設(shè)備機具維護保養(yǎng)制度

設(shè)備維護保養(yǎng)制度長段建設(shè)工程標準化治理體系》規(guī)定，結(jié)合集團公司《中鐵二十局集團物資設(shè)備治理方法》文件在公司的執(zhí)行狀況和工程隊設(shè)備治理修理保養(yǎng)特點，特制定本制度。1、以“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”為治理方針。2、工程部設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由副經(jīng)理任組長，物資設(shè)備部長為副組長，保證修理保養(yǎng)所需資金的落實，并監(jiān)視、指導(dǎo)、打算的落實。3、有打算地對設(shè)備進展技術(shù)保養(yǎng)，使設(shè)備常常保持整齊、清潔、潤滑、安全。4、設(shè)備保養(yǎng)依據(jù)實際運轉(zhuǎn)小時、行使里程、使用說明書要求、設(shè)備技術(shù)狀況及設(shè)備保養(yǎng)時間間隔和保養(yǎng)工程規(guī)定，制定保養(yǎng)打算并組織實施，做到設(shè)備隨壞隨修。5、依據(jù)本廠設(shè)備的保有量和技術(shù)含量配備專職修理人員，原則上按10：1標準配備。6、嚴格按集團公司設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)要求進展保養(yǎng)。設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)一般分為：日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特別保養(yǎng)。日常保養(yǎng)：指設(shè)備使用前，使用中的檢查和使用后的保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由操作人員按規(guī)定進展，對機械進展清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐作業(yè)，消退故障隱患。定期保養(yǎng)：指設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的時間間隔周期所進展強制性保養(yǎng)。定期保養(yǎng)一般實行三級保養(yǎng)制：2?250小時，重點是潤滑、緊固，突出解決“三濾”清洗。由操作人員按規(guī)定時間、作業(yè)工程進展。二級保養(yǎng)：一般間隔時間6?10小時，重點是檢查、調(diào)整。即除要進展一級保養(yǎng)的全部內(nèi)容外，還要從外部檢查發(fā)動機、離合器、變速箱、傳動軸、驅(qū)動橋、轉(zhuǎn)向和制動機構(gòu)、液壓和工作裝置以及各類電器元件等工作狀況，必要時進展調(diào)整，并排解所覺察的故障。由專職的保修人員負責(zé)進展。操作人員必需隨機參與保養(yǎng)，供給在設(shè)備使用中的問題。18?20小時，重點是檢查、調(diào)整、消退隱患，平衡各部機件的磨損程度。三級保養(yǎng)除要進展二級保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容外，還要對主要部件進展解體檢查，覺察隱患準時排解，要求進廠由專職的保修人員負責(zé)進展，本機操作人員必需隨機進廠協(xié)作保養(yǎng)。各級保養(yǎng)的間隔周期和保養(yǎng)內(nèi)容，按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進展，設(shè)備出廠說明書中有規(guī)定的，按廠家規(guī)定進展。定期保養(yǎng)應(yīng)在修理保養(yǎng)車間實施。(3) 特別保養(yǎng)：主要是磨合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)。1)磨合保養(yǎng)：購設(shè)備和大修后的設(shè)備在磨合期內(nèi)的保養(yǎng)。對要求走合保養(yǎng)的機械，應(yīng)按肯定的要求逐級遞增負載及轉(zhuǎn)速。并勤潤滑、勤緊固、勤觀看，覺察特別準時解決。換季保養(yǎng)：指冬季最低溫度在零度以下地區(qū)，入夏和入冬前進展的季節(jié)性保養(yǎng)。換季保養(yǎng)的重點是燃潤系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和起動系統(tǒng)等局部。換季保養(yǎng)可結(jié)合一級保養(yǎng)等進展。停用保養(yǎng)：指機械由于季節(jié)性等因素的影響，要臨時停用一段時間，但又不進展封存的一種整理、防護性保養(yǎng)。其作業(yè)內(nèi)容以清潔、整容、配套、防腐為重點。封存保養(yǎng)：指設(shè)備封存前或啟封后及封存期間進展的保養(yǎng)。通常它附有一級或二級保養(yǎng)工作。在封存期間還要有專人保管并定期保養(yǎng)。啟用前要做一次啟用檢查和保養(yǎng)。封存機械一般應(yīng)統(tǒng)一放置，封存保養(yǎng)的內(nèi)容需視機型、機況和實際狀況而定。轉(zhuǎn)場前保養(yǎng)：這是流淌性比較大的施工單位常常進展的一種機械保養(yǎng)工作。通常在一項工程完后，機械雖未到規(guī)定的保養(yǎng)周期，但為實現(xiàn)從一個施工點到另一個施工點的順當調(diào)運，并快速投入的施工生產(chǎn)，需對機械進展檢查、緊固、調(diào)整等工作。特別保養(yǎng)由操作人員和專業(yè)維護保養(yǎng)人員共同完成。7、依據(jù)施工任務(wù)、設(shè)備使用狀況和設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，編制設(shè)備保養(yǎng)年、季和月打算，并列入本廠工作打算。每星期要安排機場日，集中修理保養(yǎng)設(shè)備。保養(yǎng)種類、日期等狀況準時記入《司機手冊》內(nèi)。8、機械治理員定期檢查設(shè)備保養(yǎng)打算的執(zhí)行狀況，對班組存在的問題提出整改意見并催促整改。9、建立設(shè)備修理治理制度。設(shè)備修理按小修、項修、大修組織實施。小修：是維護性修理。對設(shè)備進展全面性檢查、清洗和調(diào)整，修復(fù)或更換磨損及不能維持使用到下次修理的零件，效能要滿足生產(chǎn)工藝要求。項修：是工程修理。依據(jù)設(shè)備的構(gòu)造和使用特點及存在問題，對其中喪失精度或達不到標準要求的某些部件〔總成〕進展針對性修理。大修：是恢復(fù)性修理，需全面解體檢查，修復(fù)和更換全部磨損的零部件。大修后的設(shè)備要全面恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能和安全裝置，恢復(fù)外觀，配齊必要的部件、主要幾何精度〔力量〕，到達出廠標準〔或合同要求〕，保證使用到下一次大修。附屬設(shè)備和電氣裝置與主機同時修理。10、設(shè)備小修、項修由工程負責(zé)，費用由工程日常修理費支出。設(shè)〔部位3萬元以上的修理，由隊報工程審核，〔10萬元以上開支由公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施，費用由工程大修基金支出。大修基金由工程本級逐年預(yù)提，標準按工程占有公司設(shè)備3%〔年計算。工程建立大修臺帳，?？顚Ｓ茫磕杲K結(jié)算一次，報公司保障部、財務(wù)部考核。工程工程竣工后，由公司保障部及相關(guān)部室，依據(jù)工程應(yīng)提留的大修基金額度及公司批準大修工程的實際支出，對工程大修基金使用狀況進展審查，節(jié)余的大修基金足額上交公司〔不計利潤〕。11、設(shè)備大修盡量安排在內(nèi)部單位進展，不具備設(shè)備大修的按集團公司招標程序選擇技術(shù)實力強、修理設(shè)備精、社會信譽好的設(shè)備修理單位，經(jīng)上級業(yè)務(wù)部門核準后，簽訂修理合同。合同條款將明確送修設(shè)備名稱、規(guī)格型號，送修和修竣日期，修理工程和質(zhì)量要求，收費標準和付款方式，返修和運輸責(zé)任、質(zhì)量驗收標準、質(zhì)保期限、解決爭議的方法等根本內(nèi)容。12、大型設(shè)備外修，由工程派專業(yè)人員駐廠按合同進展監(jiān)修。設(shè)備修竣后由使用單位組織設(shè)備主管、司機及其他相關(guān)人員負責(zé)驗收，并填寫《設(shè)備修理竣工驗收單》，建立設(shè)備大修檔案，報公司保障部。委外修理時由修理方供給大修合格證，相關(guān)狀況載入設(shè)備履歷書。13、嚴格按設(shè)備大修標準組織設(shè)備大修。設(shè)備大修以累計工作時間或工作量為標準：原裝設(shè)備為90h,60h,50h,20萬km，轎車為30萬km,25km，30萬立方，砼泵車為30萬立方〔30h〕。不能界定工作時間或工作量的設(shè)備按大修時3年，初次大修后的大修期限分別為國產(chǎn)、合資設(shè)備34年。1月10報公司保障部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。大修費由司機、修理工、業(yè)務(wù)主管、財務(wù)和使用單位領(lǐng)導(dǎo)共同簽認，逐級審核后按大修費列銷，差旅費不列入大修費。1個月前方準時向公司轉(zhuǎn)列大修費。14、做好設(shè)備的配件治理。隊建立配件庫，依據(jù)設(shè)備的需要程度,適3%以內(nèi)，避開盲目選購造成積壓鋪張。對需求量較大，價值高，購置渠道較多的配件，實行招標的方式進展選購。隊設(shè)專人負責(zé)配件采、供、管、算等治理工作。15、嚴格招待配件的打算、質(zhì)量、驗收、發(fā)放手續(xù)，做到帳物相符，保管無損。配件消耗與單機單車本錢核算掛鉤，交舊領(lǐng)。落實定額和庫存治理，建立健全帳卡和清查盤點制度，組織開展修舊利廢工作，做好配件儲藏狀況總結(jié)，盡量削減庫存配件，不斷提高配件資金利用率。16、定期組織設(shè)備人員學(xué)習(xí)油料根本學(xué)問、把握油料選用技巧、抓好油料治理與檢測，做到準時正確潤滑設(shè)備，削減機件磨損，保證設(shè)備安全運行，延長設(shè)備使用壽命，提高油料使用的技術(shù)經(jīng)濟效益。17、設(shè)備潤滑積級貫徹“五定”和“三過濾”制度?！拔宥ā笔牵憾c：確定設(shè)備的潤滑部位、潤滑點，明確加注方法。定質(zhì)：按設(shè)備保養(yǎng)說明書規(guī)定，選擇潤滑油、潤滑脂、液壓油，各類油料必需滿足設(shè)備潤滑要求，確保潤滑質(zhì)量，各類油料嚴禁混用。定時：按設(shè)備規(guī)定的時間間隔，對設(shè)備各潤滑部位進展加油或換油，保證設(shè)備潤滑牢靠。定量：按規(guī)定數(shù)量對設(shè)備進展加油，防止?jié)櫥狈蛴土箱亸?。定人：設(shè)備潤滑要明確責(zé)任人和職責(zé)，設(shè)備日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)的加油、補油由操作人員負責(zé)，設(shè)備二級以上保養(yǎng)的潤滑由設(shè)備修理和操作人員負責(zé)進展，準時、準確作好潤滑記錄?！叭^濾”是：領(lǐng)油時進展過濾。轉(zhuǎn)桶時進展過濾。加油時進展過濾。18、油料的選購依據(jù)設(shè)備說明書選擇，由設(shè)備技術(shù)人員提出設(shè)備油料的使用打算，包括油料的生產(chǎn)廠家、牌號、時間、數(shù)量，并指導(dǎo)監(jiān)視選購人員進展選購。選購人員須嚴格按要求選購，嚴禁選購小廠或個體戶生產(chǎn)的油料。油料牌號代用報上級設(shè)備業(yè)務(wù)部門批準。19、嚴格油料驗收、保管制度。油料驗收按設(shè)備使用要求認真核對品種、牌號