




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
月銷售工作計(jì)劃模板八篇月銷售工作計(jì)劃篇1
俗話說的好:"火車跑的快,快靠車頭帶,
一份工作要想有更好的成果,前面的領(lǐng)導(dǎo)人物起著關(guān)鍵的作用。沒錯(cuò),對于銷售主管的我,也對8月份的工作做出了新的計(jì)劃。
工作方向:
1.對經(jīng)銷商的管理定期檢查核實(shí)經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,協(xié)作公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避開引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。
2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實(shí)無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時(shí)間為1年,相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。
3.銷售渠道下沉進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,查找對產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上查找相應(yīng)的切入點(diǎn)。
目標(biāo)市場:將對揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進(jìn)行開發(fā),搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實(shí)行自然銷售,特別區(qū)域可視狀況而定,是否增派銷售人員。
重點(diǎn)促銷產(chǎn)品:雞汁和果汁在20xx年將被重點(diǎn)推廣,兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,預(yù)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。
銷售隊(duì)伍人力資源管理:
1.人員定崗南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,預(yù)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場,而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市場。
2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作每日晨會(huì)進(jìn)行前日的工作匯報(bào),端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場信息和競品動(dòng)態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員支配解決,大家交換意見,進(jìn)行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。
3.關(guān)鍵崗位定義,技能及能力要求終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù),要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達(dá)消費(fèi)者,流通人員要具備清醒的思維,長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光,擅長溝通、分析、仔細(xì)看待問題的啟發(fā)性和套路背后的規(guī)律性,打開每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷。
4.培訓(xùn)給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),在銷售技巧及談判過程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。
對于20xx年工作計(jì)劃我心里已留底,我信任一切在于行動(dòng),把我們?nèi)康挠?jì)劃和目標(biāo)都付諸于行動(dòng),當(dāng)我們年底再總結(jié)的時(shí)候一切會(huì)有不同的收獲
月銷售工作計(jì)劃篇2
一、建設(shè)自身
努力做好的工作,不僅僅是工作本身,做房地產(chǎn)銷售最忌諱就是心急火燎,這么久的閱歷告知我急肯定是沒有任何作用的,對于接下來的工作,我還是很期盼,但是又不能夠盲目,更多的是對這份工作的看法,做好工作,我自身肯定是不斷學(xué)習(xí),許多不了解的人往往覺得這這就是很簡潔的一件事情,但其實(shí)每一個(gè)銷售都不這么認(rèn)為,一名銷售精英也在不斷地學(xué)習(xí),全部人都在學(xué)習(xí),這不是自己做出了多少業(yè)績,自己有多少客戶可以忽視的東西,九月份我依舊會(huì)學(xué)習(xí),我努力建設(shè)好自己,是為了做出更好的業(yè)績,到達(dá)一名房地產(chǎn)銷售應(yīng)有的狀態(tài)。
二、確立目標(biāo)
目標(biāo)是我的動(dòng)力,不管是在什么時(shí)候不管是自己的業(yè)績多么顯著,前提肯定是要有著目標(biāo)支撐,我們在知道自己應(yīng)當(dāng)去做什么的時(shí)候面對工作,面對業(yè)績也就不會(huì)感受到很大的壓力了,作為銷售壓力不管在什么時(shí)候都有,但是我們應(yīng)當(dāng)盡量削減因?yàn)楣ぷ鲙淼膲毫?,這是我如今無比確認(rèn)的事情。
有一個(gè)很明確的目標(biāo),好像確定一個(gè)目標(biāo)不是那么簡潔的事情,有時(shí)候自己不知道自己要去做什么,這就是很麻煩的事情,我的目標(biāo)就是在九月份把業(yè)績做好,肯定不會(huì)讓業(yè)績低于八月份的業(yè)績,我信任我們工作肯定是在進(jìn)步,我不期望自己做的越查在,不跟他人比,但是肯定要跟自己比。
三、穩(wěn)住心態(tài)
在什么時(shí)候亂了陣腳肯定就會(huì)敗下陣來,不能因?yàn)橛龅叫⌒〈煺劬蛠y了自己,做好一名房地產(chǎn)銷售我的心態(tài)肯定會(huì)穩(wěn)住,不管是即將到來的就越好,還是今后的任何時(shí)候,做一名心理素養(yǎng)強(qiáng)大的房地產(chǎn)銷售。
月銷售工作計(jì)劃篇3
上一個(gè)月的銷售工作又結(jié)束了,比起上上月的成果雖然沒有什么提升,但是我能感到自己在銷售方面有了更深的理解,對工作也更加的得心印手了。這因該就是我在上個(gè)月中對自己的能力進(jìn)行提升的結(jié)果!這不僅讓我在工作上有了不小的提升和收獲,也讓我對工作的目標(biāo)更加的明確了!
當(dāng)然,最近能夠有這樣的成果,也是因?yàn)槲夷苡泻煤玫闹贫ㄗ约旱墓ぷ饔?jì)劃,一篇明確的工作計(jì)劃,能讓我在前進(jìn)的路上少走許多的彎路。為此,我依據(jù)上月的總結(jié)和分析,對9月份的工作作出了以下的計(jì)劃:
一、上月工作的處理
在上個(gè)月,我因?yàn)樽⒅貙ψ约耗芰Φ奶嵘?,在過程中發(fā)覺了很多自己在過去的工作中做的不好的地方,而且因?yàn)闀r(shí)間緣由,并沒有機(jī)會(huì)在上個(gè)月一次處理完畢。如今在這個(gè)9月的開頭,果真還是要先吧積累的工作先處理完成。
過去的工作錯(cuò)誤主要是因?yàn)槲业膲牧?xí)慣,雖然不是什么致命的缺陷,但是詳情決定成敗,假如放著不管,這會(huì)成為我知乎前進(jìn)路上永久的阻礙。
二、對自己的調(diào)整
在之前的工作中,我不僅找出了自己在工作上的問題,對自己的缺點(diǎn)也做了分析,如今從9月開始,我要不斷的依據(jù)問題對自己的缺點(diǎn)和壞習(xí)慣做好調(diào)整。期望自己能在工作中改正自己的問題讓自己有更多的.提升。
三、工作方面的學(xué)習(xí)
除了不斷的提升自己,當(dāng)然也要對自己的工作能力有所提升。為了提升自己,我需要在9月工作的空閑時(shí)間,去多參與同事們的商量,多去討論心理學(xué)、銷售技巧等方面的書籍。但是不能對學(xué)問全盤接受,我并沒有這么多時(shí)間也沒這么多精力,要依據(jù)自己的狀況選擇性的學(xué)習(xí),將重要的只是點(diǎn)作為自己的工作核心,再漸漸的向外進(jìn)展。
四、工作上
學(xué)習(xí)永久只是我們提升自己的手段,只有在真正的工作中我們才能見到自己的成長!在9月的工作中,我不能再一心撲在學(xué)習(xí)上。學(xué)習(xí)當(dāng)然重要,但是我不能忘了自己如今是一名工,我的主要任務(wù)是為公司帶來利益!
在接下來的時(shí)間中,我會(huì)主要在工作中通過自己的分析來學(xué)習(xí),在工作中累積閱歷,學(xué)會(huì)用自己的閱歷來工作。
五、總結(jié)
計(jì)劃永久都只能指明大致的路線,生活是多變的,工作狀況也是,我要多經(jīng)過自己的推斷,選擇最適合的工作方式。
月銷售工作計(jì)劃篇4
現(xiàn)將5月份銷售經(jīng)理工作計(jì)劃如下:
1、銷售駐外人員遠(yuǎn)離總部在全國各地公司銷售工作,工作周報(bào)、月報(bào)〔月工作總結(jié)、月工作計(jì)劃〕是駐外人員工作內(nèi)容和支配計(jì)劃的表達(dá)。讓總部對駐外的工作計(jì)劃做的性,每一位駐外人員應(yīng)當(dāng),地填寫工作周報(bào)或月報(bào)。并要求銷售員每周六前以郵件或傳真的將周報(bào)上報(bào)給區(qū)域經(jīng)理審核,再由銷售計(jì)劃部復(fù)審。區(qū)域經(jīng)理于每月28日前將月報(bào)傳真或發(fā)送電子郵件到銷售計(jì)劃部。
2、區(qū)域經(jīng)理每月工作報(bào)告主要內(nèi)容要求:
〔1〕銷售量。
〔2〕回款狀況。
〔3〕對客戶拜見狀況。
〔4〕銷售費(fèi)用〔含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表〕。
〔5〕廣告和促銷活動(dòng)。
〔6〕客戶狀況。
〔7〕新客戶狀況。
〔8〕異樣客戶或信譽(yù)不佳客戶。
〔9〕待開發(fā)客戶及其狀況。
〔10〕競爭對手。
〔11〕當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作的政策變動(dòng)〔如城市環(huán)保、道路限行〕。
〔12〕問題與化建議。
〔13〕本月客戶開發(fā)計(jì)劃。
月銷售工作計(jì)劃篇5
7月總結(jié)
7月份又過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會(huì)又再次劃分了區(qū)域從7月份后半月開始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)サ竭_(dá)更好的一個(gè)高度,這對我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的狀況來說狀況不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可確定是有關(guān)聯(lián)的。
總結(jié)開來7月銷售方面有以下幾點(diǎn):
7月份的新客戶不多,老客戶購置同時(shí)也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個(gè)狀況今后我們要從不同的渠道入手。如今就是重點(diǎn)的培育有潛力的客戶,使他們對我們更有信念和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?!安徽医杩谡曳椒è?,這個(gè)是我們公司和我個(gè)人始終崇尚的,如今我的能力還缺乏,所以我要始終在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是充滿期望的。有人說過“看法決定一切〞,簡潔而言,我對工作的看法就是選擇自己喜愛的,既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),可能是沒有方法,但如今這是我們惟一喜愛的工作,對于自己喜愛的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個(gè)主動(dòng)向上工作看法是勝利的一個(gè)必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
8月工作計(jì)劃
下半年我們將迎來一個(gè)新的銷售重點(diǎn),那就是區(qū)域劃分,基本上包括大興,豐臺(tái)還有房山這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大,之前也始終在這幾個(gè)地方跑,但也沒有做出很好的成果。通過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團(tuán)隊(duì)為主,充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì),成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特殊優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,我們每個(gè)人也都在努力著。期望再上一個(gè)新的臺(tái)階,打造出一片新的天地。
對于下半年我期望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):
1.先做好老客戶的定期回訪,避開導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。
2.加強(qiáng)對于專業(yè)學(xué)問的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論學(xué)問和銷售技能
3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時(shí)做好我們的口碑宣揚(yáng)和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不肯定就每一個(gè)客戶都能做到銷售,我們應(yīng)當(dāng)漸漸培育,最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時(shí)候不會(huì)說出我們的不好,這樣也算是勝利的一種,口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想方法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。
6.做好公司支配的工作,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。
總而言之,期望下半年我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結(jié)果。期望到年底時(shí)我們都能滿載而歸!
月銷售工作計(jì)劃篇6
經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí),在20xx年3月這個(gè)開始的月份,我為自己從幾個(gè)方面制定了計(jì)劃:
一、與外勤人員的聯(lián)系。
年后外勤人員就會(huì)每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng)目,在外勤人員出去收集資料及宣揚(yáng)產(chǎn)品的過程中,我會(huì)將每天的信息進(jìn)行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接。
二、銷售部內(nèi)部管理
做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作。協(xié)助預(yù)備各項(xiàng)材料,穩(wěn)固自己的業(yè)務(wù)學(xué)問,隨時(shí)預(yù)備接待代理商及顧客。在網(wǎng)上投一些招商信息。
三、對外招商方面
做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。
四、對生產(chǎn),物流,財(cái)務(wù)及顧客的溝通方面。
每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時(shí),要隨時(shí)與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)準(zhǔn)時(shí)整理對接。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)學(xué)問,以便每月與財(cái)務(wù)部門順利進(jìn)行對賬。
3月份再也不是練兵的時(shí)候,而是真正上戰(zhàn)場的時(shí)刻,要做好萬全預(yù)備,尤其是信息的精確性和各部門的溝通工作和認(rèn)真謹(jǐn)慎的看法。剛剛開始上手,肯定要形成良性循環(huán)的工作程序。期望以上的工作計(jì)劃能讓自己在開始的時(shí)候不手忙腳亂。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容。
月銷售工作計(jì)劃篇7
一、銷量指標(biāo):
上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)全年銷售目標(biāo)38萬元,三月份銷售目標(biāo)4萬元
二、計(jì)劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》;
2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》;
三、客戶分類:
依據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,要將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,實(shí)行不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。
四、實(shí)施措施:
1、熟識(shí)公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特殊在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對于每一個(gè)業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、管理能力、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息溝通,增近感情,對a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶常常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡(luò)方面
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)狀況。做好業(yè)務(wù)工作
月銷售工作計(jì)劃篇8
面對4月份的工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對房地產(chǎn)信息的了解以及銷售技巧的學(xué)習(xí)才行,由于我在工作閱歷的積累方面確實(shí)不深自然需要好好審視一番才行,身處于月末階段的自己也應(yīng)當(dāng)考慮如何開展接下來的房地產(chǎn)銷售工作才比較好,因此我制定了這份4月份房地產(chǎn)銷售工作的計(jì)劃并展開了相應(yīng)的部署。
加強(qiáng)對房地產(chǎn)信息的收集與整理是目前的自己需要盡快做到的,由于每次房地產(chǎn)市場行情出現(xiàn)改變的時(shí)候都會(huì)對自身的銷售工作展開影響,因此我得提前了解這部分信息并進(jìn)行相應(yīng)的分析才能夠在銷售工作中找準(zhǔn)努力的方向,若是對這方面的信息一無所知無疑會(huì)對銷售工作造成嚴(yán)重的影響,面對這類狀況應(yīng)當(dāng)妥當(dāng)利用手中的客戶資源并在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度倉儲(chǔ)物流勞務(wù)派遣安全責(zé)任書
- 2025年度在線貸款中介居間合作協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)內(nèi)部員工外出安全免責(zé)合同
- 2025年度個(gè)人租房合同協(xié)議書模板(含租賃房屋維修費(fèi)用承擔(dān))
- 2025年度應(yīng)屆大學(xué)生實(shí)習(xí)合同
- 國際發(fā)展合作的中國實(shí)踐 第六期綠色發(fā)展援助篇
- 2025年度抖音網(wǎng)紅達(dá)人合作推廣合同模板
- 2025年度合作社土地入股與農(nóng)業(yè)資源環(huán)境監(jiān)測合作協(xié)議
- 2025年度房屋租賃合同租賃雙方租賃期間租賃物租賃權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 沙石運(yùn)輸行業(yè)自律公約
- JJG 1204-2025電子計(jì)價(jià)秤檢定規(guī)程(試行)
- 中國糖尿病防治指南(2024版)解讀-1
- 2024年計(jì)算機(jī)二級(jí)WPS考試題庫(共380題含答案)
- 2024年德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫
- 跨學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)10調(diào)查我國航天科技領(lǐng)域中新型材料新型能源的應(yīng)用課件九年級(jí)化學(xué)人教版(2024)下冊
- 大學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)
- 代理分銷銷售協(xié)議書
- 2024年江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫參考答案
- 2024綜合基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫及解析(146題)
- 中國類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎診療指南(2024版)解讀
- 《社會(huì)治理概論》課程教學(xué)大綱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論