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藥業(yè)公司物料與產(chǎn)品采購標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程管理規(guī)程應(yīng)計(jì)劃管理規(guī)程4.采購合同管理規(guī)程YHJ-05-101YHJ-05-102YHJ-05-103YHJ-05-104標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程題目:采購供應(yīng)人員的培訓(xùn)管理規(guī)程編號:YHJ-05-101制定人:制定日期:2020年月日版本:1頁數(shù):1/1審核人:審核日期:2020年月日頒發(fā)部門:質(zhì)量部批準(zhǔn)日期:2020年月日生效日期:2020年月日作質(zhì)量。分發(fā)部門:企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、倉儲部題文。標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程題目:物料采購管理規(guī)程編號:YHJ-05-102制定人:制定日期:2020年月日版本:1頁數(shù):1/2審核人:審核日期:2020年月日頒發(fā)部門:質(zhì)量部批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:2020年月日生效日期:2020年月日.發(fā)部門:企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部標(biāo)題正文1.采購管理人員必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量保證采購物料制訂嚴(yán)密、科學(xué)的采購計(jì)劃,經(jīng)論證、批準(zhǔn)后實(shí)施。降低采購成本,開拓貨源,使生產(chǎn)有序、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。采購人員必須按照物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購。5.簽訂采購合同時(shí),應(yīng)對物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品名、規(guī)格、數(shù)量、交貨日期等關(guān)鍵項(xiàng)目詳加規(guī)定,達(dá)不到公司制訂的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁與之簽定采購合同,合同一經(jīng)施。7.采購人員應(yīng)聽取質(zhì)量管理部門和物料管理部門對所采購物料的意見,及時(shí)生10.1簽約前應(yīng)對最終產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)過程起關(guān)鍵作用的物料、質(zhì)量不穩(wěn)定容易認(rèn)為有必要或?qū)ζ溆袘岩傻奈锪线M(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)。購合同對物料名稱、規(guī)格、批號、產(chǎn)地、數(shù)量、合格證、標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程采購管理規(guī)程題文編號:YHJ-05-102版本:1頁數(shù):2/210.3到貨時(shí)應(yīng)對物料名稱、規(guī)格、批號、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)、合格證、包裝是否10.4運(yùn)輸、裝卸過程應(yīng)有防潮、防破損的措施,對容易變質(zhì)物料、特殊管理物11.建立健全物料供應(yīng)商檔案。12.對標(biāo)簽、封口簽、包裝袋等印有公司標(biāo)識的包裝印制,公司應(yīng)嚴(yán)格管理,標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程題目:采購供應(yīng)計(jì)劃管理規(guī)程編號:YHJ-05-103制定日期:2020年月日版本:1頁數(shù):1/1月日生效日期:2020年月日,保證物料采購有計(jì)劃進(jìn)行.生產(chǎn)部、供應(yīng)部正文1.1月底由倉庫保管員盤存?zhèn)}庫所有物品剩余量,報(bào)供應(yīng)部。1.2供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和倉庫庫存情況制定下月采購計(jì)劃。計(jì)劃審批2.1采購計(jì)劃制定完畢后送交供應(yīng)部負(fù)責(zé)人審核無誤后送交企業(yè)負(fù)責(zé)人審批。2.2企業(yè)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后供應(yīng)部嚴(yán)格按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購。2.3制定人、審核人、批準(zhǔn)人在采購計(jì)劃書上簽字。注意事項(xiàng)3.1月底盤存保管員要認(rèn)真盤點(diǎn)倉庫物料庫存情況,為供應(yīng)部制定采購計(jì)劃提3.2供應(yīng)部制定采購計(jì)劃要注明所有采購物料的品名、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地、生3.3采購計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),供應(yīng)部嚴(yán)格執(zhí)行。3.4特殊情況可以由供應(yīng)部直接制定采購申請單,部門負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)(變更)審批表編號:YHJ-05-103-b編號:YHJ-05-103-b請購部門請購人請購日期要求到貨日期物料名稱規(guī)格數(shù)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要用途月需求量備注年月日日采購計(jì)劃(變更)審批表年月序號品名規(guī)格單位數(shù)量價(jià)格到貨時(shí)間供應(yīng)商備注物料采購記錄序號品名產(chǎn)地規(guī)格數(shù)量(kg)供應(yīng)商采購人到貨日期入庫日期接收人檢驗(yàn)結(jié)果備注123456789標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程題目:采購合同管理規(guī)程編號:YHJ-05-104制定人:制定日期:2020年月日版本:1頁數(shù):1/2審核人:審核日期:2020年月日頒發(fā)部門:質(zhì)量部批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期:2020年月日生效日期:2020年月日及合同管理的規(guī)定.標(biāo)題正文責(zé)人授權(quán)。3.采購合同應(yīng)由供應(yīng)部經(jīng)理審查,報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后送財(cái)務(wù)部,由承辦人4.供應(yīng)部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人反映采購合同執(zhí)行情況并向采購合同承辦。供應(yīng)部經(jīng)理。8.簽定采購合同時(shí),不得以損害本公司利益為前提。11.采購合同字跡清晰,內(nèi)容完整,責(zé)任分明,不得有產(chǎn)生異議或歧異的字句12.采購合同應(yīng)有嚴(yán)
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