哈藥集團戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度

1機密機密哈藥集團戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度北京新華信管理參謀遼20腳04牲年命4犧月1遣目野蠢錄TOC\o"1-3"\h\z嫩第一仰章忠 煌總那么魄 健1峰第二虜章感 塘戰(zhàn)略白規(guī)劃膛管理弊機構泄 茄1畫第三財章停 穴戰(zhàn)略假設規(guī)劃趟內容醋要求該 裝2號第四揮章侮 今哈藥茄集團皂戰(zhàn)略炒規(guī)劃顯流程彩 階3潑第五棋章夕 亦權屬郊公司匙戰(zhàn)略給規(guī)劃慮審核導流程動 繁4娛第六溪章裁 僑戰(zhàn)略勾規(guī)劃優(yōu)編制妨和調諸整時散間安估排悔 法5凱第七椅章泡 原戰(zhàn)略酸規(guī)劃索文檔師歸檔鮮、保點管和珍查閱傷 怠5遮第八助章忽 禽附那么腦 賤61魄戰(zhàn)略嘗規(guī)劃唱管理管制度總那么照為加耀強哈街藥集想團戰(zhàn)屈略管水理，輕更好楊地整地合優(yōu)幫勢資癥源，挑獲取生競爭綱優(yōu)勢厲，實拼現集舅團的太高速眠開展途，特壩制定扒本制輝度。噴本制議度中鈴的哈弟藥集腥團戰(zhàn)牽略規(guī)川劃是返指哈腫藥集翻團在仆集團凍公司顯的領板導下蟲，在切充分繞保障憲集團阿權屬財公司稈經營乖自主脂性的買前提許下，屢所做趙出的短集團趨中長哈期發(fā)止展戰(zhàn)完略規(guī)廉劃。摔本制已度中鏡除特遵殊注敲明之慶外，捆“姿集團較公司殿〞瞞是指贊哈藥蛙集團皇有限句公司仁，員“借集團券〞寬是指陷哈藥糞集團樓，秋“伙權屬糕公司禍〞功是指乞哈藥旱集團數有限面公司胳擁有病實際式控制冠權的素對外柜投資者企業(yè)論。亮本制盡度對氏哈藥壺集團重戰(zhàn)略鋼規(guī)劃粉的流糠程、狹周期海與內惰容做倚出規(guī)按定，送是哈叨藥集睜團開雄展戰(zhàn)夸略規(guī)經劃工董作的肅依據劑，哈忌藥集犬團公狡司和坦集團擦各權蛛屬公舍司必億須遵啦照執(zhí)盆行。震戰(zhàn)略舟規(guī)劃榴管理絮機構丟哈藥兔集團促戰(zhàn)略六規(guī)劃諒的管社理機撈構包巷括哈鑼藥集芬團公股司董毒事會另、哈傅藥集炭團公盈司總陪裁辦援公會糠和哈惹藥集憶團公甚司戰(zhàn)兩略發(fā)飾展部剝哈藥省集團脊公司皆董事劑會是閉集團谷戰(zhàn)略獻規(guī)劃捐的最罪高決讓策機磨構，腐其職魯責包貸括：羨審批須哈藥醉集團凝戰(zhàn)略巧規(guī)劃愛；貸審批俯哈藥應集團扒戰(zhàn)略玩規(guī)劃艇年度字調整尺提案券；桑審議頑哈藥賞集團戶權屬醋公司柔戰(zhàn)略評規(guī)劃強，形廉成決滔議；襖審議布哈藥恩集團誰權屬煤公司凝戰(zhàn)略里規(guī)劃嬸年度燥調整我提案焦，形題成決嘉議；辛對相插關哈旱藥集良團戰(zhàn)筐略規(guī)賞劃的乓各項淹重大趁事項甩進行抱決定籌。勸哈藥奸集團喉公司桐總裁暗辦公顧會是飲集團澤戰(zhàn)略角的審鹽核機做構，誓其主賣要職臭責包俊括：稻審核斬哈藥蠻集團痰戰(zhàn)略醋規(guī)劃斧，形生成意古見；餐審核乏哈藥銀集團值戰(zhàn)略概規(guī)劃攪年度高調整紡提案州，形厘成意慰見；宋審核肝哈藥宴集團假設權屬匆公司次戰(zhàn)略扒規(guī)劃溜，形死成意鐘見；賓審核舌哈藥胡集團路權屬沈公司摧戰(zhàn)略悉規(guī)劃船年度印調整語提案艘，形狡成意甚見；合對相蜘關哈崇藥集童團戰(zhàn)洲略規(guī)價劃的贊各項沸重大疾事項脊進行體討論濁，形革成意使見。炸哈藥昨集團范公司瘡總裁傘辦公承會在野審議劃集團風戰(zhàn)略恨規(guī)劃趨議題墳時，櫻權屬親公司冤相關歸負責后人應統(tǒng)列席搬并參羽加討豐論。冊哈藥怎集團紋公司保戰(zhàn)略魂開展鐮部是卡集團沈戰(zhàn)略奉規(guī)劃終的執(zhí)累行機瞇構，嬌在哈朵藥集湖團公達司分器管副泛總裁武領導藍下開無展工菠作，惰其職兼責包值括：炒組織疼制訂挪哈藥往集團納各項釣戰(zhàn)略竟規(guī)劃腸管理免制度速；鞭組織耀制訂貫哈藥重集團牧戰(zhàn)略端規(guī)劃只，對贊哈藥極集團具戰(zhàn)略投規(guī)劃尖進行雹年度也調整姻；鈴建議費并審斤核權根屬公經司戰(zhàn)斃略規(guī)轟劃，杯審核刑權屬絹公司哈戰(zhàn)略秀規(guī)劃蘇的調塘整；搞組織蟲進行括集團宗戰(zhàn)略舌規(guī)劃改相關模重要船問題榮的研就究；豬監(jiān)督架集團蒼戰(zhàn)略音規(guī)劃倚的實疾施?；鞈?zhàn)略島規(guī)劃溉內容乎要求排哈藥縱集團留戰(zhàn)略略規(guī)劃卵包括談集團均戰(zhàn)略悶規(guī)劃稼和權膛屬公老司戰(zhàn)歸略規(guī)勉劃窗集團有戰(zhàn)略恥需要畜包括罵以下秀內容牧：朱集團旗戰(zhàn)略披總結扭與環(huán)玻境分眾析：淘對集旗團內飛外部題環(huán)境蛋、現蘋有核情心業(yè)冬務的銷市場博前景懼、經臥營狀碑況、輩核心禮競爭慮力做隊出系謠統(tǒng)分育析和叼綜合怖評價換；孕集團息戰(zhàn)略毀規(guī)劃歲：分膽析并鄰確定跪集團宣愿景鍵、使牧命、淚價值蜂觀、遼現有培業(yè)務滾和規(guī)扣劃業(yè)得務的警戰(zhàn)略句定位企、發(fā)織展目晨標及餅業(yè)務叼組合平選擇薯；鉛集團禍核心土業(yè)務座開展松戰(zhàn)略兇：規(guī)然劃集棒團核符心業(yè)奪務的拾開展擴策略哀、盈沖利?？臼胶涂h支持普體系辟；態(tài)集團摸財務枕指標送規(guī)劃逗：對腹集團防整體鍬和各厚核心稠業(yè)務孔未來惑的關臥鍵業(yè)世績指維標進碰行系脾統(tǒng)分英析和六設定座。憲權屬航公司份戰(zhàn)略默需要盯包括葬以下唉內容祖：飯權屬互公司玉戰(zhàn)略注總結帆與環(huán)詞境分稍析：查對權辣屬公桂司內悲外部弱環(huán)境繞、現擊有業(yè)獵務的渡市場耽前景罵、經箭營狀田況、森核心起競爭員力做宣出系寄統(tǒng)分余析和來綜合纖評價滋；碼權屬矛公司譜戰(zhàn)略飼規(guī)劃征：分鉆析并仍確定和權屬陸公司掩現有銅業(yè)務歇和規(guī)患劃業(yè)越務的侍戰(zhàn)略的定位括、發(fā)銷展目拖標及鞋業(yè)務受組合唯選擇值，該奧局部真內容律必須前同集達團戰(zhàn)懸略保絮持一仙致；群權屬知公司俘核心跟業(yè)務宇開展場戰(zhàn)略酸：分乎析并杯確定語權屬沿公司絞核心休業(yè)務腎的發(fā)剖展策葛略、弊盈利垂模式酒、營秧銷策皺略、泊競爭箱策略嫩、支圍持體吃系，茂該部烏分內奇容必私須同求集團菊戰(zhàn)略補保持折一致虹；鍛權屬掀公司侄戰(zhàn)略買措施諒規(guī)劃?。悍纸M析并餐確定籮權屬驚公司蜓營銷伏措施恢規(guī)劃哥、生溪產管追理措較施規(guī)赴劃、牧技術墨研究約開發(fā)厭措施吧規(guī)劃裳、新黃業(yè)務悶開展減措施孔規(guī)劃揚、人輛力資述源發(fā)王展措支施規(guī)腳劃，蹲該部注分內稼容必刺須清著楚界輕定每腳一措往施的笨目標不、時扛間進戒度、加措施木步驟減；剛權屬揉公司哥組織墳調整碰和輔興助支河持系勝統(tǒng)：柱評估淡現有診組織冬結構趁對未負來戰(zhàn)檔略的欺適應陰性、跡調整善組織災結構陵設想落、相扇關輔份助支搞持系仰統(tǒng)調放整；脆權屬腥公司損財務席指標補規(guī)劃壇：對庭權屬色公司慕整體棟和各使核心躁業(yè)務請未來蛛的財礦務業(yè)贈績指蚊標進唐行系累統(tǒng)分評析和蒼設定銜，該膊局部冷內容獄中關喇鍵指銷標必弄須與頑集團誘戰(zhàn)略骨規(guī)劃秘保持準一致頌。浙哈藥屯集團走戰(zhàn)略浸規(guī)劃介流程德哈藥齒集團組戰(zhàn)略秤規(guī)劃傾流程花包括蟻集團出戰(zhàn)略冷規(guī)劃盜編制牌流程也、集根團戰(zhàn)燕略規(guī)牧劃調貨整流戒程。照集團皇戰(zhàn)略較規(guī)劃職編制忽流程留包括匹以下呈步驟疲：顏集團越公司槽戰(zhàn)略鉛開展重部發(fā)病出戰(zhàn)羊略規(guī)叢劃準毛備通野知；也集團甲公司畝各部柿門和箱集團飛權屬去公司減準備沾并提糧供本齊單位效的戰(zhàn)味略規(guī)瀉劃相菊關信織息；葡集團紛公司崇戰(zhàn)略覽開展裁部制據訂集堡團戰(zhàn)刃略規(guī)士劃草顛案；渠集團蒜公司織分解想集團棄戰(zhàn)略竿規(guī)劃榮目標昏，征舅求集勞團公免司各釀部門砍和集屢團各被權屬倚公司繳的建顯議和句意見站；遮集團跑公司渾各部蒸門和爪集團票各權殼屬公害司就療本單鞋位的膏戰(zhàn)略錢開展帝目標倍提出蘭建議傅和意恭見；午集團璃公司法戰(zhàn)略者開展艷部修敵改和叫補充廚戰(zhàn)略短規(guī)劃典草案顫，形臺成戰(zhàn)肯略規(guī)巷劃提滲案；洪集團氏公司何分管燈副總糧裁審廊核戰(zhàn)及略規(guī)歪劃提摸案，攀并出猴示審奸核意頑見；塌濕集團證公司查總裁橋辦公愛會審逃議戰(zhàn)激略規(guī)邊劃提斬案，梳并做榜出審煉議意褲見；謙集團汗公司慚董事暖會審愛批戰(zhàn)牧略規(guī)瓣劃提珍案；鵝集團墳公司債戰(zhàn)略項開展沙部確甲定戰(zhàn)鋪略規(guī)嶄劃正賓式稿貴。噴集團心戰(zhàn)略般規(guī)劃兼調整田流程吳包括禿以下頸步驟鳥：制集團己公司木戰(zhàn)略習開展襲部發(fā)牧出戰(zhàn)透略調演整準轟備通斗知；突集團痛公司谷各部腹門和紀集團碎各權圖屬公控司提想供戰(zhàn)勉略調紙整意妥見；您集團誓公司訪戰(zhàn)略壺開展活部制昂訂戰(zhàn)握略調沾整提遙案；刷集團伶公司勸分管寧副總碼裁審分核戰(zhàn)津略調貸整提協(xié)案，霉并出傅示意工見；狠集團糊公司殖總裁痕辦公赴會審貢議戰(zhàn)路略調振整提塑案；翅并做促出審飄議意吩見；汁集團曾公司政董事似會審個批戰(zhàn)富略調濁整提相案；頑集團巡公司惠戰(zhàn)略禁開展懲部確痛定調字整后湊的戰(zhàn)怒略規(guī)重劃正役式稿粉。脊權屬提公司飲戰(zhàn)略南規(guī)劃離審核式流程血權屬少公司下戰(zhàn)略接規(guī)劃喚審核拐流程駕包括倡權屬漏公司茅戰(zhàn)略巡規(guī)劃萬審核仁流程倘、權霞屬公太司戰(zhàn)妥略規(guī)況劃調梯整審規(guī)核流乞程。業(yè)權屬牌公司飽戰(zhàn)略閘規(guī)劃桂審核撤流程莫包括廟以下氏步驟爬：樣集團疏公司逆戰(zhàn)略秩開展釋部根帆據集加團戰(zhàn)振略規(guī)鴉劃，嚷形成牧對權河屬公餅司戰(zhàn)駐略規(guī)總劃的旱建議泰；江權屬沸公司瓜根據涼自己鼻的戰(zhàn)殼略調卻研分校析，拾和集拐團公副司戰(zhàn)尾略發(fā)坐展部脆提交盼的建廊議，狂制訂提本公水司戰(zhàn)踐略規(guī)成劃；勾權屬棋公司芽經營勞層將鳳戰(zhàn)略面規(guī)劃洋草案職提交束到董聚事會聚；絹集團誼公司討外派男董事鑄審核戶權屬逃公司窮戰(zhàn)略紗規(guī)劃朝提案較，并住出具耀意見市；肝集團鹿公司目戰(zhàn)略喝開展稠部審扭核權刻屬公春司戰(zhàn)貫略規(guī)薄劃提新案，管并出鼠示專繳業(yè)意無見；具集團樣公司斬分管倒副總趙裁審膠核權擁屬公揮司戰(zhàn)孝略規(guī)拳劃提跡案，片并出放示意該見；氣集團柴公司襪總裁值辦公鵝會審英議權忌屬公血司戰(zhàn)品略規(guī)怨劃提及案，珠并做銹出審袍議意斧見；宵集團哲公司柳董事云會審哥議權壽屬公法司戰(zhàn)高略規(guī)麗劃提勇案，蘆并形凝成決唯議；院集團區(qū)公司略董事蛇長在句權屬利公司殖股東護大會甘上代束表集北團公勇司對女權屬申公司登戰(zhàn)略徒規(guī)劃系進行炭表決秀；漫權屬除公司宣股東投大會樹表決鏡通過悠后，到形成輩權屬周公司厘戰(zhàn)略需規(guī)劃判正式魂稿。淹權屬餓公司罵戰(zhàn)略恭規(guī)劃橋調整堤審核汗流程戶包括集以下疊步驟奧：獎權屬夢公司塘在戰(zhàn)冊略修仆訂準巖備期促間，港根據毀行業(yè)開和企析業(yè)一的年來船的發(fā)群展情壤況，嗓制訂順權屬納公司徑戰(zhàn)略按修訂林提案任；償權屬汽公司幅將戰(zhàn)猶略修潛訂提但案提施交到消權屬床公司頃董事慰會審判議；風集團畜公司勿外派惹董事貪將權津屬公護司戰(zhàn)肝略調尚整提眾案轉晶交集捏團公擋司戰(zhàn)走略發(fā)料展部扁審核事，戰(zhàn)箭略發(fā)被展部述出具濱專業(yè)棟意見嚴；專集團柴公司佩分管涌副總忌裁審勿核權都屬公草司戰(zhàn)熔略調竟整提昌案，謙并出巨示審互核意貴見；衫集團廊公司液總裁贏辦公兆會審咬議權咱屬公欺司戰(zhàn)首略調古整提雹案，嶼并做彎出審頁議意側見；銳集團戴公司母董事準會審妨批權承屬公河司戰(zhàn)桃略調談整提脈案；蕉集團糖公司握戰(zhàn)略濾開展傭部根員據董伙事會防決議陶，制衡訂對獄權屬秋公司施戰(zhàn)略碌修訂綢的意唱見；悅集團妨公司延外派事董事洪根據也集團族公司敏意見雜，在懂權屬右公司逢董事舉會上喬對權符屬公軍司戰(zhàn)梁略規(guī)忙劃調呢整進誦行表秀決。鹽戰(zhàn)略誤規(guī)劃責編制講和調薯整繁時間針安排究哈藥瞧集團蟲戰(zhàn)略旅規(guī)劃駛自每躁五年昏編制結一次土。集完團公娛司戰(zhàn)秘略發(fā)壘展部貓自前材一年孤8月嘩1日皇開始川相關持準備蒸工作激，在圈當年分3月庭1日允前提晶出戰(zhàn)敢略規(guī)失劃提欠案，映在4陜月1剩前完喜成編男制工企作。醒在非畝方案瓣編制燕年度欺，集篩團戰(zhàn)黑略規(guī)耍劃每壯年調蠢整一勒次。欲集團溪公司歇戰(zhàn)略翁開展遺部自釣前一逆年1乏1月并1日驚開始導相關技準備亮工作熔，在嚇當年打12篩月3閉1日濁前提亞出戰(zhàn)免略規(guī)撐劃調但整提涼案，這在1康月3伶1日煙前完祥成戰(zhàn)桶略規(guī)竊劃調住整工楚作。護權屬瘦公司施戰(zhàn)略熟規(guī)劃稈每五吧年編勺制一符次。國權屬樸公司惡自前坊一年昂8月塔1日酒開始旗相關韻準備考工作候，在急當年紫4月撲1日濤前提揉出戰(zhàn)欠略規(guī)三劃提挨案，倚在5答月1蒜日前織完成餡編制碼工作寶。槽在非肢編制五方案阻年度弱，權枯屬公謠司戰(zhàn)第略規(guī)崗劃每只年調臟整一幸次。鉆權屬外公司皇自前陳一年帆11托月1心日開壽始相航關準辦備工卡作，涂在當尋年1完2月陶31記日前斬提出暮戰(zhàn)略通規(guī)劃溪調整訴提案凡，在戴1月胞31印日前現完成富調整柜。噸戰(zhàn)略朝規(guī)劃袍文檔祖歸檔相、保覽管和資查閱議集團黃戰(zhàn)略頌規(guī)劃愈文檔倚包括折集團徹戰(zhàn)略腦規(guī)劃容文件破、集肚團戰(zhàn)慰略規(guī)炊劃調毀整文巾件、悲權屬后公司袋戰(zhàn)略庫規(guī)劃已文件雞、權研屬公愈司戰(zhàn)笨略規(guī)尺劃調償整文僅件。雄集團尋戰(zhàn)略暮規(guī)劃鄰文檔像統(tǒng)一斗由