發(fā)電企業(yè)各部門(mén)職責(zé)發(fā)電部部門(mén)職責(zé)（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)發(fā)電企業(yè)各部門(mén)職責(zé)發(fā)電部部門(mén)職責(zé)一、事業(yè)部廠(chǎng)長(zhǎng)（副廠(chǎng)長(zhǎng)）工作職責(zé)為貫徹落實(shí)權(quán)責(zé)制度，進(jìn)一步健全事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的積極性及主觀(guān)能動(dòng)性，在確保安全生產(chǎn)的前提下，特制定本職責(zé)。1、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)事業(yè)部的整體運(yùn)作。2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開(kāi)事業(yè)部中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，研討事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，確定事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)策略。3、組織鼓勵(lì)事業(yè)部員工積極參與事業(yè)部的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。4.協(xié)助總經(jīng)理做好事業(yè)部的人事工作，合理安排、配備事業(yè)部生產(chǎn)員工及管理人員，決定車(chē)間班、組長(zhǎng)的任命，吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理。5.在總經(jīng)理的監(jiān)督下，管理事業(yè)部的財(cái)務(wù)工作，審批各項(xiàng)資金的收支。6.加強(qiáng)檢查事業(yè)部各部門(mén)、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況，綜合評(píng)定各中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行能力。7.積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)，用先進(jìn)的和現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)管理理念，抓好公司員工的精神文明建設(shè)，努力鍛造一支“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。8.全面負(fù)責(zé)事業(yè)部的安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)事業(yè)部員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。9.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高事業(yè)部管理素質(zhì)，確全保面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，不斷提高事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)效益。10、要采取切實(shí)可行措施，進(jìn)行人才的開(kāi)發(fā)和利用，并要帶頭遵守事業(yè)部的一切規(guī)章制度，正確行使各項(xiàng)費(fèi)用的審批權(quán)，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、生產(chǎn)部（拓展部）主管工作職責(zé)1、根據(jù)事業(yè)部經(jīng)理及銷(xiāo)售部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。2、時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，避免人力資源的浪費(fèi)，合理使用設(shè)備，提高設(shè)備的使用率。提高生產(chǎn)效率。3、按照各車(chē)間技術(shù)工藝流程編寫(xiě)生產(chǎn)各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4、合理對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間人員的調(diào)度，加強(qiáng)各車(chē)間主產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和技術(shù)監(jiān)督，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各種物資，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品單位物耗。5、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度的靈活性，定期組織召開(kāi)各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量交流分析會(huì)，促步提高各車(chē)間員工的操作技能和文化素質(zhì)。6、搞好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)部的各項(xiàng)管理制度，做好周、月、年度的產(chǎn)、訂、出統(tǒng)計(jì)工作，定期向總經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7、并完成事業(yè)部交辦的其它工作任務(wù)。三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)：1、加強(qiáng)發(fā)飾新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，板樣制作、鑒定和審核。2、做到開(kāi)發(fā)的發(fā)飾產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)對(duì)路，成本低、工藝成熟，能行成產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模效益的產(chǎn)3、做好新產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙等技術(shù)文件的制定和管理。4.對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)要注重核心技術(shù)、新材料、新式樣的研究開(kāi)發(fā)，以促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。5.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6.向相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋。7.協(xié)助建立公司技術(shù)資料庫(kù)。四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)各車(chē)間整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。2.充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品出廠(chǎng)。3.嚴(yán)格要求自己做好半成品加工到成品出廠(chǎng)的全過(guò)程的跟蹤檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的整理分析工作和月質(zhì)量分析工作，編寫(xiě)質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告，作為質(zhì)量信息向生產(chǎn)部主管反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各工序操作人員，不斷推行新工藝，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。6.定期檢查各車(chē)間各工序的質(zhì)量情況，考核各班組質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任的報(bào)告情況。7.完成事業(yè)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。五、財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)1.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.負(fù)責(zé)搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，及時(shí)提供真實(shí)會(huì)計(jì)核算資料。3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理利用資金，提高資金使用效率。4.負(fù)責(zé)做好資金管理，按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金預(yù)備，及時(shí)進(jìn)帳、存帳，保證日常合理開(kāi)支需要的供給。5.對(duì)各種單據(jù)（憑證、報(bào)銷(xiāo)單等）進(jìn)行審核，并轉(zhuǎn)報(bào)公司財(cái)務(wù)。6.負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的歸集、保管和保密工作。7.處理好與事業(yè)部相關(guān)部門(mén)應(yīng)付款（房租、水、電）等事務(wù)。六、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1、加強(qiáng)對(duì)物資、產(chǎn)成品入庫(kù)的質(zhì)量與數(shù)量的控制管理。2、做好在庫(kù)物資的存放、堆碼的管理工作。3、加強(qiáng)物資在庫(kù)的安全管理，對(duì)特殊危險(xiǎn)品加大管理力度，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生。4、嚴(yán)格遵守領(lǐng)收、發(fā)料制度，不得因收、發(fā)料錯(cuò)誤造成事業(yè)部的產(chǎn)成品、物資損失。5、對(duì)滯料、滯成品及有價(jià)值廢品提出庫(kù)存報(bào)告和處理建議。6、做好各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存品盤(pán)點(diǎn)工作，做到帳物相符，提供各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物資、產(chǎn)成品庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。7、完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。七、各車(chē)間（部門(mén)）班、組長(zhǎng)崗位職責(zé)1.根據(jù)生產(chǎn)部（拓展部）下達(dá)到本班、組的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織并合理安排生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。2.合理調(diào)配本班、組生產(chǎn)員工作業(yè)。調(diào)節(jié)本班組各工序之間平衡銜接，避免人力資源的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。3.指揮、監(jiān)督操作員工嚴(yán)格按工藝、技術(shù)要求和作業(yè)程序規(guī)定進(jìn)行工作。____節(jié)約降低物耗，按照產(chǎn)品目標(biāo)成本，搞好本車(chē)間的產(chǎn)品成本控制。合理使用設(shè)備，搞好設(shè)備的保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率5.按照生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織、實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。6.指揮、監(jiān)督車(chē)間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)生。7.安排、指導(dǎo)、檢查下屬的日常工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。8.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。八、員工崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程等進(jìn)行操作和工作，搞好安全生產(chǎn)。2.認(rèn)真檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的設(shè)備，防止設(shè)備事故，提高生產(chǎn)安全率3.服從班組長(zhǎng)的安排，認(rèn)真完成班組長(zhǎng)下達(dá)的工作任務(wù)。____節(jié)約原材料、節(jié)約用水、電、氣5.認(rèn)真做好生產(chǎn)原始記錄。不弄虛作假，緊急任務(wù)能加班加點(diǎn)服從安排。6.認(rèn)真做好交、接班工作，搞好崗位和設(shè)備的清潔衛(wèi)生7.認(rèn)真做好崗位和崗位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作8.不擅離職守，不串崗位，不亂操作其他崗位的設(shè)備9.確保產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理10.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作發(fā)電企業(yè)各部門(mén)職責(zé)發(fā)電部部門(mén)職責(zé)（二）一、發(fā)電生產(chǎn)部職責(zé)發(fā)電生產(chǎn)部在管理處領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠(chǎng)水輪發(fā)電機(jī)組，變配電及其附屬設(shè)備的運(yùn)行管理，確保安全經(jīng)濟(jì)發(fā)供電，搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。具體職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)本部人員的政治思想教育，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，搞好人員的調(diào)配安排和勞動(dòng)考勤工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)政策、指示、法令和規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)管理全廠(chǎng)水輪發(fā)電機(jī)組，變配電和附屬設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，正常操作，事故處理和設(shè)備場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生工作。確保安全、滿(mǎn)發(fā)、少損、多供。4、加強(qiáng)巡視檢查，掌握設(shè)備健康狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常運(yùn)行時(shí)，及時(shí)采取措施，防止蔓延造成事故，并詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)和通知有關(guān)部門(mén)。5、制定本部月、季生產(chǎn)（工作）計(jì)劃，反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行雙票制度，交接班制度，巡回檢查制度，設(shè)備缺陷管理制度等各項(xiàng)制度。6、編制本部門(mén)的維修材料計(jì)劃。搞好材料的領(lǐng)用管理，努力降低消耗。7、建立設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳，定期進(jìn)行運(yùn)行分析并提出分析報(bào)告，積累運(yùn)行資料，掌握運(yùn)行規(guī)律。8、參加設(shè)備檢修后的驗(yàn)收和模擬試驗(yàn)，搞好試運(yùn)工作。9、負(fù)責(zé)本部事故、障礙異常情況的調(diào)查分析，按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。10、修編運(yùn)行規(guī)程制定本部各項(xiàng)規(guī)章制度。11、負(fù)責(zé)本部的培訓(xùn)、考試和考核、達(dá)到“三能”“三熟”，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。二、發(fā)電部正、副部長(zhǎng)職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部的全面工作。根據(jù)上部下達(dá)的計(jì)劃，制定本部的生產(chǎn)（工作）和維修材料計(jì)劃及實(shí)施這些計(jì)劃的有關(guān)措施。2、抓好現(xiàn)場(chǎng)各種規(guī)程制度及上級(jí)指示、命令的貫徹落實(shí)。3、抓好水輪發(fā)電機(jī)組、變配電及其所屬輔助設(shè)備的日常檢查維護(hù)，正確操作等運(yùn)行管理工作。經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)分析，掌握設(shè)備健康狀態(tài)，督促各值嚴(yán)格執(zhí)行雙票制度，消除事故隱患，確保安全發(fā)供電。4、抓好本部事故、障礙及異常運(yùn)行情況的調(diào)查分析，并按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。5、提供設(shè)備檢修的設(shè)備缺陷資料，參加設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作。6、帶頭學(xué)好業(yè)務(wù)技術(shù)，提出本部的培訓(xùn)計(jì)劃，組織好本部的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。7、負(fù)責(zé)審查本部的勞動(dòng)考勤，按月上報(bào)，負(fù)責(zé)本部人員的安排和調(diào)配，按規(guī)定審批各種請(qǐng)假，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。8、抓好文明生產(chǎn)，搞好廠(chǎng)區(qū)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。三、安全員職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門(mén)的安全生產(chǎn)管理，完成上級(jí)部門(mén)布置的安全生產(chǎn)工作2、組織部門(mén)運(yùn)行人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全宣傳工作及安全知識(shí)講解。3、定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查工作，監(jiān)督值班人員的安全制度執(zhí)行情況4、組織調(diào)查、分析和處理事故并向上級(jí)報(bào)告5、負(fù)責(zé)編制安全報(bào)表四、技術(shù)員職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立、完善和管理部門(mén)技術(shù)檔案、技術(shù)臺(tái)賬。2、負(fù)責(zé)異常運(yùn)行情況及事故的調(diào)查分析，制定反事故技術(shù)措施。3、制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4、跟蹤掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況及運(yùn)行參數(shù)的變化。5、主持編制各種運(yùn)行規(guī)程。五、值長(zhǎng)職責(zé)1、負(fù)責(zé)全值的安全生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)等管理工作，提高班員的業(yè)務(wù)技能。2、帶領(lǐng)全值嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)行規(guī)程規(guī)范。3、正確執(zhí)行上級(jí)部門(mén)及調(diào)度的操作指令，正確下達(dá)操作任務(wù)，正確處理各種事故，實(shí)施反事故技術(shù)措施。4、及時(shí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行的異常情況，清楚正確做好值長(zhǎng)記錄，遵守交接班制度。5、指導(dǎo)監(jiān)督值班人員安全操作，加強(qiáng)設(shè)備巡視，監(jiān)視。六、副值長(zhǎng)職責(zé)1、服從值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，配合值長(zhǎng)完成日常管理工作。2、正確執(zhí)行值長(zhǎng)的操作指令，積極配合值長(zhǎng)進(jìn)行事故處理。3、負(fù)責(zé)對(duì)班員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、落實(shí)上級(jí)部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律，制定班組的勞動(dòng)紀(jì)律并負(fù)責(zé)實(shí)施。七、運(yùn)行工職責(zé)1、了解安全規(guī)程規(guī)范，熟悉設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能及參數(shù)。2、聽(tīng)從值長(zhǎng)或副值長(zhǎng)的指揮，正確填寫(xiě)操作票，正確執(zhí)行各種操作任務(wù)，布置好檢修安全技術(shù)措施。3、協(xié)助值長(zhǎng)或副值長(zhǎng)的進(jìn)行事故處理。八、