機關(guān)工作紀(jì)律考核評分細(xì)則樣本（二篇）

第3頁共3頁機關(guān)工作紀(jì)律考核評分細(xì)則樣本為貫徹落實機關(guān)建設(shè)會議精神，培養(yǎng)良好工作作風(fēng)，提高工作效率，樹立良好形象，確保機關(guān)建設(shè)工作順利開展，制定本細(xì)則。一、嚴(yán)格遵守時間紀(jì)律1、實行標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。嚴(yán)格執(zhí)行____小時工作制，每天工作____小時，每周工作____小時。每天正常工作時間為上午8：00-12：00，下午13：00-17：00。2、實行簽到制度，在門衛(wèi)設(shè)置電子考勤機和攝像頭，實行本人簽到，每天到崗后即簽到，未簽者及代簽者視為未到崗。3、設(shè)立公務(wù)外出登記表，因公外出人員要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并在登記表上登記外出時間、原因及返回時間。4、要嚴(yán)格按照《員工休假管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度，請假人員要在請假審批單上詳細(xì)標(biāo)明請假原因、請假類別和請假時間。二、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律1、嚴(yán)禁遲到、早退、無故脫崗、曠工等。2、嚴(yán)禁上班時間串崗、上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、干私活等。三、加大檢查懲處力度1、實行定期檢查與抽查、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行工作紀(jì)律檢查，檢查采取現(xiàn)場逐人核對，查看錄像監(jiān)控，查閱考勤登記表、公務(wù)外出登記表、出差（含在外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等）審批單、請假審批單等方法。2、開展工作紀(jì)律檢查，由人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室和督查辦公室人員聯(lián)合開展，每月檢查不少于____次。各單位由一名負(fù)責(zé)人牽頭帶領(lǐng)辦公室人員共同進(jìn)行。3、員工遲到、早退____分鐘以下扣____元，遲到、早退____分鐘扣____元，遲到、早退____分鐘以上視為曠工一次。4、上班時間串崗閑談發(fā)現(xiàn)一次扣____元；上班時間逛商場、公共場所等發(fā)現(xiàn)一次扣____元。5、上班時間發(fā)現(xiàn)上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、下棋、打牌、干私活的，一次扣____元。6、檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，是否有專人負(fù)責(zé)本單位的考勤工作，考勤記錄是否真實完整。發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的扣部門負(fù)責(zé)人____元。7、個人遲到、早退、無故脫崗、曠工累計達(dá)____次，其年度考核不能評為良好以上檔次，個人遲到、早退、無故脫崗、曠工累計達(dá)____次，取消其評選先進(jìn)工作者、優(yōu)秀_黨員、優(yōu)秀共青團(tuán)員、工會積極分子等資格；個人遲到、早退、無故脫崗、曠工累計達(dá)____次或部門人均累計達(dá)____次，取消其所在單位、部門年度評先選優(yōu)資格；不按時填報考勤登記表或弄虛作假的部門或個人，取消該部門負(fù)責(zé)考勤人員和部門領(lǐng)導(dǎo)的評優(yōu)選優(yōu)資格。處罰款項由檢查人員通知人力資源部從其工資中扣除。機關(guān)工作紀(jì)律考核評分細(xì)則樣本（二）評分細(xì)則一、工作業(yè)績的評分衡量要素為。工作的時效性、工作的品質(zhì)、工作的數(shù)量等。二、工作業(yè)績考核評分標(biāo)準(zhǔn)為工作計劃的完成情況，以及未完成工作、計劃外工作情況。部門負(fù)責(zé)人以下人員的工作業(yè)績滿分為____分。評分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1、完成情況優(yōu)秀的，按照滿分的____%-____%之間評分；2、完成情況良好的，按照滿分的____%-____%之間評分；3、完成情況較好的，按照滿分的____%-____%之間評分；4、完成情況一般的，按照滿分的____%-____%之間評分；5、完成情況比較差的，按照滿分的____%-____%之間評分；6、完成情況差的，按照滿分的____%-____%之間評分。三、部門負(fù)責(zé)人以下人員工作表現(xiàn)的評估內(nèi)容為：1、團(tuán)隊協(xié)作--有團(tuán)隊主人翁意識，為團(tuán)隊建設(shè)添磚加瓦；在工作中主動相互配合，互相補臺；決策前充分發(fā)表意見，決策后____%執(zhí)行；在團(tuán)隊中，以積極的狀態(tài)正面影響團(tuán)隊。2、責(zé)任心--工作中主動承擔(dān)責(zé)任，將質(zhì)量放在工作的首位，追求“精致、完美”；碰到困難從不推諉，積極尋找解決方案，迎頭而上；自己份內(nèi)的工作保質(zhì)保量認(rèn)真完成，工作計劃性強；對自己所從事的項目有強烈依附從屬感。3、敬業(yè)--今天的事情不推到明天;自己的事情不推給別人；以團(tuán)隊和公司利益為重，不計較個人得失；遵循工作流程，安排好優(yōu)先順序。4、客戶服務(wù)--始終微笑面對客戶（內(nèi)外部客戶），體現(xiàn)真誠和善意；在堅持原則的基礎(chǔ)上，主動延伸和擴(kuò)展工作，努力為客戶提供高附加值的服務(wù)。5、學(xué)習(xí)創(chuàng)新--積極利用各種資源學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識，并運用于工作；在公司內(nèi)部利用各類渠道不斷傳播知識，為公司專業(yè)化人才培養(yǎng)奉獻(xiàn)力量。四、部門負(fù)責(zé)人以下人員工作表現(xiàn)（滿分為____分）的具體評分標(biāo)準(zhǔn)為：1、以上項目評定為優(yōu)秀的，按照滿分的____%-____%之間評分；2、以上項目評定為良好的，按照滿分的____%-____%之間評分；3、以上項目評定為較好的，按照滿分的____%-____%之間評分；4、以上項目評定為一般的，按照滿分的____%-____%之間評分；5、以上項目評定為較差的，按照滿分的____%-____%之間評分；6、以上項目評定為差的，按照滿分的____%-____%之間評分。部門負(fù)責(zé)人及以上人員考核評分細(xì)則一、工作業(yè)績的評分衡量要素為。工作的時效性、工作的品質(zhì)、工作的數(shù)量等。二、工作業(yè)績考核評分標(biāo)準(zhǔn)為工作計劃的完成情況，以及未完成工作、計劃外工作情況。部門負(fù)責(zé)人及以上人員的工作業(yè)績滿分為____分。評分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1、完成情況優(yōu)秀的，按照滿分的____%-____%之間評分；2、完成情況良好的，按照滿分的____%-____%之間評分；3、完成情況較好的，按照滿分的____%-____%之間評分；4、完成情況一般的，按照滿分的____%-____%之間評分；5、完成情況比較差的，按照滿分的____%-____%之間評分；6、完成情況差的，按照滿分的____%-____%之間評分。三、部門負(fù)責(zé)人及以上人員團(tuán)隊建設(shè)的評估內(nèi)容為：1、團(tuán)隊架構(gòu)--團(tuán)隊成員責(zé)、權(quán)清晰，分工明確，人力資源配置合理、高效。2、團(tuán)隊氛圍--團(tuán)隊內(nèi)有較濃的學(xué)習(xí)氣氛、積極的工作方式主導(dǎo)部門內(nèi)部；遇到困難部門成員積極獻(xiàn)策，倡導(dǎo)“人品就是產(chǎn)品”；員工關(guān)系簡單、透明；管理公開、公平、公正。3、團(tuán)隊凝聚力--部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，目標(biāo)明確，出現(xiàn)問題互相補臺、互相支持，有較強的向心力，決策前充分討論，決策后堅決執(zhí)行。4、團(tuán)隊成長--團(tuán)隊成員互教互學(xué)，共同成長、共同進(jìn)步。四、部門負(fù)責(zé)人及以上人員團(tuán)隊建設(shè)（滿分為____分）的具體評分標(biāo)準(zhǔn)為：1、以上項目評定為優(yōu)秀的，按照滿分的____%-____%之間評分；2、以上項目評定為良好的，按照滿分的____%-____%之間評分；3、以上項目評定為較好的，按照滿分的____%-____%之間評分；4、以上項目評定為一般的，按照滿分的____%-____%之間評分；5、以上項目評定為較差的，按照滿分的____%-____%之間評分。部門業(yè)績考核評分細(xì)則一、工作業(yè)績的評分衡量要素為。工作的時效性、工作的品質(zhì)、工作的數(shù)量等。二、工作業(yè)績考核評分標(biāo)準(zhǔn)為工作計劃的完成情況，以及未完成工作、計劃外工作情況。部門工作業(yè)績滿分為____分。評分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1、完成情況優(yōu)秀的，按照滿分的____%-____%之間評分；2、完成情況