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文檔簡介

客房部規(guī)章制度客房部規(guī)章制度1

為了合理化掌握成本,特對易耗品使用做出以下幾點規(guī)定:

一、每天依據(jù)各樓層住客狀況,按標準耗量發(fā)放當天所需易耗品,并進行登記,以便統(tǒng)計。

二、若需超額領(lǐng)用請說緣由后,方可填寫領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)班同意后,憑領(lǐng)料單到庫房領(lǐng)用。

三、每天由夜班領(lǐng)班對當天易耗品消耗狀況,進行統(tǒng)計并記錄。發(fā)覺不合理消耗馬上提出,查找緣由,做出處理意見。

四、每月對各樓層易耗品消耗數(shù)量進行合計,評出掌握成本,最好的班組與最差的班組,對最好的提出表揚并嘉獎,對最差的提出批判并找出緣由,在今后工作可不斷改進。

客房部規(guī)章制度2

一、樓層服務(wù)員在接到服務(wù)中心電話或客人要求時,做好記錄,并馬上與棋牌室人員進行聯(lián)系,在短時間內(nèi)做好服務(wù)預(yù)備。

二、對要求在房間內(nèi)打牌子的客人,準時與總臺進行聯(lián)系,在確認同意后方可拿進房,臺不行,則急躁與客人解釋,并請客人到棋牌室消費。

三、棋牌的收費標準,按賓館規(guī)定的標準執(zhí)行。并準時將單據(jù)及現(xiàn)金交至總臺簽字,并通知服務(wù)中心進行登記,第一聯(lián)樓層保存,其次把手聯(lián)總臺留存,第三、四聯(lián)送至客房庫管員處。

四、對客人預(yù)留的桌位,隨時觀看,留意保留狀況。

五、客人消費完后,應(yīng)準時清點整流器理查看有無遺失現(xiàn)象,做到每盤點一次,準時補上。

六、賓館其它部門要借物品,應(yīng)讓其打好借條,并保管好單據(jù),每月盤點前,請其歸還。

客房部規(guī)章制度3

一、整理房間

須按接待規(guī)格和操作程序進行。整理房間又可分為上午整理、下午整理和晚上的寢室整理。整理前先把工作本及用品備齊,然后敲門而進(敲門進房要養(yǎng)成一種習(xí)慣)。整理房間要按操作的程序,并且留意早、中、晚客人休息的規(guī)律特點,盡量不打攪客人的休息和睡眠。如上午整理,應(yīng)盡量利用客人外出的時間進行;下午和晚上的整理則應(yīng)利用客人去用餐時進房整理。了解客人是否有午睡的習(xí)慣,并且根據(jù)白天晚間的不同需要,為客人預(yù)備好應(yīng)用物品和床鋪布置。打掃衛(wèi)生的工具及客房換下來的臟物,要準時拿走,不要長時間放在走廊過道,以免影響干凈。

二、生活服務(wù)

來賓館住宿的旅客,必定會有很多生活瑣事需要幫助料理。這項服務(wù)不僅便利客人,而且也是提高賓館優(yōu)質(zhì)服務(wù)信譽和增加經(jīng)濟收入的渠道,例如客房用膳、接待來賓的訪客,為客人刷衣帽、擦皮鞋、關(guān)心縫補等??腿艘蚋鞣N緣由,有時需要在客房中進餐,賓館就應(yīng)供應(yīng)服務(wù),滿意客人的需要。供應(yīng)這項服務(wù)時要留意食品的保暖,送菜要快速,所送食品不要遺漏,留意清潔衛(wèi)生等。訪客來訪問,不得擅自讓訪客直接進房,需去征求客人意見后再支配,但態(tài)度上仍需熱忱,不行怠慢。若客人患病更應(yīng)隨時關(guān)注客人的需要,端送飲食,關(guān)心服藥。傳染病人住過的房間,必需徹底消毒,防止交叉感染。

三、代辦事務(wù)

客房服務(wù)員有時需代替客人拍發(fā)電報、代辦購買藥品、代辦洗燙衣服等,樣樣事情不得馬虎辦理。代辦拍發(fā)電報,必需將客人的電文,逐字逐句核對精確?????,地址、姓名、一般電報還是加急電報要問清晰,并具體核對,避開造成誤差。如客人提出代辦購買成藥,不要輕率去采辦,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并與接待單位商定之后再辦,以免誤服藥品。代辦洗燙衣服,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定去辦理,要做到細心仔細,善始善終。此外,還有會議服務(wù)、照看老幼病殘客人等??腿穗x店前后的工作,是服務(wù)全過程的最終一個環(huán)節(jié),假如工作做得好,就能加深來賓的良好印象,使其興奮而來,滿足而歸。此階段工作可分以下三點:

1.做好客人離店前的工作

要了解客人準確動身的日期、時間,飛機、火車的班次,離開賓館的時間,交通車輛接送支配狀況。要檢查代辦事項是否辦妥辦完;客賬是否已結(jié)清;早上是否有叫醒服務(wù);早晨是否要預(yù)備早點;行李包扎和托運是否辦理完畢;客人還需什么關(guān)心等。以上狀況客房服務(wù)員應(yīng)要與有關(guān)部門聯(lián)系確定落實,重要的客人還必需匯報給領(lǐng)導(dǎo),以便協(xié)同工作,組織歡送。

2.客人離店送別工作

可幫助客人檢查室內(nèi)各處有無物品遺留,如有必要,應(yīng)提示客人。在將客人的行李件數(shù)弄清后,可請行李員搬運上車,并向客人交待清晰??腿穗x開樓層時,要熱忱送至電梯口,禮貌道別,歡迎再來。在此之前,還應(yīng)清查房間的設(shè)備及用品有無損壞和丟失,準時報告領(lǐng)導(dǎo)以便查詢。

3.客人離去后即將房間徹底檢查

在清理房間時,如發(fā)覺有物品遺留,應(yīng)快速設(shè)法轉(zhuǎn)送歸還,若客人已離店,應(yīng)速交總服務(wù)臺設(shè)法轉(zhuǎn)交,或請示領(lǐng)導(dǎo)處理。客人離去后還應(yīng)準時講行全面清潔整理,按賓館的規(guī)格,布置完整,預(yù)備迎接新的客人。

四、客房服務(wù)的禮儀

從上面可知,賓館的客房日常服務(wù)量較大,涉及面廣,變化性多,綜合性強,一些具有良好聲譽的賓館在長期的'客房服務(wù)工作中形成了一套較完整的禮節(jié)規(guī)范,如:“六無”、“三輕”、“八字”、“五個服務(wù)”、“五聲”、“十一個字”等。

1、“六無”:即客房衛(wèi)生要做到無蟲害、無灰塵、無碎屑、無水跡、無銹蝕、無異味。

2、“三輕”:是就客房服務(wù)員的服務(wù)而言的,要求客房服務(wù)員工作時,要說話輕、走路輕、操作輕。

3、“八字”:要求客房服務(wù)員從來賓進店到離店,從始至終要做到迎、問、勤、潔、靈、靜、聽、送八個字。即:

(1)迎:客人到達時要以禮當先,熱忱迎客。

(2)問:見到客人要主動、熱忱問候。

(3)勤:服務(wù)員在工作中要勤快、快速穩(wěn)妥地為來賓供應(yīng)快速靈敏、精確?????無誤的服務(wù),同時在工作中還要做到手勤、眼勤、嘴勤、腿勤,為來賓辦事勤快,不圖省事,不怕麻煩。

(4)潔:房間要清潔,勤整理,做到每日三次進房檢查整理房間。堅持茶具消毒,保證來賓身體健康。

(5)靈:辦事要仔細,機動敏捷,眼觀六路,耳聽八方,應(yīng)變力量強。

(6)靜:在工作中要做到說話輕、走路輕、操作輕,保持樓層環(huán)境的寧靜。

(7)聽:在工作中要擅長聽取客人意見,不斷改進工作,把服務(wù)工作做在客人提出之前。

(8)送:客人離店送行,表示祝福,歡迎再次光臨。

4、“五個服務(wù)”:包括主動服務(wù)、站立服務(wù)、微笑服務(wù)、敬語服務(wù)、敏捷服務(wù)。

5、“五聲”:來賓來店有歡迎聲,來賓離店有告辭聲,來賓表揚有致謝聲,工作不足有賠禮聲,來賓欠安有慰問聲。

6、“十一個字”:您,您好,請,感謝,對不起,再見。

客房部規(guī)章制度4

房間衛(wèi)生操作規(guī)程

一、預(yù)備工作

1、檢查工作車上[客用品及工具是否齊備;

2、將工作車靠墻放置(離地面十公分)。

二、進入房間,敲門(或按門鈴)

1、首先應(yīng)檢查房況,看是否掛有"請勿打攪"牌或上"雙鎖";

2、輕小扣三下門,聲音以客人能聽見為準;

3、在門外等候5——10秒鐘,傾聽房內(nèi)動靜;開門

1、在確認房內(nèi)無動靜后再敲三下;

2、使用鑰匙將門輕輕打開15度,并報明自己的身份,詢問:"可以進來嗎"后,方可進入房間;

3、假如客人在房內(nèi),要等待客人開門或經(jīng)客人同意后方可進入,向客人問候并詢問客人:"現(xiàn)在是否可以打掃房間"

4、把"正在清掃"牌掛于門鎖上。撤出臟布草和雜物

1、把小墊毯放在衛(wèi)生間門口;

2、把衛(wèi)生用具放在大理石下靠門一邊(抹布為二濕一干);

3、關(guān)空調(diào)、臺燈、床頭燈、落花地?zé)?、夜燈?/p>

4、用房內(nèi)垃圾筒收垃圾和煙灰缸(留意檢查是否有文件及有價值的物品,是否有未滅的煙頭);把用過的茶具撤到工作車上;

5、把客人用過的"四巾"卷好放于布草袋里;

6、用清潔劑勻稱地噴一次"三缸";

7、撤床單、枕套,要一張一張撤(留意不要夾帶客人物品);

8、將倒?jié)崈舻睦蜔煾椎男l(wèi)生間內(nèi)洗凈抹干,放回指定的位置;

9、若房內(nèi)有送餐具或加床設(shè)備,需再來回走一次。

做床

1、拿床單和枕套進房內(nèi)鋪床;

2、按規(guī)定程序和尺寸做床;

3、確保床單、枕套潔凈、無污跡、無破損。

抹灰

1、從門鈴開頭抹至門框;

2、按順時針(或逆時針)方向抹,從上到下,由里到外,先干后濕抹一圈(邊角及底部均要抹到);

3、燈具、電視機、鏡面、床頭板要用干布抹;

4、物品要按標準擺放;

5、抹的過程中應(yīng)默記需補充的物品,并檢查房內(nèi)設(shè)備。

洗衛(wèi)生間

1、將用過的香皂、浴液、發(fā)液瓶收集入袋;

2、潔凈抹布,其中一條濕抹布留下抹馬桶及衛(wèi)生間地面;

3、用短把刷刷洗面盆、浴缸及浴缸以下三片瓷磚;

4、用長把刷刷馬桶(留意馬桶蓋與底座,出水口);

5、用抹布抹干衛(wèi)生間水跡,由鏡面開頭,按順時針方向抹(鏡面和金屬件用干抹布,金屬件要光亮,無塵,無污跡):

6、默記需補充的物品。

補充物品

1、補充衛(wèi)生間"四巾"和客用物品,擦手紙和卷紙要折好角(各種物品近按標準擺放);

2、抹衛(wèi)生間地面,撤走清潔用具及小墊毯;

3、補充房內(nèi)客用物品(留意擺放標準);

4、補充茶具。

吸塵

1、先從窗臺下開頭吸;

2、留意死(床底、柜底、柜后);

3、吸衛(wèi)生間地面(留意吸頭發(fā));

4、吸地時要順紋吸;

5、操作要當心,以免碰撞家具;

6、吸塵器用完后,線、管應(yīng)繞好放置于工作車側(cè)面。

檢查有無漏項

1、檢查整個房間是否打掃潔凈,設(shè)備、物品是否按規(guī)定標準擺放(包括床罩是否鋪平,鏡子、玻璃、掛畫是否擦凈);

2、將空調(diào)拔到適當位置(如是住房,拔到進房時客人設(shè)定的位置),按標準打開規(guī)定開啟的燈具。離開房間

3、將全部清潔用具放回車內(nèi),不得將其遺失在客房內(nèi)

客房部規(guī)章制度5

1、西樓金屬鑰匙的存放位置:金屬鑰匙共有6串,服務(wù)臺有6串

2、金屬鑰匙的領(lǐng)、還制度

原則:各存放點發(fā)、放鑰匙必需做好《鑰匙領(lǐng)、還管理》的登記記錄,拒絕執(zhí)行者或不仔細執(zhí)行者予以嚴峻警告懲罰。

發(fā)放程序:衛(wèi)生班工作人員的鑰匙由領(lǐng)班負責(zé)發(fā)放收回;服務(wù)臺班樓面鑰匙由領(lǐng)班負責(zé)幫助交接。

當我們在遇到下列問題應(yīng)當如何處理

1、若在衛(wèi)生將做完時,只需吸塵,但吸塵器又在工作間,距離又較遠,請問我們服務(wù)員是否把房間門關(guān)上后,才離開去拿吸塵器

2、當我們客房服務(wù)員在做續(xù)房時,當衛(wèi)生做完時必需添補物品時,在取物品離開房間是否將房門關(guān)上后方才離開

樓層防盜

客房里有價值不菲的設(shè)備,有住客的的財產(chǎn),假如失竊,不公對酒店的客人造成損失,還會影響酒店聲譽,帶來經(jīng)濟損失。因此,保安意識對樓層服務(wù)員特別重要。

防盜工作要留意以下幾點:

1、樓層臺班員要堅守崗位,把握客人出入狀況,堅持來訪登記和會客制度。

2、跟房查房時如有急事離開,不得將門虛掩,而要鎖好。

3、嚴格管理好樓層鑰匙,取還鑰匙要有精確?????的登記。

4、對生疏人上樓層要提高警惕,非住客不能任其在樓層逗留。

5、不得帶無關(guān)人員上樓層。

6、樓層服務(wù)員下班后海里穿便裝上樓層進客房。

7、清潔員打掃房間時應(yīng)打開房門,將工作車擋在門口,隨時察看走廊上有無可疑人員,隨時傾聽門口的動靜,發(fā)覺可疑狀況馬上報告保安人員。

客人丟失物品時,首先應(yīng)勸慰并問清物品的名稱、特征,丟失的時間、地點,準時報告客房部及保安部,并關(guān)心客人回憶物品可能丟失的地點。失物現(xiàn)場要愛護好,切不行自作主見或進客人房間翻找;而應(yīng)在客人目睹的狀況下查找,或由保安員幫助查找。

客房部規(guī)章制度6

(一)磁卡鑰匙的管理(東樓)

1、磁卡鑰匙的保管

①目前小區(qū)域卡(2把)由服務(wù)中心值班員保管;

②樓層卡4把由樓層服務(wù)員保管;

③部門衛(wèi)生卡16把由服務(wù)中心值班員保管。

2、磁卡鑰匙的制作:

A、部門全部工作卡由主管和服務(wù)中心送卡制作,制作原則依據(jù)工作時間狀況確定各種鑰匙卡的有效時間和期限,負責(zé)制卡的人員必需登記造冊有案可查,同時收、發(fā)出去、回來及遺失的鑰匙卡必需有領(lǐng)用人簽字。制卡人員有義務(wù)做好上述內(nèi)容的存檔工作。

B、小區(qū)域卡、樓層卡、部門衛(wèi)生卡有效期均為一個月,即每月為員制作一次工作卡。

3、磁卡鑰匙的領(lǐng)、還制度

A、每月由主管在制卡人處領(lǐng)取一次員工工作卡,原則舊卡換新卡即失效卡換有效卡并按規(guī)定完成相關(guān)手續(xù);

B、員工工作卡的保管由客房服務(wù)中心工作人員統(tǒng)一保管;

C、領(lǐng)、還程序:

*每月由主管在服務(wù)中心領(lǐng)回的新卡發(fā)給服務(wù)中心工作人員并做好記錄;

*每日服務(wù)中心工人作人員依據(jù)客情及領(lǐng)班工作支配狀況發(fā)放磁卡鑰匙給領(lǐng)班,領(lǐng)班必需協(xié)作服務(wù)叫心完成此項工作,雙方均要一絲不茍析做好《鑰匙管理》表格的登記記錄;

*領(lǐng)班一旦領(lǐng)出鑰匙,必需擔(dān)當鑰匙的管理工作,做到謹慎當心。假如鑰匙發(fā)生意外丟失務(wù)必在一小時內(nèi)通知部門經(jīng)理重新制卡,以防盜竊事故發(fā)生,假如不按規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)理將對領(lǐng)班賜予嚴峻懲罰;假如發(fā)生一切不良事故,領(lǐng)班將擔(dān)當一切事故責(zé)任。

4、平安制度

房間有意外狀況,不應(yīng)直接開門,先報告發(fā)生遺失馬上通報服務(wù)中心,通知有關(guān)人員馬上制卡。

客房部規(guī)章制度7

紀律;嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、工作程序,履行所在;激勵部門全體員工的樂觀性,不斷,現(xiàn)制定客房部。在日常工作中,考核經(jīng)理;經(jīng)理考核;領(lǐng)班考核員工。明確管理目標,體現(xiàn)檢查效果,月底按多少評比“雙佳”。

懲罰

一、勞動紀律、規(guī)章制度

1.遲到、早退5分鐘以內(nèi)罰5元,10分鐘以內(nèi)罰10元;30分鐘以內(nèi)罰15元。30分鐘以上按曠工半天計罰。

2.不合格罰10元/次。

3.在客房內(nèi)看電視、打私人電話或私動客人物品罰20元。

4.當班期間會客、看書報、打私人電話、聚堆閑聊、吃東西、大聲喧嘩,罰10元/次。

5.當班洗澡或外部人員洗澡,罰10元/次。

6.遺留物品不準時上交罰10元;不交者按平安制度處理。

7.當班睡覺懲罰20元,私開房間按前臺門市價懲罰。

8.部門各種會議無故不參與者罰10元、遲到罰5元。

9.消失平安事故按平安制度懲罰。

二、工作程序、工作質(zhì)量

1、不仔細執(zhí)行工作程序,在接班中鑰匙押金等方面消失問題罰20元。2、不按規(guī)定撤換布草抹塵,罰10元/次。

3、不按規(guī)定進行設(shè)備檢查、報修、反饋不準時20元。

4、不按規(guī)定執(zhí)行訪客登記、清掃制度罰10元。

5、易耗品掌握不嚴,丟失或私事造成鋪張罰10-20元。

6、在工作中出差錯,工作效率不高,未完成當日工作罰20元。

7、日常衛(wèi)生三處不合格罰10元,四處-五懲罰20元,六處以上不合格解除合同。

8、所管區(qū)域衛(wèi)生檢查不準時或返工不準時罰10-30元。

9、不準時更換布草、不整理清潔庫房和服務(wù)間者罰10元。未準時發(fā)覺污染布草,布草供應(yīng)不準時者罰20元。

10、易耗品發(fā)放不準時、借出物品不準時收回罰20元,交接班中消失物品短缺者罰30元。

11、修理工作質(zhì)量不高,當日問題解決不準時扣20元,隨便鋪張材料并挪作他用罰20-50元。

12、特別狀況部門可酌情懲罰。

嘉獎:

1、工作顧全大局,準時溝通協(xié)調(diào)彌補他人的失誤,為挽回聲譽者獎30-50元。

2、工作聽從部門支配,加班加點工作按狀況賜予嘉獎或換休。

3、樂觀參加部門活動且表現(xiàn)良好者獎20元。

4、為部門提出良好建設(shè)性意見被接受者獎20-30元。

5、工作責(zé)任心強,能準時發(fā)覺衛(wèi)生、服務(wù)、設(shè)備、平安工作中存在的問題,并能協(xié)作部門主動予以解決者獎20-50元。

6、特別狀況部門可酌情嘉獎。

客房部規(guī)章制度8

1、遵守本酒店《員工手冊》和其他規(guī)章制度。

2、按酒店統(tǒng)一規(guī)定著裝,制服應(yīng)潔凈、整齊、筆挺無破損。

3、不得放開外衣、卷起褲腳、衣袖,工號牌端正掛在佩戴的位置。

4、主動、熱忱、禮貌、急躁、細致、周到的為來賓服務(wù),不做有損來賓利益和部門聲譽的事。

5、熟知酒店和本部門的主要服務(wù)項目,能隨即應(yīng)答來賓的有關(guān)問題。

6、愛惜酒店的一切工作用具,定期保養(yǎng),不得損壞公物,在保證工作質(zhì)量的前提下,節(jié)省各類材料、用劑,降低費用,延長設(shè)備壽命。

7、各級人員須做到盡心盡職,現(xiàn)場督導(dǎo),嚴于律己,做員工的表率,不得以權(quán)謀私,以情違章。

8、嚴格根據(jù)各部位班次表上班、休假,提前到崗上班,以便有足夠的時間更換制服,準時簽到。

9、不能無故曠工,因有事不能前來工作(或在崗不能連續(xù)工作),應(yīng)事先向主管請假,假如遲到應(yīng)先向主管說明理由方能上崗,調(diào)班必需經(jīng)過主管同意。

10、凡是個人在工作中遇到的疑難問題要首先向主管報告,假如不能解決,再由主管向上級匯報。

11、堅守工作崗位,不得擅自進入其他工作區(qū)域與其他服務(wù)員一起工作或交談(遇有特緊急任務(wù)得到主管的委派除外)。

12、非工作時間不得在樓層和酒店其他區(qū)域逗留或休息,影響他人工作。

13、服務(wù)員不準攜帶包裹進入工作區(qū)域,客人遺留物品一律上交部門

14、工作中留意說話輕,走路輕,操作輕。

15、談吐得體,態(tài)度溫柔,不得高聲喧嘩或扎堆談天,不得與來賓爭論,來賓有無禮言行時,應(yīng)克制忍讓,報告上級妥當處理。

16、對部門工作有意見或建議應(yīng)通過正常渠道向上級反映,不亂做評論,不得造謠中傷其他員工。

17、依據(jù)時間有禮貌的向客人打招呼,盡可能稱呼客人姓氏或職稱

19、在酒店任何地方看到雜物均須撿起。

20、保持工作區(qū)域每一個地方都潔凈、整齊,包括防火樓梯和員工出入口。

21、客房服務(wù)員在離開客房時,須將客人離開遺忘關(guān)上的燈、電視關(guān)上。

22、在酒店內(nèi)發(fā)覺任何物品損壞、丟失或其他特別現(xiàn)象,

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