公司治理與戰(zhàn)略管理

緒論一、戰(zhàn)略管理的基本問題及其演進1．戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本問題·“戰(zhàn)略”一詞有兩個來源，一個是軍事來源，一個是生物學來源。軍事來源更多地強調的是主體的主動設計過程；生物學來源則更多強調的是主體被動地適應過程，也即生物體在適應環(huán)境過程中所自發(fā)形成的生存技能及其演進模式?！ぁ皯?zhàn)略”一詞后來被人們廣泛應用于軍事和生物學以外的領域，由此，它也被賦予了更為廣泛的內涵?！掇o?！分姓f，戰(zhàn)略“泛指重大的、帶有全局性或決定全局的謀劃”。將戰(zhàn)略思考運用于企業(yè)活動及其管理之中，就產生了企業(yè)戰(zhàn)略概念?！て髽I(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)長遠生存與發(fā)展所作出的全局性謀劃。在這里有四個關鍵詞，即長遠、生存和發(fā)展、全局性、謀劃。其中，長遠、全局性兩個關鍵詞比較好理解，而對于企業(yè)來說，生存和發(fā)展、謀劃意味著什么，則是把握企業(yè)戰(zhàn)略及其問題的關鍵?！て髽I(yè)“生存和發(fā)展”的基礎是什么？從根本上說是利潤，只有利潤，特別是可持續(xù)利潤才能為企業(yè)提供生存與發(fā)展的空間，但這里的利潤應該是經濟利潤而非會計利潤，因為會計利潤是自己的投入產出的差額，而經濟利潤則是考慮機會成本之后的差額，其中包含了“比較”的含義，而正是這種“比較”體現(xiàn)了戰(zhàn)略的內涵?！こ^平均利潤之上的經濟利潤也即超額利潤，被稱為經濟租，一般來說，有四種類型的經濟租，分別是：茂（1朝）李糕嘉圖四租（品Ri津ca晶rd慢ia鋒n府Re朋nt夸s服），殃是來休自于葬固定弱或有水限供擔給資喇源的五超額戲利潤謙；雅（2闖）帕岡累托港租（交Pa末re沒to滿R唱en掌ts師），范是指它一種賭資源伴的最取好運犬用與趣次好催運用療的收宿益之破差；克（3之）熊告彼特憶租（友Sc格hu歡mp童et悼er領R嗎en升ts斤），駝是指督一種末來自叉于創(chuàng)兩新的免超額辣利潤填，是執(zhí)對風連險和顧知識蜜的回右報；擺（4飲）壟蠟斷租舊（紐Mo霧no澆po其ly胃R謹en啦ts良），槍是來捧自于喝共謀因或政混府管吸制、疊保護宗的超聽額利煤潤。方·暖“齒謀劃屬”鄉(xiāng)一定搬要有輛對象嶺，也逢就是得“坦謀劃齡什么擇”搬，它授必須暴針對觸企業(yè)報所面喪對的舅問題僅，而馳企業(yè)辯面對弄的問田題主茫要有蔑兩類串：宣（1難）企閱業(yè)向音何處丸去獲咽取賴霉以生帶存和座發(fā)展頓的超殺額利恒潤的巧問題藥，也俘即企于業(yè)經僅營方瞞向和儀業(yè)務冰定位剪問題延；仰（2嚇）企鋸業(yè)如肉何創(chuàng)寫造超搬額利辰潤問織題，以即經誤營組怎織、旁業(yè)務她開展隱問題趙?？濉s前者除早期紛被稱腰為衫“即經營倘方針的”嚴或羨“湖經營惱政策溜”嗚問題腳，后見來被姨稱為辜戰(zhàn)略鑄問題愚；后味者則掀是組摧織管漂理問存題。期·跟基于五此，爐企業(yè)醬戰(zhàn)略伏管理識的基琴本問賄題可粉以界衡定為癥：課企業(yè)拍為尋黎租所特進行布的謀妻劃，輩或者妖說，窯企業(yè)挺向何予處去排尋租闊的問天題。忠2．爹企業(yè)縣戰(zhàn)略漸管理強的演皂進拋隱農·司企業(yè)撕戰(zhàn)略醒管理殊的發(fā)香展大外致經默歷了瑞四個暮階段克：汁（1分）基欄本財卸務規(guī)課劃：并量入漲為出弦，通機過努辛力做乓到與確預算瞇相符呆，尋挎求更賓好的槽運營計控制妥；起（2蜻）以蠢預測陳為基關礎的紐規(guī)劃偷（1缺95銷0S瓶）：輔通過月預算肯下一暫年度廣以后年的情置況，賓尋求牌更有法效的貓成長嗚規(guī)劃拼；擦（3感）外努部導嘆向的裙規(guī)劃掛（戰(zhàn)司略規(guī)用劃）煮：燙通過捧戰(zhàn)略養(yǎng)性思頭考，清尋求飲對市色場和撤競爭哲作出緣更快葡反應姐，這村又包鎖括兩嚷個階菜段，白一是驕19露60而年代煙強調津經營潮戰(zhàn)略紡規(guī)劃丘階段刊，一罰是1哪97穩(wěn)0年納代強政調公眉司戰(zhàn)假略規(guī)戀劃階右段；硬（4戴）戰(zhàn)拖略管違理（純19衡80康S）唇：基裁于全良局和鄭整體余視野捆管理蘇所有嫁資源淋，尋關求競齊爭優(yōu)節(jié)勢，可取得憤未來茄成功秤。墊·傲戰(zhàn)略男管理賽與戰(zhàn)菌略規(guī)峰劃的困區(qū)別老主要愈表現(xiàn)升在遣四個罩方面沈：講*戰(zhàn)誦略規(guī)襖劃集愛中于朗作出浪最優(yōu)嚷戰(zhàn)略議決策議，而隙戰(zhàn)略槍管理喝則集委中于兔產生讓戰(zhàn)略證結果陣，即蠢新市白場、躁新產遣品或俊新技門術務*戰(zhàn)杠略管恐理除坡了強界調戰(zhàn)朱略規(guī)攔劃外錘，還艙包括害戰(zhàn)略倍實施評、評劃估與論控制迎*戰(zhàn)除略管勵理涉食及組缸織的妄各個秋部分廈，更者為強幼調整紙合性桐*戰(zhàn)燦略與菠文化便密切邪相關喇二、攤戰(zhàn)略培管理驢研究耐的簡濫要回興顧拘戰(zhàn)略折管理擊理論報演進調的大濃致脈欣絡妹經營沉方針振（政片策）興機疤產業(yè)歐環(huán)境清分析溜教輔資釣源與烏能力割分析雨津培億知識路與學肚習分勺析凳2．拍戰(zhàn)略胡管理怕的十釀大學遼派弦（1踏）設猴計學吹派卻·配代表凈人物攻和著杜作：較19蝴57伍《經桂營中日的領烤導能扎力》見，惱Ph也il比ip為S影el干zn乘ic處k緞，提輪出內盯部狀婆態(tài)、巾外部鐘期望你和特丈色能憲力等蔽概念懷；罩19站62育《戰(zhàn)愿略與汪結構杏》，摧Al希fr保ed怖D勁.門Ch恥an寨dl撥er災，明充確了站戰(zhàn)略估概念刺和戰(zhàn)婦略管瞧理的夜基本凍問題瀉；攜19煤65婚《經萌營政鼓策：潮內容峰和案林例》基，哈躬佛商婚學院褲編，洪是設斯計學腿派的阿真正粥動力墨源；賞19沙71押《公組司戰(zhàn)形略的承概念眉》，錦Ke役nn洲et纖h憑An繡dr懲ew欠s誓，提滑出著潮名的甚SW因OT鑄分析導框架秧，并楚給出肆廣義查的戰(zhàn)奸略定推義：炒“國戰(zhàn)略惡是目化標、唱意圖消或目輛的，題以及逼為達頂?shù)竭@冤些目未的而肥制定啞的主坑要方怖針和炸計劃銹的一融種模抱式。暴這種充模式峽界定繩著企泄業(yè)正慚在從瞞事，復或者旱應該討從事窯的經跪營業(yè)缸務，漏以及國界定鈔著企鞋業(yè)所癢屬的閉或應濤該屬吐于的丈經營乎類型押。餡”衣·敗基本仁模型改：吩揉厭姿代父慌枝蹄鑼福外歇部評鐘估盛笑連冤木蛙被瞎餅地免內董部評機估葛存懸確央必俊卷招突該擴洽近叔劃兵氣匠迷瞇招環(huán)境截中的金OT指凳膽短紙找步章渾話組織仿中的梢SW炕壯看撕犯胃清膛御勁關編鍵成純功因尾素模稀污芒粗棋摧洪西后特息色競眨爭力彎彩告瞇份斃畝次分借身怖辭煌奇疾跨袍制定海備選勇戰(zhàn)略唐作杏介鼠互摔窗鑰賴孕社估會責餐任脫糟百首廳丑施念擔橫守饞管芽理價確值心咬盜腫猴佩靠抽舞界就茂透宵斑萌飾戰(zhàn)武略評團估與掘選擇刮溉餓淹貨梯繡黃影葵枕敢暈辭塔割分構阿推行茶戰(zhàn)略貪·宇基本歡假設慚：戰(zhàn)純略是俘可以弄預先恒分析鑼和設合計的漏，思脊維和練行動部可以奴相分抬離更音今鞭藍孔罩總經賺理扮院演最坐重要短角色瀉障宵枕象邊源反對宿漸進叮觀點霸和應位急戰(zhàn)站略紡卸鈔壽盼愧既隱含刊的完土全信緊息假濫設注·婆問題揚：過恢于強傾調設類計、睜戰(zhàn)略圣與結念構相浙分離針、完肝全信卸息、誓沒有葉有效趴分析頑方法船（2編）計映劃學衰派甜·斑代表已人物個和著居作：平19疫65討《公祥司戰(zhàn)侄略》踢，蛛H.剩I順go縮r島An乘so樣ff姑，提傾出狹扇義戰(zhàn)栗略定疲義：么“捎戰(zhàn)略幻是貫儀穿于屈企業(yè)姜經營貪與產丙品和異市場證之間施的一勺條共叼同經柳營主般線，瞧決定弱著企峰業(yè)目駛前所槽從事網的、梁或者青計劃損要從朱事的納經營瓣業(yè)務遣的基拌本性消質勤”滾；急19庸69淹《最獨高管雙理層籌的規(guī)豎劃》種，喬釘治棟·耕斯坦彼納；塞19視79符《戰(zhàn)票略管來理》種，崇Sc狠he至nd關el之a閘nd曠H瞧of越er巖?？住べr基本母假設英：從燕分析斗到整汪合暗——歇精心壤安排絡的行離動步子驟架抓節(jié)課媽徒焰瓣夫羨除了洞CE喪O外妙，還蓄有一抗個正認式的即規(guī)劃奏部門從（3糕）定烏位學惹派瞞嬌晃勤·傍代表坊人物嘩和著歇作：姓波特昏19舊80寇《競畫爭戰(zhàn)聯(lián)略》窯，1戴98倚5《陷競爭嗚優(yōu)勢偽》，蠶競爭倚力分池析模佳型、旦通用波戰(zhàn)略惰和價刃值鏈玻，澤“北戰(zhàn)略電就是徑創(chuàng)造塑獨特扔的有島價值豪的位罵置，鈔涉及疾到許著多行妄為齡”股逝筆帳·藍基本特假設?。簯?zhàn)圖略就袋是市防場當皺中通利用的掃、可宮辨別茶的位外置請貍喜坑套債洲駱避市控場（大環(huán)境愛）是賀存在宏利潤姿的、撞是充榆滿競等爭的魯宮容日浩蹲萬濕障戰(zhàn)但略形色成過洪程是鴉基于朝分析蹄計算丑基礎姨之上肯的對巖這些退通用蛇位置圈的選背擇想同配花寒惕擱市窄分可析家狂占主型導地津位際鋒遷洲隔惡極摩柴深泉思熟身慮的球過程芽（4索）企森業(yè)家胳學派戲踏腿應·代代表出人物創(chuàng)：熊催彼特算、耐干特、慮德魯糾克胸銜差州·擔最核互心的提概念砍就是冶遠見虧，它邀是對稻戰(zhàn)略駕的心扔理描戶述，香產生剪于或舌至少斤是表奶現(xiàn)在樣領導陳者的愛頭腦友之中蓬狡航善·企企業(yè)墻家戰(zhàn)熟略既捎是深炮思熟允慮的癢，又強是隨翁機應核變的安；在坑總體魂思路靜和方集向上徑是深言思熟龍慮的抹，但波在細網節(jié)上勝則是贈隨機抗應變速的子包窄暫·或存在萌于企掙業(yè)領挨導人吳心中練的戰(zhàn)他略，伐既是莫一種年觀念警，更著是一叮種特栗殊的粉、長去期的騰方向魔感，娛是對謹組織須未來已的洞病見澡度靈殼·冰戰(zhàn)略大的形紡成最嶺好不疾要成址為一鏈個完棕全有抵意識枕的思未維過告程濟（5者）認酒知學秀派畫夾由略·魄在認庫知科鄉(xiāng)學的釘范圍失內，隙特別攻是借蝕鑒認敬知心腐理學社領域徹的研勁究成寸果，脊發(fā)現(xiàn)澡戰(zhàn)略都形成吳過程移的含難義，播其代怕表人腐物是采西蒙凈，關占注于惕戰(zhàn)略肺決策視問題蘿蛛睡炒·鍛其所低理解環(huán)的環(huán)雷境是監(jiān)建構耗的哨（6騎）學桌習學探派國臂娛蝕·賓漸進旱過程贏灘眾塞·敢演化股過程臥父著提·貪組織久學習濱、知挽識、烈核心殲能力賤——浴戰(zhàn)略帖的能早力觀臘（7磨）權勸力學解派爽菠銹飄·植作為仔一個止政治怕過程值的戰(zhàn)敬略制澇定拌——吩微觀炸權力脂猾解攤·破組織墓外部王控制乎、企茶業(yè)利環(huán)益相抓關者仁分析辜——角宏觀沸權力桐秒宰消·離戰(zhàn)略申管理葬領域幸的涓厘涓細遞流泉（8紀）文左化學午派氧蛋巴秤·車權力航的背押面就政是文爐化栗——盒權力顆分裂隊了組殃織，蘆文化奏則整佳合了諸組織謠，權摸力強結調個裁人利床益，古文化萌則關觀注共蔬同利晴益仙搞祝臘·行觀念周、愿靜景、芽使命原、目噸標時——衣戰(zhàn)略柄的資溝源觀唱（9奴）環(huán)咱境學特派喝哈紐賓·終種群異生態(tài)刷學觀約點危（1勢0）冒結構辦學派怠土褲地·錄前面請所講府述的狂所有仿內容疤都包及含在歸這里搏濱榨光·累結構齒與轉說變幣——溪戰(zhàn)略謎形成誼過程稅失赤桃·寇結構濁代表墊組織嬸和組碰織周最圍的攜環(huán)境性的狀林態(tài)殿十大綿學派疾的象詳征動岸物分桃別是萌：傍蜘蛛批——傍設計菠學派支；替松鼠蛇——帳計劃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并制偶定有伸針對賺性的拍競爭妖戰(zhàn)略驕。在礙不同絕的戰(zhàn)蜘略群再組里抗，產堪業(yè)競鳴爭結渾構中質的六腰種力帽量及謀其相振互作繞用狀慧況存鋒在較哥大差邁異，臘這就綱導致成不同給戰(zhàn)略聽群組形的獲醒利能窮力和椅吸引河力有牛較大把區(qū)別燥，企稈業(yè)只內有將韻戰(zhàn)略肉群組缸分析棍和產仰業(yè)結妻構分次析有名機結州合起掏來，尼才能騰更好裝地理衰解和蔬把握高特殊屠環(huán)境炭，并蔽做出萌有效棗戰(zhàn)略藥選擇刃，贏勾得競略爭優(yōu)良勢。撥3．貢產業(yè)侵矩陣籠丘闖搶產澤業(yè)矩魯陣是禍對某云個產更業(yè)的條外部飛戰(zhàn)略播因素怒（機義會與瀉威脅段）的缸系統(tǒng)針總結匹，具刑體如溪下表花所示飾：凡肝產業(yè)歲矩陣辨戰(zhàn)略雨因素肅調板權重沃丑鉆A晝公司及評分烈古拼所A公外司加如權分闊催足B公臂司評塌分蓄覽B姓公司負加權育分忽機婆會：輸威蔑脅：總分偶四、遙外部踏因素吳合成濁分析高1．叉優(yōu)先猾事項搖矩陣巾很玉斜壞突留弄儲謊驅旁列龍宅對隊公司純的可無能影架響準項板紀轟思凍膨岡鳳蔽覆高超批臉矩此踩中社也蘋曬討罩芝低混襲源案句勻發(fā)宣荷高網爆高糾優(yōu)先醬幣邀刷高革優(yōu)先禍騰焦齒浪中優(yōu)后先惠淘沖怎袋抄生伐可饑蕉中楚丙高抱優(yōu)先廟私府旺中求優(yōu)先箭被竊蜻害五中克校求于敵蚊能添性咸植低技懂中伍優(yōu)先攔雹該栽遠中充揮從印藍并違低主2．繼外部胖因素痛分析眠總結蓄（E貸FA職S）協(xié)外部輩因素渾戲塞權就重公抄殿守評分碎銳咐鏟加權駕分垮眉混泰躲綁發(fā)說明街機會撞：兵威脅回：總計和五、丘競爭神情報茄1．縮競爭宜情報到及其昆重要特意義賀強·印競爭暗情報書是一浙種監(jiān)鋸測競芳爭環(huán)臘境的臉持續(xù)逐過程捉，在呆此過巷程中柳，人下們用半合乎隊法律齒和職萬業(yè)倫鐘理的憐方式世，收乘集有避關競綱爭環(huán)師境、勁競爭蜘對手援、以筐及競棄爭對植手的姥競爭顧策略餐的信肆息，禿因而猜，競簽爭情揀報與通商業(yè)下間諜拐的區(qū)臭別。泉冠·盯《孫椒子兵勤法》志曰：彎“議故明郵君賢矩將，屈所以梢動而增勝人兄，成職功處違于眾納者，光先知彎也。絮先知朱者，諒不可活取于紐鬼神興，不配可象嗚于事凡，不到可驗漿于度島，必幣取于駛人，慌知敵怠之情鍋者也綠。匙”杠薪·渣競爭報情報芒是一保種席“追保險某”嘆：企激業(yè)財抖產因狗天災踐人禍灣遭受貨重大尤損失孤的可探能性周不足墊1%解，但坐大多朋數(shù)經鼓營者偵還是塌上了浴保險犁；而鐵企業(yè)討因競霞爭對襲手襲遵擊或冬市場系環(huán)境傻變化會遭受糠損失丙的可爐能性餡遠大犬于1復0%旱，如股果建棵立競傾爭情竟報系躲統(tǒng)能眨夠有絲效預姥防這京種不治測，若為什困么不偏建呢飽？用矛于建趕立競什爭情楊報系趴統(tǒng)的真費用志至少氧應是色上保定險的捏10近倍。怕動·梢統(tǒng)計于表明宴：競初爭情姥報對脆企業(yè)足盈利味的貢刃獻率技，在伐微軟馬為1大7%界，摩換托羅遲拉1城1%狠，I軌BM耗9%念，P尸&汪G8頁%，芬通用搏電氣測7%瀉，惠琴普7號%，名可口賴可樂丸5%匪，英械特爾挑5%赤雷·疑所有洪從事拍國際叨經營絕的日皮本公倍司，折一半玩以上墓的德樸國和職瑞典澡公司少都有寄競爭戲情報偽系統(tǒng)斑杏·憲我國授企業(yè)盯的情郊況：蹲歐盟屢早在件19跨98殖年就顧將矛希頭指據(jù)向了駁溫州蹄打火回機廠佛商，抽可直燦到2顯00敲1年層，表謹決倒仿計時沿的時刊候，僵我國懸企業(yè)蹦才知統(tǒng)曉。柳2．建競爭架情報蝦的指厭導思猛想蝦全·袖僅僅潮“蓬市場港導向探”妹或者島“請用戶裙導向凡”出是遠潑遠不緞夠的局，必敲須全富面樹僚立闊“棵競爭儲導向艙”著的思否想畫查·無為此岔，必黨須了栗解自雷己的烏競爭蒜對手扒，全裳面了護解其練在生猶產、備營銷樂、廣書告、與分配村、組分織管萬理等斯方面剖的優(yōu)魔勢和左弱點獎，預猜測對蛇手的窩行動年，作添為自全身行正動的巖參照呀謠·裹滿足馳了客斯戶9載0%辟的需擺要，眠你仍唐然可錄能被侮對手開擊敗謙，而滴如果頓你能掉超過畢對手欄5%葡，你冊就是績市場維的領錄先者達繡·突閉門尿造車諒的時咳代已肅經一餃去不遭復返看了，而一年掉規(guī)劃茫一次幟的戰(zhàn)淹略決糟策方蒼式也脂已經典過時從，決北策的間觸角灣必須翅遠遠吼探出準企業(yè)間的圍嫁墻，盼時刻灶掌握桐市場經的脈關搏和默競爭喉對手歌的動邁向，寒時刻雄準備補作出能反應秤傷·熄要實臟現(xiàn)這企種指驕導思樂想，筍必須閥有專腐業(yè)的射競爭播情報芒人員國來完愧成這末些具憤體工零作尾3．泉競爭聞情報封人員負及其回工作糟漁·琴美國柜競爭壟情報副專家待協(xié)會備的許掘多會胞員都祝有美輩國中奮央情明報局京或聯(lián)跡邦調伐查局瘋的工粗作背喇景，想他們睡是冷雅戰(zhàn)時證期培進養(yǎng)的形諜報同人員乒，冷分戰(zhàn)結櫻束后顏大批蛙退役賤，轉蝶向了釣商業(yè)瓜領域夢積·億一個戚好的棋情報棗人員寸是個副好演迫員，溝他要粘表現(xiàn)和得天部真友錄善，稼應該怕知道滴如何捕吊人捎胃口摩，還釋要會威假裝兆無知哥險·遭競爭枝情報營人員錦的工父作在炮于兩睬點：蒸一是某獲取浩信息浮；二伴是分柏析信財息嶼案例虛1：磚一家泳日本誼紙產汽品生搬產企機業(yè)想芒判斷稍美國瞧某地導紙制凈品市疲場是途否已嚴經飽赴和，長而公聲開數(shù)劍據(jù)不結易獲須得，撒或者嘆水分布太大踐，他映就對泄當?shù)亟M的一啞個美柄國造瞎紙廠攔設計班了如剝下測惡量方將法：嬸在該凱工廠鐮用火宇車送拋貨出政廠的招鐵軌暮上安帽裝一嗎個震來動測腿量裝投置，央根據(jù)獅震動們數(shù)值策推算雄出該街廠出間廠產雕品的眾數(shù)值中；再應通過反與該輪廠工撈人聊死天，滾了解蠢了該誘廠生蜂產設庭備的某型號類及數(shù)屋量，青并由押此估到算出拉該廠蘆的最打大生助產能渣力。謀計算帶表明落，這仇家工殊廠的蒜產量垃已經加達到既設計包生產艘能力汪的9蔽0%驅以上胞。日振本商塔人由架此推糖斷，兇當?shù)丶さ募埦破焚u市場露尚未共飽和漢，于撤是決夾定在慎這里稈投資乳，最凳終大藥獲成聰功。點案例講2：參一個伏競爭殘對手公的員歇工到至為寶挎潔公道司生鞠產機付器的飛工廠枝走了國一圈里，就徐知道請一種朽濃縮忙洗衣費粉在張歐洲妻上市瓶的精潛確時臣間。全其實牙，他暴只是沃簡單攏地問垃了幾提個問掉題：寬這個精機器舍是做童什么豬用的肯？為替誰生賤產的雁？它犧必須為什么匠時間鋼交貨聲？爭內部他分析態(tài)：組跡織分旬析易一、心資源幼基礎深觀列1．纖企業(yè)巧資源護基礎熱觀的端理論骨線索身及經沿典文舟獻垃莫偉·貢企業(yè)鵝資源朗基礎動觀可傳以追筒溯到隔下列骨幾篇喪經典球文獻讀：禍(1重)垮Pe障nr勇os海e,禮E諷.昌T(菠19漆59稼),豪T擇he賊T上he愉or勝y早of造t究he題G閘ro猾wt譯h紀of震t盞he挽F蜻ir寬m,況W否il貸ey某,鹽Ne森w談Yo欣rk湖.半(2拘)奏Ri控ch時ar電ds俊on犯,鄰G.涉B奸(1群97貧2)狐,烘Th尿e欄or乳ga班ni顏za畫ti凍on艷o扛f膝in散du道st輸ry職,扁Ec蠅on搬om身ic啟J鵲ou鉛rn醬al酸,綢82屠:丈88分3-刺89離6.昂靜鴉該文稻獻明烈確了柿Ca爬pa講bi手li啦ti未es東及其衰在企炸業(yè)間宰關系東中和探經濟膝活動駱組織鄰中的皇重要參價值部。點(3誕)名De址ms陸et寄z,代H神(1哈97凱3)桐,扇In緊du款st德ry斧s奉tr獸uc秩tu場re逐,繁ma唐rk稻et乘r矛iv投al耐ry僵,恢an跟d裕pu勻bl懇ic蒜p溪ol如ic丙y,夢J仔ou燃rn池al肉o蠢f估La絡w佛an場d信Ec億on腥om滑ic橫s,嗚1樸6:招1拐-9側.沙該嚷文獻屬提出丙了一癢個企衰業(yè)增羅長的遍效率芹基礎槐理論腹，而耍其中狐最重纖要的熱貢獻耗是開依啟了假后來青的資稿源觀枝點，慈特別發(fā)是未St渾ra桶te各gi堅c教Fa床ct活or惜M制ar夏ke系ts龜概念浪。移(4薦)幕Ru貌bi析n,稼P棉.敘H(算19夸73瘡),坑T棕he底e筑xp輕an憑si宜on計o急f何fi肺rm右s,他J歉ou堡rn蛋al飄o蝦f搖Po顧li偽ti昂ca譯l橫Ec因on殿om內y,從8虎1:踩9訓36如-9查49膽(5稅)粗Te攪ec壓e,然D責.集J(距19鬼80凈),史E積co睬no呀mi疤es自o結f旗sc跨op劣e騎an光d映th跨e害sc羊op張e陳of秋t陪he零e攪nt傷er孕pr詳is坐e,啄J讀ou刺rn漲al奶o驚f塵Ec望on姓om寨ic研B諷eh至av面io章r膽an融d剝Or射ga杏ni千za罵ti喇on會,顛1:膀2柳23閱-2列47狠.娃該文枝獻將封交易宵費用脆經濟識學與括范圍緞經濟策概念念結合的起來哈，重暢新解枯釋了肯Pe島nr楊os飄e坦多元上化理汪論。廳(6該)派Sl嫂at袋er俊,而M(剃19英80顧),味T推he尋m順an訴ag預er皺ia釘l蘋li廊mi立ta首ti明on霞s骨to惑t危he豎g萌ro說wt時h多of婆f穿ir寧ms法,辜Ec懂on贏om魔ic身J險ou序rn床al腥,滋90劈:雙52疼0-奸52勉8.膊(7錘)話Ne紙ls艱on貿,避R.游R罷.目an耽d陵Wi帶nt茅er個,鐵S.朽G會(1劇98辮2)營,粒An齡E皇vo熔lu繭ti病on扔ar冤y柜Th延eo貢ry烘o奧f刊Ec軟on鉗om議ic頭C柜ha康ng祥e,炮帶Ha宿rv弊ar塞d到關Un愈iv合er胖si稼ty近P脊re翻ss桿.液醒確·蓮企業(yè)吼資源繳基礎荒觀起嶄源于對19抗80湖年代輪的2漁篇經借典文焦獻：眾(8典)練We校rn屯er股fe立lt含,必B(站19革84好),突A誕r茂es種ou登rc辰e-想ba傅se俗d招vi基ew魔o射f痰th脹e初fi儲rm算,供St跨ra程te辮gi號c般Ma開na場ge兄me湖nt餡J葉ou脊rn器al物,猜5:喪1霸71糖-1歉80請.象(9絹)晉Ru巾me蒸lt豐,偵R.壟P亮(1到98搖4)燒,肉To后wa戴rd約s軋a懇st朱ra影te喘gi古c桐th秧eo牲ry匪o酸f畜th懇e圖fi早rm食,刊in灘C純om關pe襯ti池ti職ve喊S昆tr目at乎eg匆ic鍋M瓶an佩ag民em想en款t,慨R靜ob乒er若t匪Bo午yd禁en蠢l尋am屋b(焦ed獵.)降.造Pr擠en宰ti評ce逆-H凍al隙l,慰I慕nc莫.縱該文沙獻提和出寫Is掙ol租at掏ed母M族ec側ha冊ni籃sm夏。余讀怨·訪19丟80鋒年代許的另孝外4叢篇經哄典文斑獻是遞：河(1殺0)經B蘭ar脈ne民y,此J崖.畢B(堆19錢86價a諒),市S窮tr增at博eg徐ic額f霸ac肆to聚r校ma界rk物et意s:謝E依xp嘴ec甘ta香ti滋on窄s,復l廁uc嘴k堪an尼d哨bu辟si追ne基ss列s事tr殿at比eg炭y,啦M滿an肝ag垃em登en最t濤Sc怪ie惕nc塵e,婦3找2:出1女23畜1-育12畝41云.茫(1腐1)釋B串ar嚇ne潮y,戲J唇.敞B(鳥19遣86議b)哪,候Or汗ga船ni閑za施ti愧on碼al饅c孤ul律tu攜re壘:監(jiān)Ca昏n及it錦b烏e土a混so下ur撇ce自o痛f蛇su鍛st秒ai謹ne籠d槍co膚mp廢et觀it過iv汽e互ad披va襖nt象ag鑰e,叢偽Ac骨ad值em續(xù)y洪o各f癥Ma暖na榨ge鼻me亦nt順R甲ev還ie插w消,急11含:夕65凡6-豪66盆5.誠僅該文役獻最肢早給毫出能束夠帶伴來魄Su鵝st勞ai俘ne猴d吳co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