醫(yī)院安全生產(chǎn)年度總結(jié)

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一、是組織人員馬上進(jìn)展平安檢查，排查平安隱患，堅決不留死角，要求全院各級科室班組立足標(biāo)準(zhǔn)化，突出責(zé)任制，比照消防平安要求，全面疏理，細(xì)致排查。

二、是對查出的問題馬上著手限期整改，并特殊指出，對在以往檢查中暴露出的問題，要舉一反三，做到整改到位，消退火災(zāi)隱患。自查后各職能部門分頭進(jìn)展了落實(shí)，比方對醫(yī)院古籍室加裝防盜和消防設(shè)施；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)酸類化學(xué)試劑的使用，要求建立責(zé)任和登記制度；對職工車棚加裝防盜護(hù)欄等等。

三、是馬上著手利用員工學(xué)校進(jìn)展分層次全員培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的平安意識，全面提升醫(yī)院職工的平安防范應(yīng)急的戰(zhàn)斗力。培訓(xùn)范圍橫向到邊、縱向終究，截止到19日下午，直接培訓(xùn)人員已達(dá)職工總數(shù)的60%，范圍除本院職工外，包括全部的同學(xué)、進(jìn)修醫(yī)生和外來勤工。

四、是再次對每一位員工下發(fā)了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，由義務(wù)消防隊員組織進(jìn)展分片培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%。

五、是在病房大廳布置平安學(xué)問展覽，面對全體員工、病人和家屬。

六、是對各類平安工作制度進(jìn)展了梳理和完善，瞄準(zhǔn)消防管理工作中的難點(diǎn)，從制度上抓約束，從標(biāo)準(zhǔn)上抓落實(shí)。

七、是就《醫(yī)療廢棄物管理條例》，進(jìn)展了書面教育和測試。八是充實(shí)了平安工作隊伍，增招保安4名，使保安隊伍增加到12名，對保安力氣的部署和工作內(nèi)容進(jìn)展了科學(xué)調(diào)整，同時對醫(yī)院保衛(wèi)科進(jìn)展了充實(shí)和調(diào)整。一系列的活動，使全院職工的消防平安意識在短時間內(nèi)得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。

醫(yī)院平安生產(chǎn)年度總結(jié)2

一、提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

平安生產(chǎn)工作關(guān)系到我院職工和患者生命財產(chǎn)平安；我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作，始終把平安生產(chǎn)擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織是平安生產(chǎn)管理的根底。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室；形成了橫向到邊，縱向終究的平安生產(chǎn)管理體系，使平安管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初院長與我院各科室負(fù)責(zé)人簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)更明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

二、注意宣揚(yáng)，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高全院職工的平安素養(yǎng)，是提高我院平安生產(chǎn)的根底。

今年上半年來，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高熟悉入手，充分利用宣揚(yáng)欄、橫幅、平安學(xué)問講座等多種形式營造深厚氣氛,對全院職工進(jìn)展平安生產(chǎn)教育,并準(zhǔn)時傳達(dá)縣局關(guān)于平安生產(chǎn)的指示精神

三、標(biāo)準(zhǔn)管理，落實(shí)措施，全部深化做好平安生產(chǎn)工作。

1.為了保證全院用電平安，針對相關(guān)科室的大功率儀器設(shè)備用電需要，6月份對院內(nèi)電網(wǎng)進(jìn)展了專線改造，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作得到了保障，也確保了用電平安。

2.狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療平安措施。在加強(qiáng)院感管理方面，我院著力強(qiáng)化院感意識，組織全院職工學(xué)習(xí)院感方面的學(xué)問，取到了明顯的成效。我院對固體廢物處理按有關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報，標(biāo)準(zhǔn)流程，并仔細(xì)組織開展了傳染病相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)。

3.維護(hù)醫(yī)療設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我院放射科工作人員遵守相關(guān)制度，每天了解醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行狀況，防患于未然，同時盡力做到準(zhǔn)時快捷檢修，全力保證臨床使用需求。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的準(zhǔn)確性和合法性，我院仔細(xì)做好每年的計量檢測工作，法定檢測設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求。今年上半年，我院還組織了相關(guān)人員對壓力容器、平安閥、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)展了認(rèn)真檢測，并進(jìn)展了操作檢查，杜絕平安隱患的發(fā)生。半年來，我院未發(fā)生因設(shè)備故障致使醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治現(xiàn)象。

醫(yī)院平安生產(chǎn)年度總結(jié)3

自工作開展以來，我負(fù)責(zé)科室醫(yī)療平安〔不良〕大事登記本工作，現(xiàn)將完成的工作簡要總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和制度、理清重點(diǎn)、明確分工、深挖內(nèi)涵：

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)甲工作的總體部署，領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)科內(nèi)的詳細(xì)狀況，在主動、仔細(xì)學(xué)習(xí)評審標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度的前提下，確定了我科的重點(diǎn)工作，并做了明確分工，我負(fù)責(zé)醫(yī)療平安不良大事及醫(yī)療糾紛預(yù)警兩項工作，領(lǐng)導(dǎo)要求詳細(xì)工作負(fù)責(zé)人仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)制度，領(lǐng)悟本質(zhì)，深挖內(nèi)涵，開動腦筋的開展工作，確保工作做得實(shí)處，取得實(shí)效。本著這一要求，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了醫(yī)療平安〔不良〕大事報告制度和防范醫(yī)療糾紛預(yù)警方案，并依據(jù)科室實(shí)際狀況，有針對性的一一查對，對薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)展加強(qiáng)，力爭無不良大事和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

二、科室現(xiàn)狀：

科室本季度內(nèi)無一例不良大事和醫(yī)療糾紛的發(fā)生，總結(jié)起來與我們之前的標(biāo)準(zhǔn)化工作分不開，主要有以下幾點(diǎn)：

1、制度健全，落實(shí)到位，監(jiān)視準(zhǔn)時，處理得當(dāng)：

我科各項工作制度健全，共有30余項，囊括了各個崗位、各類人員，使大家工作起來都有規(guī)章可循、有制度可依、有標(biāo)準(zhǔn)可查，從而保證了各項工作有條不紊的進(jìn)展。并且科室質(zhì)量掌握小組成員每周都按時開展工作，檢查制度的落實(shí)狀況，準(zhǔn)時覺察工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，匯報給科主任，制訂相應(yīng)的`整改措施，準(zhǔn)時下達(dá)給相關(guān)人員參照執(zhí)行。如：質(zhì)控工作中我們覺察有臨床大夫開檢查單時有開錯部位和左右不符的狀況，我們立刻將狀況匯報給領(lǐng)導(dǎo)，通過商量全都同意：為避開一錯再錯從而給病人檢查錯部位，規(guī)定技術(shù)人員覺察上述狀況時應(yīng)馬上電話聯(lián)系開單大夫，核實(shí)狀況，并請臨床醫(yī)師更正，從而避開了因拍錯部位而導(dǎo)致不良大事的發(fā)生。

2、堅持機(jī)器交班制度：

我們每天早晨7：40到崗，整理操作間，擦拭機(jī)器，7：50準(zhǔn)時在主任的帶著下進(jìn)展機(jī)器交班，頭天的工作人員將機(jī)器的整體運(yùn)行狀況交接給當(dāng)班人員，做到心中有數(shù)，準(zhǔn)時覺察故障和隱患，從而避開因設(shè)備故障而導(dǎo)致的不良大事發(fā)生。

3、準(zhǔn)時調(diào)整工作方法，有的放矢：

日常工作中，留心科室各操作間運(yùn)行狀況，覺察問題，立馬匯報，準(zhǔn)時解決，將可能發(fā)生的不良大事消滅在萌芽中。如我們的胃腸班病人比擬多，同志們習(xí)慣于將病人的繳費(fèi)小票統(tǒng)一收齊然后再按挨次叫病人做檢查，但少數(shù)晚到病人因不了解狀況有時會產(chǎn)生有患者插隊提前做檢查的想法，從而內(nèi)心產(chǎn)生不滿心情。覺察這一問題后，我們準(zhǔn)時上報給領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)主任調(diào)查討論后確定不再提前收取小票，而是讓病人持繳費(fèi)單排隊等候，先到先檢查，后來者自覺排隊，適當(dāng)照看老人和小孩的做法，從而奇妙解決了這一隱患。

4、嚴(yán)格實(shí)行報告雙簽字制度、三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度：

診斷報告實(shí)行雙簽字，上級醫(yī)師負(fù)責(zé)審核下級醫(yī)師，有力的避開了診斷錯誤大事的發(fā)生。

三、有待解決問題：

通過自查，我們也覺察了幾點(diǎn)平安隱患，有可能導(dǎo)致不良大事的發(fā)生：

1、我科局部機(jī)器老化，故障率提高，比方急診CR、DR等，有時修理時間較長，影響了病人做檢查或牽強(qiáng)做