固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)

固定資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)理帳、匯總、報(bào)固定資產(chǎn)分類和計(jì)價(jià)的分類。固定定服務(wù)于生產(chǎn)過程工具、動(dòng)力程的固定兒所、俱樂部、食學(xué)研究試驗(yàn)機(jī)構(gòu)等單位析各類固定資產(chǎn)在全部固技術(shù)的機(jī)械化。和用和非生產(chǎn)用的固定止使用，以及存放在車間列為使用中的固定資尚待安裝固超過本企主管部門和同級(jí)財(cái)政部門批確計(jì)提折舊。資在付的補(bǔ)償費(fèi)，應(yīng)計(jì)入與土進(jìn)實(shí)的反映企業(yè)固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)通常有以下幾種全輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝成值計(jì)價(jià)；險(xiǎn)，按照固定資產(chǎn)原價(jià)，加上占用(二)重置價(jià)值。指在目前情況下重新購建某項(xiàng)固定資產(chǎn)所需發(fā)求企(三)折余價(jià)值。指固定資產(chǎn)原始價(jià)值減去已提折舊后的凈額,用原始價(jià)值，可和生產(chǎn)能力，可以考核固定資產(chǎn)的利綜合反映固定資產(chǎn)；采用折余價(jià)值同價(jià)，不能任意變更已入固定資產(chǎn)管理的要求，企業(yè)固定資金管理的基產(chǎn)的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)經(jīng)盡的職責(zé)。為此要嚴(yán)密組和利用率，減少固定資做到心中有數(shù)，固定資產(chǎn)資產(chǎn)的配置才能合理，形的方定資產(chǎn)折舊計(jì)劃，按規(guī)定有計(jì)研究投資項(xiàng)目的必要性。又益性，為進(jìn)行投資決策固定資金管理的一項(xiàng)重固定資產(chǎn)需用量的核定企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要，有利于確定企業(yè)固定資有穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營條件，有利于資產(chǎn)需用量工作，對(duì)挖掘資金，提高固定資金利用(一)核定固定資產(chǎn)需用量的要求它同確定企業(yè)想重視，組織落實(shí)，結(jié)等固定資產(chǎn)的數(shù)量進(jìn)行逐臺(tái)登；二是要根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)定，查明哪些設(shè)備完好，哪些廢；三是要根據(jù)各類機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)能力、現(xiàn)有生產(chǎn)能力和生。只有做到對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)數(shù)結(jié)合市場(chǎng)需要所確定的今后幾要因廠制宜，注意留有余地。產(chǎn)規(guī)模不定的，應(yīng)根據(jù)當(dāng)年計(jì)3．要同挖潛、革新，改造和采用新技術(shù)結(jié)合起來。核定固定薄弱環(huán)節(jié)，采取技術(shù)革新和組織不斷提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的計(jì)算依據(jù)。核定固定資產(chǎn)需用量，并進(jìn)行分析比較。為了保證指標(biāo)的先進(jìn)性的現(xiàn)實(shí)性，應(yīng)做好到標(biāo)準(zhǔn)要求；同先進(jìn)單位是否還有潛(二)核定固定資產(chǎn)需用量的基本方法中，生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的基本因素，它的品最多。因此，要重點(diǎn)搞好生產(chǎn)能力和企礎(chǔ)上平衡生產(chǎn)設(shè)備的需用生產(chǎn)能力實(shí)物量計(jì)算，也可按臺(tái)時(shí)需用量一般可時(shí)間內(nèi)設(shè)備的生產(chǎn)定額日數(shù)－設(shè)備檢修停去節(jié)假日和星期日(7有關(guān)的實(shí)際資料加以計(jì)算。每數(shù)計(jì)數(shù)的基礎(chǔ)上，匯總計(jì)算在單位時(shí)間內(nèi)完成的產(chǎn)量。它既可按實(shí)物量指標(biāo)(噸、公斤、件、臺(tái))計(jì)算，又可以現(xiàn)為單臺(tái)設(shè)備在單位時(shí)間量定額，如在單位時(shí)間內(nèi)定額，如高爐、平爐、紡物量表示的。用臺(tái)時(shí)計(jì)量在單臺(tái)設(shè)備上加工需要多，如機(jī)械加工設(shè)備的生產(chǎn)定額有兩種形式，單臺(tái)生備計(jì)劃有效工作備計(jì)劃有效工作位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額換臺(tái)時(shí)定額總數(shù)，計(jì)算計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)臺(tái)時(shí)定額總數(shù)＝Σ(計(jì)劃產(chǎn)量×單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額)×定額改進(jìn)系數(shù)(1)計(jì)劃產(chǎn)量。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品品種不多時(shí)，可按生產(chǎn)計(jì)加工臺(tái)時(shí)比例確額／代表產(chǎn)品單位時(shí)定額(2)單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額。指技術(shù)資料的所規(guī)定的現(xiàn)行臺(tái)時(shí)定(3)定額改進(jìn)系數(shù)。定額改進(jìn)系數(shù)是指預(yù)計(jì)新定額與現(xiàn)行定額高，現(xiàn)行定額被突破，計(jì)劃年度單可以確定計(jì)劃年度改進(jìn)后的定新定額與現(xiàn)行定額的比率稱定額改算表(臺(tái))現(xiàn)行臺(tái)設(shè)時(shí)備定稱甲單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額1產(chǎn)乙單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額3產(chǎn)丙單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額5產(chǎn)7＝2＋4＋68量量量000…5……………合計(jì)0000。通過平衡計(jì)算，可以掌設(shè)備，充分利用設(shè)備生產(chǎn)系數(shù)確定的。計(jì)算公式如某類設(shè)備負(fù)荷系數(shù)＝計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)需用臺(tái)時(shí)定額總數(shù)如表20(＋)或(－)臺(tái)＋數(shù)(臺(tái))13 (％)稱銑 ＋．．合計(jì)0足臺(tái)數(shù)。計(jì)算公式如某類機(jī)床多余(＝)或不足(－)臺(tái)數(shù)＝1280－602300／4350＝務(wù)基本適應(yīng)，但有的機(jī)床生產(chǎn)能力尚有多余(即負(fù)荷不足)，有的機(jī)床生產(chǎn)能力不足(即超負(fù)荷)。對(duì)于多余的生產(chǎn)能力，在原材料、燃路的情況下，可以適當(dāng)增加產(chǎn)產(chǎn)能力不足的，應(yīng)采取措施進(jìn)一步加機(jī)床。通過以上方法，使設(shè)備生衡。這樣，既能充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備。產(chǎn)設(shè)備需用量后，還要計(jì)算與計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)的適應(yīng)程度。方米面積使用的小時(shí)數(shù)。計(jì)算積×計(jì)劃期工作天數(shù)×每×單位產(chǎn)品占用面積定額如確有必要，也可適當(dāng)增、運(yùn)輸設(shè)關(guān)系。配套性固定資產(chǎn)按照它們?cè)诨昱c生產(chǎn)要求進(jìn)地核定。將計(jì)劃年度該類設(shè)備的多余或?qū)嶋H需要和可能際需要，提出計(jì)劃年度的固定資產(chǎn)需年度的固定資產(chǎn)總值。值固定資產(chǎn)投資可行性分預(yù)測(cè)，益性，進(jìn)行方案比較，選實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資少，投投資比較，有三個(gè)特點(diǎn)：(1)單項(xiàng)投資額大；(2)投資回收期長； (3)決策成敗后果深遠(yuǎn)。因此，在確定企業(yè)固定資產(chǎn)投資方案時(shí)，可行性加以分析，是十分產(chǎn)效益，進(jìn)行投(一)預(yù)測(cè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目預(yù)測(cè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，就是預(yù)測(cè)計(jì)劃(年度、中期或長期計(jì)劃)期內(nèi)需要增加哪些固定資產(chǎn)，增加多少，何時(shí)增加，為此，要在確定新增固定資產(chǎn)的項(xiàng)目、數(shù)類固定資產(chǎn)的項(xiàng)目、數(shù)量和時(shí)間，確定非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的經(jīng)建成，就決定了企業(yè)的生產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)產(chǎn)以后要在較大(二)擬定固定資產(chǎn)投資方案的途徑解地講，外生產(chǎn)投資額小，如兩者的到的生再生產(chǎn)的辦法，以節(jié)約固織有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)的小組，在廣泛發(fā)要，以便決定是新術(shù)改造。無論是新方案，以便擇優(yōu)決(三)預(yù)測(cè)固定資產(chǎn)投資效益，進(jìn)行投資決策需要對(duì)各種投資方案進(jìn)行益性。從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行分能潤率；二是研，其衡量指標(biāo)的投資利潤率指標(biāo)。其計(jì)％個(gè)指標(biāo)同企業(yè)歷史上最好，就可以確定投資的經(jīng)濟(jì)額)，企業(yè)收回的利流量。資金流量的計(jì)算方式采用的是非貼現(xiàn)法，這計(jì)算資金流量，就是把不現(xiàn)率折算成一定時(shí)日的現(xiàn)額，該投資方資方案為無利或不比較，可以從中選擇最(例如)為了生產(chǎn)某項(xiàng)新產(chǎn)品，有A．B兩種投資方案可供選A方B方案值19值0032451611232(2)現(xiàn)值指數(shù)。如果兩個(gè)方案的投資總額不相等，則不宜指數(shù)為未來報(bào)酬現(xiàn)值投資總額(元)報(bào)酬(元)t=1=30300×3.5791=114867(元) (114867)與B方案的凈現(xiàn)值(94775)相比亦稍高，但由于A方案方案都可效益指標(biāo)最優(yōu)的方(四)提了固定資產(chǎn)投資概算和籌劃資金來源、數(shù)量和具體方案以后，就設(shè)投資貸投資來源，應(yīng)研究其利內(nèi)應(yīng)償付自項(xiàng)目投產(chǎn)之日開始固定資產(chǎn)折舊管理采用合理的計(jì)算方企業(yè)專業(yè)軍隊(duì)的客、貨運(yùn)汽車，大型設(shè)備，可以采用工作量法，在國民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位、技術(shù)進(jìn)步快的電子生產(chǎn)企業(yè)、船舶工業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)“母機(jī)”的機(jī)械企業(yè)、飛機(jī)制造、汽車制造企業(yè)、化工生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)以及其他經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)的特殊行業(yè)的企業(yè)，其機(jī)器設(shè)備可(一)平均年限法，是根據(jù)固定資產(chǎn)的原始價(jià)幣應(yīng)當(dāng)作為使用期間的生產(chǎn)資產(chǎn)通過清理所得到的材)／折舊年限物理折舊年限有所縮的資金來源。而種是由于固定資產(chǎn)投入生作用而使固定資產(chǎn)發(fā)生的有起，到報(bào)廢為止的使用理折舊年限。固定產(chǎn)物負(fù)荷程度、工作條件和舊年限，是正確計(jì)算折所兩種，一種是由于勞動(dòng)生產(chǎn)率的價(jià)值相應(yīng)降低所贊造成的損不影響設(shè)備的使用效能，財(cái)務(wù)際的損失，一種是由于科學(xué)技設(shè)備不得不提前報(bào)廢所造成的定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)折舊年限，固定進(jìn)步的條件下也能得到全部補(bǔ)法，如房屋、建筑物和不固定資產(chǎn)年折舊率＝(原始價(jià)值＋清理費(fèi)用－殘余價(jià)值)／原始或＝(1－預(yù)計(jì)凈殘值率)／折舊年限折的。類別折舊率是按性為不同類別計(jì)算的。綜條例》的規(guī)定，目前全和財(cái)政部(二)工作量法，求得每行駛里程折舊額舊額是相同的。根據(jù)各個(gè)每行駛里程折舊額＝(原始價(jià)值＋清理費(fèi)用－殘余價(jià)值)／預(yù)計(jì)或＝原始價(jià)值×(1－預(yù)計(jì)凈殘值率)／預(yù)計(jì)總行駛里程，求得每工作小時(shí)折舊額舊額是相同的。根據(jù)務(wù)個(gè)每工作小時(shí)折舊額＝(原始價(jià)值＋清理費(fèi)用－殘余價(jià)值)／預(yù)計(jì)或＝原始價(jià)值×(1－預(yù)計(jì)凈殘值率)／預(yù)計(jì)總工作小時(shí)(三)雙倍余額遞減法余額遞減法折舊均年限法的標(biāo)準(zhǔn)加倍計(jì)算。隨著固計(jì)算公計(jì)算的折舊率×2到值后的凈額平均推(四)年數(shù)總和法年度折舊額。折舊總值后的余額。遞減分?jǐn)?shù)的，即年數(shù)總和，如使用年遞減法。也可簡(jiǎn)化年數(shù)總固定資產(chǎn)月折舊率＝(折舊年限－已使用年數(shù))／折舊年限×折舊年限＋1)÷2＝(固定資產(chǎn)原始價(jià)值－預(yù)計(jì)凈殘值)×月折折舊法的具體方法。快速折在英國、美國和其他西是：(1)認(rèn)為新的生產(chǎn)設(shè)備效率高，貢獻(xiàn)大，企業(yè)收益多，應(yīng)該多的效率將逐年降低，貢獻(xiàn)用與收益的配比的原則。(2)西方企業(yè)很重視現(xiàn)金的回收，采用快速折舊法可以在固定的大部分，以便用收回的資金，再盡快采用新技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。(3)資金在周轉(zhuǎn)使用中由于間價(jià)值。資金時(shí)間價(jià)值既資金流出量和資金流入量因?yàn)閺馁Y金時(shí)間價(jià)值角度看，早收回的投資比晚收回的投資價(jià)值更高。(4)在固定資產(chǎn)全部變量，采用快速折舊折舊費(fèi)用，就可推遲一部轉(zhuǎn)讓，出售固定資產(chǎn)繳納的稅款要比繳納營業(yè)所得稅低。(5)采用意外事故提前報(bào)廢所造成(五)償債基金法取相等數(shù)額的基額相等，用來補(bǔ)償原投F(1＋r)n-1+F(1＋r)n-2+……F(1＋r)＋F＝V－Va。資產(chǎn)損耗價(jià)值，而且還內(nèi)，歷年提取的折舊額是以投資時(shí)固定資產(chǎn)分口分級(jí)管理點(diǎn)又很分的管理權(quán)限和責(zé)任落實(shí)到有關(guān)、各級(jí)單位和職工群眾和積極、權(quán)責(zé)結(jié)合的原則，實(shí)行固定產(chǎn)按照各類固定資產(chǎn)的使用理納入崗位責(zé)任制。機(jī)床、鍛壓、起重和化工設(shè)備；如車床、刨床、銑門設(shè)動(dòng)運(yùn)總技術(shù)檢工工修房福職工會(huì)機(jī)、軋鋼機(jī)、穿叉車、搬運(yùn)儀器、產(chǎn)品例、金屬拋光有：固定增減變動(dòng)和分查各單位對(duì)固定資產(chǎn)的保將各類固定資產(chǎn)立起使用單位的保管使用責(zé)任責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)管理制無缺，并充分發(fā)揮其效能。在、用具等劃歸各班組管理，有。各級(jí)使用單位應(yīng)指定專的標(biāo)牌固定在設(shè)備定資產(chǎn)保管折中，為，填寫設(shè)備的統(tǒng)一編號(hào)、預(yù)計(jì)使用年限，以及開始設(shè)備，由班組交回主管的記帳卡，核實(shí)各班組固定資產(chǎn)還設(shè)有匯總帳頁，登記全班組值。在發(fā)生調(diào)入、調(diào)出時(shí)，企業(yè)財(cái)，與班組固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同目同固定資產(chǎn)保管折的記錄一管的責(zé)任心，保護(hù)國家財(cái)心對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提符，為管好用好固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)的管理督，對(duì)固定資金管理負(fù)總的責(zé)協(xié)作，建立和健全全廠固定資理手續(xù)，監(jiān)督有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行;組織固定資產(chǎn)更新改造和修理的正位提高固定資產(chǎn)利用效果;組織并參與的問題會(huì)同資產(chǎn)管理部門研究格把保證新增的固定資產(chǎn)從進(jìn)入企固定資產(chǎn)時(shí)，財(cái)務(wù)人員要協(xié)同量，看設(shè)備的性能是否良好，質(zhì)量造價(jià)，看新增固定資產(chǎn)的造價(jià)和購進(jìn)、調(diào)產(chǎn)設(shè)備申請(qǐng)外質(zhì)論價(jià)的原則進(jìn)行作價(jià)，關(guān)系必須對(duì)國家、企業(yè)本身和調(diào)入，財(cái)務(wù)人員要與資產(chǎn)管理人員外調(diào)的固定資產(chǎn)，移交前，要依靠工人根慎重處理。要堅(jiān)持勤儉辦企確實(shí)不能使用時(shí)才進(jìn)行報(bào)能影響生產(chǎn)效率的，則要積極支持生產(chǎn)應(yīng)該報(bào)廢，能不能夠修理或改限的過早報(bào)廢和由于非常事故因，分清責(zé)任，認(rèn)真加以處理;(4)對(duì)報(bào)廢固定的實(shí)存數(shù)與帳面數(shù)是否一是否相符。發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)盤盈有無長期閑置、使用不當(dāng)心的情況;管理制度有無不夠健全動(dòng)員積極外調(diào)，做到物盡其用;發(fā)現(xiàn)毀設(shè)備完好;對(duì)保管維護(hù)和管理制度