火鍋店薪酬管理制度

火鍋店薪酬管理制度1.制度意義為了合理使用火鍋店人力資源，促進企業(yè)發(fā)展，建立科學(xué)、公正、公平、透明的薪酬制度，實現(xiàn)員工薪酬與績效的匹配，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作滿意度和忠誠度，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。2.薪酬構(gòu)成火鍋店員工薪酬構(gòu)成包括基本工資和績效工資兩部分，其中基本工資根據(jù)職位進行分類，并結(jié)合員工工齡、工作能力、職務(wù)等因素進行考核，每個崗位的基本工資范圍如下：崗位最低工資標準（元/月）最高工資標準（元/月）服務(wù)員20004000廚師30006000經(jīng)理500010000績效工資的發(fā)放根據(jù)員工的績效評價結(jié)果，績效評價分為ABC三個等級，具體標準如下：等級描述A級優(yōu)秀（績效評分90分以上）B級良好（績效評分80-90分）C級合格（績效評分70-80分）相應(yīng)的績效工資發(fā)放標準為：等級績效工資（月工資的百分比）A級20%B級10%C級無3.薪酬調(diào)整公司每年根據(jù)市場行情、企業(yè)業(yè)績、員工工資水平和公司發(fā)展情況等因素，對員工薪酬進行調(diào)整，具體調(diào)整幅度根據(jù)公司情況而定。員工晉升或崗位調(diào)整引起的薪酬調(diào)整原則上應(yīng)當不低于7%。4.薪酬支付公司每月按時發(fā)放工資，并將工資單置入員工辦公桌，同時將工資單信息輸入電腦系統(tǒng)。公司將為每位員工購買意外傷害保險，該保險在員工受到意外傷害時給予補償，具體保險金額根據(jù)員工崗位等級不同而有所差異。5.實施流程按照公司職業(yè)規(guī)劃、薪酬管理等制度進行實施。5.1.薪酬測評流程績效測評人員根據(jù)考勤記錄、工作任務(wù)完成情況、客戶反饋、工作表現(xiàn)等對員工進行績效評估；績效測評人員提交績效評估報告給公司人力資源部門；人力資源部門根據(jù)評估結(jié)果初步確定員工績效等級；所有員工績效等級經(jīng)公司董事會審批后公示。5.2.薪酬情況通報流程每月月底，財務(wù)部門將員工薪酬信息整理完成后，向公司總經(jīng)理申報；公司總經(jīng)理審核通過后，通知人力資源部門；人力資源部門將員工薪酬信息通知各個部門相關(guān)人員，并將工資單置入員工辦公桌。6.約束力本制度須被所有員工嚴格遵守，如有違反本制度或界限不清之情況，應(yīng)與公司人力資源部門協(xié)商解決，否則視情節(jié)輕重予以懲罰。7.建設(shè)目標本制度的建立旨在合理使用公司人力資源，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保