施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任考核辦法

施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任考核方法一、施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1.班組長負(fù)責(zé)制在施工現(xiàn)場，每個施工班組都應(yīng)有班組長，班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工班組的安全生產(chǎn)管理和組織，負(fù)責(zé)訂立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長應(yīng)是具有肯定技術(shù)水平和管理閱歷的人員，對班組工作有充分的了解和把握，能夠很好地組織實施施工任務(wù)。班組長應(yīng)切實履行班組安全生產(chǎn)的責(zé)任，訂立和執(zhí)行安全生產(chǎn)方案和措施，保證各項施工工作的安全進行。1.2.一崗雙責(zé)制在施工過程中，每個人都應(yīng)當(dāng)清楚本身的安全生產(chǎn)職責(zé)，并承當(dāng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。一崗雙責(zé)是一種常見的安全生產(chǎn)責(zé)任制，它要求每個人在崗位之余還要承當(dāng)其他安全生產(chǎn)職責(zé)。比如，機械操作人員在機械操作時要注意察看四周環(huán)境，應(yīng)對突發(fā)情況；物資管理人員要對物資存放和管理負(fù)責(zé)，避開物資混亂和散亂等。通過實行一崗雙責(zé)制，可以強化各個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，提高現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。1.3.安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任制安全生產(chǎn)是施工工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任，才能有效地保障施工作業(yè)的安全。因此，安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任制是一種有力的安全生產(chǎn)責(zé)任制。該責(zé)任制要求施工單位在安全生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮主體作用，遵守國家法律法規(guī)和規(guī)章制度，訂立并執(zhí)行科學(xué)的安全生產(chǎn)方案和措施，不斷推動安全生產(chǎn)文明施工。二、目標(biāo)責(zé)任考核方法2.1.目標(biāo)責(zé)任考核的定義目標(biāo)責(zé)任考核是一種對施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核方法，它通過訂立目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對施工班組的安全生產(chǎn)工作進行考核和評價，進一步推動施工單位的安全生產(chǎn)工作。2.2.目標(biāo)責(zé)任考核的訂立2.2.1.目標(biāo)訂立目標(biāo)是目標(biāo)責(zé)任考核的基礎(chǔ)，目標(biāo)的訂立應(yīng)當(dāng)具有可操作性、可衡量性和可達(dá)成性。施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身實際情況，訂立符合施工作業(yè)實際情況的總體目標(biāo)和分項目標(biāo)。2.2.2.標(biāo)準(zhǔn)訂立標(biāo)準(zhǔn)是考核的依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)的訂立應(yīng)當(dāng)具有科學(xué)性、嚴(yán)格性和公正性。施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況，在考核標(biāo)準(zhǔn)訂立時充分參考國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.3.目標(biāo)責(zé)任考核的內(nèi)容目標(biāo)責(zé)任考核應(yīng)當(dāng)包括責(zé)任實施、行動計劃和成果評價三個方面。2.3.1.責(zé)任實施目標(biāo)責(zé)任考核應(yīng)當(dāng)重點考核班組長履行安全生產(chǎn)責(zé)任情況，包括施工過程中機械、設(shè)備、作業(yè)人員等的安全狀態(tài)是否符合相關(guān)安全生產(chǎn)要求，是否實行了有效的安全生產(chǎn)措施等。2.3.2.行動計劃目標(biāo)責(zé)任考核應(yīng)當(dāng)重點考核施工單位訂立的安全生產(chǎn)方案和措施的落實情況，包括安全生產(chǎn)方案的訂立是否符合實際需求，安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行是否到位等。2.3.3.成果評價目標(biāo)責(zé)任考核應(yīng)當(dāng)重點考核安全生產(chǎn)工作取得的成果，包括施工任務(wù)按期完成情況，事故、違章行為的發(fā)生情況等。2.4.目標(biāo)責(zé)任考核的結(jié)果處理目標(biāo)責(zé)任考核的結(jié)果將作為施工班組安全生產(chǎn)管理