園區(qū)收費管理制度(二篇)_第1頁
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第2頁共2頁園區(qū)收費管理制度一、收費管理基本原則為進(jìn)一步規(guī)范收費操作流程,確保合理、合法、合規(guī),結(jié)合本園實際情況,制定小精靈幼兒園收費管理制度。二、收費項目包括規(guī)定性收費以及選擇性收費項目。三、具體操作流程1、按物價局以及教育局對本園收費項目的核定標(biāo)準(zhǔn),向家長收取規(guī)定的費用。不以各種名義擅自提高和亂收費。2、收費必須出具足額票據(jù)。3、嚴(yán)禁幼兒園自行增加收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)。4、設(shè)立收費公示欄,達(dá)到長期置放和清楚方便的要求。5、認(rèn)真做好每月幼兒伙食費的結(jié)清和退費工作,每月收費前必須向家長公布伙食收支帳目.小精靈幼兒園幼兒園收費公示制度一、為規(guī)范教育收費行為,完善監(jiān)督管理措施,增加透明度,治理亂收費,我園決定實行教育收費公示制度。二、教育收費公示制度是幼兒院通過設(shè)立公示欄,公示牌,公示墻等形式,向社會公布收費項目,收費標(biāo)準(zhǔn)等,便于社會監(jiān)督學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家教育收費政策,保護(hù)幼兒及其家長自身合法權(quán)益的制度。三、凡上級規(guī)定的教育收費,公示的主要內(nèi)容包括收費項目,收費標(biāo)準(zhǔn),收費依據(jù),收費范圍,計費單位,投訴電話等都應(yīng)進(jìn)行公示。四、幼兒園在園內(nèi)通過公示欄,公示牌等方式,向?qū)W生公示收費項目,收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,幼兒園在開學(xué)時或?qū)W期結(jié)束后,向孩子家長報告本學(xué)期學(xué)校收費情況,讓幼兒家長了解幼兒園的實際收費與規(guī)定的收費是否一致。五、在園內(nèi)設(shè)立的公示欄,公示牌,要盡可能獨立置放,位置明顯,字體端正,實用規(guī)范.遇有損壞或字跡不清的,要及時更換,維修或刷新。六、收費公示的內(nèi)容,事前必須經(jīng)過縣教育行政部門的審核,公示收費的內(nèi)容,要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費項目,標(biāo)準(zhǔn)及范圍等,禁止將越權(quán)收費,超標(biāo)準(zhǔn)收費,自立項目收費等亂收費行為通過公示"合法化"。七、遇有政策調(diào)整或其它情況變化時,幼兒園要及時更新公示的有關(guān)內(nèi)容,幼兒園要主動,及時向財政主管部門和教育行政部門做好教育收費政策信息的溝通工作,并做好公示欄,公示牌,公示墻的更新維護(hù)工作。園區(qū)收費管理制度(二)第一章總則第一條為了規(guī)范本公司各管理處收費工作的管理,完善收費記錄等基礎(chǔ)會計工作,加強對管理處收費工作的會計監(jiān)督,結(jié)合本公司的實際情況,制定本制度;第二條本制度依據(jù)《____會計法》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范—基本規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)制訂的強制性規(guī)定,各管理處必須執(zhí)行,不得以各種理由拒絕執(zhí)行,對于試行過程中出現(xiàn)的問題可以協(xié)商解決。第三條收費工作是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分,應(yīng)全力配合公司業(yè)務(wù)的開展,同時也需要其他部門員工的參與和配合。第四條管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)按本制度的規(guī)定____、管理本管理處收費工作,并對管理處收費管理制度的建立健全及有效實施負(fù)責(zé)。第五條收費管理制度應(yīng)達(dá)到以下基本目標(biāo):(一)規(guī)范各管理處收費行為,保證收費資料真實、完整;(二)不相容職務(wù)由不同的人員擔(dān)任;(三)建立并完善收費記錄制度,保證各類相關(guān)賬冊的記錄準(zhǔn)確,并做到數(shù)據(jù)來源清晰、賬賬相符;(四)各類數(shù)據(jù)應(yīng)及時上報公司財務(wù)部,保證財務(wù)數(shù)據(jù)及時傳遞,為管理活動提供及時、準(zhǔn)確的信息;(五)加強對管理處財務(wù)收支活動的會計監(jiān)督;第二章收費分工第六條按照不相容職務(wù)相分離的原則,收費業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)、收費業(yè)務(wù)執(zhí)行、收費稽核檢查等工作應(yīng)由不同的人員執(zhí)行,以達(dá)到明確職責(zé)權(quán)限,形成相互制衡機制;第七條以下工作是不相容的:1、收費金額確認(rèn)工作與收費工作;2、水、電、氣等費用的抄表工作與收費工作;3、裝修押金收取標(biāo)準(zhǔn)、押金退回的確認(rèn)工作與收費工作;4、應(yīng)收款的記錄工作與收費工作;第八條收費工作分工如下:1、房管員負(fù)責(zé)應(yīng)收管理費、本體金及其他相關(guān)費用收取標(biāo)準(zhǔn)、收費起止時間的確認(rèn)工作;2、房管員負(fù)責(zé)確定押金收取標(biāo)準(zhǔn)、押金準(zhǔn)退批準(zhǔn)及處理工作;3、水電工負(fù)責(zé)轄區(qū)所有由公司支付費用的水電表的抄錄工作;4、收費員負(fù)責(zé)以上各項經(jīng)確認(rèn)的收、付款內(nèi)容進(jìn)行收、付款作業(yè),編制管理處相關(guān)報表;5、統(tǒng)計員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作;6、財務(wù)部負(fù)責(zé)收付款業(yè)務(wù)的稽核工作。第三章收費程序第九條管理費及本體金的收費程序:由房管員在當(dāng)月____日前根據(jù)相關(guān)文件及管理情況確認(rèn)當(dāng)月應(yīng)收金額,打印應(yīng)收清單,經(jīng)管理處主任簽名確認(rèn)后,報管理處收費員及公司財務(wù)部。房管員依據(jù)經(jīng)管理處主任簽名確認(rèn)的本月應(yīng)收管理費、維修基金的清單填入《管理費、維修基金收費臺賬》的相應(yīng)欄內(nèi),內(nèi)容包括:應(yīng)收費所屬時間、管理費、維修基金的小計及累計金額并簽名或蓋章。收費員根據(jù)《管理費、維修基金收費臺賬》的記錄情況,收取相應(yīng)的管理費、維修基金。第十條除非得到董事長的授權(quán)、任何人無權(quán)減免應(yīng)收款項。收費員應(yīng)嚴(yán)格按照上報的各項收費清單收費,如有減免應(yīng)收款項的,應(yīng)有董事長的親筆簽名,并做好相關(guān)資料的保管工作、以備查驗。第十一條水電費的收取程序。水電工應(yīng)在次月____日前抄錄水、電表,報收費員,收費員據(jù)以計算相關(guān)費用,區(qū)分代收代付和公用自用情況,并在____日前報上財務(wù)部,水電表的抄錄時間應(yīng)盡量與水、電部門的抄表時間統(tǒng)一。水電工應(yīng)對公用區(qū)域的水電的耗用情況負(fù)責(zé),建議管理處建立相關(guān)制度,對公用水、電情況進(jìn)行考核,并以此作為對水電工的考核指標(biāo)之一。第十二條押金的收退程序。收取各類押金時,由房管員根據(jù)相關(guān)規(guī)定收費標(biāo)準(zhǔn),填制收費通知單,收費員根據(jù)通知單收取押金。

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