值長的安全職責（二篇）

第2頁共2頁值長的安全職責在部門主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對本值的安全生產(chǎn)及人身安全負完全責任；嚴格遵守上級和公司安全生產(chǎn)有關(guān)決議、指示及各項規(guī)章制度。帶領(lǐng)本值人員認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定；牢固樹立安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的工作方針，把安全生產(chǎn)放在首位。組織和指揮現(xiàn)場生產(chǎn)，服從電網(wǎng)調(diào)度，堅決制止一切違章指揮和違章作業(yè)的行為，防止不安全事件的出現(xiàn)，任何時候都必須堅持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的三保原則；以大值控制異常和未遂為安全目標，制定落實相關(guān)保證措施，按設(shè)備、系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行有效的安全控制；主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值的大值安全日活動，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，并做好安全活動記錄；掌握設(shè)備運行、備用、檢修等狀況，熟悉設(shè)備系統(tǒng)運行方式和各種安全措施，確保與生產(chǎn)相關(guān)的各項措施符合安全生產(chǎn)的要求；積極督促有關(guān)部門及時消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備狀態(tài)良好；充分考慮系統(tǒng)及其它設(shè)備的安全性，嚴格審批設(shè)備檢修停電及隔離等事項，如威脅安全運行時，有權(quán)不予批準；嚴格執(zhí)行兩票三制有關(guān)要求，確保操作票、工作票的完善正確，對措施不夠完善和準確的操作票、工作票不予放行；負責重大操作的監(jiān)護、重大試驗等運行方式的安排，以及檢修設(shè)備啟、停過程安全措施的實施。根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)運行方式，組織全值人員作好事故預(yù)想、反事故演習(xí)，有責任要求全值人員嚴格執(zhí)行規(guī)程制度；負責指揮當值事故處理，對發(fā)生的事故和不安全現(xiàn)象，需冷靜、正確、積極的指揮處理事故，并督促有關(guān)人員做好記錄，事后及時組織事故分析會，制定相關(guān)措施；做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠職工的安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育，組織大值人員參加急救培訓(xùn)，促使大值每一位成員都具有一定的急救能力；支持和配合大值安全員履行職責；組織全值人員做好各項技術(shù)記錄、及時報送相關(guān)報表。值長的安全職責（二）1.在部門主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對本值的安全生產(chǎn)及人身安全負完全責任；2.嚴格遵守上級和公司安全生產(chǎn)有關(guān)決議、指示及各項規(guī)章制度。帶領(lǐng)本值人員認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定；3.牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，把安全生產(chǎn)放在首位。組織和指揮現(xiàn)場生產(chǎn)，服從電網(wǎng)調(diào)度，堅決制止一切違章指揮和違章作業(yè)的行為，防止不安全事件的出現(xiàn)，任何時候都必須堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的三保原則；4.以大值控制異常和未遂為安全目標，制定落實相關(guān)保證措施，按設(shè)備、系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行有效的安全控制；5.主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值的大值安全日活動，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，并做好安全活動記錄；6.掌握設(shè)備運行、備用、檢修等狀況，熟悉設(shè)備系統(tǒng)運行方式和各種安全措施，確保與生產(chǎn)相關(guān)的各項措施符合安全生產(chǎn)的要求；7.積極督促有關(guān)部門及時消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備狀態(tài)良好；8.充分考慮系統(tǒng)及其它設(shè)備的安全性，嚴格審批設(shè)備檢修停電及隔離等事項，如威脅安全運行時，有權(quán)不予批準；9.嚴格執(zhí)行“兩票三制”有關(guān)要求，確保操作票、工作票的完善正確，對措施不夠完善和準確的操作票、工作票不予放行；10.負責重大操作的監(jiān)護、重大試驗等運行方式的安排，以及檢修設(shè)備啟、停過程安全措施的實施。11.根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)運行方式，組織全值人員作好事故預(yù)想、反事故演習(xí)，有責任要求全值人員嚴格執(zhí)行規(guī)程制度；12.負責指揮當值事故處理，對發(fā)生的事故和不安全現(xiàn)象，需冷靜、正確、積極的指揮處理事故，并督促有關(guān)人員做好記錄，事后及時組織事故分析會，制定相關(guān)措施；13.做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠職工的安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育，