工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包協(xié)議

工程工程內(nèi)部承包協(xié)議甲方：****建筑安裝乙方：〔工程負(fù)責(zé)人〕為了明確責(zé)任，保質(zhì)、保量、按期完成工程任務(wù)。依照國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循公平、自愿、公正和誠(chéng)的原則，結(jié)合公司的治理及本工程的具體狀況，經(jīng)雙方協(xié)商全都，簽訂本協(xié)議，并嚴(yán)格履行。第一條工程概況一、工程名稱(chēng)：二、工程地點(diǎn)：三、工程內(nèi)容：四、工程規(guī)模：五、工程總造價(jià)：其次條承包方式本工程承受包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全文明、包盈虧自負(fù)等全面承包方式，乙方作為工程工程負(fù)責(zé)人，代表甲方履行與建設(shè)單位簽訂建設(shè)工程施工合同〔含補(bǔ)充協(xié)議〕。第三條工程費(fèi)用一、雙方議定本工程甲方收取工程治理費(fèi)%，稅費(fèi)嶄定〔代收代繳〕%，上述收費(fèi)均以轉(zhuǎn)款數(shù)與甲方抵拔材料款之和為基數(shù)收取，工程竣工后以決算數(shù)一次結(jié)清〔含甲方尚欠工程款和拘留的保證金〕。二、建設(shè)單位所付工程款必需匯入公司統(tǒng)一賬號(hào)，由甲方扣除雙方議定的治理費(fèi)、稅費(fèi)后，余款全部領(lǐng)取給乙方作為工程的本錢(qián)開(kāi)支。乙方私自從建設(shè)單位領(lǐng)取工程款的，公司將追究其法律責(zé)任。第四條工程部組織機(jī)構(gòu)工程開(kāi)工前，工程部要依據(jù)工程規(guī)模配備治理人員，建立健全構(gòu)造機(jī)構(gòu)，并將人員名單、崗位證書(shū)復(fù)印件、接洽上報(bào)到公司備查。工程部需配備工程負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員〔專(zhuān)職〕、安全員〔專(zhuān)職〕、材料員、造價(jià)員、會(huì)計(jì)員、勞務(wù)治理員、資料員等。治理人員必需持證上崗，更換人員需報(bào)公司同意前方可，治理人員不到崗或檢查時(shí)不在崗且500~5000元。一、質(zhì)量治理1、本工程質(zhì)量必需到達(dá)等級(jí)。2、在施工過(guò)程中甲方有權(quán)隨時(shí)檢查、監(jiān)視工程質(zhì)量，覺(jué)察問(wèn)題下達(dá)口頭或書(shū)面整改通知書(shū)，乙方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整改。對(duì)不整改或有意拖延者，甲方可以?xún)鼋Y(jié)其財(cái)務(wù)拔款，強(qiáng)制整改。3、在施工進(jìn)程中發(fā)生質(zhì)量事故，由乙方擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任和其發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)乙方治理無(wú)力、工程質(zhì)量無(wú)法保證的工程，甲方有權(quán)更換工程負(fù)責(zé)人。5、竣工初驗(yàn)必需經(jīng)質(zhì)量部經(jīng)理同意前方可辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)，竣工驗(yàn)收必需經(jīng)公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可進(jìn)展。6、工程施工中和竣工驗(yàn)收后，假設(shè)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量投1~5萬(wàn)元。7、工程質(zhì)量到達(dá)市“用戶(hù)滿(mǎn)足”、“琥珀杯”3元/平方10萬(wàn)元。省“用戶(hù)滿(mǎn)足”、“黃山杯”5元/平方米，最高不超過(guò)15萬(wàn)元。一個(gè)工程同時(shí)獲得多項(xiàng)嘉獎(jiǎng)的，以最高嘉獎(jiǎng)計(jì)算，不重復(fù)計(jì)算。8、工程竣工驗(yàn)收后，假設(shè)達(dá)不到商定的質(zhì)量等級(jí)，將按工程總價(jià)的%進(jìn)展罰款。9、確保工程的報(bào)驗(yàn)資料整理與工程實(shí)際進(jìn)度同步，工程315日內(nèi)報(bào)一套竣工資料給甲方，甲方返還押金。二、安全文明治理1、本工程現(xiàn)場(chǎng)必需到達(dá)“”工地的標(biāo)準(zhǔn)。2、必需嚴(yán)格執(zhí)行安全文明生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定：《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)〔施工安全局部〕。3、為了樹(shù)立企業(yè)形象，施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻、大門(mén)樓、一圖五牌、職工住房、食堂、廁所、配電房等依據(jù)公司設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)圖施工，安全帽依據(jù)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置。4、工程負(fù)責(zé)人必需有安全員證，并配備滿(mǎn)足要求的專(zhuān)職安全治理人員和特種作業(yè)人員〔持有效證件〕，對(duì)出場(chǎng)人員進(jìn)展“三級(jí)”安全教育。甲方檢查中如覺(jué)察無(wú)有效證件，將按公司規(guī)定賜予罰款，并安排統(tǒng)一報(bào)名培訓(xùn)，費(fèi)用由乙方擔(dān)當(dāng)。5、工程在土方施工階段由公司進(jìn)展土方施工階段的自查后，安全站進(jìn)展階段巡查和上報(bào)《安全監(jiān)視交底書(shū)》；如在施工過(guò)程中不能按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展安全評(píng)驗(yàn)的按每次罰款1000元。6、確保安全文明治理資料〔按公司統(tǒng)一規(guī)定〕整理與工程實(shí)際進(jìn)度同步。7、在文明建立、暗查和安全巡查中，不得有不良記實(shí)；如被行業(yè)主管部門(mén)懲罰、媒體曝光的，費(fèi)用由乙方自行擔(dān)當(dāng)，對(duì)甲方形成不良后果的〔依據(jù)情節(jié)輕重〕賜予罰款1~5萬(wàn)元。8、乙方對(duì)公司安全文明部檢查中所下發(fā)的隱患整改通知單，不能按時(shí)整改回復(fù)或在公司安全文明部復(fù)查為不合格的，均不予拔付工程款。直到安全隱患整改完畢、安全復(fù)查合格后方予拔款。9、在施工進(jìn)程中，必需做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)等工作，發(fā)生安全事故或傷亡事故，乙方擔(dān)當(dāng)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)甲方形成名譽(yù)等方面損害的〔依據(jù)情節(jié)輕重〕賜予5-10萬(wàn)元的罰款。10、本工程必需到達(dá)“市安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)沒(méi)有到達(dá)的罰款元/3元/平方米。11、安全文明治理資料要保存到工程竣工后二個(gè)月，《巡查手冊(cè)》在安全部門(mén)評(píng)定完后，交一份到公司存檔。三、工程進(jìn)度治理1、工程施工工期必需掌握在建設(shè)工程施工合同商定的工期內(nèi)，逾期每天擔(dān)當(dāng)工程總價(jià)萬(wàn)分之的違約責(zé)任。2、施工過(guò)程中假設(shè)工程進(jìn)度無(wú)法滿(mǎn)足建設(shè)單位要求的，甲方有權(quán)調(diào)配人、財(cái)、資金和實(shí)行一切可行的方法加快工程進(jìn)度，全部費(fèi)用由乙方擔(dān)當(dāng)。3、對(duì)工程進(jìn)度無(wú)法滿(mǎn)足合同工期要求，又不樂(lè)觀(guān)協(xié)作甲方工作的工程工程負(fù)責(zé)人，甲方可以終止承包協(xié)議，更換工程工程負(fù)責(zé)人。、由于現(xiàn)場(chǎng)安排不力或其他非建設(shè)單位的緣由造成工期延誤，由乙方擔(dān)當(dāng)責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。四、工程勞務(wù)治理1、工程開(kāi)工前、工程負(fù)責(zé)人受安徽眾詳建筑勞務(wù)公司托付和合肥市****建筑安裝簽訂《勞務(wù)分包合同》。、工程負(fù)責(zé)人承受勞務(wù)公司托付，作為工程勞務(wù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)勞務(wù)公司的要求對(duì)工程工程進(jìn)展勞務(wù)治理。、工程勞務(wù)負(fù)責(zé)人指定人員具體從事日常勞務(wù)治理事宜，承受勞務(wù)公司的崗前培訓(xùn)。、工程勞務(wù)負(fù)責(zé)人同各勞務(wù)班組簽定《勞務(wù)班組承包合同》一式三份，班組長(zhǎng)、工程勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)公司各存一份。、各勞務(wù)班組長(zhǎng)提交全部民工的《勞務(wù)人員花名冊(cè)》并附每位民工的身份證復(fù)印件。、勞務(wù)公司托付工程勞務(wù)負(fù)責(zé)人同每位民工簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》一式三份，民工、工程部、勞務(wù)公司各存一份。、工程部對(duì)全部《民工花名冊(cè)》、《勞動(dòng)合同書(shū)》、《勞務(wù)班組承包合同》單獨(dú)建立檔案、臺(tái)帳進(jìn)展治理。2、施工進(jìn)程中、工程部的施工員每天照實(shí)在施工日志上記錄各班組出勤人數(shù)，施工負(fù)責(zé)人每天監(jiān)視各班組用工考勤狀況，考勤表張貼于工程部公開(kāi)欄上進(jìn)展公開(kāi)考勤，月底按考勤表及合同商定的支付條件做出工資表。、對(duì)工資表、考勤表有異議的，由工程勞務(wù)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)解決。對(duì)工資表、考勤表無(wú)異議的，各勞務(wù)人員在考勤表對(duì)應(yīng)的名單上簽字認(rèn)可；班組長(zhǎng)、工程負(fù)責(zé)人對(duì)考勤表、工資表共同簽字確認(rèn)后于每月10前上報(bào)勞務(wù)公司，遲報(bào)每天罰款500元。、勞務(wù)公司對(duì)上報(bào)的考勤表、工資表與《民工花名冊(cè)》進(jìn)展審核，無(wú)誤后賜予審核蓋章，返還工資表。工程部要按上報(bào)的擬發(fā)工資數(shù)于每月20日前對(duì)每一位民工進(jìn)展簽字發(fā)放。民工工資全部發(fā)放完畢后，工資表復(fù)印件送交勞務(wù)公司存檔，工程部留存原件做賬存檔。、工程部勞務(wù)具體負(fù)責(zé)人依據(jù)勞務(wù)人員增減變動(dòng)狀況準(zhǔn)時(shí)填報(bào)《民工花名冊(cè)》、簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》，每月上報(bào)勞務(wù)公司。3、工程完工后工程竣工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)工程部與各班組辦理完分部、分項(xiàng)、單位工程清算，制定支付剩余工資打算，雙方簽認(rèn)后上報(bào)勞務(wù)公司備案，按時(shí)支付剩余工資。支付最終一筆工資時(shí)，要求每位民工在《工資結(jié)清證明單》上簽字認(rèn)可。4、勞務(wù)治理獎(jiǎng)懲措施、在檢查中，工程部未按公司的勞務(wù)治理規(guī)定執(zhí)行1~2萬(wàn)元罰款。、工程部未按公司勞務(wù)治理規(guī)定執(zhí)行的，民工到公司，接到通知后，工程部未準(zhǔn)時(shí)處理造成惡劣影響的視情2~10萬(wàn)元。、工程部未按公司勞務(wù)治理規(guī)定執(zhí)行，民工到政府，接到通知后，工程部未準(zhǔn)時(shí)處理?yè)p害公司形象，在社會(huì)10萬(wàn)元以上的罰款。五、工程部勞務(wù)治理工作重點(diǎn)1、工程勞務(wù)負(fù)責(zé)人簽定班組合同時(shí)，必需把每個(gè)月考勤公示，按月最低發(fā)放60%的工資標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)入合同條目?jī)?nèi)。班組長(zhǎng)同意墊付的，班組長(zhǎng)必需每個(gè)月按時(shí)發(fā)放民工不低于當(dāng)月工60%的工資。2、工程部施工員每天在施工日志上照實(shí)記錄各班組出勤人數(shù)，準(zhǔn)時(shí)把握民工流淌狀況，當(dāng)月增減的民工準(zhǔn)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同、填報(bào)花名冊(cè)。施工負(fù)責(zé)人重點(diǎn)監(jiān)視各班組每天的公開(kāi)考勤狀況。3、工程部財(cái)務(wù)人員每個(gè)月按時(shí)核對(duì)民工花名冊(cè)人員，班組長(zhǎng)協(xié)作將工資直接發(fā)至每位民工手中。6、物資材料治理1、工程部技術(shù)員或造價(jià)員在工程開(kāi)工前要依據(jù)圖紙計(jì)算出本工程的物質(zhì)材料選購(gòu)需求總打算、月打算指導(dǎo)生產(chǎn)。2、工程部對(duì)緊急物資材料〔如鋼材、商品砼、水泥、木材、磚瓦、墻地磚、花崗巖、保溫防水等〕需有與供給商簽定的物資材料供貨合同，并交一份給公司備案，保障工程正常施工。3、主要物資材料進(jìn)場(chǎng)后，需有質(zhì)量、數(shù)量入庫(kù)驗(yàn)收記錄單，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、選購(gòu)員、收料員簽字齊全，相互監(jiān)視，避開(kāi)不合格品用到工程中。4、首要物資材料使用前，需辦理物資材料出庫(kù)領(lǐng)料手續(xù)，建立物資材料使用臺(tái)帳。工地之間調(diào)撥需有調(diào)撥手續(xù)。七、機(jī)械設(shè)備治理1、工程部技術(shù)員或施工員要依據(jù)工程需要，預(yù)先制定出用于本工程的機(jī)械設(shè)備需用打算，對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備依據(jù)自有設(shè)備、租賃設(shè)備、購(gòu)置設(shè)備進(jìn)展分類(lèi)治理，建立臺(tái)帳。2、機(jī)械設(shè)備出場(chǎng)時(shí)，工程治理人員需有驗(yàn)收記實(shí)、試運(yùn)轉(zhuǎn)記實(shí)，覺(jué)察題目實(shí)時(shí)消弭隱患，試運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的設(shè)備嚴(yán)禁使用。3、大型設(shè)備〔如塔吊、人貨電梯等〕安裝需有職能治理部門(mén)組織驗(yàn)收合格前方可投入使用，撤除時(shí)需有職能治理部門(mén)監(jiān)視、治理并需有驗(yàn)收監(jiān)視記錄。4、嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗“三定”責(zé)任制度，操作人員必需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并取得操作上崗合格證。5、定期對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)展安全檢查，并做好檢查記錄；定期對(duì)使用的施工設(shè)備進(jìn)展養(yǎng)護(hù)、維護(hù)，降低使用本錢(qián)；并建立設(shè)備檢查、修理保養(yǎng)記錄臺(tái)帳。八、工程本錢(qián)治理1、工程部需配有資格的造價(jià)員，工程開(kāi)工后30-60天內(nèi)，工程造價(jià)員需對(duì)工程本錢(qián)進(jìn)展測(cè)算，編制本工程總工、料、機(jī)分析表、分局部項(xiàng)工程工料分析表上報(bào)經(jīng)營(yíng)部；工程開(kāi)工后，對(duì)工程本錢(qián)沒(méi)有進(jìn)展預(yù)算，沒(méi)有編制工、料、機(jī)分析表，沒(méi)有上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部的，責(zé)令其限期整改，逾期不改者，每次處500~5000元罰款，并連續(xù)完成未完工作。2、各分局部項(xiàng)工程完工后，體例實(shí)際用工、料、與打算用工、料比照表，分析節(jié)約或超支緣由，并對(duì)不利因素制定相應(yīng)的整改措施。、施工進(jìn)程中，按月收集、整理技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證、變更等原始資料，并計(jì)算出量?jī)r(jià)結(jié)算單。4、工程竣工驗(yàn)收后30~60天內(nèi)完成竣工結(jié)算資料的體例30~60天內(nèi)沒(méi)有完成竣工結(jié)算資料體例并上報(bào)公司審核的，并責(zé)令限期將決算上報(bào)，逾期不改，處工程造價(jià)的1‰3‰的罰款，由公司直接辦理決算，所發(fā)生的費(fèi)用從工程款中直接扣除。522日前上報(bào)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；每月沒(méi)有按時(shí)上報(bào)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表者，責(zé)令其限期300-500元罰款。、竣工決算后報(bào)審計(jì)定案的竣工決算到公司備案，工程部負(fù)責(zé)工程尾款的準(zhǔn)時(shí)收回工作。九、財(cái)務(wù)治理1、工程部要以工程工程名稱(chēng)設(shè)立現(xiàn)金日記賬、總分類(lèi)帳、明細(xì)分類(lèi)賬，按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)用五大本錢(qián)工程設(shè)置核算。2、按原始票據(jù)要求：工資可承受工資表的形式發(fā)放，完工后附班組工程量結(jié)算單，其他各項(xiàng)費(fèi)用原始必需是標(biāo)準(zhǔn)的稅務(wù)，同時(shí)要求體例記賬憑證，按序號(hào)挨次登帳，按月計(jì)入賬簿并分月合計(jì)，憑證按月裝訂成冊(cè)。3、公司財(cái)務(wù)按月查驗(yàn)或每次領(lǐng)取工程款時(shí)查驗(yàn)，如覺(jué)察未能按財(cái)務(wù)要求做的，責(zé)令馬上整改，仍不吻合要求的，匯入的工程款財(cái)務(wù)可占不辦理領(lǐng)取，不依據(jù)公司財(cái)務(wù)要求建賬的將3.3%的所得稅。4、工程部需建立臨時(shí)費(fèi)、安全文明措施費(fèi)使用臺(tái)帳；建立人工費(fèi)使用臺(tái)帳；建立主要物資材料使用數(shù)量、單價(jià)臺(tái)帳；建立機(jī)械使用費(fèi)用臺(tái)帳；建立治理費(fèi)使用臺(tái)帳；工程竣工后，將建立的各種臺(tái)帳資料復(fù)印報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部一份；〔目的為制定企業(yè)定額收集原始資料〕5、工程部的本錢(qián)帳及原始憑證，在支付最終一筆決算款時(shí)交公司財(cái)務(wù)部存檔。十、辦公、后勤家具備品治理工程部已有或購(gòu)辦公后勤家具備品要準(zhǔn)時(shí)登記，并建立臺(tái)帳，定人、定置治理。家具備品的報(bào)廢要辦理相關(guān)手續(xù)，內(nèi)部家具備品的相互調(diào)劑使用，要辦理調(diào)撥手續(xù)。十一、其他方面1、樂(lè)觀(guān)相應(yīng)公司號(hào)召，樹(shù)立知名企業(yè)形象，公司組織的工程經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、勞務(wù)治理員例會(huì)不得缺席，對(duì)于因故不能參與的工程經(jīng)理必需向總經(jīng)理請(qǐng)假，缺席又未請(qǐng)假的每人每次扣1000元。安全員、質(zhì)檢員、勞務(wù)治理人員必需要500元。開(kāi)會(huì)時(shí)認(rèn)真做好會(huì)議記錄，會(huì)后準(zhǔn)時(shí)向工程部傳達(dá)貫徹落實(shí)。項(xiàng)目部治理人員每周工作會(huì)議不得少于一次，要認(rèn)真做好會(huì)議記錄。2、工程部要建立收、發(fā)文件登記簿，公司發(fā)放的文件、通知及各種資料要?dú)w檔治理。各種安全、技術(shù)資料要檔案齊全、治理標(biāo)準(zhǔn)。3、公司各職能部門(mén)實(shí)行聯(lián)動(dòng)治理，乙方對(duì)某一部門(mén)提出的整改意見(jiàn)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性行動(dòng)，其他部門(mén)將停辦乙方的一切手續(xù)，直至整改合格。、在各級(jí)主管部門(mén)組織的檢查、評(píng)比中，受到表彰的將賜予嘉獎(jiǎng)，受到批判的將加重懲罰。5、因乙方治理不善被更換工程工程負(fù)責(zé)人時(shí)，已完工程80%清算。6、覺(jué)察乙方有轉(zhuǎn)包形式者，馬上終止協(xié)議，已完工程量80%5-10萬(wàn)元的罰款。甲方：1、幫助乙方辦理工程投標(biāo)及施工合同的簽定、施工許可證的領(lǐng)取等工作〔費(fèi)用乙方領(lǐng)取〕。2、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及相關(guān)技術(shù)資料。3、施工進(jìn)程中，當(dāng)真檢查、監(jiān)視整改施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等題目，對(duì)工程施工的全進(jìn)程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)展檢查、監(jiān)視、治理。4、構(gòu)造相關(guān)人員參加工程質(zhì)量、安全文明、勞務(wù)治理等各項(xiàng)工作的驗(yàn)評(píng)。5、對(duì)工程本錢(qián)進(jìn)展必要的考核、監(jiān)視、準(zhǔn)時(shí)撥付工程款，并監(jiān)視乙方專(zhuān)款專(zhuān)用。6、工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)視工程質(zhì)量回訪(fǎng)、修理工作。乙方：1、乙方代表甲方履行甲方與建設(shè)單位簽訂的建筑施工合同、有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要中等規(guī)定的義務(wù)。有責(zé)任全面維護(hù)企業(yè)的利益和譽(yù)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主單位負(fù)責(zé)。2、乙方對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等方面負(fù)責(zé)，并擔(dān)當(dāng)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任，工程竣工驗(yàn)收后，乙方要按甲方與建設(shè)單位簽定施工合同規(guī)定，實(shí)時(shí)向建設(shè)單位上報(bào)竣工結(jié)算資料，并負(fù)責(zé)與建設(shè)單位或?qū)徲?jì)部門(mén)核定工程結(jié)算，對(duì)工程造價(jià)負(fù)責(zé)。3、按圖紙