單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度電子版（10篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度電子版1、目的為強(qiáng)化公司負(fù)責(zé)人的責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，更好的地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司部門(mén)。3、術(shù)語(yǔ)，定義。3.1單位負(fù)責(zé)人。指企業(yè)的法定代表、總經(jīng)理。3.2帶班生產(chǎn)。指負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量生產(chǎn)活動(dòng)。4、職責(zé)權(quán)限及工作的內(nèi)容4.1單位負(fù)責(zé)人是公司安全管理的第一責(zé)任人。應(yīng)對(duì)落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。4.2單位負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握生產(chǎn)安全狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備案。4.3單位負(fù)責(zé)人每周帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于一個(gè)工作日（____個(gè)小時(shí)），因其他事情無(wú)法帶班時(shí)，應(yīng)指定公司副總代其負(fù)責(zé)帶班職責(zé)。單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度電子版（二）為切實(shí)搞好嫩丹高公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)責(zé)任人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》以及有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本制度。施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程施工合同段的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)，是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)，____協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，第一時(shí)間負(fù)責(zé)____現(xiàn)場(chǎng)____應(yīng)急處置。施工期間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工合同段安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班生產(chǎn)制度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和____消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；（三）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，____涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。二、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力____生產(chǎn)。5、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即____采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。四、相關(guān)要求1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每日帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的____%，因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)離開(kāi)，離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常管理工作。五、考核規(guī)定1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按帶班生產(chǎn)制度的時(shí)間要求現(xiàn)場(chǎng)帶班的，每月考核處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人____元。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，沒(méi)有請(qǐng)假或委托相關(guān)負(fù)責(zé)人處理日常工作的，每次考核處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人____元。3、發(fā)生事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)帶班的，按相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，如情嚴(yán)重的按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。4、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。5、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人____元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于____元的處罰。____路橋有限責(zé)任公司嫩丹高速ndzt____項(xiàng)目部____年度單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度電子版（三）為切實(shí)搞好嫩丹高公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)責(zé)任人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》以及有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本制度。施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程施工合同段的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)，是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，第一時(shí)間負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處置。施工期間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工合同段安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班生產(chǎn)制度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；（三）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。二、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。四、相關(guān)要求1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每日帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的____%，因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)離開(kāi)，離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常管理工作。五、考核規(guī)定1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按帶班生產(chǎn)制度的時(shí)間要求現(xiàn)場(chǎng)帶班的，每月考核處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人____元。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，沒(méi)有請(qǐng)假或委托相關(guān)負(fù)責(zé)人處理日常工作的，每次考核處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人____元。3、發(fā)生事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)帶班的，按相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，如情嚴(yán)重的按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。4、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。5、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人____元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于____元的處罰。內(nèi)蒙古路橋有限責(zé)任公司嫩丹高速ndzt____項(xiàng)目部二o一四年度單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度電子版（四）為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《____加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》（國(guó)發(fā)[____]號(hào)）的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。本制度自公布之日起實(shí)施。術(shù)語(yǔ)定義領(lǐng)導(dǎo)。是指廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)，主任、副主任、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)，廠部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)主管負(fù)責(zé)人及本單位工程各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)帶班。根據(jù)生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的具體情況，由相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)親自到生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)、作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工所進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。值班人員：檢修維護(hù)人員當(dāng)班人員：運(yùn)行值班人員一、工作職責(zé)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班期間，要按照廠部統(tǒng)一安排的帶班和值班表，認(rèn)真履行本崗位的安全職責(zé)，落實(shí)帶班和值班工作。1、帶班時(shí)間的基本要求1.1工作日帶班時(shí)間：每日17：____至次日7：001.2雙休日、節(jié)假日帶班時(shí)間：每日7：____至次日7：00。1.3廠長(zhǎng)每月帶班不少于____日，每日不少于____小時(shí)；副廠長(zhǎng)每周帶班不少于____日，每日不少于____小時(shí)；主任、副主任每周帶班不少于____日，每日不少于____小時(shí)?？崎L(zhǎng)、副科長(zhǎng)每周帶班不少于____日，每日不少于____小時(shí)。2、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班期間嚴(yán)禁擅離工作崗位。3、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部原則上在崗帶班。要保證手機(jī)____小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)接聽(tīng)電話(huà)。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班期間對(duì)本廠安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，和督促、檢查職責(zé)，確保當(dāng)班人員在崗、在位，并指導(dǎo)和安排當(dāng)班人員工作或直接參與處置有關(guān)事項(xiàng)，1重大事項(xiàng)必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4、遇有重大緊急事件時(shí)可直接向上級(jí)主管部門(mén)、本單位及部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示通知有關(guān)方面或直接進(jìn)行處置，并及時(shí)跟蹤和匯報(bào)落實(shí)情況。對(duì)帶班期間接打的電話(huà)和收發(fā)的傳真，要對(duì)有關(guān)內(nèi)容和處置結(jié)果做好詳細(xì)的記錄。5、對(duì)于需要進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)的事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)告本單位主要領(lǐng)導(dǎo)，并按照主要領(lǐng)導(dǎo)的批示做好相關(guān)工作的檢查和落實(shí)。如無(wú)生產(chǎn)安全事項(xiàng)、應(yīng)急事項(xiàng)，要注明當(dāng)日無(wú)事，并簽署姓名，不允許出現(xiàn)值班記錄空白。要認(rèn)真做好交接班記錄。二、相關(guān)制度1、____公示制度。廠部將每天帶班人員姓名及____進(jìn)行____公示，接受監(jiān)督。2、調(diào)班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部因特殊情況，需要調(diào)整帶班時(shí)間時(shí)，可相互自行調(diào)換，調(diào)班涉及的兩名人員都必須提前一天告知上一級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握值班人員變化情況。對(duì)于因自行調(diào)換未及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)而引起的責(zé)任事故的人員將給予嚴(yán)厲處分。3、按時(shí)交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要按時(shí)交接班。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要做好交接班的督促檢查工作，準(zhǔn)確填寫(xiě)交接班登記時(shí)間，分清責(zé)任。4、請(qǐng)示報(bào)告制度。一般情況下采取逐級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告制度。當(dāng)班人員要向帶班領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)示、報(bào)告突發(fā)性和臨時(shí)受理的生產(chǎn)安全事項(xiàng)、應(yīng)急事項(xiàng)，并按帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)予以處理。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部視情況向本單位的上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示、報(bào)告。如情況重要、重大或緊急，根據(jù)生產(chǎn)安全事項(xiàng)、應(yīng)急事項(xiàng)的重要程度、緊急程度，帶班、當(dāng)班人員可直接向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告請(qǐng)示、報(bào)告。特別是對(duì)____報(bào)告、災(zāi)害性天氣預(yù)警信息和政府的緊急通知要即接即辦。三、有關(guān)要求1、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部是值班期間廠部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急意識(shí)，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性，及時(shí)請(qǐng)示，迅速落實(shí)。請(qǐng)示、匯報(bào)、通知、協(xié)調(diào)、督辦、反饋時(shí)要做好記錄、講求方法。所記錄的內(nèi)容要素齊全，有時(shí)間、對(duì)象、要點(diǎn)、進(jìn)展和落實(shí)情況，以備交接和查閱。基礎(chǔ)資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)職能科室和單____位。3、各單位的分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人對(duì)帶班干部負(fù)有____、督促責(zé)任。4、對(duì)出現(xiàn)遲到、早退、中途不在崗或重大失誤等情況的帶班人員，要給予相應(yīng)的處罰。如因脫崗和失職、瀆職等行為造成重大影響的，將給予相關(guān)人員紀(jì)律處分，造成重大損失的，將追究相關(guān)責(zé)任。四、工作內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證人身安全、作業(yè)安全作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（在計(jì)劃，布置，檢查，總結(jié)，評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃，布置，檢查，總結(jié)，評(píng)比安全工作安全生產(chǎn)），模范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，2、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。3、了解和掌握工作的具體方案、人員安排，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)一步核實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析是否完整、到位。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)告公司。嚴(yán)禁超能力____生產(chǎn)。4、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即____采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。6、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度電子版（五）為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《_______進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》（國(guó)發(fā)[____]____號(hào)）的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。本制度自公布之日起實(shí)施。術(shù)語(yǔ)定義領(lǐng)導(dǎo)。是指廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)，主任、副主任、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)，廠部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)主管負(fù)責(zé)人及本單位工程各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)帶班。根據(jù)生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的具體情況，由相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)親自到生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)、作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工所進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。值班人員：檢修維護(hù)人員當(dāng)班人員：運(yùn)行值班人員一、工作職責(zé)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班期間，要按照廠部統(tǒng)一安排的帶班和值班表，認(rèn)真履行本崗位的安全職責(zé)，落實(shí)帶班和值班工作。1、帶班時(shí)間的基本要求1.1工作日帶班時(shí)間：每日17：____至次日7：001.2雙休日、節(jié)假日帶班時(shí)間：每日7：____至次日7：00。1.3廠長(zhǎng)每月帶班不少于____日，每日不少于____小時(shí)；副廠長(zhǎng)每周帶班不少于____日，每日不少于____小時(shí)；主任、副主任每周帶班不少于____日，每日不少于____小時(shí)?？崎L(zhǎng)、副科長(zhǎng)每周帶班不少于____日，每日不少于____小時(shí)。2、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班期間嚴(yán)禁擅離工作崗位。3、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部原則上在崗帶班。要保證手機(jī)____小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)接聽(tīng)電話(huà)。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班期間對(duì)本廠安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，和督促、檢查職責(zé)，確保當(dāng)班人員在崗、在位，并指導(dǎo)和安排當(dāng)班人員工作或直接參與處置有關(guān)事項(xiàng)，1重大事項(xiàng)必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4、遇有重大緊急事件時(shí)可直接向上級(jí)主管部門(mén)、本單位及部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示通知有關(guān)方面或直接進(jìn)行處置，并及時(shí)跟蹤和匯報(bào)落實(shí)情況。對(duì)帶班期間接打的電話(huà)和收發(fā)的傳真，要對(duì)有關(guān)內(nèi)容和處置結(jié)果做好詳細(xì)的記錄。5、對(duì)于需要進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)的事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)告本單位主要領(lǐng)導(dǎo)，并按照主要領(lǐng)導(dǎo)的批示做好相關(guān)工作的檢查和落實(shí)。如無(wú)生產(chǎn)安全事項(xiàng)、應(yīng)急事項(xiàng)，要注明當(dāng)日無(wú)事，并簽署姓名，不允許出現(xiàn)值班記錄空白。要認(rèn)真做好交接班記錄。二、相關(guān)制度1、實(shí)名公示制度。廠部將每天帶班人員姓名及聯(lián)系方式進(jìn)行實(shí)名公示，接受監(jiān)督。2、調(diào)班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部因特殊情況，需要調(diào)整帶班時(shí)間時(shí)，可相互自行調(diào)換，調(diào)班涉及的兩名人員都必須提前一天告知上一級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握值班人員變化情況。對(duì)于因自行調(diào)換未及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)而引起的責(zé)任事故的人員將給予嚴(yán)厲處分。3、按時(shí)交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要按時(shí)交接班。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要做好交接班的督促檢查工作，準(zhǔn)確填寫(xiě)交接班登記時(shí)間，分清責(zé)任。4、請(qǐng)示報(bào)告制度。一般情況下采取逐級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告制度。當(dāng)班人員要向帶班領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)示、報(bào)告突發(fā)性和臨時(shí)受理的生產(chǎn)安全事項(xiàng)、應(yīng)急事項(xiàng)，并按帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)予以處理。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部視情況向本單位的上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示、報(bào)告。如情況重要、重大或緊急，根據(jù)生產(chǎn)安全事項(xiàng)、應(yīng)急事項(xiàng)的重要程度、緊急程度，帶班、當(dāng)班人員可直接向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告請(qǐng)示、報(bào)告。特別是對(duì)突發(fā)事件報(bào)告、災(zāi)害性天氣預(yù)警信息和政府的緊急通知要即接即辦。三、有關(guān)要求1、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部是值班期間廠部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急意識(shí)，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性，及時(shí)請(qǐng)示，迅速落實(shí)。請(qǐng)示、匯報(bào)、通知、協(xié)調(diào)、督辦、反饋時(shí)要做好記錄、講求方法。所記錄的內(nèi)容要素齊全，有時(shí)間、對(duì)象、要點(diǎn)、進(jìn)展和落實(shí)情況，以備交接和查閱?；A(chǔ)資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)職能科室和單____位。3、各單位的分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人對(duì)帶班干部負(fù)有組織、督促責(zé)任。4、對(duì)出現(xiàn)遲到、早退、中途不在崗或重大失誤等情況的帶班人員，要給予相應(yīng)的處罰。如因脫崗和失職、瀆職等行為造成重大影響的，將給予相關(guān)人員紀(jì)律處分，造成重大損失的，將追究相關(guān)責(zé)任。四、工作內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證人身安全、作業(yè)安全作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（在計(jì)劃，布置，檢查，總結(jié)，評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃，布置，檢查，總結(jié)，評(píng)比安全工作安全生產(chǎn)），模范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，2、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。3、了解和掌握工作的具體方案、人員安排，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)一步核實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析是否完整、到位。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)告公司。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。4、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。6、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。萊陽(yáng)市熱電廠____.07.01單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度電子版（六）一、目的根據(jù)《____加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》（國(guó)發(fā)[____]號(hào)）及省市相關(guān)文件規(guī)定，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本項(xiàng)目經(jīng)理部。三、術(shù)語(yǔ)、定義施工現(xiàn)場(chǎng)：指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動(dòng)的場(chǎng)所。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。帶班檢查。指由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況的檢查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)____協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)。四、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班職責(zé)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視；并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和____消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，____涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。并報(bào)公司生產(chǎn)、安全部門(mén)研究處理。嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力____生產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即____采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門(mén)報(bào)告。項(xiàng)目部成立時(shí)必須建立項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度；負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，由資料員負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的____%。因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。工程項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。五、相關(guān)要求1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向上級(jí)請(qǐng)假，并通知相關(guān)部門(mén)安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知相關(guān)部門(mén)及人員。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行相關(guān)教育。六、監(jiān)督檢查對(duì)項(xiàng)目部日常帶班情況，由公司安全部門(mén)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實(shí)際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫(xiě)等情況。七、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)部門(mén)編制并負(fù)責(zé)解釋。八、本制度自開(kāi)工之日起執(zhí)行。____隧道工程股份有限公司____至高淳城際快速軌道____南站至祿口機(jī)場(chǎng)段ta05標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部____年____月單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度電子版（七）為切實(shí)搞好嫩丹高公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)責(zé)任人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》以及有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本制度。施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程施工合同段的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)，是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，第一時(shí)間負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處置。施工期間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工合同段安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班生產(chǎn)制度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；（三）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。二、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。四、相關(guān)要求1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每日帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的____%，因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)離開(kāi)，離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常管理工作。五、考核規(guī)定1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按帶班生產(chǎn)制度的時(shí)間要求現(xiàn)場(chǎng)帶班的，每月考核處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人____元。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，沒(méi)有請(qǐng)假或委托相關(guān)負(fù)責(zé)人處理日常工作的，每次考核處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人____元。3、發(fā)生事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)帶班的，按相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，如情嚴(yán)重的按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。4、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。5、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人____元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于____元的處罰。內(nèi)蒙古路橋有限責(zé)任公司嫩丹高速ndzt____項(xiàng)目部二o一四年度單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度電子版（八）為了貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“____《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》____”（建質(zhì)[____]____號(hào)）要求，根據(jù)本市建設(shè)工程實(shí)際，將本市有關(guān)實(shí)施事項(xiàng)通知如下：一、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查要求（一）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查工作制度，明確帶班檢查的職責(zé)權(quán)限、組織形式，檢查內(nèi)容、方式以及考核辦法等具體事項(xiàng)。（二）建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人是指項(xiàng)目總包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包的企業(yè)法人代表、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“a”類(lèi)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。（三）建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)?shù)狡髽I(yè)所屬的每個(gè)工地開(kāi)展帶班檢查，其次數(shù)每月不少于一次；總的帶班檢查日，每月不少于工作日的____%。工程項(xiàng)目超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，或工地出現(xiàn)險(xiǎn)情和重大隱患的，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)帶班檢查；對(duì)日常管理狀況差的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)增加帶班檢查頻次。（四）建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人檢查記錄（詳見(jiàn)附表一）應(yīng)分別在施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)留存，并報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理備案，沒(méi)有實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理的報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位備案。二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)要求（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指建筑施工總包、專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和勞務(wù)分包企業(yè)項(xiàng)目管理人；監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）。施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師，應(yīng)為備案合同明確的項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師，不得擅自變更。（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保每月在現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間不少于本月施工時(shí)間的____%，不得擅自脫崗。項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)應(yīng)書(shū)面委托持有“b”類(lèi)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的人員代行其承擔(dān)管理工作（勞務(wù)企業(yè)除外），被委托人應(yīng)相對(duì)固定，書(shū)面委托應(yīng)報(bào)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場(chǎng)留存?zhèn)洳?。總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）不在崗時(shí)應(yīng)書(shū)面委托持有《安全監(jiān)理從業(yè)人員崗位證書(shū)》的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托人應(yīng)相對(duì)固定，書(shū)面委托應(yīng)報(bào)監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場(chǎng)留存?zhèn)洳?。施工現(xiàn)場(chǎng)有超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。（三）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)考勤制度。各單位應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人進(jìn)行考勤，帶班人員____每天應(yīng)當(dāng)在工地內(nèi)進(jìn)場(chǎng)的主要通道處進(jìn)行公示。帶班情況應(yīng)當(dāng)予以記錄（詳見(jiàn)附表二）。（四）總包單位應(yīng)對(duì)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，并作為對(duì)其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的評(píng)判依據(jù)之一；監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的到崗情況進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)帶班情況予以記錄（詳見(jiàn)附表三），并作為對(duì)施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的復(fù)核依據(jù)之一。建設(shè)單位應(yīng)采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產(chǎn)的實(shí)施。三、監(jiān)督檢查和處理（一）監(jiān)督檢查重點(diǎn)各建設(shè)行政管理部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容：1、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人每月帶班檢查記錄；2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)考勤制度，包括帶班檢查記錄、考勤公示；3、監(jiān)理企業(yè)對(duì)建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)的復(fù)核記錄；4、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)的履職情況，特別是隱患整改和治理情況。（二）監(jiān)督處理1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定帶班生產(chǎn)，責(zé)令限期整改，并參照《上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核管理試行辦法》，實(shí)施動(dòng)態(tài)考核記分____分處理；現(xiàn)場(chǎng)隱患嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令整改并實(shí)施相應(yīng)的行政處罰；發(fā)生事故的，將給予企業(yè)規(guī)定上限的處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人和相關(guān)人員的責(zé)任。2、建筑施工企業(yè)帶班制度與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化季度確認(rèn)以及企業(yè)年度考核掛鉤，并作為《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》必須審核的內(nèi)容。單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度電子版（九）為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《_______進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》（國(guó)發(fā)[____]____號(hào)）的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。本制度自公布之日起實(shí)施。術(shù)語(yǔ)定義領(lǐng)導(dǎo)。是指廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)，主任、副主任、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)，廠部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)主管負(fù)責(zé)人及本單位工程各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)帶班。根據(jù)生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的具體情況，由相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)親自到生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)、作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工所進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。值班人員：檢修維護(hù)人員當(dāng)班人員：運(yùn)行值班人員一、工作職責(zé)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班期間，要按照廠部統(tǒng)一安排的帶班和值班表，認(rèn)真履行本崗位的安全職責(zé)，落實(shí)帶班和值班工作。1、帶班時(shí)間的基本要求1.1工作日帶班時(shí)間：每日17：____至次日7：001.2雙休日、節(jié)假日帶班時(shí)間：每日7：____至次日7：00。1.3廠長(zhǎng)每月帶班不少于____日，每日不少于____小時(shí)；副廠長(zhǎng)每周帶班不少于____日，每日不少于____小時(shí)；主任、副主任每周帶班不少于____日，每日不少于____小時(shí)?？崎L(zhǎng)、副科長(zhǎng)每周帶班不少于____日，每日不少于____小時(shí)。2、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班期間嚴(yán)禁擅離工作崗位。3、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部原則上在崗帶班。要保證手機(jī)____小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)接聽(tīng)電話(huà)。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班期間對(duì)本廠安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，和督促、檢查職責(zé)，確保當(dāng)班人員在崗、在位，并指導(dǎo)和安排當(dāng)班人員工作或直接參與處置有關(guān)事項(xiàng)，1重大事項(xiàng)必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4、遇有重大緊急事件時(shí)可直接向上級(jí)主管部門(mén)、本單位及部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示通知有關(guān)方面或直接進(jìn)行處置，并及時(shí)跟蹤和匯報(bào)落實(shí)情況。對(duì)帶班期間接打的電話(huà)和收發(fā)的傳真，要對(duì)有關(guān)內(nèi)容和處置結(jié)果做好詳細(xì)的記錄。5、對(duì)于需要進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)的事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)告本單位主要領(lǐng)導(dǎo)，并按照主要領(lǐng)導(dǎo)的批示做好相關(guān)工作的檢查和落實(shí)。如無(wú)生產(chǎn)安全事項(xiàng)、應(yīng)急事項(xiàng)，要注明當(dāng)日無(wú)事，并簽署姓名，不允許出現(xiàn)值班記錄空白。要認(rèn)真做好交接班記錄。二、相關(guān)制度1、實(shí)名公示制度。廠部將每天帶班人員姓名及聯(lián)系方式進(jìn)行實(shí)名公示，接受監(jiān)督。2、調(diào)班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部因特殊情況，需要調(diào)整帶班時(shí)間時(shí)，可相互自行調(diào)換，調(diào)班涉及的兩名人員都必須提前一天告知上一級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握值班人員變化情況。對(duì)于因自行調(diào)換未及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)而引起的責(zé)任事故的人員將給予嚴(yán)厲處分。3、按時(shí)交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要按時(shí)交接班。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要做好交接班的督促檢查工作，準(zhǔn)確填寫(xiě)交接班登記時(shí)間，分清責(zé)任。4、請(qǐng)示報(bào)告制度。一般情況下采取逐級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告制度。當(dāng)班人員要向帶班領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)示、報(bào)告突發(fā)性和臨時(shí)受理的生產(chǎn)安全事項(xiàng)、應(yīng)急事項(xiàng)，并按帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)予以處理。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部視情況向本單位的上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示、報(bào)告。如情況重要、重大或緊急，根據(jù)生產(chǎn)安全事項(xiàng)、應(yīng)急事項(xiàng)的重要程度、緊急程度，帶班、當(dāng)班人員可直接向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告請(qǐng)示、報(bào)告。特別是對(duì)突發(fā)事件報(bào)告、災(zāi)害性天氣預(yù)警信息和政府的緊急通知要即接即辦。三、有關(guān)要求1、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部是值班期間廠部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急意識(shí)，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性，及時(shí)請(qǐng)示，迅速落實(shí)。請(qǐng)示、匯報(bào)、通知、協(xié)調(diào)、督辦、反饋時(shí)要做好記錄、講求方法。所記錄的內(nèi)容要素齊全，有時(shí)間、對(duì)象、要點(diǎn)、進(jìn)展和落實(shí)情況，以備交接和查閱。基礎(chǔ)資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)職能科室和單____位。3、各單位的分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人對(duì)帶班干部負(fù)有組織、督促責(zé)任。4、對(duì)出現(xiàn)遲到、早退、中途不在崗或重大失誤等情況的帶班人員，要給予相應(yīng)的處罰。如因脫崗和失職、瀆職等行為造成重大影響的，將給予相關(guān)人員紀(jì)律處分，造成重大損失的，將追究相關(guān)責(zé)任。四、工作內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證人身安全、作業(yè)安全作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（在計(jì)劃，布置，檢查，總結(jié)，評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃，布置，檢查，總結(jié)，評(píng)比安全工作安全生產(chǎn)），模范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，2、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。3、了解和掌握工作的具體方案、人員安排，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)一步核實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析是否完整、到位。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)告公司。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。4、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)