工程質(zhì)量管理工作總結(jié)報(bào)告范文大全

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。第第頁工程質(zhì)量管理工作總結(jié)報(bào)告范文大全工程質(zhì)量管理工作報(bào)告

隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大，加上____多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點(diǎn)多、線長、面廣、量大的特點(diǎn)，____縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量平安管理工作。

一、健全質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)視作用

____縣水利工程質(zhì)量平安監(jiān)視站面對成立時(shí)間短、人員少的實(shí)際，局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機(jī)制、檢查三方面著手強(qiáng)化水利工程質(zhì)量平安監(jiān)視管理。

一是從標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量平安監(jiān)視程序著手，推進(jìn)水利工程依法監(jiān)視。嚴(yán)格按水利工程質(zhì)量監(jiān)視管理規(guī)定，落實(shí)水利工程質(zhì)量監(jiān)視工程法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)視申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)視有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、工程法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)視為根底的水利工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建立要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

二是從創(chuàng)新工作機(jī)制著手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量法制教育，增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建立是上級水利部門的事老觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建立中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)視管理。為強(qiáng)化質(zhì)量平安管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、工程聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的工程質(zhì)量平安監(jiān)視組，真正做到群策群管。

三是從深入一線檢查著手，保證水利工程質(zhì)量與平安。根據(jù)工程的建立進(jìn)度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)展隨機(jī)抽檢。有時(shí)也結(jié)合水利的其他工作進(jìn)展突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時(shí)進(jìn)展在建工程抽檢等?？傊?，工程質(zhì)量平安檢查做到不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進(jìn)展現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反響。目前，水利工程質(zhì)量平安監(jiān)視站下達(dá)整改通知書10份，檢查意見書17份，作出水利工程質(zhì)量平安監(jiān)視檢查記錄35份，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要19份，質(zhì)量檢查通報(bào)3份，水行政主管部門通報(bào)批評2份。

二、健全質(zhì)量管理機(jī)制，確保長效管理

局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理，一直把工程的質(zhì)量與平安放在首位，要求全局上下形成質(zhì)量平安人人管的大質(zhì)量管理機(jī)制。

一是推行工程聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)工程，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補(bǔ)臺，以到達(dá)一個(gè)目標(biāo)工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度同步推進(jìn)。

二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量平安大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)展全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理，并發(fā)布檢查通報(bào)和請電視臺到現(xiàn)場曝光。

三是推行工作例會制。小農(nóng)水重點(diǎn)縣堅(jiān)持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進(jìn)展匯報(bào)和各類建議，并進(jìn)展工程進(jìn)展通報(bào)。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持召開周例會，匯報(bào)周工作和布置下步工作。

三、存在問題

1、本地施工企業(yè)僅兩家，現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重開展、輕質(zhì)量平安現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量平安管理不到位，隱患排查治理不嚴(yán)肅。

2、工程法人管理力量薄弱?，F(xiàn)在好多工程的工程法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組建的，機(jī)構(gòu)不健全，技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外，可以說工程法人有名無實(shí)。

3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在工程小，位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn)，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實(shí)踐經(jīng)歷缺乏、責(zé)任心不高，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)視指導(dǎo)的效果不佳。

4、在工程的質(zhì)量平安的管控上措施不多，根本上是人管。參建各方的質(zhì)量平安意識不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)視手段不強(qiáng)，質(zhì)量監(jiān)視的要求得不到有效落實(shí)。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識上的影響，根本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量平安。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

5、水利工程質(zhì)量平安監(jiān)視站成立時(shí)間僅1年左右，不僅要做好20____年的水利工程質(zhì)量平安監(jiān)視，還得根據(jù)工作平安做好多年積累下來老工程的善后工作。之前的工程由于諸多因素，造成參建各方的資料收集嚴(yán)重滯后，給工程的驗(yàn)收造成很大困難。

6、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況，管理難以全覆蓋、作到位，一些專業(yè)知識不能得到即時(shí)更新，比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理效勞很難跟上。

7、水利工程質(zhì)量平安監(jiān)視站，目前雖在崗兩人，但一人仍有大量水庫除險(xiǎn)加固工程沒掃尾，另一人還得兼顧著平安生產(chǎn)工作，再加上近年小農(nóng)水重點(diǎn)縣、水庫除險(xiǎn)加固、20____年之前多年遺留工程的驗(yàn)收等，真正抽身質(zhì)量平安監(jiān)視上時(shí)間總體偏少。

四、下步工作

進(jìn)一步理順質(zhì)量平安管理體系，提升質(zhì)量平安管理水平，促進(jìn)我縣水利工程安康有序的開展。

1、指導(dǎo)培育本地市場，有效利用市場競爭機(jī)制促進(jìn)水利施工市場安康開展。

2、加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)視，提高工程法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

3、多管齊下，全方位做好質(zhì)量平安監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、以專業(yè)監(jiān)視為主，逐步引進(jìn)社會監(jiān)視力量，使工程質(zhì)量陽光化。

5、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

工程質(zhì)量管理工作報(bào)告

____工程自20____年4月1日正式開工，至今已經(jīng)歷時(shí)一年多。在這一年多的時(shí)間里，____工程部始終堅(jiān)持把實(shí)行全面管理，增強(qiáng)執(zhí)行力度作為工程管理的核心理念和開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定，立足工程特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了工程內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和根本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了根底。

進(jìn)入20____年以來，18棟樓房主體構(gòu)造全部在5月底封頂，工程進(jìn)入后續(xù)的二次構(gòu)造、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序，相比較主體構(gòu)造，后期施工工序多、工序穿插多、成品保護(hù)難等繁瑣環(huán)節(jié)，對今后的質(zhì)量控制目標(biāo)提出了更高的要求，根據(jù)目標(biāo)要求，工程部在年初對質(zhì)量工作方案進(jìn)展了詳細(xì)分解，根據(jù)所學(xué)專業(yè)對技術(shù)質(zhì)10月份代表我局房建工程施工資質(zhì)審核，順利透過了中國三峽認(rèn)證公司質(zhì)量體系審查，得到了分局和局有關(guān)部門好評?，F(xiàn)就____工程部質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

一、工程內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責(zé)制的落實(shí)

結(jié)合本工程實(shí)際狀況及工程特點(diǎn)，____工程部建立了以工程經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接嚴(yán)密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障工程內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。

工程領(lǐng)導(dǎo)班子還與工程部成員一齊分析本工程工程構(gòu)造和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，及以往工程質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真籌劃，精心部署，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，對目前施工的18棟樓，工程從新確定了職責(zé)人，真正實(shí)現(xiàn)職責(zé)到崗、職責(zé)到人、職責(zé)到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建立涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展貼合性識別，確保其有效性和實(shí)用性。

遵循p-d-c-a的循環(huán)過程，切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善工程部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導(dǎo)工程部各項(xiàng)工作，保證順利實(shí)現(xiàn)工程制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成建立任務(wù)。

二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行

根據(jù)公司體系文件的要求和工程控制重點(diǎn)難點(diǎn)，針對性編制專項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案。對于目前施工工序的改變，____工程從新修改了文件資料編制規(guī)定、工程質(zhì)量方案、工程計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定、工程質(zhì)量檢驗(yàn)方案、工程不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)那么等多項(xiàng)質(zhì)量管理制度和分局部項(xiàng)施工方案。

嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工，在開場每一項(xiàng)工作之前對所有參加主要分項(xiàng)工程和工序的施工及管理人員進(jìn)展詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及平安本卷須知。

根據(jù)確定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)對象、方式，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備。工程使用的所有測量和計(jì)量儀器設(shè)備進(jìn)場前，務(wù)必按照工程計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計(jì)量器具設(shè)備是否完好無損，是否具有合格的檢定報(bào)告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)，無計(jì)量檢定證書或超過檢定有效期的計(jì)量器具，制止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對進(jìn)入現(xiàn)場的合格計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)展登記，建立計(jì)量臺帳。提前制定計(jì)量器具設(shè)備送檢方案，并及時(shí)收回正在使用的即將過期的計(jì)量器具設(shè)備，防止因使用不合格的計(jì)量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。

建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制，激發(fā)廣闊職工的用心性。工程部編制了質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)那么，并以周/月為周期進(jìn)展考核和評選，對在工程質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)秀的群眾和個(gè)人進(jìn)展通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

例如。工程部規(guī)定抹灰施工時(shí)，每層有4戶，抹灰完成后對質(zhì)量進(jìn)展檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個(gè)以內(nèi)，就對本班組施工人員進(jìn)展200元獎(jiǎng)勵(lì)，給負(fù)責(zé)此棟號的質(zhì)檢員30元獎(jiǎng)勵(lì)。有效鼓勵(lì)了大家爭創(chuàng)先進(jìn)的用心性，提高了工程工程整體質(zhì)量。

三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)

工程部自今年開工以來，組織兩次大干百天勞動競賽活動，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)屢次到我工程部進(jìn)展專項(xiàng)檢查活動，能夠說是各種迎檢工作貫穿了____工程整個(gè)施工過程。

眾多的檢查和質(zhì)量活動給工程質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶給了鍛煉隊(duì)伍的時(shí)機(jī)和平臺。工程部以此為契機(jī)，做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作，加強(qiáng)了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識。

工程部針對各項(xiàng)活動的精神，開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識專項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，注重發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶的互助精神，營造了趕、幫、超的競爭氣氛，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)歷豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進(jìn)展講課，分享自己的工作心得。

大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，總結(jié)提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)歷技巧，取長補(bǔ)短，共同提高。在教育培訓(xùn)和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實(shí)在各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育，得到提高，收到實(shí)效，使工程部每一位員工樹立我的質(zhì)量，我的職責(zé)，我的承諾和追求永無止境，產(chǎn)品代表人品的理念，促進(jìn)了廣闊職工從要我學(xué)習(xí)，要我先進(jìn)向我要學(xué)習(xí)，我爭先進(jìn)的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。工程部始終堅(jiān)持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的珍貴資源和財(cái)富，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

四、施工階段質(zhì)量控制

工程部質(zhì)量管理工作堅(jiān)持周方案控制，月方案強(qiáng)制的現(xiàn)場管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，詳細(xì)制定切實(shí)可行的解決方案，制定詳細(xì)措施。建立多個(gè)交流平臺如班前會、技術(shù)交底會及專項(xiàng)會議等、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，加強(qiáng)交流，保障工程部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。

組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長，廣泛開展全面檢查、專項(xiàng)治理、逐一排除的綜合檢查，并將此列為工程質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結(jié)合檢查狀況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫出書面通報(bào)，實(shí)行樣板引路，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后者。服從建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)視工作，虛心理解他們提出的推薦，用心與建立單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。

將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來的工程工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展跟蹤檢查，循環(huán)開展質(zhì)量主體周。

各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，總結(jié)本周質(zhì)量整改狀況，制定下周質(zhì)量工作方案。工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

比方6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問題全面的進(jìn)展分析，制定出應(yīng)對措施，抹灰施工前對澆筑后的主體構(gòu)造的凈空、凈高等進(jìn)展全面的復(fù)查并記錄，施工過程中，催促工區(qū)施工人員及時(shí)的檢查，工程部規(guī)定每一天上午和下午各檢查一次，各樓棟號的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測儀器、設(shè)備對有作業(yè)人員的工面進(jìn)展全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)展糾正和解決，保證施工完成的各分項(xiàng)工程能夠到達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)要求，對因?yàn)楦黜?xiàng)原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題，按照修補(bǔ)方案進(jìn)展處理，最后的施工完成后，再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進(jìn)展全數(shù)檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。

五、作好工程竣工驗(yàn)收工作

目前已經(jīng)進(jìn)入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，____還遷房是一個(gè)比較特殊的工程工程，明年交工后除了需要經(jīng)過建立、監(jiān)理單位驗(yàn)收，還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗(yàn)收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗(yàn)收，在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)方案進(jìn)展控制。各分項(xiàng)工程務(wù)必按照質(zhì)量檢驗(yàn)方案確定的檢驗(yàn)等級和控制點(diǎn)要求，逐一進(jìn)展閉合。

工程驗(yàn)收前，組織工程內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)展預(yù)驗(yàn)收，將檢查出來的問題列出清單，逐必須職責(zé)、定人員、定措施、定整改時(shí)間，跟蹤檢查整改結(jié)果。透過以上施工中的措施和竣工驗(yàn)收前工程自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗(yàn)收。

在過去的一年內(nèi)，透過工程部全體成員的共同努力，____工程部順利透過了各項(xiàng)檢查和評審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評。分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次合格率96%。我們相信，只要工程部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就必須能夠完成工程中的各項(xiàng)質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建立任務(wù)和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

工程質(zhì)量管理工作報(bào)告

20____年，我市水利工程建立質(zhì)量與平安監(jiān)視站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實(shí)履行政府對水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)視的職能，認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)視管理工作，完成了年初制定的各工程標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：

一、單位自身建立

我站現(xiàn)有人員人，其中（崗位職務(wù)），人，（崗位職務(wù)），人。質(zhì)量監(jiān)視是工程質(zhì)量管理工作的重要組成局部，質(zhì)量監(jiān)視隊(duì)伍建立是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)視管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)視工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。

因此，我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)視人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的根底上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)視員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。

在日常的質(zhì)量監(jiān)視工作中，每個(gè)質(zhì)量監(jiān)視人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，并能堅(jiān)持原那么，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風(fēng)，一年來，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任書的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

二、質(zhì)量監(jiān)視管理

在對工程進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)視程序

在質(zhì)量監(jiān)視過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)視程序》，一是在工程開工前，及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)視書》;二是在工程開工后，及時(shí)辦理工程劃分報(bào)批手續(xù)，明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位;三是在工程實(shí)施過程中，遇有工程劃分調(diào)整、重大設(shè)計(jì)變更等必須報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實(shí)施的各階段，及時(shí)進(jìn)展質(zhì)量等級的核定。

2、加強(qiáng)對質(zhì)量行為的監(jiān)視檢查

以往的質(zhì)量監(jiān)視常常偏重于對工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)視，而無視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)視。根據(jù)《建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)視管理規(guī)定，在抓好對工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)視下，檢查工程法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程局部）情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建立單位對工程質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)和評定的情況。

3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評定工作

實(shí)行監(jiān)視、幫助、促進(jìn)相結(jié)合的原那么，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建立、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實(shí)物質(zhì)量的抽查，檢查核實(shí)施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復(fù)評時(shí)，是否嚴(yán)格執(zhí)行工