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Word項(xiàng)目工作總結(jié)通用項(xiàng)目工作總結(jié)通用5篇
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作,學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。下面是我為大家整理的項(xiàng)目工作總結(jié)通用,希望能夠幫助到大家!
項(xiàng)目工作總結(jié)通用精選篇1
這一年里,我負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作,在龍門(mén)新村項(xiàng)目部負(fù)責(zé)禮貌施工、技術(shù)配合及新聞報(bào)道工作。在學(xué)習(xí)和工作的這段時(shí)間里,我較好完成了職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。下頭,個(gè)人將20__年學(xué)習(xí)工作情景及20__年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下。
一、一年來(lái)的收獲
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。為了更好融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,我先后學(xué)習(xí)了《建筑識(shí)圖》、《建筑施工技術(shù)》、《建設(shè)工程施工管理》、《西安市建筑工程安全禮貌施工手冊(cè)》、《陜西省創(chuàng)立禮貌工地標(biāo)準(zhǔn)》、《施工技術(shù)》、圖集、規(guī)范,以及《海底撈你永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)》、《另外8小時(shí)》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》、《麥肯錫工作方法》、《時(shí)間管理》等書(shū)籍、文章。經(jīng)過(guò)不斷向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),積累了一些行業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、工作方法,基本突破了專業(yè)門(mén)檻,及時(shí)切入到了專業(yè)管理工作中。為了做好團(tuán)青及項(xiàng)目管理工作,我進(jìn)取向同行學(xué)習(xí),對(duì)中國(guó)冶金建設(shè)協(xié)會(huì)、陜西建筑業(yè)協(xié)會(huì)、筑龍項(xiàng)目管理,二冶、十二冶、五礦二十三冶公司網(wǎng)站里的經(jīng)驗(yàn)交流、企業(yè)文化、企業(yè)報(bào)刊進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解,雖然有些知識(shí)仍未完全消化,但在今后工作中我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),以便學(xué)以致用,更好的指導(dǎo)工作實(shí)踐。
2、深入實(shí)踐。作為一名文科生,深知“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”的意義,能有機(jī)會(huì)在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐,這是公司對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)的重視。為了珍惜這份來(lái)之不易的機(jī)會(huì),我要求自我每一天都要有收獲,不是跟著技術(shù)經(jīng)理參與隱蔽施工驗(yàn)收、跟著生產(chǎn)經(jīng)理學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào),就是跟著安全員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,時(shí)常為了搞懂一個(gè)問(wèn)題一個(gè)人拿著圖紙跑到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照鋼筋綁扎,遇到不懂的問(wèn)題就及時(shí)向工人請(qǐng)教、向技術(shù)員請(qǐng)教,在電腦上查閱。經(jīng)過(guò)每一天的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和知識(shí)積累,給了我深刻的學(xué)習(xí)體驗(yàn)及知識(shí)收獲。
3、思考總結(jié)。工作中,我認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,爭(zhēng)取沒(méi)有最好、僅有更好。在每一項(xiàng)工作中,我事前設(shè)定工作計(jì)劃、事中全力以赴完成工作任務(wù)、事后進(jìn)行工作分析總結(jié)。在熟悉了市場(chǎng)營(yíng)銷工作流程、環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)后,寫(xiě)作了《市場(chǎng)營(yíng)銷工作之我見(jiàn)》;在演講比賽活動(dòng)完成后,寫(xiě)作了《演講比賽活動(dòng)反思》;在熟悉項(xiàng)目工作后,先后寫(xiě)了《關(guān)于做好建筑企業(yè)青年人才工作的思考》、《項(xiàng)目安全管理思考》、《建筑企業(yè)年度各類活動(dòng)匯總》、《封頂活動(dòng)總結(jié)》、《它山之石能夠攻玉——學(xué)習(xí)記錄》等總結(jié)。雖然有些想法還很幼稚或不太成熟,相信在實(shí)踐中不斷思考總結(jié),我必須能更好勝任崗位工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
4、學(xué)習(xí)管理。工作中,進(jìn)取按照“匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果,請(qǐng)示工作說(shuō)方案,總結(jié)工作說(shuō)流程,布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn),關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程,交接工作講道德,回憶工作說(shuō)感受?!薄妒裁唇泄ぷ鞯轿弧贩椒?,嚴(yán)格要求自我并帶動(dòng)其他管理人員工作。為了按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,不管是團(tuán)委工作,還是項(xiàng)目管理工作,在做好過(guò)程控制的同時(shí),我會(huì)進(jìn)取做好示范工作,要求別人做到的事,自我先做到。在公司團(tuán)委“強(qiáng)化執(zhí)行青年示范、規(guī)范管理青年先行”主題征文活動(dòng)中、公司工會(huì)“追夢(mèng)人——我身邊最美的人景”攝影大賽活動(dòng)中、全國(guó)冶金機(jī)械建材協(xié)會(huì)“中國(guó)夢(mèng)幸福美勞動(dòng)路”微電影比賽活動(dòng)中,我都進(jìn)取帶頭參與其中。
5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我覺(jué)得個(gè)人不僅僅是一個(gè)人個(gè)體的人,還代表著一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司的形象。因而,在工作生活中,我嚴(yán)格要求自我,時(shí)刻注意一言一行。工作中,進(jìn)取從公司及項(xiàng)目部大局為出發(fā),以項(xiàng)目部管理人員身份嚴(yán)格要求自我,帶頭遵守公司、項(xiàng)目部管理制度、紀(jì)律,虛心與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,熱心協(xié)助同事的工作,確保了相關(guān)工作順利完成。生活中,團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)取與老員工、新員工談心交流,了解個(gè)人想法。今后工作中,個(gè)人將繼續(xù)努力促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力建設(shè)。
二、存在的不足
1、學(xué)習(xí)收獲有限。一年里,個(gè)人圍繞專業(yè)工作及個(gè)人本事提高方面進(jìn)行了學(xué)習(xí),但總體學(xué)習(xí)深度、力度還不夠。比如技術(shù)工作、經(jīng)營(yíng)工作還處在入門(mén)階段,其他知識(shí)本事學(xué)習(xí)也都未能轉(zhuǎn)化成有效的工作力。
2、管理工作不到位。管理本事有待進(jìn)一步提高,溝通方式單一,管理方法欠缺,管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作中不夠圓融、過(guò)于較真。
三、20__年工作設(shè)想
1、學(xué)習(xí)方面。繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)、預(yù)算等項(xiàng)目管理流程中重要管理環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,爭(zhēng)取以此次項(xiàng)目實(shí)踐為契機(jī),融入到公司主流程專業(yè)之中。
2、工作方面。按照“計(jì)劃、實(shí)施、完善、提高”工作思路,繼續(xù)做好團(tuán)委工作及項(xiàng)目管理工作,爭(zhēng)取為個(gè)人本事提升、公司發(fā)展壯大汲取力量。
在新的一年里,個(gè)人將在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫忙下,在總結(jié)20__年學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加倍努力工作,進(jìn)取為公司發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人力量。
最終,再次對(duì)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事一年來(lái)對(duì)的關(guān)心與指導(dǎo)表示衷心的感激,真心祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利。
項(xiàng)目工作總結(jié)通用精選篇2
今年項(xiàng)目部全員參與,全員努力,安全生產(chǎn)工作取得較大成績(jī),全年無(wú)安全事故發(fā)生。
1、認(rèn)真抓好員工安全教育工作,特別是一線農(nóng)民工安全教育工作,針對(duì)新入場(chǎng)員工、季節(jié)變化、特殊工種等進(jìn)行專項(xiàng)安全交底和安全教育,安全教育不放過(guò)每一名員工。切實(shí)加強(qiáng)員工意識(shí)和安全技能。
2、加強(qiáng)安全預(yù)案和安全演練工作,項(xiàng)目部狠抓消防、用電、防汛安全預(yù)案和安全演練,其中消防、防汛演練得到淮南市有關(guān)部門(mén)高度評(píng)價(jià),并在大汛來(lái)臨時(shí)起到較大作用,項(xiàng)目部根據(jù)演練情況,在洪水來(lái)臨之時(shí),及時(shí)撤離河灘內(nèi)人員、設(shè)備,避免了較大損失。
3、加強(qiáng)日常安全巡查工作,項(xiàng)目部堅(jiān)持日常巡查的同時(shí),聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理每月安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕安全事故的發(fā)生。
4、項(xiàng)目部高度重視掛籃、移動(dòng)模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關(guān)鍵施工部位的安全生產(chǎn)工作,抓好關(guān)鍵工序、避免重大安全事故發(fā)生。
5、項(xiàng)目部重視安全基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好安全制度建設(shè)及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作,內(nèi)業(yè)工作通過(guò)安全體系認(rèn)證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作。
__年安全工作任重道遠(yuǎn),項(xiàng)目部將繼續(xù)抓好一崗雙責(zé),全員參與安全生產(chǎn)工作,爭(zhēng)取新的成績(jī)。
項(xiàng)目工作總結(jié)通用精選篇3
寒冬已至,項(xiàng)目進(jìn)入冬歇階段。翻開(kāi)一年的工作經(jīng)歷,重溫點(diǎn)點(diǎn)滴滴的記錄。
一、在日常的工作中項(xiàng)目部有個(gè)不成文的規(guī)矩,即:每天早上吃早點(diǎn)時(shí),簡(jiǎn)單的通報(bào)項(xiàng)目部各人員一天工作的計(jì)劃安排,有什么沒(méi)有解決的問(wèn)題,有什么需要解決的問(wèn)題,存在什么工作難度。然后一起商議解決辦法。
二、根據(jù)公司批準(zhǔn)實(shí)施的施工總進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格要求安全生產(chǎn),狠抓施工質(zhì)量,確保施工工期。在施工分包工程、施工原材料使用上認(rèn)真篩選,為上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)、詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料供領(lǐng)導(dǎo)們比對(duì)、選擇。以簡(jiǎn)短選擇、甄別時(shí)間。
三、嚴(yán)格履行各類工程合同,協(xié)調(diào)、處理合同實(shí)施程中的糾紛、索賠,確保合同履約完成。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙的按時(shí)按量到位。檢查監(jiān)理單位在合同授權(quán)內(nèi)的,安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度的控制目標(biāo)完成情況。督促施工單位在合同內(nèi)的各項(xiàng)施工內(nèi)容必須嚴(yán)格依照施工安全條例、施工規(guī)范規(guī)程保質(zhì)、保量按期施工。
四、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書(shū),嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本投資,杜絕“錯(cuò)簽”“漏簽”的違規(guī)現(xiàn)象。對(duì)于工程簽證單,簽字要落實(shí)到人并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成的工程量要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的核實(shí)無(wú)誤后方可簽證,工程部長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)。以確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的落實(shí)。
五、積極協(xié)調(diào)、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理、承建商及各相關(guān)部門(mén)的工作溝通,信息交流、信息傳遞、信息處理的暢通性、完整性、準(zhǔn)確性。
六、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工中存在的問(wèn)題,通過(guò)各方意見(jiàn)匯總,協(xié)調(diào)、解決施工中遇到的問(wèn)題,難題。積極、主動(dòng)對(duì)施工項(xiàng)目的涉外事宜,(包括水、電、市政等)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。以縮短不必要的時(shí)間損耗。
七、對(duì)于甲方項(xiàng)目部?jī)?nèi)的日常管理工作進(jìn)行詳細(xì)分工、責(zé)任明確,施工現(xiàn)場(chǎng)安排各專業(yè)工程師分段、分項(xiàng)各負(fù)其責(zé),在隱蔽驗(yàn)收時(shí)要集中驗(yàn)收,更好的避免施工中由于人員疏忽造成遺漏問(wèn)題,存在安全、質(zhì)量隱患。
八、組織、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,通過(guò)監(jiān)理工程師每周監(jiān)理會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理部每周工作內(nèi)容匯報(bào)以及其他影音資料。檢查在會(huì)議上商定的事宜,落實(shí)及完成情況。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行抽查,對(duì)完成的項(xiàng)目參與工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。作為施工項(xiàng)目主要責(zé)任人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題要狠抓、狠罰,嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。
九、通過(guò)學(xué)習(xí)公司企業(yè)文件及管理制度,深刻意識(shí)到公司的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)“集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)、激發(fā)人本潛能、孕育文化魅力、走可持續(xù)發(fā)展道路、做百年企業(yè)”的精神。并本著誠(chéng)信、創(chuàng)新、拼搏的精神投入到日常的工作中。
通過(guò)簡(jiǎn)單總結(jié)一年的工作完成情況,感觸頗深。對(duì)下一階段的工作要嚴(yán)格要求自己。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要在日常的工作中加強(qiáng)工作的責(zé)任心、積極性、計(jì)劃性,只有運(yùn)籌帷幄才能決勝千里。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的專業(yè)水平和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)掌握政府政策的動(dòng)向與調(diào)整,及時(shí)準(zhǔn)確的提供工程建設(shè)信息,為項(xiàng)目、為公司提供有價(jià)值的參考信息。
在這樣一個(gè)“互幫、互助、互相學(xué)習(xí)”的平臺(tái)里,在和大家一起學(xué)習(xí)的時(shí)段里收獲很多,也為大家一起向領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài),在工作中我們必當(dāng)積極進(jìn)取、拼搏創(chuàng)新!
項(xiàng)目工作總結(jié)通用精選篇4
我校以局工作安排為指導(dǎo),以提高教師的教學(xué)實(shí)踐能力和教育科研能力為目標(biāo),將科研與研修相結(jié)合,結(jié)合本校實(shí)際,制訂了適合本校實(shí)情的校本研訓(xùn)項(xiàng)目——《改變作業(yè)形式,提高學(xué)習(xí)效率》校本研訓(xùn)。教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在反思中進(jìn)步,取得了明顯的成效全校每位教師均保質(zhì)保量完成了本次研修課程,促進(jìn)了教師的提升,推動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展。
一、確立了明確的研修目標(biāo)
長(zhǎng)期以來(lái),作業(yè)機(jī)械單調(diào),枯燥乏味。作業(yè)往往是“教”的強(qiáng)化,被視為“課堂教學(xué)的延伸和補(bǔ)充”,作業(yè)內(nèi)容封閉僵化,僅局限于學(xué)科知識(shí)范圍,遠(yuǎn)離學(xué)生實(shí)際生活和社會(huì)生活。作業(yè)的內(nèi)容、形式、方法日趨單一,注重作業(yè)形式規(guī)范統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)死記硬背和機(jī)械訓(xùn)練,作業(yè)評(píng)價(jià)忽視了對(duì)人發(fā)展的教育激勵(lì)功能。學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn)也不盡相同。不同層次的學(xué)生對(duì)作業(yè)的需求不同,完成作業(yè)的質(zhì)量也不同。為了切實(shí)解決這些問(wèn)題我們確立了改善作業(yè)形式,讓學(xué)生減輕負(fù)擔(dān),讓作業(yè)更加效率的目標(biāo)。
二、建立了完整的管理機(jī)制
我校成立了“烏牛二小校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,行政組長(zhǎng):謝鵬、金維真,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校各個(gè)方面工作為培訓(xùn)的順利開(kāi)展提供保障。
執(zhí)行組長(zhǎng):李浩,主要負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案、組織開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)
教研組長(zhǎng):季__、潘__,主要負(fù)責(zé)小項(xiàng)目的具體實(shí)施
其余老師:負(fù)責(zé)實(shí)施與資料收集
教師研修學(xué)習(xí)的出勤率、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)等與學(xué)校的月考、年度考核直接掛鉤。
三、制定了充實(shí)的研修內(nèi)容
針對(duì)本研修項(xiàng)目,我們制定了詳盡的研修內(nèi)容,要求每個(gè)學(xué)科組根據(jù)學(xué)校的研修方案選擇各學(xué)科研修內(nèi)容,并作相應(yīng)的記錄,每個(gè)教師都能認(rèn)真分析自己的實(shí)際情況,明確自己的研修目標(biāo),并能以實(shí)際行動(dòng)朝著這個(gè)方向努力,使目標(biāo)真正起到了導(dǎo)向作用。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃給每位教師配備相應(yīng)學(xué)習(xí)資料,一本學(xué)習(xí)筆記本,要求教師每次學(xué)習(xí)作好筆記,自己安排自主學(xué)習(xí)內(nèi)容。
四、采用了靈活的研修形式
本項(xiàng)研修,針對(duì)不同的研修模塊,我們采用了靈活、有效的研修方式,效果良好。
1、集中學(xué)習(xí)與教師同伴互助相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)由學(xué)校統(tǒng)一安排,分組進(jìn)行。由學(xué)校組織,各教研組專門(mén)從實(shí)踐等方面進(jìn)行面授輔導(dǎo)。
同伴互助則采用教師自主學(xué)習(xí),教研組分組研討,學(xué)校組織教師進(jìn)行教學(xué)觀摩、課題研究,主題報(bào)告等形式,從而激發(fā)了教師的興趣,有效地調(diào)動(dòng)了教師參加培訓(xùn)的積極性和自覺(jué)性。
2、理論與實(shí)踐相結(jié)合
研修中,我們注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐證明理論,圍繞“改變作業(yè)形式”,由大規(guī)模的集中學(xué)習(xí),到小組內(nèi)的討論交流,再到與同事間的共同切磋。全校老師在一次次的校本研修中,在一次次的自發(fā)學(xué)習(xí)中,在一次次的課堂實(shí)際中,體會(huì)并學(xué)習(xí)合理、有效地開(kāi)發(fā)課程資源,課堂教學(xué)效果越來(lái)越好。
3、教學(xué)研討
教師的工作是教學(xué),校本研修的目的是為了促進(jìn)教學(xué),因此,我們創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)讓他們進(jìn)行實(shí)踐。為了提高教師們運(yùn)用課程資源的能力,我們開(kāi)展了多種形式的實(shí)踐研修活動(dòng):推出學(xué)科帶頭人引領(lǐng)課,讓教師們學(xué)習(xí);采用教研組公開(kāi)課,讓教師們探索;通過(guò)教師個(gè)人研討課,讓教師們實(shí)踐……教師能有針對(duì)性地,根據(jù)其自身發(fā)展需要,圍繞各自目標(biāo)進(jìn)行研究,滿足了不同成長(zhǎng)階段教師的發(fā)展需求。
五、收獲了良好的研修成果
有效的校本研修促進(jìn)了課程與教學(xué)改革向縱深發(fā)展,提高了教師的專業(yè)化發(fā)展水平,也推進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。在研修中,我們開(kāi)發(fā)各種培訓(xùn)資源,努力實(shí)現(xiàn)校本研修資源的優(yōu)化組合。
項(xiàng)目工作總結(jié)通用精選篇5
不知不覺(jué)一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
1.全年工作完成情況
1)、目前項(xiàng)目合同金額__萬(wàn)元經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后圖紙內(nèi)暫估金額__萬(wàn)元的工程量已全部完成。
2)、已簽認(rèn)洽商__項(xiàng),工程量確認(rèn)單__項(xiàng)預(yù)計(jì)金額有__余萬(wàn)元、正在施工的預(yù)計(jì)__余萬(wàn)元。
3)、工程回款金額為_(kāi)_萬(wàn)余元;廢舊物資處理費(fèi)用__余萬(wàn)元;機(jī)電安裝配合費(fèi)__萬(wàn)元;食堂收入__萬(wàn)余元。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)講的重要程度。所以,我項(xiàng)目部的每項(xiàng)施工和程序都嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進(jìn)行,主要在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)等方面,都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行施工,從宏觀上來(lái)說(shuō),全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),我們必須也應(yīng)該達(dá)到,但在實(shí)際施工中,一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)了問(wèn)題,帶來(lái)的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義。
3.項(xiàng)目整體控制與應(yīng)變能力
項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問(wèn)題。我們項(xiàng)目外部環(huán)境復(fù)雜,由于我們項(xiàng)目部入場(chǎng)較早,如建委、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、街道辦事處各管理機(jī)構(gòu)甲方都交由我單位進(jìn)行負(fù)責(zé)、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部加上現(xiàn)場(chǎng)__個(gè)專業(yè)施工單位等方方面面的打交道,項(xiàng)目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有__余份;每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時(shí)溝通協(xié)調(diào),在公司利益化的前提下,達(dá)到滿意的效果是最重要的。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,通過(guò)項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的管理措施,通過(guò)誠(chéng)實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力與能力的展現(xiàn),為公司及項(xiàng)目部贏得了認(rèn)可,獲取效益。但一個(gè)人的精力畢竟有限,處理外部關(guān)系的時(shí)候,忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通,產(chǎn)生了一些誤解,本人也將在今后聽(tīng)工作與生活中努力改正這些不足。
4.認(rèn)真做好每一件事
我們項(xiàng)目人員自從__調(diào)到__以后,人員又經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,項(xiàng)目管理人員就只剩下我和__等人還
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