煤礦安全風(fēng)險分級工作制度

煤礦安全風(fēng)險分級工作制度“安全風(fēng)險分級管控”工作制度;各(區(qū)〕是本單位安全風(fēng)險分級管控工作實施；二、“安全風(fēng)險分級管控”組織機構(gòu)；(一)成立“風(fēng)險分級管控“黨委書記；常務(wù)副組長：安全副礦長；副組長：總工程師生產(chǎn)副礦長開拓“安全風(fēng)險分級管控”工作制度各(區(qū)〕隊、科室:在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危急源,將風(fēng)險掌握在隱患形一、總則分析評估、分級管控的治理措施.各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險分級管控工作實施的責(zé)任責(zé)任主體。二、“安全風(fēng)險分級管控“組織機構(gòu)(一)成立“風(fēng)險分級管控“工作領(lǐng)導(dǎo)組:組長：礦長、黨委書記副組長:總工程師生產(chǎn)副礦長開拓副礦長機電副礦長生活副礦長經(jīng)營副礦長黨委副書記、工會主席成員:安全副總通風(fēng)副總采煤副總開拓副總機電副總電氣副總地質(zhì)副總副總會計師采煤助理開拓助理運輸助理、安全助理、機電長、九宮派出所所長等。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，*(二〕領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1、礦長是安全風(fēng)險分級管控第一責(zé)任人,對安全風(fēng)險管控全面負(fù)責(zé).核。3、各副礦長具體負(fù)責(zé)實施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控工作.險辨識、評估分級、掌握治理、公告警示等工作。5、區(qū)隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險管控工作本崗位的安全風(fēng)險辨識管控.(三)辦公室職責(zé)工作的實施狀況，具體職責(zé)如下：1、制定“安全風(fēng)險分級管控“工作制度,制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責(zé)任、考核獎懲等內(nèi)容;2、制定安全風(fēng)險辨識的程序和方法〔通過對系統(tǒng)的分析、危急危急性分析；3、指導(dǎo)、催促各科室、區(qū)(隊〕開展“安全風(fēng)險分級管控”工作;考核；5、承辦上級部門和礦“安全風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。(一〕綜合辨識程序1、年度辨識評估每年由礦長親自組織,制定年度安全風(fēng)險辨識評估工作方案,抽調(diào)施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)展一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨損害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危急源的調(diào)查、危急區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危急性分析，確定安全風(fēng)險類別。2、月度辨識評估每月由各分管副礦長牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)展一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識及隱患排查,并于當(dāng)日下午各分管副礦長組織系統(tǒng)重點區(qū)域、重點場所、重點環(huán)節(jié)以及3、周辨識評估全風(fēng)險綜合評估報告,明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負(fù)責(zé)“，存檔備查。4、日辨識評估項應(yīng)馬上處理,處理不了的準(zhǔn)時匯報本班班組長及跟班干部，由值班日志中記錄，本單位處理不了的報礦“安全風(fēng)險分級管控”辦公室.(二〕專項辨識程序1、全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、消滅重對性的專項辨識,辨識評估結(jié)果用于識別之前的安全風(fēng)險辨識結(jié)業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室,重點對地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方確定等。3、在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)重編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程.3、啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實施前,技術(shù)、副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，重點對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)識評估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。(三〕風(fēng)險辨識評估方法1、安全風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險預(yù)控“辨識標(biāo)準(zhǔn)的根底上，依低風(fēng)險,分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識。其中:重大風(fēng)險：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。造成人員損害和主要系統(tǒng)損壞的〔1〕礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險辨識完畢后，分別由礦;〔2〕礦、各專業(yè)系統(tǒng)1據(jù)安全風(fēng)險評估，針對安全風(fēng)險類型和等級，從;2、由礦長親自組織實施，損壞的。壞的。低風(fēng)險:是指不會造成人員損害和主要系統(tǒng)損壞的。2、安全風(fēng)險評估(1〕礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險辨識完畢后，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對各系統(tǒng)安全風(fēng)險和安全隱患,依據(jù)礦制定的安全風(fēng)險等級評定標(biāo)準(zhǔn),建立一整套安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖，匯總造冊。類別安全風(fēng)險，必需明確應(yīng)急處置程序和措施,經(jīng)評估存在不行控風(fēng)險的,必需馬上停頓區(qū)域作業(yè)或停頓設(shè)備運行，撤出危急區(qū)評估并進(jìn)展實時監(jiān)控.(2〕礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險辨識、評估、定級完畢后，要負(fù)責(zé)”，存檔備查。四、安全風(fēng)險分級管控1、依據(jù)安全風(fēng)險評估，針對安全風(fēng)險類型和等級，從高到低，分為“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四級，逐級分降落實到每級崗位和有人負(fù)責(zé)。2、由礦長親自組織實施,針對重大、較大安全風(fēng)險,實行設(shè)計、替定作業(yè)人數(shù)上限.3、由礦長牽頭組織召開專題會，每月對評估出的重大安全風(fēng)險管控措施落實狀況和管控效果進(jìn)展檢查分析,識別安全風(fēng)險辨識結(jié)置下一月度安全風(fēng)險管控重點。4、由分管副礦長牽頭組織召開專題會，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本合現(xiàn)場實際，不斷完善改進(jìn)管控措施。5每一項安全風(fēng)險的管控措施,抓好日常監(jiān)視檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實到位.6、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗過程中,嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司“三走到、三必到“7、各業(yè)務(wù)部門要突出管控重點,對重大危急源和存在重大安全風(fēng)監(jiān)視檢查等日常管控工作。8、實時動態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危急源變化后的風(fēng)險狀力變化，準(zhǔn)確把握實際存在的風(fēng)險狀況等安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。五、安全風(fēng)險公告警示及培訓(xùn)1、完善安全風(fēng)險公告制度,全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)內(nèi)容。安監(jiān)站負(fù)責(zé)做好日常監(jiān)視檢查.2、加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn),培訓(xùn)科每半年至少組織安全風(fēng)險辨嫻熟把握本崗位安全風(fēng)險的根本特征及防范、應(yīng)急措施.3、各業(yè)務(wù)部門要探究承受信息化治理手段，實現(xiàn)對安全風(fēng)險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預(yù)警等全過程的信息化治理。加強信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動,由安監(jiān)站準(zhǔn)時將安全風(fēng)險區(qū)域的有關(guān)信息及六、考核方法1、未按規(guī)定進(jìn)展安全風(fēng)險辨識活動的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人各500元；風(fēng)險辨識不認(rèn)真，辨識內(nèi)容不清楚的,罰主要責(zé)任人3002、各系統(tǒng)針對安全風(fēng)險和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人各500200元。3、各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風(fēng)險綜合評估書的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人5002