次在公司食堂吃飯，第一次覺得食堂的飯菜也很可口。

四個月的時間過得充實而勞碌，迎來了一位位新同事，也迎來了我的入職培訓(xùn)。

董事長、張總、兩位吳總、王總，五位領(lǐng)導(dǎo)我早已不生疏，他們的和氣可親讓我們放下了緊急，他們的諄諄教導(dǎo)讓我們終身難忘。

他們寄予了很大的盼望，盼望我們在**的大集體里生活開心，盼望我們能夠在這里生根發(fā)成為棟梁之才，盼望我們能夠在工作中連續(xù)學(xué)習(xí)實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)??

雖然培訓(xùn)只有一天，卻帶給了我很深的感受。

首先，要取得成就，就要腳踏實地，要經(jīng)得起風(fēng)浪。

在這個告知進(jìn)展的電子信息時代，要學(xué)習(xí)的東西許多，以至于大家開頭變得浮躁，都盼望能夠走捷徑，追求快速的勝利，然而縱觀古今中外，走捷徑的人我們能找到幾個最終真正勝利的？要想有所成就，就必需要難得住孤獨?????，經(jīng)受一些他人不能承受的磨難，正所謂不經(jīng)受風(fēng)雨怎么見彩虹。

在取得勝利的過程中，有些品質(zhì)是必需具備的，而這些品質(zhì)則是在磨練成形成的。

其次，工作中也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

工作后漸漸體會到學(xué)校里的學(xué)習(xí)，是學(xué)習(xí)一種思索的習(xí)慣，學(xué)習(xí)一種素養(yǎng)。

到了工作崗位上，真正用到的課堂學(xué)問真的很少，更多的還是需要在工作中學(xué)習(xí)，漸漸積累起來的。

更何況我們所處的時代是一個學(xué)問爆炸的時代，在這樣一種環(huán)境中我們只有不斷的學(xué)習(xí)，才能跟上時代的潮流，才不致被競爭對手超越，被社會淘汰。

《鋼鐵是怎樣煉成的》里面有這樣一段話

人，最珍貴的是生命。

生命對于每個人都只有一次。

這僅有的一次生命應(yīng)當(dāng)怎樣度過呢？每當(dāng)回憶往事的時候，能夠不因虛度年華而懊悔，不因碌碌無為而恥辱；在臨死的時候他就能夠說我的整個生命和全部精力，都獻(xiàn)給了世界上最壯美的事業(yè)為人類的解放而斗爭。

假如我們把工作當(dāng)做自己的事業(yè)，為之奮斗終生，那么在我們青春不在的時候，我們也可以做到不因虛度年華而懊悔，不因碌碌無為而恥辱，我們的人生必定活得精彩！

在這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)里，在這樣一個融洽的大集體里，有關(guān)懷我們的領(lǐng)導(dǎo)，有互幫互助的同事，有具有挑戰(zhàn)性的工作，有舒適的工作環(huán)境，我們沒有理由不去奮斗，由于我們年輕，由于我們布滿活力，由于我們擁有幻想！

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會篇2

通過參與由公司人力資源部和培訓(xùn)中心舉辦為期5天的培訓(xùn)班，熟悉到自己在工作中的地位和作用，同時也發(fā)覺在班組建設(shè)和日常管理中的需要改進(jìn)的不足之處。

質(zhì)檢中心是揚子石化公司對內(nèi)對外的重要窗口,班組成員服務(wù)的好壞還直接影響到公司的形象。

企業(yè)的進(jìn)展，靠的是先進(jìn)的生產(chǎn)力，靠的是強(qiáng)大的分散力。

班組是企業(yè)的基本細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)工作、經(jīng)營活動中的最基本單位，是完成企業(yè)各項指標(biāo)的主要擔(dān)當(dāng)者、執(zhí)行者。

班組是企業(yè)的作業(yè)層，即是企業(yè)生產(chǎn)的基層單位、又是企業(yè)經(jīng)營的基層單位。

在一個班組中，工作的重點是現(xiàn)場，我既是生產(chǎn)者，又是管理者。

管理好一個團(tuán)隊不能只依靠班組長一個人，而是要依靠每個班組成員的共同努力。

沒有來培訓(xùn)班學(xué)習(xí)之前，間或與其他同事談?wù)摰浆F(xiàn)在的司令不好當(dāng)，班組建設(shè)不好抓，人員的思想工作不好做。

很多工作不是靠規(guī)章制度來執(zhí)行,而是靠私人交情來協(xié)調(diào)。

通過學(xué)習(xí)，了解到班組長在現(xiàn)場管理的五大要素人、機(jī)、料、法、環(huán)。

抓好班組建設(shè)、提高班組人員的思想素養(yǎng)、增加工作效率，雖然有許多不同的方法，但是最根本的則是要解決五大要素中的主要因素人的問題即如何穩(wěn)定大家的心情、提高大家的工作樂觀性、發(fā)揮大家的主觀能動性。

做好人的工作，關(guān)鍵在于敬重人、理解人、關(guān)懷人、關(guān)心人、諒解人。