客服個(gè)人工作計(jì)劃(集合15篇)_第1頁
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文檔簡介

第頁共頁客服個(gè)人工作方案(集合15篇)客服個(gè)人工作方案(集合15篇)客服個(gè)人工作方案1第一,工作,愛和奉獻(xiàn)客服人員,我“把簡單的事情做得不簡單”。對(duì)待工作中的事情,遇到復(fù)雜的小事,努力工作。同事遇到需要交換別人的時(shí)候,可以放下休息和工作方案,毫無怨言,果斷安排公司,全身心投入工作。第二,努力學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我意識(shí)到理論學(xué)習(xí)是一項(xiàng)任務(wù),一項(xiàng)職責(zé),一個(gè)境界。這一年來,我努力學(xué)習(xí),努力鉆研理論,強(qiáng)化思維潛能,注重理論運(yùn)用和理論。1、注重理論。在工作中,用理論解決理論,把學(xué)習(xí)的目的重新應(yīng)用。工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和自然性是通過理論和解決方案的潛力來實(shí)現(xiàn)的。來公司三年來,注意把理論轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的把握,轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的考慮方式,新的,新的解決方案,新的方式,克制陳舊的觀念,防止“經(jīng)歷”,拓展思維。2、注意克制“懶惰”。根據(jù)制度和方案進(jìn)展理論學(xué)習(xí)。不要把理論學(xué)習(xí)當(dāng)成“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),每季度自覺參加黨課學(xué)習(xí)。就是按照學(xué)習(xí)方案,個(gè)體自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子戶”精神,擁擠學(xué)習(xí),工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ鵁o視學(xué)習(xí),不因?yàn)槿蝿?wù)繁重而放松學(xué)習(xí)。在以后的工作中,我會(huì)把如今的工作發(fā)揚(yáng)光大,努力工作,在工作中和客戶搞好關(guān)系,用效勞解決客戶的問題,讓我用效勞解決客戶的問題。我熱愛我的工作,我非常熱愛我的工作。我以后會(huì)努力的,為公司的開展做出最大的努力!客服個(gè)人工作方案2為了更好的做好自己的本職工作,本人將來年需要加強(qiáng)的工作方案如下:一、進(jìn)步認(rèn)識(shí),堅(jiān)決做好客服工作的信心??头ぷ鲗?duì)我來說是個(gè)全新的工作,通過這段時(shí)間的工作,使我深深理解到客服工作的重要性。客服工作必須以最廣闊人民群眾的根本利益為標(biāo)準(zhǔn),突出對(duì)人民群眾講感情,一切為了群眾,一切依靠群眾,堅(jiān)持黨的群眾道路,深化群眾,深化基層,傾聽群眾呼聲,反映群眾意愿,解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,與人民群眾同呼吸共命運(yùn)。xx問題絕大局部關(guān)系人民群眾切身利益,屬于人民內(nèi)部矛盾。我們黨是全心全意為人民效勞的黨,我們的政府是為人民辦實(shí)事的政府,群眾有問題、有困難、有要求,就必然向黨和政府來反映,這是人民群眾對(duì)黨和政府信任和寄予厚望的表現(xiàn)??头ぷ魇屈h和政府聯(lián)絡(luò)人民群眾的紐帶、理解社情民意的窗口,對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障人民群眾切身利益起到重要作用,客服工作的好壞直接表達(dá)了“xxxx”在基層是否得到落實(shí),通過學(xué)習(xí)和理論,堅(jiān)決了我做好客服工作的信心。二、認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入工作角色。要想做好客服工作,只有真誠和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),熟悉和掌握有關(guān)xx政策和法律法規(guī)。接待室的工作很繁雜,沒有時(shí)間學(xué)習(xí),我放棄了平時(shí)自己的愛好,利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國xx條例》《省xx條例》和其它相關(guān)法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)中遇到不懂或不理解的地方,虛心向同志們請(qǐng)教,通過學(xué)習(xí),自身工作才能得到很大進(jìn)步,在較短時(shí)間內(nèi)便進(jìn)入了工作角色。我參與接待了集體上訪、動(dòng)遷補(bǔ)償上訪、換屆選舉上訪等區(qū)幾個(gè)影響較大的群體上訪事件。這些上訪人數(shù)多,情況復(fù)雜,有的是拖了好幾年沒有解決,因此怨氣很大,在接待中,我認(rèn)真做好記錄,并且熱心、真誠地向他們解釋,同時(shí)宣傳黨的相關(guān)政策,協(xié)調(diào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真處理,確保了事件沒有進(jìn)一步擴(kuò)大,最后問題得到了妥善解決。通過這些上訪事件的處理,進(jìn)步了我在紛繁的事件中駕馭工作的才能,使我受益匪淺。三、真誠接待,實(shí)在解決來訪群眾實(shí)際問題??头ぷ鞯臍w宿和落腳點(diǎn)就是根據(jù)政策規(guī)定幫助群眾解決群眾消費(fèi)生活中的問題,為民辦好事辦實(shí)事,我時(shí)刻牢記黨的宗旨,從尊重人、理解人、關(guān)心人的角度出發(fā),針對(duì)來訪群眾的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際問題,盡力多做解疑、釋惑、順氣工作,努力真正做到想群眾所想,急群眾所急,幫群眾所需,解群眾所難,實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事辦好事。雖然在這只是掛職鍛煉,我還是客服工作作為自己的本職工作全力做好,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己的一份力量。一位88歲老人,因家庭贍養(yǎng)矛盾,屢次上訪沒有解決,我熱心接待,記錄好情況后,并親自將老人送回家。我?guī)状紊纤淖优?,耐心?xì)致地做他們的工作,最后全家達(dá)成一致,老人也非常滿意。街等戶因問題屢次上訪,而且情緒非常沖動(dòng),我認(rèn)真傾聽他們反映的問題,入情入理地進(jìn)展疏導(dǎo),使他們情緒穩(wěn)定下來。同時(shí)我又積極協(xié)調(diào)自來水和街工委等相關(guān)單位,在很短時(shí)間內(nèi)使他們反映的問題得到解決,得到群眾贊譽(yù)。在客服工作中,我們經(jīng)常面對(duì)的都是有怨氣不滿或其它想法的群眾,給我的感覺就是要做好客服工作,確實(shí)需要付出很多很多的努力,但最重要的一點(diǎn):必須付出真誠的心、無私的愛,才能xx和群眾之間架起理解和溝通的橋梁,雖然掛職鍛煉的時(shí)間很短,我不斷探索客服工作的規(guī)律,接待上訪群眾時(shí)做到熱心,不冷漠處之;聽取反映的問題時(shí)耐心,不厭其煩;處理問題時(shí)細(xì)心,不專橫武斷;碰到棘手問題時(shí)有恒心,不半途而廢,直到問題解決。針對(duì)上訪群眾的不同情況,我自學(xué)了心理學(xué),根據(jù)不同上訪人的心理總結(jié)出自己的接待策略:對(duì)“哭鬧型”的,一杯熱茶、一張笑臉,充當(dāng)“親友團(tuán)”;對(duì)“叫罵型”的,勇于忍受,甘做“出氣筒”;對(duì)“別有用心型”的,據(jù)理力爭,維護(hù)黨和政府的尊嚴(yán)??头€(gè)人工作方案3根據(jù)公司《20xx年xx》中提出的客服部20xx年工作方案和存在的諸多問題,我提出以下方案和措施:一、20xx年工作方案1、20xx年x月份之前統(tǒng)計(jì)x年以上欠繳物業(yè)費(fèi)業(yè)主的詳細(xì)資料,做到每戶業(yè)主姓名、聯(lián)絡(luò)方式、欠繳年限、欠費(fèi)金額準(zhǔn)確無誤;2、x月份開場(chǎng)催繳多層20xx年度物業(yè)費(fèi),貼催費(fèi)通知、通知、短信通知,營造繳費(fèi)氣氛;3、x月份伴隨著暖氣停暖,各項(xiàng)維修開場(chǎng)進(jìn)展,在接報(bào)修工作中做到不管大事小事接報(bào)有記錄、事事有跟蹤、項(xiàng)項(xiàng)有回訪;4、狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建立,工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,繼續(xù)定期組織部門員工做好培訓(xùn)工作;5、定期思想交流,每周總結(jié)前一周工作和討論制定下周工作方案;6、定期召開各部門xx會(huì),標(biāo)準(zhǔn)客服人員,豐富、充實(shí)專業(yè)知識(shí),為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的。可以通過組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式來進(jìn)步技能;7、完善業(yè)主檔案,對(duì)無檔案、和檔案不詳細(xì)的業(yè)主進(jìn)展走訪,借助社區(qū)居委會(huì)掌握的住戶情況完善業(yè)主檔案;8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工作中存在問題和改良措施1、收費(fèi)方法簡單:20xx年我小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率低,大局部收費(fèi)員采取的方法是催繳,上門催繳時(shí)大局部家里也沒有人。針對(duì)這種情況我們要催繳和上門催繳同時(shí)進(jìn)展,調(diào)整收費(fèi)員的上班時(shí)間,確保周六、周日全部收費(fèi)員上門催費(fèi)。對(duì)于路遇、來訪、走訪業(yè)主的時(shí)機(jī)攀談催費(fèi)。2、獎(jiǎng)懲制度不完善、不合理:我部門如今采取周x戶收費(fèi)任務(wù)獎(jiǎng)懲方法。在收費(fèi)的前期效果明顯,但是收費(fèi)員間的差距較大。有的收費(fèi)員根本能完成任務(wù),但是有的收費(fèi)員就一戶都收不上來。隨著欠費(fèi)戶數(shù)的減少收費(fèi)難度就加大了,后期也沒有及時(shí)的調(diào)整。對(duì)于20xx年的物業(yè)費(fèi)收繳我部門提議:制定月收繳方案和每天走訪的戶數(shù)任務(wù),工資按照月收繳任務(wù)完成的百分比和每天走訪任務(wù)的完成情況發(fā)放。詳細(xì)任務(wù)情況要經(jīng)過慎重研究,合理科學(xué),對(duì)收費(fèi)員既有壓力又有完成后工資最大化的誘惑。3、收費(fèi)員的管理問題。去年的物業(yè)費(fèi)催繳工作中我的領(lǐng)導(dǎo)工作有很多缺乏,工作武斷、獎(jiǎng)懲記錄不清,沒及時(shí)掌握收費(fèi)員的思想動(dòng)態(tài),沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,更沒有很好的解決問題。去年的收費(fèi)工作中個(gè)別收費(fèi)員對(duì)部門的工作方案和收費(fèi)制度存在很大抵觸,局部收費(fèi)員的動(dòng)力明顯缺乏??头€(gè)人工作方案4從去年十二月份開場(chǎng),我就在這個(gè)崗位上默默努力,學(xué)習(xí)和成長了。我知道作為一名客服人員,很多時(shí)候都是讓人有些無奈的。這半年已經(jīng)差不多過去了,在這個(gè)崗位上我也已經(jīng)越來越熟悉了,面對(duì)接下來的七月份,或許我是應(yīng)該好好的做一次方案,多加審視自己,找到一條更加有力更加光明的大道了。一、提升個(gè)人業(yè)務(wù)才能工作差不多也已經(jīng)有半年多了,其是我對(duì)這份工作的理解一直都是溝通才能為上的。不管是我之前在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)以前,還是我在熟悉行業(yè)之后,我都認(rèn)為作為一名客服,首先要提升的就是自己的交際才能,只有把自己的交際才能提升上去了,我們才有可能把自己的整體業(yè)務(wù)才能進(jìn)步一些。所以接下來的七月,我會(huì)繼續(xù)鍛煉自己的交際才能,學(xué)會(huì)一種靈敏善變的思維方式,在處理事情或是解決問題的時(shí)候,可以盡快的應(yīng)用上去。二、把握標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間觀念時(shí)間,是我們學(xué)習(xí)和工作生活當(dāng)中最重要的東西。沒有時(shí)間,我們一切都會(huì)停頓。但如假設(shè)沒有珍惜好時(shí)間,我們的一切也會(huì)停滯不前。所以對(duì)于我們客服人員來說,除了培養(yǎng)自己良好的交際才能之外,把握好時(shí)間也是非常重要的一項(xiàng)。很多時(shí)候我們都是在和時(shí)間賽跑的,而假如不可以把握好時(shí)間,沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的觀念,對(duì)自己沒有要求的話,我們也有可能會(huì)墮入一個(gè)窘迫的境界之中。所以七月份,我會(huì)好好把握好自己的時(shí)間,把每一份每一秒都運(yùn)用到工作上去,不浪費(fèi)也不白忙活。三、堅(jiān)決目的持續(xù)學(xué)習(xí)我雖然如今處于一份工作上,但是我們?nèi)耸遣豢梢圆粚W(xué)習(xí)的,假如我們不去學(xué)習(xí)的話,我們就有可能一直都沒有方法前進(jìn),一直都處于一個(gè)非常為難的境地之中。所以不管是何種原因困擾著我們,我們都應(yīng)該去爭取任何一次可以學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。這不僅是給我們的一次時(shí)機(jī),更是我們?cè)谶@條路上的一次打破和崛起。為自己建立一個(gè)目的,跟著目的出發(fā),保持學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài),不要停下,也不要隨意的去動(dòng)搖自己的思想。只有更堅(jiān)決一些了,將來的道路才有可能更加的通暢,才有這么大的力量去與這么多的磨難抗衡。這是非常要重的一項(xiàng),也是我們企業(yè)每個(gè)員工都需要做的一項(xiàng)工作,我相信自己可以在這根底上,更好的去開展的!客服個(gè)人工作方案5時(shí)間過得很快,我進(jìn)入商場(chǎng)已經(jīng)一年多了。初來乍到,對(duì)于我來說,這里的一切都是新穎的,然而新穎過后,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求,于之前的學(xué)生生活截然不同。作為一名客戶效勞人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地承受各種挑戰(zhàn),不斷地尋找工作的意義和價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,純熟的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的效勞技巧是必備的,但我個(gè)人認(rèn)為與此同時(shí)我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的根底上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對(duì)于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供實(shí)在有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問題,詳細(xì)地為之分析^p引導(dǎo),防止因效勞態(tài)度問題引起客戶的不滿。一直以來,商場(chǎng)都以微笑效勞為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服效勞工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我確實(shí)還存在一些缺乏之處。一是工作經(jīng)歷欠缺,實(shí)際工作中存在破綻。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時(shí)情緒急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克制和改良,努力做到以下幾方面做好客服工作:一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為客服效勞人員,我深化體會(huì)到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是工作的實(shí)在需要。今后我會(huì)努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,注重用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,用理論鍛煉自己,為商場(chǎng)奉獻(xiàn)自己的微薄之力。二、立足本職,愛崗敬業(yè)1.作為客服人員,我始終認(rèn)為把簡單的事做好就是不簡單。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從商場(chǎng)的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)商場(chǎng)要開展新的業(yè)務(wù)時(shí),自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的理解、掌握,只有這樣才能更好的答復(fù)顧客的詢問,才能使商場(chǎng)的新業(yè)務(wù)全面、深化的開展起來。2.在工作中,每個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格按照顧客至上,效勞第一的工作思路,對(duì)顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對(duì)顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問題,積極向上級(jí)如實(shí)反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。同時(shí),虛心向老同事請(qǐng)教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)歷和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會(huì)有很大的幫助。3.不遲到,不早退,不懶惰。可以認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。三、處理顧客投訴與抱怨1.建立客戶意見表或投訴登記表接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如商場(chǎng)名稱、地址、號(hào)碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后效勞人員手中,記錄的人要簽名確認(rèn),如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。2.即時(shí)通過、或到客戶所在地進(jìn)展面對(duì)面的交流溝通,詳細(xì)理解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。3.跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿意為止。以上只是我20xx年工作方案,在20xx年的工作中我一定會(huì)盡力做得更好,努力向各位前輩學(xué)習(xí),與所有的同事一起做好工作并共同面對(duì)新的挑戰(zhàn)??头€(gè)人工作方案6銷售工作目的要有好業(yè)績就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。1、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),對(duì)待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通才能,有一定的會(huì)談才能。2、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,答復(fù)顧客的問題。3、勤快、細(xì)心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。4、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚〔寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等〕。5、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)絡(luò),在有時(shí)間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福。6、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。目的調(diào)整的原那么:堅(jiān)持大的方向不變,適當(dāng)改變小的方向。最后,方案固然好,但更重要的,在于其詳細(xì)理論并獲得成效。任何目的,只說不做到頭來都會(huì)是一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,寫出的目的方案隨時(shí)都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實(shí),每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人,假設(shè)要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,將來,要靠自己去打拼!有位智者說過:“上帝關(guān)閉了所有的門,他會(huì)給您留一扇窗?!蔽覀?cè)?jīng)失敗,我們?cè)?jīng)痛苦,我們?cè)?jīng)迷惘,我們?cè)?jīng)羨慕……最重要的,我一直在奮斗。客服個(gè)人工作方案7新年伊始,工作方案還是要做一做的,哪怕我這商場(chǎng)客服的工作隨機(jī)性那么大,有一份工作方案表,我這一整年的工作還是要有些方向感的!針對(duì)去年商場(chǎng)客服工作的一些缺乏,我將從以下三個(gè)方面進(jìn)展我今年的客服工作:一、用積極主動(dòng)的態(tài)度來迎接客人去年我的客服工作是不夠好的,這一點(diǎn)我自己最為清楚。針對(duì)去年的客服工作,我將用積極主動(dòng)的態(tài)度來迎接客人。去年是我從事商場(chǎng)客服工作的第一年,我還沒有可以完全從消費(fèi)者的位置轉(zhuǎn)移到商場(chǎng)客服的位置,總在對(duì)待客人的時(shí)候不怎么主動(dòng),更不用提“積極”這個(gè)詞了。在去年年終總結(jié)的時(shí)候,我意識(shí)到了自己的問題,所以在今年的工作方案中,我首先要求自己的就是要用積極主動(dòng)的態(tài)度來迎接客人。要么就不要做客服的工作,要么就做好客服工作,既然選擇了客服這個(gè)崗位,那就要轉(zhuǎn)變自己的位置來對(duì)待認(rèn)真工作!二、用耐心包容的態(tài)度來幫助客人在商場(chǎng)做客服的時(shí)候,是要有無私的奉獻(xiàn)精神的。這就跟求神拜佛一樣,假如你只是祈求平安,說不定菩薩聽見了還會(huì)賜你平安或者其他更多的東西,但假如你提著東西去向菩薩求著求那,菩薩一看就覺得壓力很大,菩薩就不會(huì)選擇幫你去實(shí)現(xiàn)你的懇求的。做客服也一樣,顧客就是上帝,你只有無私的,用耐心和包容的態(tài)度去對(duì)待他們,幫助他們的時(shí)候,做客服的才會(huì)有可能有所收獲。我今年就要用這樣的耐心和包容繼續(xù)無私的幫助客人,讓他們真正感受到我對(duì)他們的好,而給我時(shí)機(jī)向他們推銷產(chǎn)品。三、用友善和平的態(tài)度來維系客人去年我還有一個(gè)事情也做的不夠好,歸根結(jié)底還是因?yàn)槲椅恢脹]有轉(zhuǎn)換過來。去年和我不怎么積極主動(dòng)地迎接客人一樣,我也不怎么愿意去維系客人,時(shí)??腿速I完了東西,我就懶得再去維系了,甚至于有客人找我的話,我還會(huì)不再愿意答復(fù)他們的話。在今年我要改變這一點(diǎn),要用友善和平的態(tài)度去維系在我手里買過東西的客人,讓他們有時(shí)機(jī)再來我這里光臨!只有對(duì)我這里有了好印象,他們才會(huì)記得我這里,才會(huì)來我這里買我的東西的!以上這三個(gè)方面都是我在商場(chǎng)客服崗位上總結(jié)出來的經(jīng)歷,我會(huì)在今年的工作中運(yùn)用下去,讓自己今年的客服工作可以有大的起色,也能讓自己這一年的付出可以有所收獲!>客服部門個(gè)人工作方案5光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,忙繁忙碌中光陰已近年末?;貞涍^去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后效勞工作作為產(chǎn)品售出后的一種效勞,而這種效勞關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改良,也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后效勞的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了很多,對(duì)于旺旺回復(fù)話術(shù)和溝通技巧都有了一定的積累,對(duì)于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時(shí)候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中的,的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)到達(dá)了9800多個(gè),平時(shí)也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完本錢職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)歷作工作總結(jié)如下:1、塑造店鋪良好形象顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對(duì)待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對(duì)待,而不是工作對(duì)象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與顧客交流,面對(duì)電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動(dòng)的語句,搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。2、學(xué)會(huì)換位考慮當(dāng)顧客來聯(lián)絡(luò)售后時(shí),可能是因?yàn)槭盏缴唐凡贿m宜,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱栴}時(shí),我們要考慮如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去施行。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺(tái),我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認(rèn)真答復(fù)顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們那么需要更多的耐心去效勞,我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M足她的要求,讓顧客有一個(gè)良好的購物體驗(yàn),以帶來更多潛在的成交時(shí)機(jī)。3、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓?,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最根本的要求,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。對(duì)于產(chǎn)品的理解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要理解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對(duì)此培訓(xùn)我也是比擬熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的理解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而更好的為顧客解決問題。4、有效的完本錢職工作旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,為此我們?cè)O(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的根底上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過聯(lián)絡(luò)處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在聯(lián)絡(luò)時(shí)我們也要注意最根本的禮儀。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)絡(luò),撥打時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意溝通技巧,通話之前我們要理解去電的目的,在通話途中要吐詞明晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話時(shí)長,防止占用太多的工作時(shí)間;打時(shí)的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話完畢時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷。對(duì)于顧客的一些問題我們要持一個(gè)專業(yè)的態(tài)度去對(duì)待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的根底上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,假如憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決問題,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后本錢降到最低。假如處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,這也是表達(dá)我們售后價(jià)值的所在。在過去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有缺乏之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場(chǎng)景,將產(chǎn)品推銷給顧客。假如客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識(shí),在分分析^p一下顧客的購置心理,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的時(shí)機(jī)就大的多。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的缺乏,在這以后,我也是在努力改良,平時(shí)工作閑暇之余,我會(huì)多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類活動(dòng),在每次活動(dòng)前我也會(huì)花時(shí)間去理解活動(dòng)規(guī)那么,做到心中有數(shù)。公司也組織過各種各樣的培訓(xùn),在年中閑暇之際,我申請(qǐng)過到售前崗位去學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長,但也收獲了很多,對(duì)他們的工作也有了大致的理解。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關(guān)鍵是客服在交談過程中能不能打動(dòng)顧客,如何讓顧客買到自己想要的產(chǎn)品,并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當(dāng)接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)還有很多需要去學(xué)習(xí)和改良的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓(xùn)時(shí)機(jī),拓展自己的綜合實(shí)力。在新的一年里我會(huì)汲取過去的教訓(xùn),積極參加公司的培訓(xùn)??头€(gè)人工作方案8工作總是要不斷的往上攀登!作為一名xxx公司的客服人員,在過去的這一年里,我也積極跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的指引,并在工作中努力將自己的責(zé)任和任務(wù)圓滿的完成好!但公司每一年都在進(jìn)步,我也必須緊跟公司的步伐,積極的在工作上前進(jìn)!開展!如今,隨著新年的過去,20xx年已經(jīng)來到了我們的眼前!根據(jù)自身的情況以及對(duì)上一年來對(duì)自我的反思和認(rèn)識(shí),我對(duì)自己的工作做如下方案:一、保持良好形象1.加強(qiáng)自我管理在工作中,我要更加嚴(yán)格的加強(qiáng)自我的管理和要求!做到“熱情、親切、耐心”,接聽客戶的時(shí)候也一定要注意禮儀和禁用語。保證工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、積極性,為客戶解決工作的方面的問題。2.保持微笑的工作盡管是客服,但微笑的效勞卻照舊是必要的這份微笑,不僅僅是給顧客,更是給我們自己!微笑著效勞,不僅能進(jìn)步我們心情和集中力,也能保證我們?cè)谡Z氣和細(xì)節(jié)上的完善,給客戶帶來更好的效勞。作為客服,盡管我們每次有很多的同事,但我們的身后卻都代表著xxx公司!我們的效勞都代表著客戶對(duì)xxx公司的形象!為此,這一年里我要更加努力和其他同事做到統(tǒng)一合作,并積極努力的進(jìn)步公司在客戶心中的形象。二、工作才能方面1、熟悉公司知識(shí)對(duì)于公司的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)以及在市場(chǎng)目前的情況要積極理解和學(xué)習(xí)。尤其是是同類型公司的信息也要盡力理解,在工作中充分的完善自己。2、學(xué)會(huì)換位考慮工作上我要進(jìn)步自己的考慮才能,分析^p客戶的思想和當(dāng)時(shí)的心情,考慮客戶的所需和所求,工作時(shí)多考慮客戶的感受和考慮,并積極換位考慮,急客戶之所急,慮客戶之所慮。將工作做的更貼心,更全面。三、擴(kuò)展客戶在這一年的工作紅,無論再怎么變化,在工作中最重要的還是擴(kuò)展客戶群體!為此,在接下來的工作上我要多多學(xué)習(xí)的銷售方面的才能,在一邊完成工作的同時(shí),一邊考慮怎樣挖掘新客戶,提升工作的售后。如今,新一年的工作馬上就開場(chǎng)了,盡管還有很多的缺乏,但我會(huì)在工作中不斷的改良自己,提升自己!努力在工作中讓自己更加的出色,更加的優(yōu)秀!為此,我會(huì)積極的理論自己的工作方案!客服個(gè)人工作方案9總結(jié)上半年的效勞工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,根據(jù)《客服工作手那么》及公司相關(guān)規(guī)定,制定下半年方案如下:一、指導(dǎo)思想以公司下發(fā)的《文件》為指導(dǎo),以“進(jìn)步效勞質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。二、工作目的1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正效勞態(tài)度,進(jìn)步員工業(yè)務(wù)程度。主要開展普通話培訓(xùn),微笑效勞培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)。2、深化開展客戶滿意度調(diào)查,通過____、回訪等方式展開調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,努力進(jìn)步效勞質(zhì)量。3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引進(jìn)步效勞質(zhì)量。三、要求1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),進(jìn)步工作標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)業(yè)務(wù)程度,實(shí)在把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作方案,工作方案標(biāo)準(zhǔn)要高,要實(shí)在可行,并認(rèn)真落實(shí)。3、其它事宜由公司另行通知。四、全面提升效勞品質(zhì)1、效勞品質(zhì)提升方面,啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理,建立良好標(biāo)準(zhǔn)的正負(fù)鼓勵(lì)機(jī)制,在工作中找打破點(diǎn),堅(jiān)決取締商品部二次處分員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律現(xiàn)已根本走入正軌,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí),進(jìn)步營銷程度,這樣才有利于整體效勞程度的進(jìn)步。2、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)那么退,企業(yè)要開展,就要有領(lǐng)先對(duì)手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、效勞品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護(hù)和開展,逐步形成金城知名而特有的“特色化效勞”戰(zhàn)略非常必要??头€(gè)人工作方案10新年新目的,在辭舊迎新的20xx年初,我作為xxxxxx物業(yè)公司前臺(tái)效勞的一名客服人員,在新的一年里,也要認(rèn)真的打起精神,為新一年的努力做好準(zhǔn)備。簡單回憶過去一年的情況,從年初開場(chǎng)因?yàn)楸姸鄦栴}的出現(xiàn),我們xxxxxx物業(yè)的員工們也一直在繁忙中拼搏,但如今,情況已經(jīng)有了較好的改變,我們的工作也沒有這么繁忙了。為此,我也要在這一年里認(rèn)真努力的完成自身的職責(zé),為xxxxxx物業(yè)公司的業(yè)主們做好效勞!反思,自身的情況和問題,我對(duì)直接今后一年的方案做如下方案:一、思想方面如今,盡管工作的情況比起去年輕松了許多,但我仍不能放松警覺,必需要繼續(xù)在思想上加強(qiáng)自我要求,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定!不能讓自己的懈怠和放松造成工作上的失誤!為此,在新一年的公司思想上,我要更加嚴(yán)格的要求自己,在上一年的根底上更加進(jìn)步自我的考慮,認(rèn)真執(zhí)行的公司要求的同時(shí),也要為業(yè)主考慮,急業(yè)主之所急,思業(yè)主所思,并根據(jù)自身的紀(jì)律和條件去為業(yè)主提供最好的物業(yè)效勞。二、工作方面自我提升在對(duì)去年的工作進(jìn)展反思和總結(jié)之后,我認(rèn)識(shí)到自己有幾點(diǎn)缺乏,效勞太過死板,業(yè)務(wù)才能不透徹、處理不夠及時(shí)等等。首先,在效勞太過死板的上,這是我在去年一直在工作中忙于處理工作時(shí)意外形成的壞習(xí)慣,在不知不覺中,就在按照既定的方式去完成效勞,沒有考慮到業(yè)主的所需,也沒有考慮到業(yè)主的效勞體會(huì)。今后,我要結(jié)合讀工作的思想積極的改善效勞才能,更多的去為業(yè)主考慮,學(xué)會(huì)換位考慮,為業(yè)主帶來更貼心的效勞。其次,業(yè)務(wù)才能的缺乏這是我在根底知識(shí)上的缺乏,沒能對(duì)業(yè)主的情況進(jìn)展有效的判斷評(píng)處理,這是我很嚴(yán)重的問題。盡管隨著這一年工作經(jīng)歷的累積有了一些改良,但仍需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),這樣才能保證進(jìn)步。最后,是我工作處理不夠及時(shí)的問題。這同樣也是我在工作中死板的一個(gè)問題,沒有考慮到業(yè)主焦急的'心情,隨意的去處理業(yè)主的問題,這不僅違背了公司的規(guī)定也給業(yè)主帶來了費(fèi)事。對(duì)此,我在今后一定會(huì)更加積極的去完成。三、今后目的和方向在今后的工作上,我會(huì)嚴(yán)格根據(jù)公司的要求去完成自身根本的工作,并在與業(yè)主的溝通中,更具業(yè)主的情況積極的為業(yè)主排憂解難,讓業(yè)主信任xxxxxx物業(yè),能更加依賴xxxxxx物業(yè),享受物業(yè)的效勞和更加方便的生活體驗(yàn)。我一定會(huì)努力創(chuàng)造更好的效勞,為xxxxxx物業(yè)做出自己的奉獻(xiàn)!客服個(gè)人工作方案11為保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年度公司整體目的的實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化公司和各部門戰(zhàn)略及方案執(zhí)行才能,明確年度重點(diǎn)工作方向,并據(jù)此形成年度績效考核的相關(guān)內(nèi)容,特編制此文件。一、公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年度關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措二、部門使命是公司的客戶效勞與客戶資開發(fā)中心,它通過標(biāo)準(zhǔn)化、親情化、個(gè)性化的效勞,提升客戶滿意度和品牌忠誠度,促進(jìn)公司市場(chǎng)占有率與公司競(jìng)爭力的進(jìn)步。三、部門年度工作方案部門一級(jí)職能20xx年重點(diǎn)工作內(nèi)容(工作內(nèi)容、時(shí)間、預(yù)期工作成果、資要求/協(xié)作要求)20xx年業(yè)績指標(biāo):客戶效勞體系建立和完善在工作中不斷理論新管理體系中客戶效勞中心的工作流程、工作指引、相關(guān)表單,不斷優(yōu)化工作流程,到達(dá)進(jìn)步本部門工作效率的目的。(客戶投訴、工程維修)每季度末編制《20xx年度產(chǎn)品缺陷與預(yù)防手冊(cè)》,發(fā)送相關(guān)部門做后續(xù)改善,提升公司各部門專業(yè)才能。客戶關(guān)系管理擬定工程開盤前銷售風(fēng)險(xiǎn)檢查方案,依此方案在工程開盤前十天完成工程的風(fēng)險(xiǎn)自查工作,并形成風(fēng)險(xiǎn)檢查表報(bào)公司高層及相關(guān)部門,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)展跟蹤,根據(jù)開盤情況編制反應(yīng)報(bào)告。時(shí)間根據(jù)公司開盤方案客戶效勞中心和物業(yè)公司協(xié)同組建社區(qū)文化團(tuán)體,開展社區(qū)文化活動(dòng),促進(jìn)與客戶之間的溝通及聯(lián)絡(luò),進(jìn)步客戶滿意度。網(wǎng)絡(luò)客戶咨詢和投訴處理:(1)每日跟進(jìn)檢查長春搜房網(wǎng)某地產(chǎn)康景、格林春天、弗朗明歌業(yè)主論壇,通過和長春搜房網(wǎng)論壇主管合作,發(fā)現(xiàn)不當(dāng)言論及時(shí)回復(fù)處理,投訴內(nèi)容涉及相關(guān)部門,需要相關(guān)部門給出合理解釋說明,到達(dá)維護(hù)某地產(chǎn)品牌形象的目的。(2)每周關(guān)注、回復(fù)、處理網(wǎng)絡(luò)上其他網(wǎng)站建立的某地產(chǎn)業(yè)主論壇,維護(hù)公司品牌形象(3)每周關(guān)注某地產(chǎn)集團(tuán)等相關(guān)____客戶效勞留言板和論壇的客戶投訴內(nèi)容,對(duì)相關(guān)內(nèi)容及時(shí)投訴處理。開展每年一次的客戶滿意度調(diào)查工作,識(shí)別某地產(chǎn)集團(tuán)在產(chǎn)品和效勞方面的優(yōu)勢(shì),分析^p需改良的關(guān)鍵因素,指明客戶滿意度提升方向。20xx年第4季度根據(jù)《20xx年客戶滿意度調(diào)查報(bào)告》,2月底制定《20xx年客戶滿意度提升方案》,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)和監(jiān)視客戶滿意度提升方案的施行。3月底完成《09年老客戶關(guān)心方案編制》,并施行,對(duì)老客戶提供超值和增值效勞,進(jìn)步客戶滿意度和忠誠度。客戶投訴處理客戶投訴按照《客戶投訴處理流程》進(jìn)展分類處理,使投訴能得到及時(shí)有效的解決,對(duì)于一、二級(jí)投訴每日重點(diǎn)跟進(jìn);每天進(jìn)展,保證不發(fā)生一起因處理不到位而引起業(yè)主集體投訴或媒體曝光事件。工程維修完成后,由現(xiàn)場(chǎng)____進(jìn)展或上門回訪,目的在于跟進(jìn)返修結(jié)果、客戶效勞效果和業(yè)主的相關(guān)反應(yīng),并針對(duì)具有普遍性和典型性的問題按季度形成回訪報(bào)告。(全年)各月進(jìn)展,做到因客戶效勞不到位而引起的投訴為0用圖表數(shù)據(jù),完成每月《客戶效勞工作報(bào)告》,對(duì)業(yè)主入伙、質(zhì)量返修、客戶效勞等工作及時(shí)準(zhǔn)確向公司匯報(bào)。記錄、整理、分析^p客戶投訴處理狀況,提出相關(guān)改良建議,并回饋到相關(guān)部門,以每月《客戶效勞工作報(bào)告》的形式向相關(guān)部門通報(bào)。(次月7日前完成)次月7日前完成上月報(bào)告,每月至少一份,全季至少三份。每月從籌劃營銷部接收客戶原始購房檔案資料,為了維護(hù)良好的售后客戶關(guān)系,建立售后客戶檔案,并對(duì)客戶投訴的資料進(jìn)展分類存檔,根據(jù)實(shí)際發(fā)生及時(shí)補(bǔ)充,對(duì)某地產(chǎn)康景一期、二期已入伙客戶檔案資料按照《檔案管理方法》進(jìn)展接收、整理、歸檔,每日進(jìn)展,每月25日集中整理紙版檔案一次。完成業(yè)主咨詢、投訴和報(bào)修的接待和處理工作,及時(shí)錄入客戶報(bào)修數(shù)據(jù),投訴信息錄入率100%,電子版每日錄入更新,檔案每周整理一次。全程配合籌劃營銷部組織進(jìn)展某地產(chǎn)康景、弗朗明歌一期的'業(yè)主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。對(duì)于重大客戶(涉及補(bǔ)償客戶)進(jìn)展會(huì)談和溝通,兼顧客戶和公司利益,限度進(jìn)步客戶滿意度,辦理客戶的索賠事宜和因施工質(zhì)量問題造成的賠付,催促施工單位承當(dāng)賠償責(zé)任,每月向公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送一次補(bǔ)償客戶統(tǒng)計(jì)表。每月隨《客戶效勞工作報(bào)告》通報(bào)重大客戶投訴處理情況。客服個(gè)人工作方案12在充實(shí)的工作中,一年的時(shí)間不過轉(zhuǎn)瞬。在一年的工作完畢后,我們好好的慶賀了這一年所收獲的成績。作為客服,我非常清楚我們的員工們?cè)谶@一年來做出了多少的努力。在之后,我也反思了自己這一年來的'工作,盡管有很多的缺乏,盡管也有很屢次受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是這些都成了我完成這一年工作的動(dòng)力!過去的一年里,我不斷的前進(jìn)和成長,如今在這全新的年中,我也會(huì)努力的進(jìn)步自己,讓自己成為一名優(yōu)秀的客服。為此,我對(duì)年做方案如下:一、工作方面作為效勞人員,努力的提升自己的效勞質(zhì)量是必不可少的功課。在新一年的工作中,我不僅僅要對(duì)自己的效勞進(jìn)展提升,更要提升自己思想程度。首先在思想方面,我要緊貼公司的效勞理念,考慮到業(yè)主的情況,為業(yè)主帶來最及時(shí)最人性化的效勞。并且在工作中我也要不斷的累積經(jīng)歷,不斷的改良自己的工作思想和方法,但是對(duì)于核心的思想,要不斷的通過反省來穩(wěn)固。其次,還有尬方面的改良。作為客服人員,加強(qiáng)效勞禮儀的學(xué)習(xí)是必須的。作為公司的客服,我必須在業(yè)主面前時(shí)刻保持優(yōu)良狀態(tài),不僅僅是盡快的解決業(yè)主的問題,當(dāng)然這也很重要,還要努力的在工作中給業(yè)主帶來緩解情緒的作用。二、強(qiáng)化個(gè)人管理才能作為一名員工對(duì)自己的管理和要求是非常重要的,為了能讓自己能更好的完成工作,我也必需要改良自己對(duì)待工作的態(tài)度,增加自己在工作中的責(zé)任感,更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜ッ鎸?duì)工作,面對(duì)業(yè)主。不作出自己不能保證的回復(fù),多從業(yè)主的角度去考慮問題,讓業(yè)主能有更加舒適的效勞體驗(yàn)。三、對(duì)自己缺乏的改良通過上次的總結(jié),我認(rèn)識(shí)到自己還工作中殘留著許多的個(gè)人習(xí)慣,這些不僅僅影響了我的工作質(zhì)量,更對(duì)我們公司也是一種不好的影響。作為客服,我就要成為一個(gè)優(yōu)秀的客服,面對(duì)這樣的錯(cuò)誤,我必須嚴(yán)格的去改正。此外,在今后的工作中,我也會(huì)多多的反省自己,總結(jié)自己,理解自己的工作,提升自己的個(gè)人才能。四、完畢語時(shí)間很快就會(huì)過去,我要抓緊時(shí)間去提升自己,以便在工作中能發(fā)揮出更加優(yōu)秀的狀態(tài),為業(yè)主們帶來良好的效勞。為了公司,也是為了我自己,我必需要努力的挑戰(zhàn)自己!客服個(gè)人工作方案13一、指導(dǎo)思想嚴(yán)密圍繞建成二級(jí)醫(yī)院這一目的,以進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)療效勞,加強(qiáng)科室建立,實(shí)現(xiàn)科室開展的新打破。二、工作目的對(duì)照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),查找自身缺乏,全科通力整改,順利通過二級(jí)醫(yī)院評(píng)審。三、施行步驟(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20__年4月15日—20__年5月15日)全面部署啟動(dòng)心內(nèi)科二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)立工作。1、深化宣傳,組織發(fā)動(dòng),結(jié)實(shí)樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁意識(shí),利用各種宣傳手段、活動(dòng)形式等,在全科職工中營造“人人關(guān)心,人人支持,人人參與,人人奉獻(xiàn)”的良好氣氛。2、成立創(chuàng)立二級(jí)醫(yī)院科室領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本科室創(chuàng)立工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長:__副組長:__成員:__3、根據(jù)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定《創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院工作施行方案》,明確目的和各階段任務(wù)。(二)施行達(dá)標(biāo)階段(20__年3月—20__年10月)1、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),自查自糾(20__年4月—5月)全科認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透《二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,全面、客觀地分析^p自身現(xiàn)狀,根據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),有方案、有步驟地根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)逐條自查自糾,可以當(dāng)即解決的當(dāng)即解決,不能解決的要明確列出并作出應(yīng)對(duì)的可行性方案。2、整改落實(shí),重點(diǎn)打破(20__年6月—7月15日)按照前一階段中的可行性方案,分工落實(shí),加強(qiáng)溝通,認(rèn)真改良,舉全院之力對(duì)特殊的硬性指標(biāo)進(jìn)展重點(diǎn)打破,在人才建立、學(xué)科建立、科研教學(xué)等方面力求新打破,各工作組定期督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督導(dǎo)相關(guān)科室和部門整改到位。期間可至有創(chuàng)立經(jīng)歷的醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷,邀請(qǐng)醫(yī)院管理專家,對(duì)醫(yī)院的創(chuàng)立工作進(jìn)展指導(dǎo)。3、自測(cè)自評(píng),查漏補(bǔ)缺(20__年7月15日—20__年8月30)由創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)專家嚴(yán)格按照《上海市三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展全面自評(píng),逐條逐項(xiàng)考評(píng),對(duì)缺乏之處繼續(xù)整改,完善進(jìn)步,力爭各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)三級(jí)醫(yī)院的要求。(三)迎接評(píng)審階段(20__年9月—20__年3月)確保迎檢信息暢通,做好充分準(zhǔn)備,迎接市專家評(píng)審小組實(shí)地評(píng)審。四、施行要求(一)進(jìn)步認(rèn)識(shí),加強(qiáng)發(fā)動(dòng)通過創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院活動(dòng),強(qiáng)化我院內(nèi)涵建立,提升醫(yī)院綜合實(shí)力,對(duì)于醫(yī)院和職工的開展意義更為重大,科室成員要高度重視,充分認(rèn)識(shí)我院創(chuàng)立二級(jí)醫(yī)院的重要性、緊迫性和艱巨性,成立工作小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、扎實(shí)的工作,確保二級(jí)醫(yī)院評(píng)審的順利通過。(二)周密安排,嚴(yán)格自查自評(píng)要按照評(píng)審工作施行方案的總體安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,認(rèn)真組織對(duì)《二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并嚴(yán)格對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)組織自查,對(duì)在自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,客觀對(duì)待,及時(shí)整改。(三)定期督察,嚴(yán)肅創(chuàng)立紀(jì)律創(chuàng)立二級(jí)醫(yī)院的任務(wù)重、時(shí)間緊,全科職工要抓住歷史機(jī)遇,迎難而上、重點(diǎn)打破,爭取上等達(dá)標(biāo)一舉實(shí)現(xiàn)。全科職工各司其職,根據(jù)分解的目的任務(wù),完成好各階段工作。對(duì)創(chuàng)立工作不力,未能及時(shí)完成創(chuàng)立任務(wù)的,應(yīng)追究責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)在創(chuàng)立工作中有突出成績的,科室將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)??头€(gè)人工作方案14一員復(fù)始,萬象更新。新的一年即將開場(chǎng),根據(jù)客戶效勞部的現(xiàn)狀,特制定XXX年客戶效勞部工作方案。一、不斷地學(xué)習(xí),培訓(xùn)。加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建立,進(jìn)步其管理程度。做到有情做人無情管理,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。〔1〕鑒于承當(dāng)責(zé)任客服部的重要性,不但要承當(dāng)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理。還要對(duì)咨詢中心開展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對(duì)于新入職的員工都要在部門開展為期半個(gè)月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊(cè)》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過考試通過前方可正式上崗?!?〕部門承當(dāng)責(zé)任人加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的監(jiān)視管理,每日不定時(shí)對(duì)各科當(dāng)班人員的情況開展檢查,落實(shí)并提出批評(píng)意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時(shí)對(duì)2樓門診的隊(duì)員,大廳,走廊等開展巡視,及時(shí)處理各項(xiàng)工作?!?〕制定培訓(xùn)方案,定期對(duì)員工開展一系列技能培訓(xùn)。時(shí)間部署如下:一月份:將對(duì)所以客服部人員開展檢測(cè),規(guī)定各科室員工純熟掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。二月份:強(qiáng)化____員工效勞理念,學(xué)習(xí)《用心效勞,用情呵護(hù)》以做到?jīng)_動(dòng)效勞,把我院效勞提升一個(gè)新的臺(tái)階!學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通才能。三四月份:將對(duì)部門隊(duì)員開展強(qiáng)化營銷管理,爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識(shí)講座。讓客服人員加深對(duì)營銷根本概念的認(rèn)識(shí)。隨后開展《營銷實(shí)戰(zhàn)技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運(yùn)用營銷技能。五六月份:將對(duì)隊(duì)員開展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測(cè)。對(duì)員工言、行、舉、止都要開展正確的引導(dǎo),樹立好醫(yī)院的品牌形象。二、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,實(shí)在做好上級(jí)部門布置的工作,確保09年無重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事件的發(fā)生?!?〕做好客戶回訪工作,理解客戶的需求,不斷改良我們的工作,把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,以到達(dá)和滿足客戶的需求與成長。請(qǐng)企劃部與咨詢中心加強(qiáng)溝通?!?〕做好門診各科室協(xié)調(diào)工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處。一同成長?!?〕做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的誤會(huì),減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的效勞做得更好!〔4〕根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,可請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正,稍息,停頓間轉(zhuǎn)法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等??烧?qǐng)醫(yī)院保安部培訓(xùn)。建議:1、醫(yī)院對(duì)所有員工開展5S管理培訓(xùn)。2、可開展戶外拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)員工的總體素質(zhì)!20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我部門堅(jiān)信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,醫(yī)院明天會(huì)更好??头€(gè)人工作方案15一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面〔一〕標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理,增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。自參加xx家園工程客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比擬薄弱,主要表如今員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,全面明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對(duì)員工的工作進(jìn)展點(diǎn)評(píng),有力的鼓勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成如今的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展?!捕巢扇《喾N形式和措施,穩(wěn)固和進(jìn)步了物業(yè)收費(fèi)程度。本年度物業(yè)費(fèi)累計(jì)收繳xx元,收繳率同比去年增長x%〔去年物業(yè)費(fèi)收繳率xx%〕,總體收費(fèi)程度得到穩(wěn)固和進(jìn)一步進(jìn)步。歸納起來重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作。第一,收費(fèi)形式多樣化,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前,客服部主要采取的是和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費(fèi)方式,并確保每周x全部客服員上門收費(fèi),通過巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi),從而保證了收費(fèi)的效率。第二,收費(fèi)措施效勞化,通過增進(jìn)業(yè)主滿意促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)效勞程度

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