




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范本(5篇)平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)1
一、副總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé):
、仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,深化平安生產(chǎn)的“雙基”工作;
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;
3、參加公司的平安生產(chǎn)管理工作;
4、幫助總經(jīng)理工作,為總經(jīng)理決策供應(yīng)技術(shù)支持;
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、催促平安生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng);
6、定期、不定期組織、參與平安生產(chǎn)大檢查;
7、參加各類大事、事故的調(diào)查及處理工作;
8、對(duì)公司存在的平安隱患、風(fēng)險(xiǎn)危害等提出整改看法和建議;
9、監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運(yùn)作;
0、執(zhí)行總經(jīng)理給予的其它臨時(shí)性工作。
二、目標(biāo):
、所分管的部門無(wú)平安、環(huán)保、職業(yè)健康平安事故。
2、參與公司組織的各類平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。
3、按打算參與培訓(xùn)率達(dá)90%。
三、獎(jiǎng)懲罰法:
、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,到達(dá)目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)賜予懲罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評(píng)為平安生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票拒絕,公司賜予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成肯定后果的人員,公司將依據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)厲?處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大平安隱患不能準(zhǔn)時(shí)整改或造成重大平安事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》賜予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任人簽字:
日期:
總經(jīng)理簽字:
日期:
平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)2
為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作,有效落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,特訂立本責(zé)任制作為施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理強(qiáng)制性制度。
一、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的平安檢查,發(fā)覺(jué)施工生產(chǎn)中擔(dān)心全問(wèn)題,組織制定整改措施,準(zhǔn)時(shí)解決,對(duì)工區(qū)人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)有直接責(zé)任;
二、常常組織工區(qū)人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我愛(ài)護(hù)力量;
三、仔細(xì)落實(shí)平安技術(shù)交底,做好班前平安活動(dòng),不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干;
四、常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
五、仔細(xì)做好崗位平安技術(shù)操作教育,未經(jīng)三級(jí)教育考試合格,不準(zhǔn)安排上崗作業(yè);
六、支持班組兼職平安員工作,催促做好班前平安活動(dòng)記錄,每月底集中交項(xiàng)目部備查;
七、發(fā)生工傷事故或未逐事故,應(yīng)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并馬上上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,違者賜予警告罰款,去除,凡屬去除班組所涉及的工資,需待工程竣工驗(yàn)收后方給結(jié)付。
九、本責(zé)任書(shū)一式三份,項(xiàng)目部、工區(qū)負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份。
此致
敬禮!
責(zé)任人:xxxx
20xx年xx月xx日
平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)3
為強(qiáng)化企業(yè)平安管理,堅(jiān)固樹(shù)立堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)管理方針,貫徹落實(shí)好平安工作責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施,進(jìn)一步提高公司全員平安責(zé)任意識(shí),防止各類平安事故的發(fā)生,確保公司XX年平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和效益增長(zhǎng)供應(yīng)良好的平安經(jīng)營(yíng)環(huán)境,依據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署和企業(yè)的實(shí)際狀況,特下達(dá)XX年平安工作責(zé)任書(shū)。
一、仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,把平安工作貫穿企業(yè)和部門工作的全過(guò)程,做到平安目標(biāo)明確,平安措施落實(shí),平安人員到位,保證各項(xiàng)工作的正常有序開(kāi)展。
二、建立健全平安工作管理網(wǎng)絡(luò),分工明確,責(zé)任到人。分管領(lǐng)導(dǎo)和部門平安責(zé)任人對(duì)本部門的平安工作負(fù)責(zé)。以教育、檢查、分析、除患等多種方式,全面落實(shí)《突發(fā)大事應(yīng)急處理預(yù)案》和各項(xiàng)平安保障措施,從公司大局動(dòng)身,催促和要求所屬部門員工切實(shí)做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。
三、各部門必需把平安放在各項(xiàng)工作第一位,依據(jù)部門特點(diǎn)規(guī)范各項(xiàng)工作和平安監(jiān)督,嚴(yán)格根據(jù)“三不放過(guò)”原則,全面把握平安工作狀況,按月做平安總結(jié)分析,按季度分階段組織本部門做好平安自查內(nèi)審以及年度平安目標(biāo)評(píng)價(jià)工作。
四、加強(qiáng)部門自查,規(guī)范內(nèi)部平安管理,消退擔(dān)心全隱患。重點(diǎn)要害部位、重要場(chǎng)所、主要出入口要下大氣力解決好防控布點(diǎn)、防控力氣、防控措施、平安經(jīng)費(fèi)投入等問(wèn)題,著力構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合,人防物防技防措施完善的平安防控網(wǎng)絡(luò)。要開(kāi)展常常性的“四防”工作檢查,要求每月不少于一次,發(fā)覺(jué)隱患,準(zhǔn)時(shí)整改,不留死角,隱患整改率要到達(dá)100%,預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。
五、各部門必需確保集團(tuán)及公司年度平安管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“四無(wú)一杜絕”總目標(biāo):無(wú)重大火災(zāi)和交通事故,無(wú)重大人身和資產(chǎn)損害事故,杜絕惡性人為責(zé)任事故、有效掌握意外突發(fā)大事。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建平安企業(yè)的目標(biāo)。
六、因平安工作不重視,措施不得力,發(fā)生平安事故的要追究分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要責(zé)任人及當(dāng)事人的責(zé)任。
本責(zé)任狀從20XX年x月x日至x月x日經(jīng)簽字生效。
總經(jīng)理:
副總經(jīng)理:
部門責(zé)任人:
XX年月日
平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)4
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)我站平安生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化平安管理,有效遏制責(zé)任事故的發(fā)生,確保職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的平安,依據(jù)區(qū)環(huán)衛(wèi)局平安生產(chǎn)責(zé)任狀的要求,特與主管平安工作的副站長(zhǎng)、平安科科長(zhǎng)、清掃、清運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽訂環(huán)衛(wèi)站20xx年度平安生產(chǎn)責(zé)任狀。詳細(xì)如下:
(一)考核目標(biāo):全年死亡人數(shù)掌握為零;重大工傷事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大設(shè)備事故為零。
(二)責(zé)任范圍:主管平安工作的副站長(zhǎng)和平安科科長(zhǎng)為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)平安工作負(fù)全面責(zé)任;清掃、清運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)為第一監(jiān)督人,對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
(三)詳細(xì)要求:
1、強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)力度,全面落實(shí)區(qū)環(huán)衛(wèi)局平安生產(chǎn)管理要求,并建立健全平安生產(chǎn)管理體系,做到分工明確、責(zé)任到人、落實(shí)到位,切實(shí)把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓實(shí),確保我站平安工作不出任何問(wèn)題。
2、各科隊(duì)必需建立健全各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度,配齊必要的平安防范設(shè)施、警示標(biāo)志和工作衣帽,司機(jī)班和中轉(zhuǎn)站要有平安操作規(guī)程和制度并上墻。
3、適時(shí)召開(kāi)職工平安教育和宣揚(yáng)大會(huì)、實(shí)行多種渠道,多種形式,定期或不定期地進(jìn)行平安防護(hù)、業(yè)務(wù)技能和上崗等方面的教育和培訓(xùn),不斷增添廣闊職工自我平安愛(ài)護(hù)的意識(shí)和對(duì)事故的防范力量,做到“防”“管”結(jié)合,避開(kāi)任何擔(dān)心全責(zé)任事故發(fā)生。
4、每周一次或重點(diǎn)崗位隨時(shí)抽查平安生產(chǎn)隱患排查。尤其加強(qiáng)機(jī)車運(yùn)行、中轉(zhuǎn)站設(shè)備設(shè)施以及線路電力狀況的平安檢查,對(duì)排查出來(lái)的平安隱患,要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行嚴(yán)格修理,做到事故緣由未查清不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò);對(duì)于不能立刻排解和修理不了的`故障要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)市區(qū)環(huán)衛(wèi)局,并做好檢查、故障排解、文字上報(bào)和口頭上報(bào)的文字記錄。
5、定期開(kāi)展機(jī)車和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的修理保養(yǎng)工作,做到設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常、良好,操作規(guī)范、平安。
6、各科隊(duì)在完善平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,要健全平安工作各項(xiàng)記錄和檔案。
7、嚴(yán)格實(shí)行平安指標(biāo)一票拒絕權(quán),年終市區(qū)環(huán)衛(wèi)局對(duì)環(huán)衛(wèi)站平安目標(biāo)考核不合格或消失重大事故的,環(huán)衛(wèi)站將根據(jù)平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例堅(jiān)決處理,決不姑息。
環(huán)衛(wèi)站法人(簽名):
袁新主管平安副站長(zhǎng)(簽名):
20xx年x月x日
平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)5
一、平安職責(zé)
1、強(qiáng)化平安管理工作。公司實(shí)行平安生產(chǎn)分級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)任體系,下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),公司和各部門、車間的副職對(duì)正職負(fù)責(zé)。
2、建立平安組織網(wǎng)絡(luò)。各部門、車間選配素養(yǎng)高,業(yè)務(wù)精的平安生產(chǎn)專〔兼〕職管理人員。
3、實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)管理部門有關(guān)平安生產(chǎn)工作的法律、政策及有關(guān)規(guī)定等。
4、對(duì)所管轄和負(fù)責(zé)的平安工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要實(shí)行有效措施,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行,確保一方平安。
5、每季定期召開(kāi)會(huì)議,討論本部門的平安工作,檢查、催促和落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行、平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行等狀況,并有特地書(shū)面記錄。
6、平安工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
7、貫徹抓生產(chǎn)必需先抓平安的原則,常常進(jìn)行平安工作現(xiàn)場(chǎng)檢查,巡察并處置“三違”現(xiàn)象。切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)事故隱患和突出問(wèn)題。要加強(qiáng)設(shè)備使用的平安性和牢靠性。
8、主動(dòng)改善勞動(dòng)條件,防止職業(yè)病發(fā)生。組織好從事有毒有害、高溫作業(yè)職工的健康檢查。對(duì)有毒有害因素的作業(yè),均須有勞動(dòng)愛(ài)護(hù)設(shè)施。
9、堅(jiān)持平安第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)、設(shè)備、效益與平安發(fā)生沖突時(shí),堅(jiān)持平安為主。
10、支配好職工的勞動(dòng)防護(hù)用品,保健食品及防暑降溫用品等所需資金。
11、加強(qiáng)特種作業(yè)人培〔復(fù)〕訓(xùn)工作和特種設(shè)備檢查、檢驗(yàn)。在實(shí)施工程項(xiàng)目時(shí),必需嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)與主體工程“三同時(shí)”。
12、組織開(kāi)展多種形式的平安教育培訓(xùn)活動(dòng)。全面執(zhí)行員工“三不損害”的平安承諾。全面執(zhí)行班組“班前五分鐘平安警示教育”、“下班前〔后〕三分鐘平安檢查”活動(dòng),杜絕違章作業(yè),防止事故發(fā)生。
13、發(fā)生工傷事故、火災(zāi)、交通、設(shè)備事故應(yīng)準(zhǔn)時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),指揮搶救工作,協(xié)作做好事故調(diào)查、分析處理和工傷鑒定工作,并按規(guī)定快速、精確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、平安工作目標(biāo)
無(wú)重傷、工亡;無(wú)火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失事故;無(wú)交通主責(zé)事故;無(wú)物資重大失竊案件;千人負(fù)傷≤5‰;
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉塵合格率到達(dá)80%以上。
三、平安工作報(bào)告制度
各部門每半年向公司作履行平安工作職責(zé)和事故掌握狀況書(shū)面報(bào)告。報(bào)告包括以下內(nèi)容:
1、現(xiàn)狀
〔1〕平安管理實(shí)施狀況
〔2〕因工傷亡、火災(zāi)、交通事故、新增職業(yè)病狀況
〔3〕重大隱患治理狀況
2、平安工作的創(chuàng)新與特色。
3、體會(huì)和教訓(xùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題開(kāi)題報(bào)告:湖北省本科職業(yè)教育推進(jìn)路徑和策略研究
- 鐵路調(diào)度、信號(hào)服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)品批發(fā)企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 檀木梳子制作企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 鐵制酒吧椅企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 分頁(yè)、送紙器批發(fā)企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 激光視盤批發(fā)企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 機(jī)器人智能清潔與維護(hù)行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 軟盤批發(fā)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 食品用抗壞血酸及鹽企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 柱間支撐計(jì)算書(shū)
- 城鎮(zhèn)詳細(xì)設(shè)計(jì)控制性詳細(xì)規(guī)劃
- 智能垃圾桶系統(tǒng)的設(shè)計(jì)論文
- 小學(xué)六年級(jí)體育教案(全冊(cè)48課時(shí))
- 運(yùn)籌學(xué)第3版熊偉編著習(xí)題答案
- 質(zhì)量管理體系過(guò)程識(shí)別矩陣圖及與條款對(duì)照表
- 北碚區(qū)幼兒園
- 9宮格數(shù)獨(dú)題(word可打印)
- 2021年度錨索張拉機(jī)具及錨桿拉力計(jì)技術(shù)規(guī)格書(shū)
- 2022年人力資源管理師課程表
- 夢(mèng)中的婚禮鋼琴簡(jiǎn)譜(共6頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論