制定戰(zhàn)略的程序與方法

第四講目標(biāo)與管理1.戰(zhàn)略問(wèn)題1.1制定戰(zhàn)略目標(biāo)主要考慮的三個(gè)最基本問(wèn)題：Wherearewenow?----Whatisoursituation?即你在哪里，處在行業(yè)中什么樣的地位，你擁有什么資源？Wheredowewanttogo?即你想去哪里，往什么樣的方向發(fā)展？3、Howwillwegetthem?即你怎樣從這里到達(dá)你想去的目的地，你的路徑如何選擇以上三個(gè)方面的問(wèn)題要在設(shè)定你的戰(zhàn)略目標(biāo)里體現(xiàn)出來(lái)。舉例:TCL集團(tuán)TCL明日目標(biāo)：（1999年）從一個(gè)成功的家電制造和銷售廠商戰(zhàn)略拓為中國(guó)信息家庭新生活的締造者起點(diǎn)：成功的家電制造和銷售廠商到達(dá)目的地：中國(guó)信息家庭新生活的締造者急1妻、理頓念：禽締造寫信息鍋家庭錫新生油活。架2和、目宴標(biāo)：徐將每努個(gè)家代庭和像互聯(lián)灑網(wǎng)相逝連。依3鍬、內(nèi)泉涵：召孟遲A寬垂為客排戶提看供方宅便易腳用的聽(tīng)、無(wú)片所不拔在的備、多晶種方叉式的捎、家悼電式梳的互沸聯(lián)網(wǎng)蹄接入拴。換吼暢B民豎為客終戶提寬供廉秧價(jià)易錦得的匠、方缺便實(shí)客用的呀信息軟服務(wù)簡(jiǎn)，如鵝家庭免網(wǎng)絡(luò)校門戶暈服務(wù)痰。糾幟疼4．怎到達(dá)私目標(biāo)吉的途晝徑：版⑴屋支持位明日儉商務(wù)她的基數(shù)礎(chǔ)－工－渠雕道方存面濤剛將覆烈蓋全淘國(guó)的搭家電北銷售索網(wǎng)絡(luò)吩改造免為公桃共的墾物流猶配送露系統(tǒng)辟。所素謂公誠(chéng)共意接指不羞僅僅隊(duì)銷售司公司叔的產(chǎn)爸品，辣整合銀公司宮制造希的家壩電、堤電腦擠、移留動(dòng)設(shè)用備等奔產(chǎn)品擱納入絞統(tǒng)一緞的物勿流配際送體禿系，擾在完尺善配炮送體加系后垂，逐殿步發(fā)略展為嫂一個(gè)晝公共談產(chǎn)品掏物流漏配送承體系猾。努⑵間將互胡聯(lián)網(wǎng)模與廣香大消悲費(fèi)者貓互聯(lián)尤－－散產(chǎn)品襲方面鈔汽將家秧電、娃電腦熟、移符動(dòng)設(shè)茶備等煙集成賺于互新聯(lián)網(wǎng)蔽接入巨設(shè)備茄的產(chǎn)遞品戰(zhàn)湊略。森即將動(dòng)各種噴產(chǎn)品信的功軌能整妄合與孫互聯(lián)呢網(wǎng)連勉接的噴設(shè)備俘，使絞之成翠為信哈息家籌電，載在這盞方面嚷已取誕得一綿定程擦度的薪成功瓣。照⑶獅將買植得起責(zé)、用廊得好訴的內(nèi)線容服抗務(wù)帶極給消言費(fèi)者達(dá)，建躍立家調(diào)庭網(wǎng)躍絡(luò)門壯戶－防－銷且售方殺面爹以上砍是關(guān)營(yíng)于戰(zhàn)喊略目心標(biāo)的急簡(jiǎn)單云框架皮式的潑介紹倡，它改還需辦要更門詳細(xì)累的資平料和數(shù)分析呈支持派，該疏部分矩內(nèi)容湖將在稿戰(zhàn)略娘管理消部分顏的內(nèi)叨容中奴具體帳講述宇。驗(yàn)1.藥2戰(zhàn)瘦略目灰標(biāo)的蔑作用讀刑很多逮企業(yè)撞有自敲己的林戰(zhàn)略片目標(biāo)嘗，但耕是并且為忠誓誠(chéng)于具自己榨的目莖標(biāo)；壇還有墨很多眾企業(yè)尤沒(méi)眠有自嚴(yán)己的平目標(biāo)厚，他腰們很品可能利會(huì)遇售到發(fā)哥展方昆向上抱的問(wèn)翼題。剪沒(méi)有快戰(zhàn)略折目標(biāo)渡的發(fā)淡展即信是成祖功可遼能更電多的側(cè)是靠少運(yùn)氣承。迅保證升企業(yè)必經(jīng)營(yíng)刮目的鎖的連青續(xù)性殼和一鋤致性床：錄如果晶不忠跌誠(chéng)于搜自己鴿的戰(zhàn)驅(qū)略目雁標(biāo)，帳公司青很可填能被妹業(yè)績(jī)?cè)籽杆傩涝鲩L(zhǎng)楚的現(xiàn)酷象所怖迷惑懷，會(huì)樣提出嫩與企文業(yè)自揉身實(shí)鋪力不非相稱走的更泰高的榮目標(biāo)罩；耀2．恭當(dāng)企杰業(yè)壯凈大后采，會(huì)娃面臨定諸多掌的外夠部誘埋惑，泄如寬惑松的賞貸款獎(jiǎng)條件往、有酒潛力屬的投縮資項(xiàng)咐目等別，如羨果沒(méi)企有一萬(wàn)個(gè)清置晰的繞戰(zhàn)略豆目標(biāo)考，公輪司就蝕會(huì)被柱誘惑冒所吸得引而啟偏離蘭自己辱的發(fā)幟展方梨向。依靜3．萍決策且者的餡“帥別人嗎的東酸西是肥好的孫”絲的心江態(tài)。戴·雙為配灑置企貴業(yè)資珍源提神供基蜜礎(chǔ)和嬌標(biāo)準(zhǔn)忌；膏·售建立獵統(tǒng)一濱的企表業(yè)風(fēng)勝氣或納環(huán)境龍；梨·棉通過(guò)尾統(tǒng)一俊、集穩(wěn)中的賀表述伙，使存員工競(jìng)認(rèn)識(shí)旬企業(yè)降的目宣的和價(jià)發(fā)展摸方向匪；跨推車物理論灑：作劫為推伙車者蟲的員姓工如宅果看貼不到罩遠(yuǎn)處特的目跟標(biāo)，嗽當(dāng)他轎已不言僅僅碑滿足殿金錢糾的激雹勵(lì)時(shí)肆，它負(fù)會(huì)失岔去推倆車的瓜動(dòng)力較·懷有助掀于將壘目標(biāo)賊轉(zhuǎn)變弊為明刪晰的治組織靈結(jié)構(gòu)爸；評(píng)·撐有助帶于企幻業(yè)樹雷立良賀好的逢外部奧形象學(xué)。滅1.盜3決本定目閑標(biāo)規(guī)閣劃期款長(zhǎng)短吹的主焰要因佛素：樸環(huán)境絡(luò)變化鋼的速倍度和竹幅度謝產(chǎn)品相的技院術(shù)進(jìn)雅步速飼度做產(chǎn)品伯生命擦周期盡產(chǎn)業(yè)冶結(jié)構(gòu)逢的穩(wěn)撇定性護(hù)如果擇企業(yè)哈環(huán)境傾變化裳的速誤度較少快、箱產(chǎn)品錢生命圓周期青較短款、產(chǎn)還業(yè)結(jié)蘿構(gòu)的填穩(wěn)定讓性較誰(shuí)差、炸產(chǎn)品咳技術(shù)雹進(jìn)步緣較快糠，則躲企業(yè)測(cè)的戰(zhàn)壓略目爪標(biāo)不汁宜太麗長(zhǎng)，療否則銅他的田指導(dǎo)繞意義皺不會(huì)搏很大允。左2.餅執(zhí)行半性目赤標(biāo)塌2．撈1執(zhí)馬行性悅目標(biāo)軟應(yīng)具藝備以拉下戒特點(diǎn)縫:襪逆1滿、明嬸晰、棟定量潮、可塔考核戀：趨數(shù)量驕（風(fēng)Qu饒an執(zhí)ti賀ty觀）、攏質(zhì)量穴（胃Pe園rf碗or透ma和nc棗e爭(zhēng)）、德成本金（李Co狐st而）、宿時(shí)間牛（補(bǔ)Ti它me微）。蟲數(shù)量芽、質(zhì)背量、老成本腹、時(shí)帽間的較關(guān)系肝：更C暈＝攝f霞（雞Q海，恨T紐，部P痛）山踏獻(xiàn)其中戚：數(shù)洪量（互Qu暮an都ti清ty蓬）、檔質(zhì)量縣（絨Pe拜rf虜or項(xiàng)ma鞋nc繩e欲）、晨成本篩（言Co級(jí)st鍬）、近時(shí)間徐（俘Ti另me山）懂喬越如券：人嶄力資泥源部潛門的導(dǎo)目標(biāo)宣為提華升企掏業(yè)員瀉工特息別是喂中高幻層管逃理者沿的素鄰質(zhì)水男平，幻產(chǎn)品蠶部門瓜的目背標(biāo)是創(chuàng)保證駐并提花升產(chǎn)弟品的部質(zhì)量把等等統(tǒng)都不券是好巷的目喬標(biāo)，拖因?yàn)楹逅惶魑?、缺危乏定牙量考甚核的透?biāo)準(zhǔn)公，無(wú)刃法衡坡量各被部門匹工作攔是否稻有效宰和卓收有成淺績(jī)。遠(yuǎn)定而梨要求笑人力際資守源部筑在多美長(zhǎng)時(shí)共間內(nèi)仍、以洗多少素預(yù)算請(qǐng)、進(jìn)斷行多暢少人宇次的岡培訓(xùn)紡和達(dá)炕到人比員滿彎意度歇多少娛才是尤一個(gè)夫好的殲執(zhí)行款性目液標(biāo)。桶產(chǎn)品劇部門策在多站長(zhǎng)時(shí)琴間里騎、以戲多少孩預(yù)算罵、達(dá)舞到什墓么樣便的合致格率冬并以娘質(zhì)檢鄉(xiāng)部門融的數(shù)遍據(jù)為圓標(biāo)準(zhǔn)逃才是野好的欣目標(biāo)引。靠2域、肢讓員雨工分揚(yáng)享企癥業(yè)目蕉標(biāo)：也企業(yè)而目標(biāo)嘆既要脆包含怖組織艱發(fā)展血目標(biāo)不，又胖要反富映個(gè)捏人發(fā)也展目垮標(biāo)，魂把企滲業(yè)的坑發(fā)展肅目標(biāo)欲與員逮工尤樂(lè)其是串重要蜜員工拌的個(gè)救人發(fā)辱展目淡標(biāo)有診機(jī)結(jié)露合起劑來(lái)，膽讓員燒工清額楚地況看到京當(dāng)企班業(yè)發(fā)襪展到估什么青程度河時(shí)員歉工的挽個(gè)人膏發(fā)展雜目標(biāo)襖能達(dá)插到什訓(xùn)么程收度，外這要要求企盡業(yè)一窮定要遙有制誤度上斥的保艷證來(lái)檔控制蛛決定奮企業(yè)凳發(fā)展街的核釣心資斷源；吩讓下疼屬參樣與目奏標(biāo)設(shè)界定:染如果男下屬骨自己族制定薄目標(biāo)殊（自貝下至翠上）督則會(huì)對(duì)導(dǎo)致窄目標(biāo)顫向該緩部門文的利蠢益方脫面傾想斜，倍希望贈(zèng)時(shí)間繪寬松芽一些暈、預(yù)值算多歲一些不、數(shù)您量要池少一源些等續(xù)等，膛可能朗會(huì)浪胳費(fèi)資稱源、每損失孫機(jī)會(huì)士，進(jìn)陰而影峰響公努司的太戰(zhàn)略磚目標(biāo)賀的實(shí)幼現(xiàn)。瘦如果般由上姐至下逼的確駛定目交標(biāo)，娃則希貢望時(shí)際間短赤一些勿、成康本低湊一些聽(tīng)、質(zhì)教量高礦一些床、數(shù)倦量和保范圍侮大一繁些，風(fēng)這樣泛的目屆標(biāo)是席不可炭行的劉、不棄現(xiàn)實(shí)歸的目賺標(biāo)。論合理犧的目稼標(biāo)是茄雙向碎制定滑的過(guò)和程，魔要根銳據(jù)面廢臨的伯約束瞞條件犁，由歌老板午決定痰四個(gè)域要素產(chǎn)中哪雖些可掀談、蘇哪些均不可石談，度可談草的要喝素必要須要景求提棚交具堅(jiān)體的恐計(jì)劃筒或方爺案。哀2.規(guī)2制昨定執(zhí)鬧行性撲目標(biāo)園考慮應(yīng)的因紫素：巧1稈、建案立在沉合理梁的假逐設(shè)基榆礎(chǔ)上傍：競(jìng)甩爭(zhēng)對(duì)說(shuō)手、糊行業(yè)倘趨勢(shì)泊、自當(dāng)身實(shí)土力省-清知己掏知彼鳳，真滾實(shí)可苦信。揭納如理果對(duì)陪企業(yè)掃沒(méi)有兼一個(gè)證清醒威的認(rèn)勻識(shí)，獵你就巡可能粒被企情業(yè)的葵高速藝發(fā)展般所迷板惑，間把有洽限的過(guò)資金常投入案到分欺散的晉領(lǐng)域巷，那播么你稅的發(fā)遼展就擔(dān)可能澇遇到宗困難餐，因舌為你們做出倒決策傲的假世設(shè)前忽提是園不合已理的瓣，缺汽乏對(duì)憲企業(yè)存自身租和外旺部環(huán)遺境的江清醒殊的認(rèn)森識(shí)，銹而不偶是所旗謂的積命運(yùn)激和機(jī)服會(huì)的場(chǎng)問(wèn)題惜。殘例滾：深聯(lián)圳某禽公司自一次焦招聘蒜70晃00培名新趨員工怕的假雨設(shè)前憤提是雅公司拴能夠憶以翻稼番的咽速度感發(fā)展桐，這嗓種決易策是屯有問(wèn)慎題的肆，因側(cè)為并咱沒(méi)有砍考慮喬企業(yè)陸的實(shí)稼際發(fā)柏展需腹求。傷2決、目辯標(biāo)要捐有一展定的稀挑戰(zhàn)醬性:仿威廉舟·姐詹姆跟斯經(jīng)雜驗(yàn)公供式：名自信憤=K煎成就河/目穿標(biāo)患即碗自信孫與所嗓取得姨成就航成正羅比，爬而與愛(ài)所設(shè)住立的黎目標(biāo)撞成反袖比，乒K為害常數(shù)嚼，每昏人會(huì)辨不同姓。因環(huán)此逐目標(biāo)挽不宜墊定得線太高困太遠(yuǎn)忘，否盟則會(huì)糕使人嫁產(chǎn)生尋挫折援感，藏但目腹標(biāo)要過(guò)高于亞現(xiàn)實(shí)尤的成扶就水朗平，錢這樣姻的目借標(biāo)才尋具有爪挑戰(zhàn)退性，膏具有庭激勵(lì)束作用俱。蠶由于脈公司藝?yán)锕艿世韺雍翊蔚呐煌危炀艹闪寺褜?duì)目拿標(biāo)的共理解際程度晌和接鴉受程汁度不鬼同，肚所以醋目標(biāo)混要分妄解成但每個(gè)楊能實(shí)穴現(xiàn)的污合理品目標(biāo)介。臨六晌叛另坐外要溜在各聲個(gè)目倆標(biāo)之耕間尋餡求平祥衡。斃例：傷你是渾一家晉快餐著店的保經(jīng)理繳，你峰的老僚板給侮你確以定了董一個(gè)延目標(biāo)優(yōu)：從柳今年絹1銀月潑1虹日到旋6喬月盟30呈日之濕間，說(shuō)將銷碑售額挨相對(duì)楊去年刮同期象提高吵6%倚。問(wèn)逆題：錢1脈、這鈔個(gè)可爭(zhēng)執(zhí)行秘目標(biāo)夏有無(wú)欲問(wèn)題綁？過(guò)餓多的軍關(guān)注欺銷售卸可能慕會(huì)導(dǎo)聚致較口低的鉤利潤(rùn)床，所甲以要訴根據(jù)摩戰(zhàn)略芒需要目平衡吹個(gè)指琴標(biāo)之蜓間的惜關(guān)系怠。該悼目標(biāo)沾不具叔備合蠶理目役標(biāo)的悼質(zhì)綁量、腹數(shù)量映、成幼本上寇的要稠求。伯2圍、如轎何實(shí)腸現(xiàn)這道個(gè)目產(chǎn)標(biāo)？叨3啞、短掙期目也標(biāo)是列否與屈長(zhǎng)期婆目標(biāo)上一致燃？符4僑、掌拜握的伶資源旅與權(quán)籃力是皆否足胸以實(shí)啞現(xiàn)這賠些目危標(biāo)？般5頁(yè)、反顏饋的扎重要嫂性斷凍趟3．眨計(jì)劃擊3．全1什疊么是藝計(jì)劃芬和為切什么貼要制五定計(jì)匠劃升什么踩是計(jì)治劃：炸計(jì)劃均就是辜為組趕織確渾定目胳標(biāo)、仆實(shí)現(xiàn)蒜目標(biāo)輔的戰(zhàn)稍略與衫手段疼、步兄驟、忙程序負(fù)的過(guò)疾程。融為什系么要蓄制定踐計(jì)劃積？燒許多三技術(shù)女工作膊者寧側(cè)可直允接做驕自己緊的工枯作而伸不想香花時(shí)龜間規(guī)掘劃一勇下工走作方煤向。董許多余技術(shù)姨主管零缺乏扔足夠筋的技盾術(shù)訓(xùn)余練并曠且不泰相信注自己?？梢砸u規(guī)劃誕出改賺善項(xiàng)拘目的墾方式膚。由綢于兩煉邊都戲沒(méi)人瑞對(duì)項(xiàng)異目好趴好規(guī)世劃，擋結(jié)果券就是政項(xiàng)目攏常常同窘?jīng)r槽百出首。赴沒(méi)有稈一套改規(guī)劃項(xiàng)方式央是項(xiàng)者目槍最嚴(yán)飾重的佛錯(cuò)誤征之一便。由行于上俊下游串效應(yīng)責(zé)，想講在修輪正成冶本較立低的僵上游諸階段尊將問(wèn)狀題解救決掉馳，一玩套有阿效的右規(guī)劃膜方式嗽是必婦要的憑。一核般項(xiàng)漆目約勻80滾%肢的時(shí)幼間花臣費(fèi)在換未經(jīng)撓規(guī)劃暖的重懷復(fù)工矩作上捎。銷規(guī)劃向的目健標(biāo)不盤是消牌除錯(cuò)洽誤，柳而是淘讓所撫有錯(cuò)顆誤變蛾成一瓜堆經(jīng)賣過(guò)細(xì)服心規(guī)嫁劃后夜的小塔錯(cuò)誤勞。研激究四庸種設(shè)洲計(jì)方燙式后舒，最蜂終放誕棄三經(jīng)種，喉最多核不過(guò)盡是三堤個(gè)小嫂錯(cuò)誤冒而已界，但違因沒(méi)柱有做找好設(shè)盟計(jì)而挺將程接序重甜寫三塘遍，指卻可夾能造呼成三志個(gè)大輸錯(cuò)誤頂。效3．椅2行寫動(dòng)計(jì)誼劃包豆括隙5蓬個(gè)要羊素：貪什么碑(節(jié)WH妙A(yù)T蝦)難：棟按順館序列扣出達(dá)縫到目罵標(biāo)所恢需完奔成的巷工作鼠；腎何時(shí)瑞(漲WH私EN梯)倚：希完成亞工作革所需壘要的籮時(shí)間斃；劣做到兇的程咐度帽(槍HO憤W-豬WE受LL洗)部：標(biāo)要完情成的掃工沉作以句何標(biāo)警準(zhǔn)來(lái)匠度量照；柴資源呀(嬌RE胳SO錘UR生CE窯S)鄰：例完成潤(rùn)工作燙需要出的人紗員吧\畏資金抹\盜物料蓬等；善誰(shuí)竊(書WH粒O)泥：拍由誰(shuí)決負(fù)責(zé)宅完成莫任務(wù)厘。纏可以感列表介表示冶上述堪項(xiàng)目宇：如康目標(biāo)辟:怪從繼6霉月殃1塑日到壽8儀月棄31鳥日，泉我將掙產(chǎn)品愈合格污率從貨現(xiàn)在戰(zhàn)的狼91鞠%授提高矮到放93內(nèi)%孕，并遇以質(zhì)召檢部煙的檢兵驗(yàn)報(bào)砌告來(lái)雄度量秤。 呢做什胳么孕做到間程度兵誰(shuí)來(lái)按做畜所需犧資源胖開始蓮-完鮮成時(shí)租間凡追蹤瘋4．餃目標(biāo)兄管理嘴與績(jī)汁效考夕評(píng)爽若不能獵為績(jī)仇效考筍評(píng)而魂考評(píng)聲，考撕評(píng)應(yīng)銅該建怠立在較目標(biāo)董基礎(chǔ)鏟之上疏。鴉4．恩1經(jīng)根理與堂員工釀為什梢么對(duì)諸績(jī)效過(guò)評(píng)估雪不信幼任，伐甚至羊抱有詠敵意每？橋認(rèn)為宜是事是后抓惠辮子多；臨只是摩填表廟格，睛徒增絲麻煩種，毫呆無(wú)實(shí)維效；除激發(fā)船沖突捉，打矮破和捷諧；澇增加行挫折梨感。飛4．閉2部昏分企篩業(yè)績(jī)顏效評(píng)筒估失愿敗的濤原因鄭績(jī)效譜評(píng)價(jià)桂沒(méi)有筋設(shè)定勻合適鈴的績(jī)泊效目鼠標(biāo)，崇沒(méi)有曲持續(xù)淚的溝犯通，姐特別焦是企逢業(yè)面翼臨的攤環(huán)境孤發(fā)生凝變化何時(shí)，星沒(méi)有雙收集使員工插任務(wù)革完成燙的信感息并養(yǎng)進(jìn)行箏相應(yīng)珍分析睬，而回是在盡某一老時(shí)間辜直接揮進(jìn)行杠評(píng)價(jià)則。必綠然是紋形式時(shí)化、琴表面胡化，撈結(jié)果嚇缺乏般公正早性和打客觀勿性，虹導(dǎo)致記挫折劈感和腿沖突幕。恭僅僅宵把績(jī)線效評(píng)湯估當(dāng)槳作績(jī)賊效評(píng)每估來(lái)對(duì)管理魄，視鴿為一腳個(gè)孤淋立的犯過(guò)程械。沒(méi)篇有將筋績(jī)效連評(píng)估評(píng)與工構(gòu)作成英功、壁績(jī)效沈提高飾、員導(dǎo)工發(fā)憑展和壯組織鐘目標(biāo)如結(jié)合姜起來(lái)窄。必弱然僅犯僅是斷一種朗擺設(shè)糧。籍傳統(tǒng)蠶的績(jī)戲效考掛評(píng)指共標(biāo)強(qiáng)礦調(diào)內(nèi)姿部成鏟本指系標(biāo)和孟效率黨，而坦忽視橫滿互足顧顆客需賽要和傾提高讓競(jìng)爭(zhēng)其能力關(guān)這些披外部勵(lì)現(xiàn)實(shí)較。略傳統(tǒng)撇的績(jī)司效考久評(píng)指叢標(biāo)只肥關(guān)注唱某一湊特定替部門池或業(yè)室務(wù)，錫犧牲嫩了公泡司的癢整體撞目標(biāo)佳。取4．法3績(jī)欺效評(píng)崖估色三種窯子系奇統(tǒng)通A副績(jī)效頓更新兩（踏Pe連rf歷or質(zhì)ma護(hù)nc陳e謙U皮pd醬at糕es蘿）勉要雨姑-穗--稿-袋可由炕上司憲或下頓屬主沃動(dòng)要狐求，揮特別乎當(dāng)企襯業(yè)面織臨的泳環(huán)境堂發(fā)生閉變化見(jiàn)時(shí)，微需要索及時(shí)汗溝通屢調(diào)整所目標(biāo)隊(duì)。匙安跑涂-城--焦-翅在調(diào)感整目最標(biāo)是械一定冤要久記錄青正面暖或負(fù)火面的鼓重大忠事件苗。犁B辨工作論考核營(yíng)（呢wo醋rk癥膊re樸vi毀ew澤）洋煩撥絹-勇--舊-欲目的追在于醉檢查可進(jìn)展示僵盒萬(wàn)-肅--斃-密應(yīng)形弦成書淚面報(bào)糾告斜C喊績(jī)效華考評(píng)射題巨鞏-衣--菊-溜根假據(jù)目卷標(biāo)、舍計(jì)劃都檢查鮮。蔑考核芳的時(shí)額間和昆地點(diǎn)洪也十化分重色要，晨但不蟻管怎評(píng)樣雙會(huì)方都室應(yīng)該削簽字贊確認(rèn)鋸，注粘意要概對(duì)事帖不對(duì)遍人。利4菌．4生獎(jiǎng)勵(lì)目與認(rèn)繳知結(jié)至果：巴績(jī)效窯考評(píng)西矩陣覽：依如外攀企一國(guó)般是踢根據(jù)降分值瞎來(lái)考遷評(píng)，桶具體剛方法埋是利嚴(yán)用考卵評(píng)矩孩陣板季捧芽預(yù)甩衰賀盾高行號(hào)為，擋低業(yè)抽績(jī)玩高行芽為，燭高業(yè)久績(jī)境低行序?yàn)椋┑蜆I(yè)?？?jī)射低行診為，瓣高業(yè)粘績(jī)斬單孕新扶高僅銀雄秧程格行反井脫為低虎寨妹

含畢森扒傭務(wù)蟲倡戶飯貌鄉(xiāng)計(jì)低熔屑飛蒙童吸霜抄盼沒(méi)爪楊閃尾高燙填賽若室沃淘聲扣煌狗閉趙鐮枝混剝業(yè)料巧績(jī)扇5.膝戰(zhàn)略穗問(wèn)題淘的具跑體分無(wú)析頃5.址1處繩理好喇環(huán)境父、資廈源、買戰(zhàn)略因三者傭之間舟的平竄衡問(wèn)她題拐環(huán)境險(xiǎn)、資榨源是喜企業(yè)寶制定奸競(jìng)爭(zhēng)荒戰(zhàn)略叛的出蹄發(fā)點(diǎn)尚和依裳據(jù)，保也是伍影響矮和限淡制企壺業(yè)戰(zhàn)幻略的蚊因素管。女資源硬的價(jià)增值是短由企涼業(yè)所碑選擇隙的戰(zhàn)渠略和輕路徑普決定楚的。文同樣墊的資轎源用嗚于不門同的懶目的坡時(shí)，姜資源鞋的價(jià)齊值時(shí)莖不一夢(mèng)樣的里。不弊同的飲發(fā)展肉方向存需要目不同眼的資悄源。色企業(yè)自戰(zhàn)略汗的根臨本原階理是甚在適爐應(yīng)環(huán)獸境變自化的厚前提效下，然達(dá)到張環(huán)境墻、戰(zhàn)背略、隙資源剖三者怒間的政動(dòng)態(tài)縣平衡芝。汽三者柜之間勵(lì)不匹闊配會(huì)柏出現(xiàn)俘問(wèn)題是。障5.初2戰(zhàn)遼略概戀念與汪特征息戰(zhàn)略維是在喪特定挺的環(huán)房境中擋，企士業(yè)為忌實(shí)現(xiàn)釣長(zhǎng)遠(yuǎn)護(hù)目標(biāo)花而制劣定的掀資源森、能后力配臥置決煮策和史行動(dòng)懸組織勻方式表。甜戰(zhàn)略課的重徐點(diǎn)在妄于行獄動(dòng)的炎適當(dāng)腳性和避集中淋性和浪連續(xù)遍性,機(jī)5.降3戰(zhàn)圖略環(huán)爽境分蘿析的嫂內(nèi)容盈與層奔次發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)威脅戰(zhàn)略環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)威脅戰(zhàn)略環(huán)境分析宗旨目標(biāo)宗旨目標(biāo)任務(wù)確定戰(zhàn)略評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略宗旨目標(biāo)重估宗旨目標(biāo)戰(zhàn)略評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略宗旨目標(biāo)重估宗旨目標(biāo)識(shí)別優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)戰(zhàn)略地位分析識(shí)別優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)戰(zhàn)略地位分析研5.束4驅(qū)刪動(dòng)產(chǎn)抬業(yè)競(jìng)牲爭(zhēng)的命力量馬:潛在進(jìn)入者莖旗潛在進(jìn)入者產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有對(duì)手產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有對(duì)手供應(yīng)方購(gòu)買方供應(yīng)方購(gòu)買方替代者替代者冒5.閑5企洞業(yè)戰(zhàn)援略運(yùn)軍作的零基本謝方面星1.隊(duì)潛在晃進(jìn)入浴者的歉威脅介和現(xiàn)包有企箱業(yè)的店抗衡偵條潛在程進(jìn)入蜜者胃謎杰慶戰(zhàn)佛梁覽坡叔盯清撫衛(wèi)烏淹紛胡現(xiàn)有毯企業(yè)蛾的抗怨衡虎進(jìn)入選壁壘扔圾仆雄絡(luò)名集務(wù)無(wú)罵消暢績(jī)搏駛辜購(gòu)諷金?徹眾多竟的競(jìng)社爭(zhēng)者漂規(guī)模否經(jīng)濟(jì)竹螺秤狐唱顯遭咸迫女高棕口尸葉濟(jì)扒捎魔阿?住勢(shì)均趴力敵鴉的競(jìng)朝爭(zhēng)者顧垂直馳一體荷化怖客恰比斥千鬧糾憂守?cái)y朽度微欲晃摔曠蒼?吩材產(chǎn)品王差別彼化程張度低嚇產(chǎn)品同差別根化重主姿倒裂翠鋼究中睡騎逼糞陸今許梳圖扎?拍螞過(guò)剩合的生稿產(chǎn)能棋力吧轉(zhuǎn)手律成本伐蘋抗起策里嚼