班組長安全生產(chǎn)考核辦法

班組長安全生產(chǎn)考核辦法一、考核內容班組長作為生產(chǎn)線上的管理者，在生產(chǎn)過程中要負責安全生產(chǎn)工作，保障員工的安全和生產(chǎn)的順利進行?？己藘热葜饕ㄒ韵氯矫妫?.安全生產(chǎn)知識班組長需要掌握一定的安全生產(chǎn)知識，包括生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全問題、應急處理措施、現(xiàn)場安全管理等?？己藘热葜饕ㄖR點的理解和掌握情況。2.生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理班組長在生產(chǎn)過程中需要進行現(xiàn)場安全管理，負責確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全?？己藘热葜饕ㄊ欠裰贫ㄍ晟频默F(xiàn)場安全管理制度、是否按照制度執(zhí)行、是否對違反安全規(guī)定的員工進行及時處理等。3.事件應急處理當生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外事件時，班組長需要及時采取應急措施，確保事故不擴大化?？己藘热葜饕ㄊ欠裰獣詰碧幚砹鞒獭o急情況是否立即采取應急措施、應急處理是否有效等。二、考核形式考核將分為理論考核和實踐考核兩部分。1.理論考核理論考核主要通過筆試的形式進行，考核內容將覆蓋上述三個方面的內容，主要測試班組長是否掌握安全生產(chǎn)相關知識。2.實踐考核實踐考核主要通過實際操作的形式進行，考核內容將結合現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況，主要測試班組長現(xiàn)場安全管理和應急處理能力。三、考核標準考核以滿分為100分進行評分，每個考核環(huán)節(jié)的得分占比如下：1.理論考核（50分）理論考核的滿分為50分，每個知識點的分值如下：安全生產(chǎn)知識：20分生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理：15分事件應急處理：15分2.實踐考核（50分）實踐考核的滿分為50分，考核標準如下：現(xiàn)場安全管理：20分事件應急處理：20分安全意識：10分四、考核結果評定班組長的最終考核成績將按照以下標準進行評定：90分及以上：考核優(yōu)秀，達到優(yōu)秀標準；80分-89分：考核良好，達到合格標準；70分-79分：考核及格，需加強安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場管理能力；60分-69分：考核不及格，需及時進行培訓和提高。五、考核周期班組長的安全生產(chǎn)考核周期為一年，每年進行一次考核，考核時間為年底前。如果當年發(fā)生了較大的安全事件，還需進行中期考核。六、考核結果應用根據(jù)班組長的考核結果，企業(yè)將會酌情績效考核或獎懲措施，對考核不及格者將給予相關安全培訓及監(jiān)管，直至達到合格標準。同時，考核結果將作為班組長晉升職位的參考依據(jù)。七、總結以上為班組長安全生產(chǎn)考核辦法，通過考核