安全管理規(guī)范細則范本（二篇）

第5頁共5頁安全管理規(guī)范細則范本為全面提高隊伍整體素質(zhì)，進一步規(guī)范指戰(zhàn)員的日常行為，強化指戰(zhàn)員服務(wù)意識和責任意識，全面提升大隊綜合管理水平，增強大隊的凝聚力、執(zhí)行力和競爭力，傾力打造具有行動軍事化，工作標準化，作風嚴謹化，管理精細化的高素質(zhì)隊伍，最終把救護大隊形成軍營、軍校、軍人的目標?，F(xiàn)將軍事化規(guī)范管理細則實施如下：一、加強領(lǐng)導，成立軍事化管理活動領(lǐng)導小組領(lǐng)導小組下設(shè)五個督查小組：1、文明用語、行為規(guī)范小組；2、洗漱、住宿、就餐規(guī)范小組；3、穿著、行走、儀容衛(wèi)生規(guī)范小組；4、隊列操作、口述手指規(guī)范小組；5、上課、開會、紀律規(guī)范小組。二、規(guī)范內(nèi)容的標準和要求1、門崗必須著標準全裝、戴帽、扎腰帶，對人員、車輛進出，要立即站立門口行軍禮；電話值班員對外來人員、車輛要詢問、登記，并做到文明用語，按標準接、打電話。2、院內(nèi)外公共衛(wèi)生、辦公場所、綠化地，必須每天按大隊規(guī)定要求，做到整潔、干凈，人人維護好、愛護好。3、穿著、儀表必須統(tǒng)一、規(guī)范。從現(xiàn)在起，在大院內(nèi)必須統(tǒng)一著裝、戴帽（辦公室和寢室內(nèi)）除外；行走時，做到一人靠右行，二人并排行，三人列隊行。4、稱呼、舉止要規(guī)范。指戰(zhàn)員之間稱職務(wù)或姓名加職務(wù)、職務(wù)加同志、姓名和同志；戰(zhàn)斗員聽到指揮員呼喚自已時，應(yīng)立正回答“到”，領(lǐng)受指令、指示后，應(yīng)回答“是”；戰(zhàn)斗員進入指揮員室內(nèi)前，要喊“報告”或敲門，進入同級或其他人員室內(nèi)前，應(yīng)敲門，經(jīng)允許后方可進入。5、上課、開會紀律要規(guī)范。帽子放統(tǒng)一規(guī)定位置，擺放一條線；會前必須將手機調(diào)到振動，上課、開會時不準在會場接打手機（確要接打電話必須到場外）；提問要先舉手；上課、開會不準交頭接耳，不準在會場內(nèi)吸煙；上課、開會必須認真聽講、做好筆記，有事先請假（必須向主持人請假）。6、洗漱、住宿、就餐必須規(guī)范統(tǒng)一。洗漱時，要節(jié)約用水用電，要愛護公共衛(wèi)生，大、小便時要對準入坑，手紙要入簍，便后要沖洗便池；寢室內(nèi)要保持室內(nèi)干凈衛(wèi)生，生活用具要擺放整齊成線，臟物、雜物、煙頭必須扔入廢物桶內(nèi)；就餐前由值班中隊長吹哨集合，清點好人員，整隊按序就餐；值班時禁止喝酒，反對浪費，飯菜不準倒地上。7、隊列、設(shè)備操作、口述手指要標準規(guī)范。指揮員口令要清晰、響亮，報告詞要清楚、準確，隊列行走時，動作要規(guī)范一致，整齊劃一；設(shè)備操作、裝備維護、口講手做要同時規(guī)范標準，順序不顛倒，人人要做到應(yīng)知應(yīng)會。28、嚴格遵守勞動紀律。上班時不準遲到、早退、串崗、脫崗，不準上網(wǎng)聊天、炒股、干私活，不準打牌、玩麻將，長班人員必須按時上下班，值班、待機隊員必須____小時堅守崗位，不準擅自出大院；不準隨意損壞公物，嚴禁在大隊院內(nèi)、宿舍、辦公場所打架、斗毆、賭博或吸毒。三、軍事化管理措施：1、在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)聚眾賭博者，罰款200—____元/人次；提供場所或場所負責人罰款____元；因賭博鬧糾紛造成大隊不良影響者與吸毒者一樣，下崗除名。2、在大隊院內(nèi)打架、斗毆主要責任者，停薪停崗反省，罰款500—____元，同時必須接受組織處理，嚴重者移交公安機關(guān)處理。3、無故曠工、脫崗者，取消當月浮動工資和安全抵押獎。4、遲到、早退、車輛亂停、亂放者，罰款____元/人次。5、不統(tǒng)一著裝或著裝不規(guī)范違反規(guī)定者，罰款____元/人次；處理事故不著裝者，罰款____元/人次。6、場所區(qū)域衛(wèi)生不合格，把飯菜倒地上，雜物、臟物煙頭不及時清除者，罰____元/次；7、上班上網(wǎng)聊天、炒股、喝酒、浪費水、電者罰款____元/人次；8、隊列操作、口述手指、檢查時出錯不一致，順序顛倒、漏項，設(shè)備使用不清楚者，罰款____元/人次；9、裝備維護保養(yǎng)檢查不合格者，扣除當月浮動工資和安全抵押獎____%；10、宿舍內(nèi)務(wù)檢查有一處不符合要求，罰款____元/處；11、上課、開會、集合響手機，交頭接耳講話者，罰款____元/人次；12、不服從命令聽指揮、工作討價還價、不按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)者，罰款50—____元/人次；13、不文明用語、行走不按要求，舉止、稱呼不規(guī)范，便后不沖洗，手紙不入簍，亂扔煙頭者，罰款____元/人次。14、不準外來人員在隊員宿舍住宿，家屬探親到后勤科辦理手續(xù)住招待所，探訪隊員的親朋好友晚上____點鐘前必須離開大隊，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款____元。15、門崗當班者不按標準要求，認真履行工作職責，罰款50—____元/人.次。16、擾亂大隊風氣，無事生非、挑撥離間、謠言惑眾、影響團結(jié)者，經(jīng)查實必須公開亮相作出檢查，罰款____元，情節(jié)嚴重者下崗或清除出隊。17、凡違反上述規(guī)定被處罰者，三日之內(nèi)必須將罰款主動上交大隊經(jīng)營科，預期不交者，將按三倍加重處罰，在其本人當月工資中扣除。四、工作要求1、各單位黨政領(lǐng)導要高度重視，切實把進一步開展軍事化4管理活動作為一項重要工作來抓。黨政領(lǐng)導要親自抓，各中隊（科室）要分好工將責任范圍落實好，要形成齊抓共管的工作格局。2、要求全體指戰(zhàn)員、機關(guān)后勤工作人員認真學習、貫徹落實我隊文化手冊中治隊方針，大力宣傳開展軍事化管理活動的重要性、指導思想、實施步驟、工作措施、基本要求；宣傳學習兄弟煤礦開展準軍事化管理活動的做法，營造濃厚的輿論氛圍。3、要提高認識，增強信心，加強對活動的檢查指導，對活動的開展和條款的執(zhí)行情況，要實行每天一巡查，每周一檢查，每月一小結(jié)，年終一總評，把活動作為年度考核評先的重要依據(jù)，使活動逐步形成正規(guī)化、規(guī)范化。安全管理規(guī)范細則范本（二）為使我校安全管理工作進一步規(guī)范、科學化，建立健全全員目標、全員責任、全程管理長效機制，切實保障學校和師生員工的人身、財產(chǎn)安全，維護校園正常的教育教學秩序，根據(jù)有關(guān)教育法律法規(guī)、教育部《中小學幼兒園安全管理辦法》、《濰坊市學校安全管理規(guī)范》及高密市教育局有關(guān)要求，結(jié)合本校實際，特制定《豪邁中學學校安全管理規(guī)范實施細則》。一、指導思想按照“以人為本”的原則，切實把安全工作放在確保學校正常教育教學秩序工作的首位，進一步健全制度、立足防范、強化監(jiān)督、整治隱患。二、安全工作目標要求：切實保障學校教育教學工作健康有序地開展，切實保護廣大師生的人身財產(chǎn)安全不受侵害，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，從源頭上杜絕學校安全責任事故的發(fā)生，使學校安全工作真正做到制度健全、措施落實、責任到人。三、安全工作十六字方針：安全第一、預防為主、常抓不懈、警鐘長鳴。四、安全工作領(lǐng)導管理體系1、成立以校長為組長、由副校長、政教處、教導處、總務(wù)處負責同志、級部主任組成的學校安全工作領(lǐng)導小組，成立學校安全保衛(wèi)科，設(shè)置____名專職保衛(wèi)干部，設(shè)置____名專職保安，其工作人員在學校安全工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展工作。2、學校安全工作要形成校長親自抓，分管副校長具體抓，安全領(lǐng)導小組成員具體落實的分層管理體系。學校安全工作領(lǐng)導小組組長：校長辛建民全面負責學校安全工作副組長：副校長單偉分管師生教學活動安全宣傳工作部署與檢查學校安全工作，主持學校安全日常工作部署與檢查、應(yīng)急預案、演練方案的制定與落實、師德建設(shè)。分管多媒體教室、微機室、實驗室、特種教室成員：孔林郭宗富負責師生安全教育宣傳、法制教育宣傳、校園安全文化建設(shè)和全信息的報送工作九年級級部負責人王云鵬王玉坤負責九年級級部師生安全日常工作的安全宣傳教育及資料收集，并承擔“學校安全工作領(lǐng)導小組”布置的日常工作八年級級部負責人隋獻清岳發(fā)元負責七年級級部師生安全日常工作的安全宣傳教育及資料收集，并承擔“學校安全工作領(lǐng)導小組”布置的日常工作七年級級部負責人李傳功王永軍負責八年級級部師生安全日常工作的安全宣傳教育及資料收集，并承擔“學校安全工作領(lǐng)導小組”布置的日常工作總務(wù)處負責人黃艷負責安全物資供應(yīng)和后勤保障、校舍、食堂、小超市、水電設(shè)施安全管理工作校醫(yī)張新樂負責學校衛(wèi)生室和傳染病防治安全管理五、安全工作監(jiān)管體系學校安全工作領(lǐng)導小組努力加強對學校安全工作的監(jiān)督和管理，建立科學化的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)和切實有效的制度，形成條塊結(jié)合，橫向到邊、縱向到底，交叉、立體覆蓋的管理體系；重點建立安全工作定期分析研究制度、隱患排查與處理制度、責任追究制度、教育培訓制度。六、安全工作責任體系校長、處室負責人、級部主任是學校安全工作的主要責任人，校長對安全工作負第一位責任，對安全實行全面管理；副校長、政教處、教導處、總務(wù)處、各級部主任對安全工作負分管責任，在所管理的職責范圍內(nèi)對安全實行分級管理。學期初，學校與各處室之間層層簽訂安全責任書，建立目標網(wǎng)絡(luò)責任體系。切實使安全責任落實到學校各管理層，落實到各處室，落實到具體的人頭上；形成安全工作校長親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，安全保衛(wèi)工作員帶頭抓，學校教職員工全員抓落實的安全工作責任體系。七、學安全工作管理網(wǎng)絡(luò)八、學校安全工作領(lǐng)導小組具體負責學校安全工作每月至少召開一次學校安全工作會議，組織實施年度校園安全工作計劃、經(jīng)費預算，指導監(jiān)督學校安全工作實施與檢查，負責突發(fā)事件的總體指揮和善后處理工作。年級部1、將安全教育和安全防范工作作為一項重要任務(wù)列入年級工作和管理計劃，各項管理責任到人；2、配合學校精心組織好校外活動，制定切實可行的應(yīng)急預案；3、經(jīng)常對本年級師生進行安全教育，了解師生的思想和身體狀況及安全隱患，及時上報并采取措施果斷處置，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。校長學校安全工作第一責任人，全面負責學校安全工作政教處1、負責學校安全制度建設(shè)、學生管理等各項日常安全工作的督促、檢查、考核。2、負責學生的安全教育、校園安全文化建設(shè)和宣傳工作。3、負責學校安全防應(yīng)急預案的制訂和演練落實。4、負責學校安全隱患排查與整改情況的上報工作。教導處1、指導教師嚴格按照學科要求開展教學活動；2、定期檢查各功能教室的安全情況；3、分年級落實安全及法制教育的課堂教學與評價；4、督促體育教師抓好體育課時的安全工作?？倓?wù)處1、負責學校食堂、小超市的食品安全、飲食衛(wèi)生；2、負責校舍及設(shè)施、設(shè)備的管理、檢查、添置、維修；3、負責學校的財產(chǎn)管理；班主任1、全面負責本班級