發(fā)電企業(yè)各部門職責發(fā)電部部門職責（二篇）

第6頁共6頁發(fā)電企業(yè)各部門職責發(fā)電部部門職責一、事業(yè)部廠長（副廠長）工作職責為貫徹落實權責制度，進一步健全事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營機制，充分調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營者的積極性及主觀能動性，在確保安全生產(chǎn)的前提下，特制定本職責。1、對公司總經(jīng)理負責，負責指揮、協(xié)調(diào)事業(yè)部的整體運作。2、在總經(jīng)理的領導下，組織召開事業(yè)部中層領導干部會議，研討事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，確定事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營目標和生產(chǎn)策略。3、組織鼓勵事業(yè)部員工積極參與事業(yè)部的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。4.協(xié)助總經(jīng)理做好事業(yè)部的人事工作，合理安排、配備事業(yè)部生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間班、組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理。5.在總經(jīng)理的監(jiān)督下，管理事業(yè)部的財務工作，審批各項資金的收支。6.加強檢查事業(yè)部各部門、生產(chǎn)人員的工作任務的完成情況，綜合評定各中層領導的執(zhí)行能力。7.積極學習先進管理知識，用先進的和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念，抓好公司員工的精神文明建設，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。8.全面負責事業(yè)部的安全生產(chǎn)工作，定期對事業(yè)部員工進行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。9.加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高事業(yè)部管理素質(zhì)，確全保面完成各項生產(chǎn)任務，不斷提高事業(yè)部的經(jīng)濟效益。10、要采取切實可行措施，進行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守事業(yè)部的一切規(guī)章制度，正確行使各項費用的審批權，切實做到節(jié)約費用，降低成本，提高經(jīng)濟效益。二、生產(chǎn)部（拓展部）主管工作職責1、根據(jù)事業(yè)部經(jīng)理及銷售部下達的生產(chǎn)計劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行。2、時刻掌握生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，避免人力資源的浪費，合理使用設備，提高設備的使用率。提高生產(chǎn)效率。3、按照各車間技術工藝流程編寫生產(chǎn)各工序作業(yè)指導書。4、合理對各生產(chǎn)車間人員的調(diào)度，加強各車間主產(chǎn)現(xiàn)場和技術監(jiān)督，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各種物資，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品單位物耗。5、加強生產(chǎn)調(diào)度的靈活性，定期組織召開各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量交流分析會，促步提高各車間員工的操作技能和文化素質(zhì)。6、搞好安全生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行事業(yè)部的各項管理制度，做好周、月、年度的產(chǎn)、訂、出統(tǒng)計工作，定期向總經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理報送統(tǒng)計報表。7、并完成事業(yè)部交辦的其它工作任務。三、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責：1、加強發(fā)飾新產(chǎn)品開發(fā)研制，板樣制作、鑒定和審核。2、做到開發(fā)的發(fā)飾產(chǎn)品適銷對對路，成本低、工藝成熟，能行成產(chǎn)銷規(guī)模效益的產(chǎn)3、做好新產(chǎn)品的技術標準、技術參數(shù)、工藝圖紙等技術文件的制定和管理。4.對新產(chǎn)品開發(fā)設計要注重核心技術、新材料、新式樣的研究開發(fā)，以促進公司技術進步。5.對生產(chǎn)過程中在技術方面進行作業(yè)指導，并進行工藝技術上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進行。6.向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋。7.協(xié)助建立公司技術資料庫。四、質(zhì)檢員崗位職責1.負責各車間整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。2.充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗對產(chǎn)品質(zhì)量的保證，確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品出廠。3.嚴格要求自己做好半成品加工到成品出廠的全過程的跟蹤檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作，嚴把質(zhì)量關。4.負責組織質(zhì)量檢驗原始數(shù)據(jù)的整理分析工作和月質(zhì)量分析工作，編寫質(zhì)量動態(tài)報告，作為質(zhì)量信息向生產(chǎn)部主管反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。5.負責指導各工序操作人員，不斷推行新工藝，努力提高自身的業(yè)務水平。6.定期檢查各車間各工序的質(zhì)量情況，考核各班組質(zhì)量檢驗責任的報告情況。7.完成事業(yè)部經(jīng)理交辦的其他工作任務。五、財務科崗位職責1.總經(jīng)理的直接領導下，具體負責事業(yè)部的財務管理制度的實施和生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。2.負責搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，及時提供真實會計核算資料。3.加強學習財務管理知識，分月、季、年編制和執(zhí)行財務計劃，正確合理利用資金，提高資金使用效率。4.負責做好資金管理，按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金預備，及時進帳、存帳，保證日常合理開支需要的供給。5.對各種單據(jù)（憑證、報銷單等）進行審核，并轉(zhuǎn)報公司財務。6.負責各種財務資料的歸集、保管和保密工作。7.處理好與事業(yè)部相關部門應付款（房租、水、電）等事務。六、倉庫管理員崗位職責1、加強對物資、產(chǎn)成品入庫的質(zhì)量與數(shù)量的控制管理。2、做好在庫物資的存放、堆碼的管理工作。3、加強物資在庫的安全管理，對特殊危險品加大管理力度，嚴防各種安全事故的發(fā)生。4、嚴格遵守領收、發(fā)料制度，不得因收、發(fā)料錯誤造成事業(yè)部的產(chǎn)成品、物資損失。5、對滯料、滯成品及有價值廢品提出庫存報告和處理建議。6、做好各個倉庫的庫存品盤點工作，做到帳物相符，提供各個倉庫的物資、產(chǎn)成品庫存動態(tài)資料。7、完成上級主管交辦的其他工作任務。七、各車間（部門）班、組長崗位職責1.根據(jù)生產(chǎn)部（拓展部）下達到本班、組的生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織并合理安排生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成。2.合理調(diào)配本班、組生產(chǎn)員工作業(yè)。調(diào)節(jié)本班組各工序之間平衡銜接，避免人力資源的浪費，提高生產(chǎn)效率。3.指揮、監(jiān)督操作員工嚴格按工藝、技術要求和作業(yè)程序規(guī)定進行工作。____節(jié)約降低物耗，按照產(chǎn)品目標成本，搞好本車間的產(chǎn)品成本控制。合理使用設備，搞好設備的保養(yǎng)，提高設備利用率5.按照生產(chǎn)作業(yè)標準組織、實施生產(chǎn)作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。6.指揮、監(jiān)督車間人員嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)生。7.安排、指導、檢查下屬的日常工作，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題進行及時處理。8.積極完成上級領導安排的其他工作。八、員工崗位職責標準1.嚴格按照操作規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程等進行操作和工作，搞好安全生產(chǎn)。2.認真檢驗、維護、保養(yǎng)好使用的設備，防止設備事故，提高生產(chǎn)安全率3.服從班組長的安排，認真完成班組長下達的工作任務。____節(jié)約原材料、節(jié)約用水、電、氣5.認真做好生產(chǎn)原始記錄。不弄虛作假，緊急任務能加班加點服從安排。6.認真做好交、接班工作，搞好崗位和設備的清潔衛(wèi)生7.認真做好崗位和崗位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作8.不擅離職守，不串崗位，不亂操作其他崗位的設備9.確保產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理10.積極完成上級領導安排的其他工作發(fā)電企業(yè)各部門職責發(fā)電部部門職責（二）一、發(fā)電生產(chǎn)部職責發(fā)電生產(chǎn)部在管理處領導下，負責全廠水輪發(fā)電機組，變配電及其附屬設備的運行管理，確保安全經(jīng)濟發(fā)供電，搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。具體職責如下：1、負責本部人員的政治思想教育，加強勞動紀律，搞好人員的調(diào)配安排和勞動考勤工作。2、認真貫徹執(zhí)行上級各項生產(chǎn)技術政策、指示、法令和規(guī)章制度。3、負責管理全廠水輪發(fā)電機組，變配電和附屬設備的運行維護，正常操作，事故處理和設備場地的清潔衛(wèi)生工作。確保安全、滿發(fā)、少損、多供。4、加強巡視檢查，掌握設備健康狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設備缺陷或異常運行時，及時采取措施，防止蔓延造成事故，并詳細記錄，及時上報和通知有關部門。5、制定本部月、季生產(chǎn)（工作）計劃，反事故措施計劃和安全技術措施。嚴格執(zhí)行雙票制度，交接班制度，巡回檢查制度，設備缺陷管理制度等各項制度。6、編制本部門的維修材料計劃。搞好材料的領用管理，努力降低消耗。7、建立設備運行臺帳，定期進行運行分析并提出分析報告，積累運行資料，掌握運行規(guī)律。8、參加設備檢修后的驗收和模擬試驗，搞好試運工作。9、負責本部事故、障礙異常情況的調(diào)查分析，按規(guī)定統(tǒng)計上報。10、修編運行規(guī)程制定本部各項規(guī)章制度。11、負責本部的培訓、考試和考核、達到“三能”“三熟”，不斷提高業(yè)務技術水平。二、發(fā)電部正、副部長職責1、負責本部的全面工作。根據(jù)上部下達的計劃，制定本部的生產(chǎn)（工作）和維修材料計劃及實施這些計劃的有關措施。2、抓好現(xiàn)場各種規(guī)程制度及上級指示、命令的貫徹落實。3、抓好水輪發(fā)電機組、變配電及其所屬輔助設備的日常檢查維護，正確操作等運行管理工作。經(jīng)常開展安全活動分析，掌握設備健康狀態(tài)，督促各值嚴格執(zhí)行雙票制度，消除事故隱患，確保安全發(fā)供電。4、抓好本部事故、障礙及異常運行情況的調(diào)查分析，并按規(guī)定統(tǒng)計上報。5、提供設備檢修的設備缺陷資料，參加設備檢修后的驗收工作。6、帶頭學好業(yè)務技術，提出本部的培訓計劃，組織好本部的業(yè)務技術培訓工作。7、負責審查本部的勞動考勤，按月上報，負責本部人員的安排和調(diào)配，按規(guī)定審批各種請假，加強勞動紀律。8、抓好文明生產(chǎn)，搞好廠區(qū)設備和環(huán)境衛(wèi)生。三、安全員職責1、負責部門的安全生產(chǎn)管理，完成上級部門布置的安全生產(chǎn)工作2、組織部門運行人員的安全知識培訓，負責安全宣傳工作及安全知識講解。3、定期組織對設備進行安全檢查工作，監(jiān)督值班人員的安全制度執(zhí)行情況4、組織調(diào)查、分析和處理事故并向上級報告5、負責編制安全報表四、技術員職責1、負責建立、完善和管理部門技術檔案、技術臺賬。2、負責異常運行情況及事故的調(diào)查分析，制定反事故技術措施。3、制定部門培訓計劃并負責組織實施。4、跟蹤掌握設備的運行狀況及運行參數(shù)的變化。5、主持編制各種運行規(guī)程。五、值長職責1、負責全值的安全生產(chǎn)、生活、學習等管理工作，提高班員的業(yè)務技能。2、帶領全值嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全運行規(guī)程規(guī)范。3、正確執(zhí)行上級部門及調(diào)度的操作指令，正確下達操作任務，正確處理各種事故，實施反事故技術措施。4、及時匯報設備運行的異常情況，清楚正確做好值長記錄，遵守交接班制度。5、指導監(jiān)督值班人員安全操作，加強設備巡視，監(jiān)視。六、副值長職責1、服從值長的領導，配合值長完成日常管理工作。2、正確執(zhí)行值長的操作指令，積極配合值長進行事故處理。3、負責對班員進行業(yè)務培訓。4、落實上級部門勞動紀律，制定班組的勞動紀律并負責實施。七、運行工職責1、了解安全規(guī)程規(guī)范，熟悉設備的運行狀況、性能及參數(shù)。2、聽從值長或副值長的指揮，正確填寫操作票，正確執(zhí)行各種操作任務，布置好檢修安全技術措施。3、協(xié)助值長或副值長的進行事故處理。八、