安全生產(chǎn)例會(huì)制度標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第2頁共2頁安全生產(chǎn)例會(huì)制度標(biāo)準(zhǔn)范本為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。第一條每周周六召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)。第二條安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)、部門安全負(fù)責(zé)人、安全員等。第三條會(huì)議主要內(nèi)容有：（一）傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門各種文件精神；通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。（二）各部門上報(bào)上周安全生產(chǎn)工作情況包括上周例會(huì)工作任務(wù)完成情況。（三）結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。（四）對(duì)生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，研究落實(shí)解決問題的措施和辦法。（五）對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。（六）對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。（七）討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。第四條參會(huì)人員須做到：（一）按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料。（二）認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄，會(huì)后并及時(shí)傳達(dá)到每位員工。（三）參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假，如有特殊情況，須向單位安全管理部請(qǐng)假。第五條遵守會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員必須提前____分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退；（二）開會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)：第六條安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會(huì)議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與安全責(zé)任人員獎(jiǎng)金掛鉤。第五條本制度從制定之日起施行。____年____月____日安全生產(chǎn)例會(huì)制度標(biāo)準(zhǔn)范本（二）為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)組織過程中存在的安全生產(chǎn)問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。職責(zé)：1.安質(zhì)部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。2.各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)；檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。相關(guān)要求：____公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，由安質(zhì)部召集，公司生產(chǎn)副書記主持。參加會(huì)議的人員一般有：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和技術(shù)員等，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由副書記決定，地點(diǎn)由召集人決定。2.會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。3.通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。4.被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5.會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。6.每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召