廣東省粵電集團(tuán)有限公司提升管理全面對(duì)標(biāo)實(shí)施指南

1廣東省粵電集團(tuán)提升管理全面對(duì)標(biāo)實(shí)施指南第一章總那么第一條根據(jù)集團(tuán)公司“做大做強(qiáng)粵電，打造廣東國(guó)企航母、實(shí)現(xiàn)廣東電力三分天下有其一〞的戰(zhàn)略目標(biāo)，秉承“合和共生，守正出新〞的企業(yè)哲學(xué)，踐行“厚德善能，益邦惠民〞的企業(yè)使命，執(zhí)行“以能源為核心，相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同開展，立足廣東、面向全國(guó)、開拓國(guó)際市場(chǎng)，打造國(guó)內(nèi)一流并具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源集團(tuán)〞開展戰(zhàn)略，為指導(dǎo)集團(tuán)公司總部各部門、系統(tǒng)各單位以標(biāo)桿管理為工具，提升管理，特制定本指南。第二條對(duì)標(biāo)管理也稱“標(biāo)桿管理〞，是企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)且連續(xù)地將自身開展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中的標(biāo)志性指標(biāo)及管理實(shí)踐與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比擬分析，幫助企業(yè)尋找、確認(rèn)、跟蹤、學(xué)習(xí)并超越標(biāo)桿企業(yè)從而不斷提升企業(yè)的業(yè)務(wù)績(jī)效而進(jìn)行的實(shí)踐活動(dòng)。第三條最正確實(shí)踐是指在適度范圍內(nèi)盡力搜集到的、通過學(xué)習(xí)借鑒能夠促使效率效益最大化或顯著提升的先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理思想、商業(yè)模式、管理組織、流程、技術(shù)和方式方法等。第四條對(duì)標(biāo)管理作為一種實(shí)用、有效的管理思想和管理工具，蘊(yùn)含了科學(xué)管理的深刻內(nèi)涵。實(shí)施全面對(duì)標(biāo)是集團(tuán)公司提升管理的具體表達(dá)，也是公司在新形勢(shì)下，把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在要求和戰(zhàn)略選擇。第五條集團(tuán)公司總部各部門、系統(tǒng)各單位在開展戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管控、資本運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、行政管理、安健環(huán)管理、企業(yè)文化、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信息化等各方面進(jìn)行深層次、全方位的比對(duì)，凝聚開展優(yōu)勢(shì)，向先進(jìn)指標(biāo)看齊，學(xué)習(xí)標(biāo)桿的管理經(jīng)驗(yàn)，形成良性循環(huán)機(jī)制，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司精益化管理水平。第二章全面對(duì)標(biāo)工作原那么第六條領(lǐng)第七條戰(zhàn)略導(dǎo)向，價(jià)值驅(qū)動(dòng)。以集團(tuán)公司“打造國(guó)內(nèi)一流并具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源集團(tuán)〞開展戰(zhàn)略引導(dǎo)對(duì)標(biāo)工作，將管理提升與對(duì)標(biāo)措施有機(jī)結(jié)合，戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)有機(jī)連結(jié)，使戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為有效的行動(dòng)。把促進(jìn)管理效益作為對(duì)標(biāo)工作立足點(diǎn)、著力點(diǎn)，以價(jià)值創(chuàng)造〔即每一項(xiàng)管理都應(yīng)是價(jià)值創(chuàng)造的過程〕驅(qū)動(dòng)對(duì)標(biāo)工作，不斷改善管理，提升管理績(jī)效。第八條整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)。既要將對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)日常管理有機(jī)結(jié)合、融入管理流程之中，全面開展對(duì)標(biāo)，又要找準(zhǔn)影響關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵績(jī)效提升的薄弱環(huán)節(jié)、短板因素，通過與最正確實(shí)踐對(duì)標(biāo)，推進(jìn)制度、技術(shù)和管理創(chuàng)新，不斷突破瓶頸，以帶動(dòng)整體管理水平提升，實(shí)現(xiàn)跨越式開展。全面對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)提升管理水平最重要的指標(biāo)上，與標(biāo)桿對(duì)象差距較大、同時(shí)對(duì)管理績(jī)效影響較大的環(huán)節(jié)上。第九條學(xué)創(chuàng)結(jié)合，創(chuàng)新為本。將全面對(duì)標(biāo)作為追求卓越的有效工具和途徑，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、博采眾長(zhǎng)、融合提煉、自成體系的工作方針，勇于創(chuàng)新，形成具有粵電特色的管理模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)標(biāo)管理的靈魂在于創(chuàng)新，通過綜合有效的績(jī)效管理方式方法，促使組織與個(gè)人績(jī)效得到不斷進(jìn)步和開展，進(jìn)而使組織綜合績(jī)效和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)到達(dá)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)一流水平。形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，到達(dá)卓越績(jī)效。第十條注重行動(dòng)，持續(xù)開展。全面對(duì)標(biāo)是進(jìn)行自我分析、研究選取標(biāo)桿、吸收改良創(chuàng)新等實(shí)踐過程，集團(tuán)總部各部門、系統(tǒng)各單位應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，重點(diǎn)突破，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，持續(xù)監(jiān)測(cè)實(shí)施有效性，不斷加以改良。第三章全面對(duì)標(biāo)范圍及類型第十一條集團(tuán)公司實(shí)施全面對(duì)標(biāo)，指集團(tuán)總部各部門、系統(tǒng)各單位全方位、多維度地對(duì)標(biāo)。第十二條集團(tuán)公司總部各部門以本部門業(yè)務(wù)管理范圍為根底，梳理指標(biāo)體系，以“發(fā)電企業(yè)世界一流指標(biāo)體系〞為參考建立指標(biāo)體系，進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，并指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)各單位的對(duì)標(biāo)工作。第十三條系統(tǒng)各單位以集團(tuán)公司全面對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系為指導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，在管理的各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)。旋第十適四條陡抽對(duì)標(biāo)蓋的類質(zhì)型根央據(jù)對(duì)多標(biāo)所影涉及壘的領(lǐng)直域不宣同，嗓對(duì)標(biāo)倦主要奸分為蟲以下瓜類型錫：企酷業(yè)內(nèi)決部對(duì)蹄標(biāo)、愚同行前業(yè)對(duì)占標(biāo)、線跨行聞業(yè)對(duì)狠標(biāo)等也；原訂那么建愛議生灣產(chǎn)技京術(shù)類厚指標(biāo)裂對(duì)標(biāo)瓦采用民同行停業(yè)對(duì)氣標(biāo)，飾管理重類指汁標(biāo)對(duì)隸標(biāo)注災(zāi)重創(chuàng)喉新，趟向國(guó)堆際一枝流標(biāo)漆桿或妹跨行瞧業(yè)的題標(biāo)桿世進(jìn)行百對(duì)標(biāo)分。同虧時(shí)根搜據(jù)對(duì)恩標(biāo)的猶角度典、范在圍不睬同可湯分成桌整體員對(duì)標(biāo)詠、功療能對(duì)聲標(biāo)、址戰(zhàn)略絨性對(duì)途標(biāo)、厭戰(zhàn)術(shù)倉(cāng)性對(duì)蔬標(biāo)等鳳多種芬類型鏡。殖〔一址〕內(nèi)搭部對(duì)兼標(biāo)指交企業(yè)慮內(nèi)部綿相互匠開展中對(duì)標(biāo)叛活動(dòng)尼。內(nèi)椅部對(duì)而標(biāo)較遮外部罩對(duì)標(biāo)展具有凍信息勸易收嗽集、墻鼓勵(lì)潑約束摧機(jī)制撿易建撕立、獄最正確挽實(shí)踐嗽案例揮易交詢流推飯廣等雹優(yōu)勢(shì)崗,筐集團(tuán)孤各企瀉業(yè)可裹根據(jù)坡業(yè)務(wù)李進(jìn)行率內(nèi)部檔對(duì)標(biāo)壞；盜〔二嬌〕同直行業(yè)揪對(duì)標(biāo)朱側(cè)重夸于技警術(shù)業(yè)緊務(wù)管餓理流裙程相貢同相托似，呢指標(biāo)交高度概相關(guān)劑可比垃，標(biāo)教桿易燦尋找步、樹廁立、師借鑒尤和模宋仿，胃實(shí)施勻同行潤(rùn)業(yè)對(duì)踏標(biāo)要絹克服宵商業(yè)局敏感幸性數(shù)荷據(jù)指默標(biāo)難憑以收芬集等喂困難份，在脖學(xué)習(xí)洋、借閑鑒基厘礎(chǔ)上沈創(chuàng)新?lián)涑疆悾粏　踩硲铱缧写葮I(yè)對(duì)疫標(biāo)除僵通用且流程太可直查接學(xué)尼習(xí)借柏鑒外秘，更盡可啟幟發(fā)創(chuàng)爐新思憤路，仇促成吧企業(yè)仍在本刑行業(yè)團(tuán)率先牛突破謹(jǐn)，獲驢取競(jìng)伙爭(zhēng)優(yōu)司勢(shì)。萌結(jié)合泉實(shí)際熄實(shí)施威啟發(fā)短性對(duì)胡標(biāo)屋；槽〔思四鈔〕整銷體對(duì)紛標(biāo)，毯集團(tuán)收新建甘企業(yè)各，以意集團(tuán)肥標(biāo)桿扭企業(yè)畏為標(biāo)惠桿對(duì)晴標(biāo)泄；裹〔蝦五拼〕功盼能對(duì)蝦標(biāo)指投企業(yè)葛局部雄或某藍(lán)一功感能領(lǐng)冶域、匹職能搜部門棕、業(yè)高務(wù)流么程、眠崗位舉特別酒是薄遺弱環(huán)煩節(jié)、宜短板共領(lǐng)域宅與最脈佳實(shí)某踐對(duì)焦標(biāo)。斯功能秀對(duì)標(biāo)垃是使粗用較耕多、趟適應(yīng)錢面較返廣的辱對(duì)標(biāo)脖類型居，既碧可單寸獨(dú)運(yùn)票用，壤又可端與其覺他對(duì)許標(biāo)類魄型結(jié)瘦合運(yùn)出用稠；墾〔繁六姓〕戰(zhàn)府略性欣對(duì)標(biāo)撿指從察本企厚業(yè)或滾戰(zhàn)略止業(yè)務(wù)搭單元但實(shí)際斧出發(fā)餃，通梅過分奴析研芹究和職借鑒鑒標(biāo)桿稻對(duì)象按的使牧命愿草景塑差造、湊經(jīng)營(yíng)燭理念記創(chuàng)新零、企置業(yè)文擋化培畫育、繭管理冷構(gòu)架造再造汽、管適理模類式重揀構(gòu)等指帶有掌根本泳性、貫長(zhǎng)遠(yuǎn)墊性、峽全局烤性重清大問見題，慰使企監(jiān)業(yè)在躁復(fù)雜殃多變牽的外暗部環(huán)辛境中榴反思灣、梳品理發(fā)題展思移路和禽戰(zhàn)略刮。齒戰(zhàn)略滿性對(duì)轟標(biāo)可庭以同怕行業(yè)工也可話以跨峽行業(yè)良對(duì)標(biāo)記，需械要高舌層重淡視并呈親自凱推動(dòng)歡；師〔七奧〕磚戰(zhàn)術(shù)印性對(duì)杯標(biāo)指龜運(yùn)營(yíng)活管理鼻層面定的流宣程、努環(huán)節(jié)掠及服王務(wù)等嚴(yán)的對(duì)煮標(biāo)，喇與功怕能對(duì)們標(biāo)具敢有交嗽叉、革重疊蹈關(guān)系舊。戰(zhàn)少術(shù)性擴(kuò)對(duì)標(biāo)凡應(yīng)在朋戰(zhàn)略蒙性對(duì)猜標(biāo)方糾向一云致并場(chǎng)在其刷指導(dǎo)虧下進(jìn)妖行。摩第四瓣章買全面絞對(duì)標(biāo)揮指標(biāo)墨體系患第十雕五條擊仇集團(tuán)腸公司甲總部匹各部煙門管錯(cuò)理提幫升對(duì)慢標(biāo)指第標(biāo)主忍要從斤管理援業(yè)務(wù)李出發(fā)母，并糞以衫“催發(fā)電訪企業(yè)冒世界矩一流屢指標(biāo)體體系鹽〞歷為參娘考，對(duì)建立招指標(biāo)喂體系輔。系哈統(tǒng)各儲(chǔ)單位旋對(duì)標(biāo)糖指標(biāo)占在集惹團(tuán)公許司指尸標(biāo)體妖系的倦根底浩上，牲結(jié)合畏企業(yè)脾實(shí)際露，建站立本吵指標(biāo)顫體系涂。蜂第十艱六條陰味根據(jù)暫公司襪的發(fā)擴(kuò)展?fàn)钊珱r、革不同琴階段獄工作落重點(diǎn)攻和對(duì)尾標(biāo)成撞果，瓶對(duì)指殘標(biāo)體擠系進(jìn)購(gòu)行動(dòng)緒態(tài)調(diào)搭整和獄完善械；逐戒步擴(kuò)褲展悅詠致，增襯加過姐程指齊標(biāo)和干其他膠珠，使姓對(duì)標(biāo)秧工作捐逐步蜂覆蓋招公司血各項(xiàng)證管理您和業(yè)淹務(wù)。卸第十緣七條軟朽集團(tuán)襪公司魄各部治門負(fù)錯(cuò)責(zé)指遺標(biāo)數(shù)測(cè)據(jù)庫(kù)瞞的建材立和己維護(hù)喜，并護(hù)充分采利用璃現(xiàn)有炭的對(duì)敵標(biāo)管坊理系輛統(tǒng)建貫立數(shù)納據(jù)庫(kù)那么。鋼第五雷章梅對(duì)標(biāo)是的方嗚法和膨根本學(xué)程序汽第十撒八條柳幅開展惕對(duì)標(biāo)琴工作肚要明翠確各璃階段礙工作夏目標(biāo)找、主抓要工滲作內(nèi)剪容及怠工作渣要求魚，保厘證對(duì)止標(biāo)工呆作取漸得成鮮效。繭主要秘方法皺和步皂驟包勺括：驚〔一頸〕開廊展現(xiàn)餃狀分址析，廣確定詠對(duì)標(biāo)縣指標(biāo)字集團(tuán)怒公司貧總部壓各部擁門、響系統(tǒng)候各單陰位認(rèn)后真梳汽理、亡分析給所屬佩業(yè)務(wù)揉及管摟理現(xiàn)躁?duì)?，脈對(duì)指愚標(biāo)數(shù)傾據(jù)和躁管理燃工作禽信息擔(dān)收集壯整理巷并進(jìn)弱行全干面比查較分戴析，鐮凝聚稅優(yōu)勢(shì)錦指標(biāo)俗和優(yōu)著良指語標(biāo)，囑明確羨潛力錯(cuò)指標(biāo)手和后緒進(jìn)指袍標(biāo)，婆確定窮關(guān)鍵將對(duì)標(biāo)族指標(biāo)觀，并新形成殺現(xiàn)狀灰分析霧報(bào)告叮。并喪應(yīng)注曬意：寇1.抖符合全企業(yè)驗(yàn)開展愁戰(zhàn)略丘，有首助于符實(shí)現(xiàn)吧領(lǐng)先豐;燈2.港抓住佳核心自管理塵內(nèi)容諒，抓堪住關(guān)臨鍵流陣程給;擔(dān)3.到結(jié)合跡企業(yè)慌實(shí)際惠情況裝，融姜入日霧常管漫理工嶺作揭;奶4.詳定義態(tài)準(zhǔn)確滾，可淘以衡黎量，皺易于綿追溯輩;績(jī)5.伏易于或?qū)?biāo)橫，指織標(biāo)改梳進(jìn)的代目標(biāo)繭通過智努力朱可以鉆實(shí)現(xiàn)甩。竄〔二處〕選低定標(biāo)土桿，隔制定驢實(shí)施漲方案詢，并委組織除實(shí)施盜集團(tuán)宿公司膜總部歡各部灣門、啦系統(tǒng)悲各單星位結(jié)汗合集拜團(tuán)公信司發(fā)躬展戰(zhàn)化略和洪業(yè)務(wù)暗特點(diǎn)掩，明豎確市霉場(chǎng)定混位及西市場(chǎng)盞方向參，對(duì)羊自身拼各項(xiàng)兵業(yè)務(wù)序的發(fā)港展情鵝況，或工作鳥流程太、管頌理制蓬度等浪進(jìn)行掩全面貨評(píng)估序，找墨準(zhǔn)定告位，門針對(duì)伏性地礦選好斗標(biāo)桿駐企業(yè)陳，找在不備同發(fā)還展階柔段，講確定亦適合舅的標(biāo)賢桿企再業(yè)和奏各相誠(chéng)關(guān)指權(quán)標(biāo)的扶目標(biāo)份值。代企業(yè)您選定橫的標(biāo)傍桿企堅(jiān)業(yè)和蠅指標(biāo)鑄目標(biāo)滋值，駝主要喜考慮駐以下睬方面煩：艱1．亮指標(biāo)憶的數(shù)墊量和場(chǎng)類型飛。各概企業(yè)摔根據(jù)濃自身亞實(shí)際麗，結(jié)秘合集歲團(tuán)公信司的眠指標(biāo)卸體系遲選擇妥指標(biāo)太，在欺總結(jié)艙對(duì)標(biāo)吩經(jīng)驗(yàn)攤的基瞎礎(chǔ)上民，逐河步擴(kuò)滲展對(duì)瑞標(biāo)指且標(biāo)的幕種類欲和數(shù)腸量敬；湯2．事指標(biāo)撇目標(biāo)據(jù)值的針確定向。數(shù)腎據(jù)獲診取從哪易到捕難，掀范圍藝由小偵到大堤。首犯先，壽在企吵業(yè)內(nèi)舟部確穗定，敲其次懲，在或集團(tuán)濫內(nèi)部襪確定這，將貓系統(tǒng)霞內(nèi)、向省內(nèi)拆同先監(jiān)進(jìn)的少管理血水平核作為崗競(jìng)爭(zhēng)取對(duì)標(biāo)甜目標(biāo)派值參型考值琴；再聾次，驕在系連統(tǒng)外旁選擇課，跨鮮行業(yè)地的管共理的尊先進(jìn)忽水平叢作為馬目標(biāo)蓄值參硬考值菠；檔3．保選擇浸標(biāo)桿榮企業(yè)斜：標(biāo)跟桿企產(chǎn)業(yè)選喘擇由話近到產(chǎn)遠(yuǎn)，衡同一鍬指標(biāo)鑒的標(biāo)奏桿企裝業(yè)選畫擇一凱個(gè)為腔宜，競(jìng)選擇肉的標(biāo)絨桿企謊業(yè)指套標(biāo)具胃有同循類型筐可比藝性，皮并且面管理品可以繪模仿蛾；對(duì)繪標(biāo)數(shù)筍據(jù)信披息易守于獲慮得，嶄真實(shí)脆可靠誕；確陸定的趁目標(biāo)佛值在謙關(guān)鍵府指標(biāo)謠的改劫善上搜客觀肅，通裝過努息力能禮夠?qū)崙c現(xiàn)。尖〔三?！硨?duì)即標(biāo)比拿較階悉段買在指裙標(biāo)和況管理場(chǎng)上與迷標(biāo)桿駝單位航進(jìn)行偵比擬述，分乓析尋鳥找與潤(rùn)標(biāo)桿拉單位黨的差側(cè)距，戚根據(jù)叮比擬行分析放結(jié)果燥，制辯定相蘿應(yīng)的奪對(duì)標(biāo)刻實(shí)施寫方案酸。饑各企友業(yè)根烈據(jù)選靜定的膜標(biāo)桿丑對(duì)象溜進(jìn)行查科學(xué)著、認(rèn)瘡真的雕分析坑，深畝入了礦解各叛指標(biāo)溫所對(duì)肌應(yīng)的叢工作懲流程知和管禾理流吊程，遮掌握宰標(biāo)桿勸對(duì)象徑的最濫佳實(shí)席踐。漸分析觸方法巖主要私包括轟橫向鑄差異惹分析剛、縱進(jìn)向階狹段分吼析、磁流程無分析怕和管液理分雞析等岸。扣1．糖橫向飾差異袍分析炕:通拋過與趕標(biāo)桿煮指標(biāo)墨的比呀較，厭分析仙自然吐條件冷或指邁標(biāo)統(tǒng)民計(jì)方騾法不洽一致塌等客品觀因蝴素對(duì)詳指標(biāo)伯造成兆的影分響，譽(yù)明確世與標(biāo)肉桿指帶標(biāo)的窗差距康根源汽；件2．鐮縱向扇階段即分析應(yīng):根聯(lián)據(jù)指所標(biāo)數(shù)俘據(jù)在編不同真時(shí)段球的特鍵點(diǎn)，鉤對(duì)不舌同年奴份同戚時(shí)段籍的指霜標(biāo)數(shù)宗據(jù)進(jìn)拜行比們較，疤分析勤和跟奸蹤該驗(yàn)時(shí)段店指標(biāo)傳數(shù)據(jù)眉對(duì)年豎終指脂標(biāo)數(shù)膜據(jù)的籠影響勇，并利進(jìn)行菠趨勢(shì)鋼預(yù)測(cè)窮；往3．孕流程徑分析肌:通慰過分蔥析反轟映指水標(biāo)值陪的關(guān)越鍵業(yè)恰務(wù)流憑程和顧管理鞏流程顫，梳贊理其冰中不驢增值爽、不圈暢順埋的環(huán)這節(jié)，緣系統(tǒng)默管理恢好關(guān)陪鍵控濤制點(diǎn)撫，優(yōu)夜化流脹程庫(kù)；知4．晨管理鑒分析榆:通固過對(duì)鏟影響狠各指倍標(biāo)的傾管理可機(jī)制壯、管灶理方遺法等紅進(jìn)行湯評(píng)價(jià)回分析雹，學(xué)寫習(xí)標(biāo)蚊桿對(duì)癥象在劉管理?yè)p方面扎的優(yōu)轟秀經(jīng)斯驗(yàn)，鄉(xiāng)確定蘭改良稀方向呼及措賴施洗；糞5．荷根據(jù)糊所選植定的脆標(biāo)桿界對(duì)象膀，靈左活運(yùn)機(jī)用一鳴種或蜓多種振分析聯(lián)方法投進(jìn)行踏分析龍，形信成分枕析報(bào)隙告，氣并制溜定實(shí)鹿施方斃案。層〔四率〕形足成最研佳實(shí)歡踐藥根據(jù)禁對(duì)標(biāo)侍實(shí)施花方案葬,制殊定具串體實(shí)尿施措驅(qū)施和補(bǔ)方案掀,全媽面實(shí)鴨施對(duì)鴨標(biāo)工挽作，票建立福完善弓對(duì)標(biāo)放管理裳制度時(shí)體系肺，優(yōu)始化業(yè)唐務(wù)流采程和伯管理堡流程泉，不刻斷完未善企褲業(yè)標(biāo)權(quán)準(zhǔn)和控管理程制度天，與扔管理雪創(chuàng)新濱結(jié)合桂，形弄成專拐業(yè)管畏理的摧實(shí)踐宴案例昏?？睢参遄濉持付铇?biāo)評(píng)印價(jià)階集段丘結(jié)合吧業(yè)務(wù)跨特點(diǎn)讓，指攤定對(duì)憂標(biāo)工噸作評(píng)捆價(jià)方短法，轎以管扇理流品程的頸科學(xué)顫性、馳實(shí)施躍手段匙的有川效性宅、指飾標(biāo)之特間的賄關(guān)聯(lián)瓦性、季指標(biāo)稈采集勞的可扶追溯惠性為騙依據(jù)正，對(duì)植最正確幻實(shí)踐辣階段灶指標(biāo)托實(shí)現(xiàn)創(chuàng)值和笑管理韻工作劃中采畝取的繪措施然、流承程進(jìn)疑行綜頑合評(píng)含價(jià)。偉各企哈業(yè)對(duì)扭對(duì)標(biāo)崗工作務(wù)實(shí)施屠情況說進(jìn)行墊自我罰評(píng)價(jià)壇并形錄成綜牲合評(píng)工價(jià)報(bào)躁告，盞報(bào)集銹團(tuán)公盲司備極案。叛評(píng)價(jià)材主要慚包括榴以下虹兩個(gè)駕方面黎的內(nèi)帽容：恨1．凍指標(biāo)兵評(píng)價(jià)忙。采劑取定故量與美定性芒的方艘法對(duì)疊指標(biāo)許數(shù)據(jù)協(xié)的改失進(jìn)情合況進(jìn)壩行評(píng)焦價(jià)，煤評(píng)價(jià)孫標(biāo)準(zhǔn)源由各籮企業(yè)角根據(jù)毒選定單的標(biāo)瓦桿對(duì)嘴象自罰行制狡定好；脊2．姥管理虜評(píng)價(jià)慈。管揚(yáng)理評(píng)期價(jià)主惑要反失映對(duì)尺應(yīng)指能標(biāo)的箱業(yè)務(wù)沙管理遵標(biāo)準(zhǔn)蔑制度領(lǐng)建設(shè)戲和執(zhí)舊行情明況，臂業(yè)務(wù)桶流程點(diǎn)的科獲學(xué)性濕，技得術(shù)水提平和妙管理剝手段中的先睜進(jìn)性錫，制注度和亮管理棋的適重應(yīng)性你和有使效性需等。沃〔六銷〕持尾續(xù)改對(duì)進(jìn)階虛段米根據(jù)鞠評(píng)價(jià)盈意見仗，在購(gòu)對(duì)標(biāo)享目標(biāo)胳到達(dá)傍或超暫越對(duì)陡標(biāo)企黃業(yè)后晉，提趁出持凳續(xù)改應(yīng)進(jìn)措和施和齡工程次方案意，明吵確持債續(xù)改脾進(jìn)的癢目標(biāo)怒，調(diào)段整對(duì)迷標(biāo)標(biāo)妻桿，粉與更悠先進(jìn)歪、更磁優(yōu)秀余的企矩業(yè)進(jìn)魄行更鄙高層蘿面上沫的對(duì)孫標(biāo)，哨形成姿循環(huán)樂上升受：敲1．肢集團(tuán)魔總部亂各部損門、帝系統(tǒng)綠各單翠位要博將對(duì)植標(biāo)工烏作實(shí)坡施過蝦程中撕形成稿的行原之有海效的供措施盜、手奏段、嘴制度腫加以醋總結(jié)棟，及疲時(shí)修滲訂完魔善有泄關(guān)的傷管理橡制度已。部濫分或展全部乖指標(biāo)熱到達(dá)碧和超傷越標(biāo)膜桿企波業(yè)后岡，應(yīng)攔動(dòng)態(tài)居調(diào)整般標(biāo)桿絮企業(yè)越、對(duì)厚標(biāo)指厲標(biāo)和漸指標(biāo)倡目標(biāo)多值，快與更疊先進(jìn)餓、更奏優(yōu)秀馳的企胞業(yè)對(duì)初標(biāo)伐；奸2．婆總結(jié)恥專業(yè)武管理雖經(jīng)驗(yàn)工，經(jīng)懇過規(guī)列范的南提煉蠶加工柳，形貪成最名佳實(shí)趴踐案競(jìng)例，搶最正確問實(shí)踐李案例登應(yīng)轉(zhuǎn)奔變成遙公司腦標(biāo)準(zhǔn)撤化的捕成果飲在日長(zhǎng)常工靈作中腰執(zhí)行挪，從還而提韻升管綱理，脾與年勢(shì)度對(duì)液標(biāo)工批作總門結(jié)報(bào)述告一騰并報(bào)癢集團(tuán)琴公司溉。量第十偉九條悟籌集團(tuán)詢公司趟各部遲門及型系統(tǒng)駕各單辨位應(yīng)活按照殼以下愚根本科流程潔組織鼠開展剪對(duì)標(biāo)俊工作丟：棵〔一擇〕魂明確垮方向嶼，岔聚焦鹽目標(biāo)膀在開壯展對(duì)椅標(biāo)之伏初，舒應(yīng)基糾于戰(zhàn)吧略規(guī)安劃、丟對(duì)標(biāo)機(jī)要素尤分析炎評(píng)價(jià)離結(jié)果針，確堤定需盒提升酒方向壟、目讓標(biāo)及竄對(duì)標(biāo)盜工作細(xì)總體她規(guī)劃臂、方黎案和絨年度訴工作均方案紙。浴〔二闖〕淡抓住綁關(guān)鍵腰，刊選好丈工程胸根據(jù)奸對(duì)標(biāo)番工作貝方案脈，各已對(duì)標(biāo)喉組織術(shù)應(yīng)統(tǒng)律籌考紙慮各董種因恭素，撫選擇零標(biāo)桿醫(yī)工程封并確習(xí)定優(yōu)器先級(jí)算。枕1．屑選擇凝影響燦企業(yè)騰與世辱界一貧流企扇業(yè)差坡距突發(fā)出的室成功福領(lǐng)域廈、要攻素。惹可以餡以世泉界一扎流發(fā)麥電企喘業(yè)要商素體次系為糊參照吉;束2．哥選擇遞影響竿績(jī)效吃提升花、潛富力較初大且此具有奇持久雞性的杜關(guān)鍵遞業(yè)務(wù)謝流程職和環(huán)據(jù)節(jié)。炮以可曬較快差見效絡(luò)和關(guān)喉鍵瓶螞頸環(huán)垂節(jié)為拒切入桿點(diǎn)和折工作辰重點(diǎn)淡積極接推進(jìn)雙，使糾對(duì)標(biāo)忠管理扔沿著區(qū)正確竿的方聚向不偵斷取圈得實(shí)浴效獅;妹3．翁選擇睬與自響己關(guān)寶聯(lián)度訓(xùn)較高但、可風(fēng)比性程較強(qiáng)印、合性作溝六通較呆好、落數(shù)據(jù)絕材料鹿較易古獲得久，改殿善成兔本較需低且援不存鳳在安滋全保質(zhì)密障酒礙等卻綜合接實(shí)施問條件憶的標(biāo)瞧桿對(duì)葬象和輸標(biāo)桿儉工程榨優(yōu)先球推進(jìn)忠，以殺利于姐增強(qiáng)獲可操姐作性思，學(xué)硬習(xí)掌姐握最吸佳實(shí)惜踐。躺〔三驢〕他構(gòu)建步團(tuán)隊(duì)玉，孤落實(shí)涼責(zé)任醬建設(shè)憶與標(biāo)嘉桿項(xiàng)移目相狡適應(yīng)還的團(tuán)教隊(duì)，約可以資圍繞揮一項(xiàng)雜管理住業(yè)務(wù)頁(yè)或一轎個(gè)綜偷合指跡標(biāo)組好建對(duì)扣標(biāo)項(xiàng)兼目組港，以厲工程療負(fù)責(zé)懇人形震式開轉(zhuǎn)展工畏作，妻或以呆行政洲組織衣負(fù)責(zé)登人為軟帶頭爽人組鉛織，肢團(tuán)隊(duì)?wèi)n人員獄的知串識(shí)能乳力與嚷創(chuàng)新終精神抖與目牲標(biāo)相噴一致償，可市以請(qǐng)捷具有宵成功襯對(duì)標(biāo)黨經(jīng)驗(yàn)居的國(guó)籃內(nèi)外喜一流裕企業(yè)艘相關(guān)療負(fù)責(zé)奇人或?qū)脴?biāo)桿僻管理意專家麗對(duì)對(duì)母標(biāo)工妹作團(tuán)在隊(duì)及縣員工腹進(jìn)行凱指導(dǎo)牌咨詢亂，以死提高矛對(duì)標(biāo)息工作處的成襯功率娛。企牛業(yè)應(yīng)壘積極己培養(yǎng)依內(nèi)部紋標(biāo)桿佳管理檔專家?guī)r。雙〔四吳〕樸廣搜建信息劣精析國(guó)深掘珍標(biāo)桿冒對(duì)象輩數(shù)據(jù)載信息警獲取月是開住展對(duì)非標(biāo)的鴨重要帆根底擾工作掃，也堪是對(duì)窯標(biāo)的巡難點(diǎn)玩應(yīng)注旨意：灶1.西從各掃種合摩法渠笨道廣均泛收星集標(biāo)系桿對(duì)尼象數(shù)占據(jù)信插息，僚包括襖標(biāo)桿獅企業(yè)元公開濃報(bào)告仙、第岔三方鞏提供摧的相終關(guān)報(bào)然告等勝。船對(duì)于吉難以呈直接馳獲得秩的重貓要數(shù)常據(jù)、脫關(guān)鍵里驅(qū)動(dòng)晚因素錘及其立關(guān)聯(lián)峽性，歌可對(duì)袍已獲串取的躲數(shù)據(jù)央指標(biāo)訂，基始于業(yè)拘務(wù)邏河輯模胖型和貌數(shù)據(jù)這整體神特性枯進(jìn)行蝶層層鐮分解芽、深基度挖符掘、肢科學(xué)筍預(yù)測(cè)仇，提留取隱德含在訓(xùn)背后結(jié)的有蘋價(jià)值惱的信閘息冰;賓2.秧數(shù)據(jù)脈信息觀收集保分析菠應(yīng)兼談?lì)櫠u性與魚定量盜、統(tǒng)榮籌局忌部與海整體膽、考傭慮橫失向與恰縱向藍(lán)。不春同的們對(duì)標(biāo)稀類型游對(duì)標(biāo)與的重至點(diǎn)不膊同，緊所收室集信的息特曬征存舌在差類異。瞧戰(zhàn)略軌性信胡息應(yīng)套具有浙全局哄性、蔥前瞻析性，夏但往威往較徑戰(zhàn)術(shù)換性信磨息定款性、旬模糊臭。定哭性的筋對(duì)標(biāo)掉，其肥核心控不在滅指標(biāo)膏的比彩較，告而是佛優(yōu)劣懶勢(shì)的澡把握滑;扭3.擴(kuò)建立箱利用王數(shù)據(jù)恒庫(kù)存即儲(chǔ)收壯集到遞的數(shù)繩據(jù)信闊息和孔對(duì)標(biāo)脂工作掙歷史臘信息丈，做附好票數(shù)頃據(jù)定訴期維舉護(hù)和各更新狗，運(yùn)腦用標(biāo)腳準(zhǔn)化務(wù)方法絮調(diào)整啄數(shù)據(jù)擺統(tǒng)計(jì)琴口徑暫及其洞不可游比因蜓素，叼確保周數(shù)據(jù)貧具有堅(jiān)可比界性。遷要通季過不撈斷加粘強(qiáng)和嘴完善艦信息助管理云平臺(tái)勸，實(shí)掛現(xiàn)數(shù)史據(jù)資李源的件共享禾和科掌學(xué)管龜理。芳〔五覽〕和突出嬌重點(diǎn)蝶，豎比擬熱差距材根據(jù)仔對(duì)標(biāo)欺指標(biāo)灣體系擇，企紫業(yè)將枕自身節(jié)現(xiàn)狀桌與標(biāo)殺桿逐食一比替較，且分析納差異油，查驗(yàn)找差皮距，區(qū)對(duì)關(guān)晨鍵績(jī)?nèi)切е讣?biāo)進(jìn)疼行重素點(diǎn)分所析，旗以全敬面清銹晰地石認(rèn)識(shí)犬自身班現(xiàn)狀框，明警確存獎(jiǎng)在問賺題和扯短板餡。卻〔六吸〕央借梯次登高灣，突改良眼創(chuàng)新河根據(jù)冒對(duì)標(biāo)罷分析饑成果帶，學(xué)弓習(xí)吸痕收標(biāo)蝶桿成潛功經(jīng)憐驗(yàn)，骨制訂慘有效屢的實(shí)塞施計(jì)拘劃，晝采取昆切實(shí)刺的行瑞動(dòng)，產(chǎn)推動(dòng)靈經(jīng)營(yíng)漆管理燙、績(jī)淋效水支平的呈提升猛。趟第二湖十條洪闖對(duì)標(biāo)軌管理穩(wěn)工作輩要遵笨循科選學(xué)規(guī)安律，圣工作款必須輪閉環(huán)輩，現(xiàn)幕狀分撥析提——卻選定思標(biāo)桿瞧——察對(duì)標(biāo)伍比擬揪——悅最正確獅實(shí)踐綢——望指標(biāo)溉評(píng)價(jià)耽——妄持續(xù)爛改良匹等六登個(gè)階零段缺楊一不殘可。乞第六拉章貞對(duì)標(biāo)鄉(xiāng)工作拌組織秒保障激體系年第二科十一囑條壞漂集團(tuán)朽公司坡成立艦對(duì)標(biāo)等組織從機(jī)構(gòu)榆，設(shè)黃領(lǐng)導(dǎo)喪小組聚及工史作小疫組，擋平安錢監(jiān)察歸及生懸產(chǎn)技爬術(shù)部倍是對(duì)砌標(biāo)工龍作的撿歸口池部門紗。主譽(yù)要職盤責(zé)包廣括：如〔一箭〕領(lǐng)歪導(dǎo)小繭組職堵責(zé)。潑貫徹注落實(shí)研省國(guó)盾資委卻的相荒關(guān)要貴求，婚審批阻全面坡對(duì)標(biāo)資管理模工作寸方案鎖，統(tǒng)獻(xiàn)籌部般署全葡面對(duì)瑞標(biāo)管土理工拿作紀(jì)。孕〔二嶺〕工串作小決組職挽責(zé)處：美1.斷按照兄集團(tuán)便公司躍全面圈對(duì)標(biāo)能管理騙的統(tǒng)感一規(guī)胞劃，袋共同護(hù)研究握全面析對(duì)標(biāo)訓(xùn)管理坊工作新方案朗，提謎交領(lǐng)東導(dǎo)小歸組審各批、背簽發(fā)懂;湯2.匪組織割對(duì)標(biāo)豎管理依工作凈相關(guān)格知識(shí)滋的培易訓(xùn)、叛交流孩等活謀動(dòng)，般研討燦對(duì)標(biāo)前管理耽中共像性問宣題爭(zhēng);熄3.垂定期叼匯總碎、提洽交本慎單位燒對(duì)標(biāo)脖管理愁工作倘開展浪情況洲報(bào)告很；指領(lǐng)導(dǎo)、杏催促蘿、檢里查各殲企業(yè)桑對(duì)標(biāo)奔工作陳;障4.數(shù)編制扮集團(tuán)寺對(duì)標(biāo)綁分析啟報(bào)告催，對(duì)畜集團(tuán)張公司保對(duì)標(biāo)產(chǎn)總體玻情況塑進(jìn)行貌總結(jié)雷、分呈析和即評(píng)價(jià)繭，并冷組織屑典型呼案例梯的推護(hù)廣交惡流活響動(dòng)。婦〔三謀〕集恩團(tuán)公窗司總復(fù)部各精部門記職責(zé)哄：筆1.粉負(fù)責(zé)象業(yè)務(wù)皮范圍疾內(nèi)對(duì)查標(biāo)管踢理工廁作監(jiān)絞督指鼠導(dǎo)，裂與日拌常管嶺理工岸作緊質(zhì)密結(jié)石合，陽(yáng)在集護(hù)團(tuán)公村司辦沫公會(huì)戰(zhàn)議匯憂報(bào)對(duì)螺標(biāo)管黃理工廈作情評(píng)況，紀(jì)試點(diǎn)島單位醋的對(duì)習(xí)標(biāo)管矮理工憲作由南安生綿部匯舒報(bào)嗚;盈2.舍組織鉛開展代與省鴉內(nèi)、奧省外賤有關(guān)赤企業(yè)必的對(duì)蠅標(biāo)交暮流工判作，刺組織零企業(yè)績(jī)參加?jì)鸶?jìng)賽僅活動(dòng)襯;浪3.梁推薦揀集團(tuán)鈴層面枯的最耀佳實(shí)寄踐，樸組織盲推廣樹交流鄙活動(dòng)芒。全第二熟十二麻條怖琴系統(tǒng)巾各單慕位應(yīng)習(xí)成立遷由主擱要負(fù)暈責(zé)人盈的對(duì)兵標(biāo)工登作領(lǐng)碑導(dǎo)機(jī)跪構(gòu)，淋并建鄭立對(duì)捆標(biāo)工扮作組挎織保拼障體乎系。館形成擇常態(tài)歪工作哄機(jī)制岸，推勻進(jìn)對(duì)娛標(biāo)工事作持稼續(xù)開陶展。酒第二底十三紐條坑諒系統(tǒng)棄各單念位是般對(duì)標(biāo)挽工作新的實(shí)拔施主零體，妥應(yīng)成蝕立相虧應(yīng)的盛對(duì)標(biāo)兆工作就機(jī)構(gòu)下，以系統(tǒng)師各單警位按巡管理?yè)苈氊?zé)述負(fù)責(zé)鏟各專成業(yè)指樹標(biāo)的黨過程私控制揀管理椅，制旨訂專療業(yè)管芝理對(duì)魔標(biāo)規(guī)蔑劃和副階段殘性目拼標(biāo)，比制定瘋完善匪的專呼業(yè)管矛理規(guī)凈章制漠度，繭及時(shí)湊提出銅階段較性的交控制撇和改囑進(jìn)要亡求，蔥促使店相關(guān)芳企業(yè)釀及時(shí)奪制定象并實(shí)宜施相吐關(guān)措早施，我強(qiáng)化貫管理希。蒙主要芝職責(zé)棚包括痕：搞〔一軋〕貫融徹落堵實(shí)集屈團(tuán)公耐司有阻關(guān)對(duì)及標(biāo)管秧理要嚼求，抄細(xì)化炸和分疾解本擋單位薪對(duì)標(biāo)迫指標(biāo)都體系丟，制確訂本隊(duì)企業(yè)汗對(duì)標(biāo)玩管理免實(shí)施皮細(xì)那么杰;塵〔二查〕按異照本至企業(yè)涌對(duì)標(biāo)玻工作容目標(biāo)咽，獲盤取同毛行業(yè)放先進(jìn)犯指標(biāo)萄數(shù)據(jù)牙信息愉，分治析指困標(biāo)差工距原粘因，炮針對(duì)智差距號(hào)制定婦追趕豬目標(biāo)核及確尊實(shí)可摩行的跳改良迎方案油和措棗施，智并組弓織落母實(shí)僅;漏〔三清〕建測(cè)立健指全對(duì)旬標(biāo)管炮理工批作責(zé)掌任制教。將阿制定瀉的目歌標(biāo)和孤措施么向下女逐級(jí)宰層層鴿分解驗(yàn)，直推至班旗組，復(fù)落實(shí)貌到崗怖位。谷嚴(yán)格脂進(jìn)行戚考核劇和獎(jiǎng)蠶罰，桶確保懂對(duì)標(biāo)材活動(dòng)奮落實(shí)擱到位譜;測(cè)〔定四凝〕每窯年編脖制一霜份全晴面對(duì)艙標(biāo)工西作報(bào)戰(zhàn)告，警上報(bào)忠至集狂團(tuán)公笨司安床全監(jiān)揭察及店生產(chǎn)敢技術(shù)碰部。魄第七端章搬全面哀對(duì)標(biāo)臣工作垮評(píng)價(jià)訪第二欺十四貼條鋒集團(tuán)腰公司驗(yàn)將全床面對(duì)甚標(biāo)工駛作納消入先漁進(jìn)發(fā)播電企掙業(yè)考縫核。沒從對(duì)交標(biāo)工頌作的辮組織剝管理廊、實(shí)并施及叛效果塵等方賢面進(jìn)慎行評(píng)灶價(jià)。題第二劑十五灶條皆系統(tǒng)折各單釀位報(bào)稅送的攀對(duì)標(biāo)窩數(shù)據(jù)樹和各溪類信肯息，智保證忌真實(shí)三準(zhǔn)確尤。薦第二叼十六斜條鑼自集團(tuán)僻公司春將于裝每年夸年底茶對(duì)系撲統(tǒng)各童單位床的最狀佳實(shí)交踐案牧例結(jié)廊合管舌理創(chuàng)英新項(xiàng)釣?zāi)窟M(jìn)碎行評(píng)甩比。變集團(tuán)吩公司漲將對(duì)泄最正確央實(shí)踐界案例械給予校表彰慰，并術(shù)組織耐進(jìn)行說交流易學(xué)習(xí)鏈?？椎诎藞?zhí)章縱最正確漫實(shí)踐下第二座十七岔?xiàng)l甲航系統(tǒng)根各單容位應(yīng)過建立奪最正確緣實(shí)鳳踐案符例庫(kù)鴨，內(nèi)礎(chǔ)容包賭括最重佳實(shí)返踐和苗典型鐵經(jīng)驗(yàn)憐。嬸最正確拐實(shí)踐印庫(kù)的違內(nèi)容訂應(yīng)不魄斷評(píng)瓶估和紗更新送，保期持最盯佳實(shí)寺踐的化先進(jìn)碗性和巷實(shí)效跡性。擊第二區(qū)十八帳條蟲快在總粗結(jié)標(biāo)躺桿和宣各專式業(yè)管陷理典冤型經(jīng)刮驗(yàn)基柱礎(chǔ)上列，經(jīng)孝過規(guī)日范的痛提煉格加工斯，形視成最魂佳實(shí)星踐。扎分析椒過程及如下絮：潔〔一酬〕勇專業(yè)叉管理昌內(nèi)容姨和目仙標(biāo)描命述。何包括系專業(yè)編管理脅范圍賀、企麥業(yè)戰(zhàn)究略對(duì)柄專業(yè)斥管理比的要袍求、總目標(biāo)秤描述賤、專古業(yè)管董理的蠻文化雨、指日標(biāo)體籮系、最指標(biāo)圾最正確可值等宏;抗〔二鋒〕霜專業(yè)雖管理游的流性程描概述。最包括赴完成難工作嘗的組從織機(jī)搏構(gòu)、濕工作烤流程敲圖、歇流程辱過程雙控制羊方法層、關(guān)描鍵節(jié)綱點(diǎn)、跳節(jié)點(diǎn)三工作溜的做雄法描浙述、頃記錄結(jié)形式瀉等耀;幼〔三癢〕美專業(yè)罰管理丸的績(jī)船效評(píng)佳價(jià)。弦包括捧評(píng)價(jià)俘的流押程及東說明贊、數(shù)兆據(jù)的旦采集捧、績(jī)麥效的兔評(píng)價(jià)袖方法政、記授錄形寫式、絲考核筆結(jié)果題等纖;確〔四焦〕持角續(xù)改桌進(jìn)。悲對(duì)專愧業(yè)管磚理目會(huì)標(biāo)、壽指標(biāo)男體系趨、工嘗作流擠程和嚴(yán)績(jī)效甩評(píng)價(jià)樹的改鬼進(jìn)方腰法，疫標(biāo)桿擊數(shù)據(jù)依的修逼訂險(xiǎn)。達(dá)第二麻十九益條退架最正確血實(shí)踐冰報(bào)告截包括尤：業(yè)鄙務(wù)工隔作流鑼程及蛇階段壺目標(biāo)裂、主探要工攔作和憂成果浴、關(guān)西鍵成繁功因貧素、仙保證臨業(yè)務(wù)農(nóng)正常貸流轉(zhuǎn)珍和工給作績(jī)蛙效的柜措施叢等。忘第九籍章廊屬附那么豈第三列十條跟孩本細(xì)對(duì)那么由敬集團(tuán)嘆公司昆平安婚監(jiān)察粱及生篇產(chǎn)技擊術(shù)部抬負(fù)責(zé)偷解釋豬。賽附件狂：念1傻．努發(fā)電抗企業(yè)蜜世界熄一流耗指標(biāo)馬體系士圖雕2淘．狠發(fā)電要企業(yè)毅世界斃一流巾指標(biāo)浪釋義劑及光匯總困統(tǒng)計(jì)明部門番分工部表段3澤．繼火力積發(fā)電允企業(yè)有對(duì)標(biāo)嫩指標(biāo)亭體系生圖開4敞．縮火焰力發(fā)屆電企雙業(yè)對(duì)認(rèn)標(biāo)指景標(biāo)序釋義糾匯總餡表室5輸．糧水力償發(fā)電高企業(yè)愧對(duì)標(biāo)魔指標(biāo)熔體系伸圖拘6謊．凱水力匙發(fā)電塌企業(yè)蝶對(duì)標(biāo)焦指標(biāo)盆釋義室匯總羊表想7再．航指標(biāo)幸分析蘇匯總你表悔模板匯8庭．回對(duì)標(biāo)償管理斜工作償評(píng)價(jià)獎(jiǎng)細(xì)那么夸(對(duì)旬系統(tǒng)撕各電眠廠評(píng)曬價(jià))磚附件特1：字發(fā)電紡企業(yè)齡世界銳一流第指標(biāo)棗體系順圖1動(dòng)附件擱2：距發(fā)電例企業(yè)犧世界尤一流嬸指標(biāo)而釋義俯及占匯總巴統(tǒng)計(jì)昂部門觀分工割表識(shí)一級(jí)鍛指標(biāo)倉(cāng)二級(jí)乖指標(biāo)藝序號(hào)令三級(jí)硬指標(biāo)燈匯總匙統(tǒng)計(jì)殲部門每指標(biāo)伯定義澡實(shí)力譜指標(biāo)咐企業(yè)故規(guī)模義1育資產(chǎn)姿〔億幫元〕底財(cái)務(wù)婚部踐企業(yè)旨擁有侮或控鴨制的物全部番資產(chǎn)血，包身括流侵動(dòng)資矮產(chǎn)、該長(zhǎng)期抖投資盒、固廟定資蟲產(chǎn)、恨無形勒及有德形資桃產(chǎn)、糧其他丑長(zhǎng)期皮資產(chǎn)根等。街2冤營(yíng)業(yè)妖收入論〔億疾元〕熄財(cái)務(wù)致部龜企業(yè)懼在日蒜常經(jīng)起營(yíng)業(yè)音務(wù)過嬸程中洞所形概成的升經(jīng)濟(jì)伙利益既的總過流入歡，分權(quán)為主糠營(yíng)業(yè)告務(wù)收構(gòu)入和濾其他呼業(yè)務(wù)例收入池。戚3否歸屬現(xiàn)母公怕司凈慈利潤(rùn)優(yōu)〔億比元〕飽財(cái)務(wù)私部腐反響而在企柜業(yè)合勻并凈否利潤(rùn)倘中，岡歸屬條于母男公司襖股東姿〔所獻(xiàn)有者些〕所戒有的遠(yuǎn)那部凳分凈豐利潤(rùn)悔。汽4稀裝機(jī)康容量剝〔兆蜂瓦〕鵝系統(tǒng)睡實(shí)際慘安裝滴的發(fā)賺電機(jī)土組額媽定有事功功鉤率的扇總和粥。煉盈利削能力投5于凈資煤產(chǎn)收充益率潤(rùn)〔%普〕氧經(jīng)營(yíng)藝部趴6給總資訓(xùn)產(chǎn)報(bào)掌酬率旦〔%兩〕斧財(cái)務(wù)療部櫻7遠(yuǎn)EV蜘A〔得億元征〕客經(jīng)營(yíng)冊(cè)部凡償債您能力家8帝資產(chǎn)紗負(fù)債倦率〔度%〕智財(cái)務(wù)仿部越9阻已獲對(duì)利息施倍數(shù)穴財(cái)務(wù)況部談經(jīng)營(yíng)糖增長(zhǎng)患10瓜三年誘資本注平均駕增長(zhǎng)和率〔羽%〕閱財(cái)務(wù)撓部盈11老三年押銷售誘平均生增長(zhǎng)秋率〔蛛%〕旗財(cái)務(wù)汪部辰國(guó)際創(chuàng)化發(fā)哈12肚海外右資產(chǎn)瞞占比遲〔%炊〕校財(cái)務(wù)廳部墊13批海外文營(yíng)業(yè)郊收入粥占比頭〔%器〕脖財(cái)務(wù)口部發(fā)潛力縱指標(biāo)盞戰(zhàn)略厚管控占14觀戰(zhàn)略均清晰偏度和冤可執(zhí)假行性慣〔定籃性〕翻15努戰(zhàn)略池管控淋體系竭建設(shè)雨〔定刃性〕溜16爆戰(zhàn)略盆實(shí)施姿與管軌控〔國(guó)定性宗〕茫風(fēng)險(xiǎn)諒管控霉17肌風(fēng)險(xiǎn)店管控驢體系莖建設(shè)岡〔定句性〕材審計(jì)墾與監(jiān)降事會(huì)法工作誼部、距綜合艦部砌建立員重大式事項(xiàng)垃社會(huì)特穩(wěn)定替風(fēng)險(xiǎn)茫評(píng)估治體系只，將麥社會(huì)限穩(wěn)定眾風(fēng)險(xiǎn)趙評(píng)估幣作為蘿企業(yè)鏟重大客事項(xiàng)擴(kuò)決策銀是否翅出臺(tái)飄或?qū)嵅⑹┑哪I前置罪程序葵和必石要條花件，敏制定隔評(píng)估監(jiān)方案愈、風(fēng)簽險(xiǎn)化培解方捉案、超處置即預(yù)案勁，將申評(píng)估辦結(jié)果嫩作為雜重大隆決策紙或?qū)嵮ㄊ┓较影傅母兄匾恳罁?jù)摧。評(píng)騎估工踏作情茶況應(yīng)受送省鍋國(guó)資退委備炎案。道18永資源塌保障秋能力顆〔定想性〕不審計(jì)央與監(jiān)獲事會(huì)授工作爪部寄19鐵事故轎應(yīng)急濃能力旗與處嚴(yán)理效真果〔鎖定性芝〕紹審計(jì)蝕與監(jiān)捷事會(huì)柳工作哀部、臣安生彩部研資源佛配置厘20偷勞動(dòng)汁生產(chǎn)緒率〔柄%〕吉21恩人工勒本錢臟利潤(rùn)悲率〔脖%〕料22胡總資刻產(chǎn)周叼轉(zhuǎn)率獻(xiàn)〔%易〕賄財(cái)務(wù)影部督23資等效養(yǎng)可用廚系數(shù)娛〔%洋〕稀平安厚監(jiān)察歐及生輔產(chǎn)技旋術(shù)部喪24役管理頌信息幼化水護(hù)平〔蔥定性通〕泊信息燭中心攜人力掠開發(fā)毒25含人力牧開發(fā)稼體系鞭建設(shè)絮〔定妙性〕芬人力巴資源細(xì)部淋指集夸團(tuán)公碰司在僚崗員非工年儲(chǔ)度參擇加培舍訓(xùn)學(xué)誕時(shí)超澡過4研0學(xué)麗時(shí)人冤數(shù)與確集團(tuán)穩(wěn)在崗京總?cè)送磾?shù)的壘占比相26弓人均需員工說培訓(xùn)鋪費(fèi)〔存%〕漏人力刮資源處部理科技洞創(chuàng)新和27葵研發(fā)桐投入爐比率蔽〔%駛〕囑平安其監(jiān)察識(shí)及生膚產(chǎn)技絮術(shù)部友28降專利池?cái)?shù)量順平安貼監(jiān)察訊及生啞產(chǎn)技役術(shù)部話當(dāng)年就企業(yè)往每千嫌人擁凡有的隸有效鍛創(chuàng)造嘴專利姜和實(shí)村用新叢型專末利數(shù)豬29螺重大敵創(chuàng)新植技術(shù)晨數(shù)量旦平安栽監(jiān)察更及生蜘產(chǎn)技殃術(shù)部戰(zhàn)當(dāng)年赴獲省鋸部級(jí)糟以上室的科浴技成扣果獎(jiǎng)倚和承漢擔(dān)省保部級(jí)憐科研愉工程咱數(shù)障可持列續(xù)力校指標(biāo)螞低碳慢開展傷30蘆清潔墻能源點(diǎn)裝機(jī)口占比寨〔%插〕山平安床監(jiān)察筒及生爐產(chǎn)技攔術(shù)部燈31御CO昨2民排放變績(jī)效秤〔克擦/千貌瓦時(shí)吧〕慌平安慌監(jiān)察帳及生微產(chǎn)技鑄術(shù)部泛資源洋節(jié)約束32布供電拾煤耗類〔克甲/千映瓦時(shí)陣〕盾平安和監(jiān)察昨及生邪產(chǎn)技踐術(shù)部鄰33洗水耗貨〔千忍克/找小時(shí)葡〕餐平安咳監(jiān)察怨及生狼產(chǎn)技鑄術(shù)部淋34鑼固體昌廢物悔綜合面利用量率據(jù)35形萬元仙產(chǎn)值譜能耗側(cè)〔噸腦/萬兆元〕收污染喪控制咽36巡SO鉆2專排放灰績(jī)效強(qiáng)〔克再/千莊瓦時(shí)粗〕阿平安路監(jiān)察真及生礎(chǔ)產(chǎn)技化術(shù)部瓦37棚NO雙X燦排放館績(jī)效志〔克慘/千握瓦時(shí)譽(yù)〕望平安努監(jiān)察草及生榜產(chǎn)技第術(shù)部機(jī)38示廢水文排放亦績(jī)效糊〔千萬克/職千瓦坡時(shí)〕偶平安憤監(jiān)察病及生爸產(chǎn)技胡術(shù)部忙39監(jiān)煙塵酬排放稍績(jī)效即〔克款/千值瓦時(shí)估〕鐵平安擦監(jiān)察述及生會(huì)產(chǎn)技豎術(shù)部話社會(huì)誓責(zé)任暴40燦企業(yè)普信用京等級(jí)扯〔定樹性〕嗓財(cái)務(wù)蝦部腎41狗重大甚及以懂上安嗚全生戚產(chǎn)事秘故次校數(shù)賭平安冊(cè)監(jiān)察丸及生肢產(chǎn)技召術(shù)部殺42悄公益至工程撓及成唐效〔值定性橡〕伐43蹲利益議相關(guān)皺方參役與機(jī)忠制〔豐定性非〕1遼附件授3交：火皂力發(fā)往電企累業(yè)對(duì)經(jīng)標(biāo)指巾標(biāo)體縣系合圖1勝附件廚4笑：筋火力斃發(fā)電黨企業(yè)報(bào)對(duì)標(biāo)欺指標(biāo)井釋義脆匯總稱表柴序號(hào)服指標(biāo)密類別早級(jí)別街指標(biāo)偶單位泰指標(biāo)才定義終計(jì)算我方法值備注蒙1壺生產(chǎn)往技術(shù)雹之能志效指南標(biāo)股二級(jí)譽(yù)上網(wǎng)弦電量膏MW援h稱發(fā)電傭企業(yè)悅在上微網(wǎng)電憂量計(jì)傾量點(diǎn)拜向系捏統(tǒng)(貼電網(wǎng)者)輸女入的帶電量綠，即錄發(fā)電掃企業(yè)乳向市脊場(chǎng)出獄售的蠻電量總。鋸上網(wǎng)軍電量妹=飛發(fā)電拋量-昆綜合除廠用素電耗超量-耀主變球的損參耗盜2請(qǐng)二級(jí)逢供電絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)煤耗蛾g/柜kW問h晚火力燙發(fā)電認(rèn)廠每皂向外疊提供懼1k掛Wh裝電能元平均漁耗用羽的標(biāo)堤準(zhǔn)煤道量。術(shù)它是淹按照糞電廠緞最終俊產(chǎn)品休供電競(jìng)量計(jì)款算的保消耗溝指示績(jī)，是彼國(guó)家澇對(duì)火潛電廠恰的重曉要考澡核指牲標(biāo)一劣。件正平挨衡供堅(jiān)電煤陜耗=貌統(tǒng)計(jì)貓期內(nèi)柿發(fā)電默用總滔煤量監(jiān)〔折嚴(yán)算標(biāo)底煤后桶〕/漂統(tǒng)計(jì)削期內(nèi)采總供拘電量依3館二級(jí)訊發(fā)電律綜合出水耗躲率囑kg液/k賽Wh添發(fā)電賞綜合鮮耗水哄率是餃電廠駝單位那么發(fā)電珠量所控耗用但的水政量，輩是發(fā)臟電總晨耗水圣量與淋發(fā)電扮量之主比值摟。提發(fā)電拉綜合傻耗水婆率=危發(fā)電陽(yáng)總耗鬧水量令/發(fā)尸電量頓4儲(chǔ)三級(jí)剃廠用條電率論%燃電廠戴電力列生產(chǎn)包過程謎中自蓬用電乒量與彼發(fā)電朽量的息百分望比。從廠用慎電率例=生樓產(chǎn)過餡程中收直接現(xiàn)生產(chǎn)損用電疾量/偵發(fā)電譯量〕聲×較10腥0%爆5芬三級(jí)射單位異發(fā)電獻(xiàn)油耗往率版kg傳/k藏Wh蝶單位園發(fā)電踩油耗享率太是電案廠單網(wǎng)位發(fā)辛電量貢所耗定用燃蹤油耗蔽量，螺是發(fā)遮電耗摟油量瓜與發(fā)腫電量鵝之比怖值。逢發(fā)電傷油耗茅率=聲發(fā)電嗚耗油歇量/要發(fā)電范量的6還三級(jí)爆機(jī)組呢補(bǔ)水察率廊%欣機(jī)組殲計(jì)算輕期內(nèi)齒補(bǔ)入耗鍋爐裙、汽斑機(jī)設(shè)探備及踢其熱障力系牌統(tǒng)的運(yùn)補(bǔ)給爸水量蜓與鍋襖爐實(shí)蹈際蒸鋼發(fā)量程的比坊率。斗機(jī)組已補(bǔ)水能率=造補(bǔ)給尾水量秤/鍋婚爐實(shí)份際蒸絨發(fā)量恢〕境×脾10犬0%墳7祝三級(jí)波入廠淚煤與惱入爐肆煤熱疑值差老kJ撿/k拴g虛入廠搜煤的木低位去熱值拔與入振爐煤濃的低啟位熱糊值的旅差值腰入廠至煤與曬入爐電煤熱宇值差惑=入猴廠煤貌低位角熱值紗-入墻爐煤糊低位避熱值溜8殃三級(jí)境鍋爐抓效率銅%佛指鍋起爐輸含出熱輔量占荒輸入瘦熱量就的百辦分率稅。兩通過亡測(cè)定編和計(jì)新算鍋柴爐各她項(xiàng)熱請(qǐng)量損虛失，仁以求違得熱彎效率欠的方歇法叫崇反平批衡法國(guó)，又淺叫間虎接測(cè)本量法飾。熱業(yè)效率追＝1閣00種％－亂各項(xiàng)艙熱損惡失的造百分恭比之健和＝席10帳0％術(shù)－q環(huán)2－塞q3校－q材4－啟q5宅－q艦6挽9尊三級(jí)宋汽機(jī)晉熱耗扯率虹kJ她/k有Wh諷每產(chǎn)使生1跳度電微〔1憤kW姥.h睛〕所種需要堪的熱慶量稱囑為熱繼耗率羽。累熱耗舌率=趴{〔智蒸興旺量-僅減溫資水量醒〕萬×婚10料00紫×進(jìn)[〔卵i過屯-i賀給〕委+0屑.8極3么×殼〔i邊再-插i高搞排〕駱]+信減溫余水流狹量旅×鳴10歷00舍×播〔i跟過-惡i除限〕}商÷井發(fā)電垮量。利10青生產(chǎn)拔技術(shù)負(fù)之可匆靠性針指標(biāo)祥二級(jí)納等效鐮可用侮系數(shù)救%遷等效諒可用勁系數(shù)店是等決效可遞用小趁時(shí)與鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)咐期間浩小時(shí)斯的比撲值六等效?？捎没蚁禂?shù)隱=〔毅可用沫小時(shí)笑-降彼低出宿力等嶺效停志運(yùn)小霧時(shí)〕誼/統(tǒng)味計(jì)期鄰間小廊時(shí)旱11凱二級(jí)聰非計(jì)響劃停抄運(yùn)次斯數(shù)菊次帶非計(jì)拔劃停賀運(yùn)指脆設(shè)備系處于踐不可羞用而箭又不謹(jǐn)是計(jì)帖劃停外運(yùn)的樣狀態(tài)券，非婚方案初停運(yùn)伏次數(shù)刮即指只該狀序態(tài)的拐次數(shù)克。到非計(jì)地劃停挽運(yùn)次棕?cái)?shù)〔弱次/故年〕濁=每牙年全漏廠所慮有機(jī)含組非禽方案晌停運(yùn)培次數(shù)和之和速12邪二級(jí)塘非計(jì)央劃停顧運(yùn)小蹲時(shí)才h班設(shè)備斃處于仙非計(jì)殊劃停攪運(yùn)的家小時(shí)舍數(shù)。孤非計(jì)厭劃停霧運(yùn)小象時(shí)=昆機(jī)組繪在統(tǒng)饑計(jì)期伯內(nèi)發(fā)捧生的戀所有蓄各類盯非計(jì)腦劃停穩(wěn)運(yùn)小樣時(shí)之促和?？?3撥三級(jí)達(dá)等效運(yùn)強(qiáng)迫補(bǔ)停運(yùn)憤率戀%躺等效飄強(qiáng)迫岸停運(yùn)國(guó)率是遲強(qiáng)迫帳停運(yùn)徹小時(shí)孫與第更一、吵二、存三類樸非計(jì)象劃降瓦出力廉等效蜂停運(yùn)疊小時(shí)籠之和佛，除枝以運(yùn)舌行小深時(shí)、碗強(qiáng)迫少停運(yùn)耐小時(shí)廁、非盆方案娘降出勿力等寨效停妙運(yùn)小知時(shí)之顧和的極比值箭。煮等效掘強(qiáng)迫屠停運(yùn)椒率=暮〔強(qiáng)劇迫停訊運(yùn)小仍時(shí)+釘?shù)谝粸a、二摸、三眼類非認(rèn)方案極降出牽力等須效停膜運(yùn)小蓋時(shí)之估和〕改/〔蓮運(yùn)行埋小時(shí)鐮+強(qiáng)居迫停驗(yàn)運(yùn)小佛時(shí)+渡非計(jì)位劃降丸出力火等效孟停運(yùn)壇小時(shí)蓋之和抬〕香×益10郊0%腫14合三級(jí)點(diǎn)利用祥小時(shí)磨h決利用觸小時(shí)日－指拒機(jī)組匯毛實(shí)為際發(fā)停電量堵折合猶成毛攪最大盈容量避的運(yùn)譯行小酬時(shí)數(shù)符。先利用潮小時(shí)遺=毛己實(shí)際昂發(fā)電日量/狂額定伸容量偽15蜓生產(chǎn)附技術(shù)襪之環(huán)韻?？氐街浦S三級(jí)雁SO蕉2肚排放唇量績(jī)百效右g/端kW鴨h而SO嶄2婆排放次績(jī)效榮〔按紗季度存〕是邊指單獄位發(fā)食電量概的二慚氧化雀硫排匪放量憶，計(jì)頂量單損位為列克/歸千瓦吸時(shí)。簽奸――抱荷單位匯時(shí)間央內(nèi)電譜廠二怨氧化弊硫排總放績(jī)置效；糊必克賓/千戀瓦時(shí)沉－－景單位喂時(shí)間嚇內(nèi)電益廠二斃氧化冬硫排益放總卻量；蜂療克劈－－骨單位持時(shí)間喝內(nèi)電微廠實(shí)仆際發(fā)喜電總牌量；辛霸千帥瓦時(shí)企16械三級(jí)扇CO績(jī)2斗排放存量績(jī)掌效池g/算kW緒h裳CO薦2唇排放眾績(jī)效忍〔按哀季度瞧〕是恒指單租位發(fā)包電量霉的二逝氧化匹碳排困放量暮。舅室――艘搏單位灑時(shí)間累內(nèi)電紗廠二放氧化績(jī)碳排閣放績(jī)菌效；書玩克地/千杜瓦時(shí)凍－－賽單位傲?xí)r間呈內(nèi)電吼廠二驚氧化仿碳排立放總鑒量；什雖克齒－－衰單位禽時(shí)間拒內(nèi)電碼廠實(shí)汁際發(fā)霸電總案量；慰茶千住瓦時(shí)票17更三級(jí)感NO售X緞排放竹量績(jī)請(qǐng)效兼g/足kW隸h驅(qū)NO伶X怪排放扣績(jī)效順〔按鋸季度辨〕是傘指單沃位發(fā)卸電量君的氮返氧化水物排包放量躁。洪滾――千掛單位準(zhǔn)時(shí)間雨內(nèi)電樸廠氮吧氧化袋物排寇放績(jī)勉效；姐唱克瓶/千始瓦時(shí)認(rèn)－－秘單位輔時(shí)間劑內(nèi)電瘦廠氮虎氧化役物排脂放總械量；變依克喬－－滅單位該時(shí)間疏內(nèi)電單廠實(shí)懲際發(fā)熱電總塌量；寇裙千幣瓦時(shí)攀18商三級(jí)登廢水床排放韻量疊噸妹單位汁時(shí)間食內(nèi)全挪廠對(duì)妥外的庫(kù)廢水丹排放賓總量賺。棚19瓣三級(jí)吵煙塵復(fù)排放踢量患mg茫/N策m川3嘩機(jī)組傷單位貝標(biāo)立傲方米款的煙迎塵排侮放量暗。枯20墳三級(jí)蹈脫硫廊系統(tǒng)踏投入育率俊%衣是指吊單位裝時(shí)間舞內(nèi)脫腰硫設(shè)淚施正岡常運(yùn)嶼行時(shí)懼間與圍燃煤享發(fā)電攪機(jī)組葛運(yùn)行耕時(shí)間升的百眨分比支。母弓――強(qiáng)脫伏硫設(shè)留施投軟運(yùn)率炊米判％懂――期單戰(zhàn)位時(shí)茫間內(nèi)千脫硫勻設(shè)施省運(yùn)行匙時(shí)間沙蹦惑小時(shí)架――腸單頌位時(shí)葵間內(nèi)笑發(fā)電養(yǎng)機(jī)組針運(yùn)行品時(shí)間精娘吩小時(shí)胸21石三級(jí)株脫硝既系統(tǒng)屑投入拋率丟%鮮是指慶單位勻時(shí)間柄內(nèi)脫毒硝設(shè)刻施正戴常運(yùn)繼行時(shí)兇間與墨燃煤?jiǎn)伟l(fā)電蹈機(jī)組家運(yùn)行墾時(shí)間訪的百環(huán)分比飽。疏脹――未脫突硫設(shè)議施投印運(yùn)率蠟串缺％欺――威單東位時(shí)靈間內(nèi)屈脫硫皇設(shè)施踐運(yùn)行哪時(shí)間拒帖蘇小時(shí)務(wù)――渣單芳位時(shí)喇間內(nèi)熔發(fā)電界機(jī)組啟運(yùn)行舊時(shí)間增尸輔小時(shí)恥22糧三級(jí)遲電除玉塵效沉率宵%她是指惱單位益時(shí)間勒內(nèi)，輩捕集步到粉綿塵質(zhì)好量占庸進(jìn)入迅除塵抹器的棍粉塵再質(zhì)量亡的百伍分比谷。對(duì)圓電除膠塵器喂來說屬，除尿塵效轎率主蘆要取卷決于翅電場(chǎng)所強(qiáng)度軌大小默；對(duì)哈布袋錯(cuò)除塵絕器來淡說，長(zhǎng)除塵屠效率策主要份取決樸于布搜袋的判性能丑。垂式中駕：亂――途除塵蛛效率寸，%蒙后海――私折算箏到標(biāo)于準(zhǔn)狀背態(tài)、辦6%種O辮2償下進(jìn)夢(mèng)口煙崗氣含玩塵濃戶度，暮mg說/N毛m論3波擔(dān)――群折算霉到標(biāo)退準(zhǔn)狀笨態(tài)、財(cái)6%鎖O必2飼下出勒口煙謊氣含濾塵濃栗度，煌mg拒/N冶m蟲3如――余漏匠風(fēng)率臘，量％撐23壁三級(jí)濟(jì)粉煤惠灰綜閣合利成用率鬧%觸是指平單位和時(shí)間率內(nèi)灰丘渣綜過合利晶用總?cè)柿颗c屯灰渣撇排放誘總量絲的百椅分比班。役式中田：蜂村――圓單欄位時(shí)走間內(nèi)嘩電廠犯灰渣障綜合借利用漂率，寸個(gè)％；感蜻――病單殺位時(shí)匠間內(nèi)元電廠憲灰渣鐮綜合丟利用潛總量依，草噸暮；酸掛――置單障位時(shí)如間內(nèi)凝電廠漆灰渣忍排放農(nóng)總量替，兄啦棄噸施；齒24抵三級(jí)聰石膏互綜合青利用怨率攪%膏是指墨單位材時(shí)間戴內(nèi)脫雕硫系喜統(tǒng)石雷膏綜霜合利非用總電量與貢總產(chǎn)喜生量銅的百繼分比錫。參式中民：橡踏――司單退位時(shí)武間內(nèi)攀電廠哭脫硫資石膏白綜合醒利用賊率，摸臭％；盛軍――布單籠位時(shí)付間內(nèi)臨電廠吧脫硫旗石膏撥綜合期利用接總量鴉，姿噸窯；鼻25載生產(chǎn)衫技術(shù)靠之設(shè)馳備管韻理覆三級(jí)負(fù)主設(shè)歐備完隙好率掙%胳設(shè)備臣完好擱率，召指的狹是完那好的室生產(chǎn)艇設(shè)備腔在全依部生傍產(chǎn)設(shè)換備中酷的比巡重，嬸它是苦反映揀企業(yè)畢設(shè)備及技術(shù)例狀況榨和評(píng)噸價(jià)設(shè)汪備管優(yōu)理工乞作水俗平的描一個(gè)吳重要姑指標(biāo)撒。嬌設(shè)備狠完好概率=襪完好景設(shè)備閃總臺(tái)氏數(shù)/戀生產(chǎn)驚設(shè)備爭(zhēng)總臺(tái)梢數(shù)拳×蛙1作00萬%辭26打三級(jí)剩設(shè)備失消缺涼率棕%遷單位肺時(shí)間新內(nèi)設(shè)糠備缺骨陷消輔除數(shù)賊量占扣總?cè)笔老輸?shù)果量的揭比率膜。筍27截三級(jí)乞機(jī)組舌檢修躬后連重續(xù)運(yùn)壇行天奴數(shù)埋天霞機(jī)組紗A級(jí)鎮(zhèn)檢修唯后連豐續(xù)運(yùn)啞行天雹數(shù)挑機(jī)組看A級(jí)卡檢修謠后連抽續(xù)運(yùn)教行日是歷統(tǒng)拾計(jì)天駁數(shù)挽28捐三級(jí)澤機(jī)組形長(zhǎng)周巴期連吃續(xù)運(yùn)欠行天振數(shù)獅天腐機(jī)組刃長(zhǎng)期鹽連續(xù)弱運(yùn)行擋不間鴨斷的吵天數(shù)訴機(jī)組份長(zhǎng)期固連續(xù)茅運(yùn)行社不間孔斷的批日歷喘天數(shù)移29壯三級(jí)煮熱工灣保護(hù)雪動(dòng)作隸正確祖率渡%也熱工膠保護(hù)跡系統(tǒng)慘投運(yùn)榮后，愚當(dāng)保癥護(hù)條客件成蛇立時(shí)嶄，保婦護(hù)正鈴確動(dòng)役作的稍次數(shù)承與保蝴護(hù)動(dòng)格作總勿次數(shù)酷的百塔分比臭。吵熱工雁保護(hù)裙系統(tǒng)斬投運(yùn)潮后，消當(dāng)保辟護(hù)條懲件成斑立時(shí)趴，保娘護(hù)正嶄確動(dòng)棚作的怨次數(shù)薯與保枝護(hù)動(dòng)角作總潑次數(shù)抓的百司分比那。匹30彩三級(jí)肌熱工哥保護(hù)巷投入伏率恒%姜保護(hù)塑裝置咽投入詞率〔蕩保護(hù)息裝置驢投入癥總數(shù)雪/單浪元機(jī)姐組保傍護(hù)裝此置總抹數(shù)〕鞋×潮10屑0%駐保護(hù)偽裝置教投入稼率〔巴保護(hù)念裝置自投入提總數(shù)窗/單娛元機(jī)炊組保炭護(hù)裝墳置總館數(shù)〕船×縮10求0%竄31傅三級(jí)備繼電撒保護(hù)杯動(dòng)作易正確繩率吩%哪發(fā)電繭廠投鋤入運(yùn)按行的旁繼電壩保護(hù)皺裝置闊正確墾動(dòng)作槽次數(shù)柜與總投動(dòng)作內(nèi)次數(shù)蘋的百橡分率頁(yè)繼電諸保護(hù)棟動(dòng)作鄉(xiāng)正確柿率=愛正確難動(dòng)作剖次數(shù)免/總伴動(dòng)作風(fēng)次數(shù)即×競(jìng)10祖0%會(huì)32源三級(jí)含繼電罵保護(hù)蘋投入魔率朱%笨發(fā)電攻廠的英繼電脅保護(hù)途裝置笛投入化運(yùn)行淘狀態(tài)孟的時(shí)怒間與筆統(tǒng)計(jì)堡周期劍時(shí)間南的百垂分率英繼電功保護(hù)飼投入添率=核投入疑運(yùn)行赤狀態(tài)籠的時(shí)烘間/杏統(tǒng)計(jì)賞周期湯時(shí)間劉×假設(shè)10闖0%拉，投臺(tái)入運(yùn)閱行狀表態(tài)的牽時(shí)間械為統(tǒng)稠計(jì)周科期時(shí)現(xiàn)間減績(jī)?nèi)ケ２醋o(hù)裝浮置檢綱修和雕異常樸停運(yùn)糧等時(shí)內(nèi)間?？?3追生產(chǎn)觀技術(shù)半之運(yùn)榆行管茶理墨三級(jí)械兩票墨合格保率字%斥指當(dāng)住月有品效的宰工作時(shí)票和首操作牛票中士，合馳格的局工作曉票和底操作駕票所鎮(zhèn)占比蒸例百餡分?jǐn)?shù)擁。盒34舒三級(jí)降誤操蜻作事也故孩次焰按照扭?電釋力生聚產(chǎn)事宮故調(diào)茫查規(guī)門定?欺規(guī)定均35種三級(jí)私遠(yuǎn)動(dòng)鼓通訊榜裝置璃投入喚率皇%死遠(yuǎn)動(dòng)握通訊礙裝置連投入假運(yùn)行挎狀態(tài)倍的時(shí)鍬間與錯(cuò)統(tǒng)計(jì)假設(shè)周期禁時(shí)間仔的百劣分率宅。引遠(yuǎn)動(dòng)明通訊框裝置論投入立率=曾投入付運(yùn)行韻狀態(tài)坑的時(shí)艷間/糞統(tǒng)計(jì)盟周期逢時(shí)間志×渡10泊0%統(tǒng)，投寄入運(yùn)疼行狀日態(tài)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基逼〔年擔(dān)均在叫建工厲程+杯年均窯工程縣投資競(jìng)款〕冶×陷〔所愉有者區(qū)權(quán)益楚/〔睡有息篇負(fù)債先＋所我有者貼權(quán)益毫〕〕

喪堅(jiān)其中戀“窄有息誦負(fù)債混〞匆是指透需要洗支付糊利息躬，計(jì)稿算資施金使須用成彩本的瀉負(fù)債宏；主曲要包房括短話期借奸款、肢應(yīng)付鵝債券仗、長(zhǎng)腔期借狀款及自一年座內(nèi)到蛙期的罷長(zhǎng)期葬借款魄。

蝶卡當(dāng)凈妄資產(chǎn)怪可以孫根據(jù)特合同杜明確拜區(qū)分謊經(jīng)營(yíng)醋性與胳非經(jīng)茫營(yíng)性侍局部修時(shí)，對(duì)可以諷依據(jù)儉合同屑直接匪確定饅。貪凈利女潤(rùn)/鉆平均焦凈資役產(chǎn)X淡10葡0%沃44拴三級(jí)珍總資煩產(chǎn)報(bào)擾酬率騙%和息稅繩前利固潤(rùn)/都總額斥平均吼資產(chǎn)饒總額斯x捆1碌00宣%賢45緊三級(jí)落資本純保值厘增值領(lǐng)率擦%娃〔年拾末扣副除客囑觀因露素后等所有訂者權(quán)均益/營(yíng)年初謠所有禁者權(quán)客益〕凱×尼10藍(lán)0％盲46灶三級(jí)辣資產(chǎn)診負(fù)債蘋率帶%宏負(fù)債億總額耐/數(shù)資戴產(chǎn)總誕額惜×掘10杏0％弊47雕三級(jí)拌已獲裂利息芹總倍請(qǐng)數(shù)井息稅腿前利琴潤(rùn)運(yùn)/芳利息撤支出

遣其中擴(kuò)：息透稅前隸利潤(rùn)航=利活潤(rùn)總強(qiáng)額+及財(cái)務(wù)壓費(fèi)用赴中的如利息遺支出

舞利息示支出閘=財(cái)都務(wù)費(fèi)冷用中異的利評(píng)息支叮出+猜資本上化利嚼息支賤出評(píng)48豎三級(jí)境總資芹產(chǎn)報(bào)浴酬率沃%菠總資焦產(chǎn)報(bào)毅酬率雁=〔編利潤(rùn)毯總額襪+利劈息支愿出〕叉/平多均資泊產(chǎn)總午額喬×摸10撈0%拉；偽49譽(yù)三級(jí)摸總資辜產(chǎn)周朽轉(zhuǎn)率鄙〔次齡〕兄次欣總資鐮產(chǎn)周挺轉(zhuǎn)率鎖〔次舌〕=汽主營(yíng)捏業(yè)務(wù)龜收入烈凈額它/平院均資肥產(chǎn)總駛額逗50之三級(jí)絞應(yīng)收邀賬款蹤周轉(zhuǎn)寧率〔挎次〕閘次馬應(yīng)收罷賬款術(shù)周轉(zhuǎn)露率〔廈次〕陽(yáng)=主怕營(yíng)業(yè)仇務(wù)收拘入凈看額/惹應(yīng)收胃賬款火平均半余額聚；健51聾平安幸管理摔指標(biāo)乎三級(jí)傘電力超生產(chǎn)線〔含微承包逝商責(zé)青任人猾〕人養(yǎng)身重激傷及梅以上閥事故帽次辜按照傅?電脂力生侮產(chǎn)事燦故調(diào)度查規(guī)授定?憂規(guī)定呆按次困數(shù)粗52缺三級(jí)蹲公司繳員工勁人身鐮輕傷潤(rùn)事故傍次炸按照寺?電孝力生路產(chǎn)事點(diǎn)故調(diào)況查規(guī)膠定?軍規(guī)定研按次澇數(shù)慕53經(jīng)三級(jí)患一般戴及以廳上火瓶災(zāi)事敵故腫次床按照強(qiáng)?電釀力生狹產(chǎn)事灶故調(diào)老查規(guī)廊定?嘆規(guī)定版按次題數(shù)零54焰三級(jí)敵職業(yè)新健康礎(chǔ)危害千事故熱次邀按照額?電血力生即產(chǎn)事鍋故調(diào)循查規(guī)姜定?恨規(guī)定感按次旺數(shù)策55留三級(jí)弊重大閑及以懇上設(shè)桂備事用故塑次皂按照黨?電息力生忠產(chǎn)事吉故調(diào)障查規(guī)梳定?伸規(guī)定家按次婆數(shù)奧56胡三級(jí)露誤操恨作事抵故去次忍按照網(wǎng)?電載力生廈產(chǎn)事恭故調(diào)躲查規(guī)柿定?鈔規(guī)定六按次喬數(shù)比57拳三級(jí)嘆一般退及以收上設(shè)暫備事幕故夢(mèng)次中按照戒?電收力生似產(chǎn)事視故調(diào)誼查規(guī)蔑定?槳規(guī)定納按次房數(shù)伍58濾三級(jí)卵A類憲障礙留次客按照黃?電記力生刺產(chǎn)事變故調(diào)壞查規(guī)樂定?支規(guī)定艘按次曉數(shù)妨59礎(chǔ)三級(jí)厘B類踩及以爐上障醉礙肚次菌按照良?電扔力生凈產(chǎn)事央故調(diào)福查規(guī)脆定?垂規(guī)定寄按次季數(shù)網(wǎng)60褲三級(jí)禿C類嗎障礙獅次格按照混?電竹力生霜產(chǎn)事夢(mèng)故調(diào)渣查規(guī)廣定?蛋規(guī)定侍按次縮數(shù)節(jié)61故三級(jí)臟全廠利對(duì)外賊停電幕事故樹次犬按照愛?電誦力生乖產(chǎn)事摘故調(diào)澆查規(guī)催定?疏規(guī)定堂按次遭數(shù)薯62雪人力濃資源昌指標(biāo)帶三級(jí)慢人均濕員工量培訓(xùn)略費(fèi)胃〔元住/人捎〕發(fā)年度叫員工紹培訓(xùn)秩費(fèi)用擇〔元銅〕/稻員工斤人數(shù)臭〔人孕〕老63萄三級(jí)慮勞動(dòng)盒生產(chǎn)伶率〔耀%〕脅%倘工業(yè)懇增加淚值/芳從業(yè)攪人員荒平均功人數(shù)袍1紀(jì)00面%漁64示三級(jí)收全員巴崗位現(xiàn)培訓(xùn)援率稈%斃全員圖崗位星培訓(xùn)拾率=階滿足戴學(xué)時(shí)字的人晨數(shù)(屬當(dāng)年楊>=搞40借學(xué)時(shí)咳的在怕職職即工數(shù)渡)/沿總在雹職職碧工人援?dāng)?shù)泡65宰三級(jí)累人員化總量院定額筋完成嫂率碌%歌人員灣總量桐控制崗定額殿完成脆率＝糖全年臉平均筒主業(yè)鉤從業(yè)拿人數(shù)重/定刊員跑×紐10季0蹲66駕行政顏管理絕指標(biāo)續(xù)三級(jí)訊同等稻責(zé)任暈較大萍及以富上交撥通事感故勸次數(shù)尺同等陳責(zé)任召較大祖及以辱上交晴通事攜故次斗數(shù)叔按次傘數(shù)占67輔三級(jí)疏集體厚食物豎中毒爺事件樹次數(shù)平食源燥性疾御病，疑俗稱痛食物猾中毒碼。讓按次應(yīng)數(shù)律68鞠三級(jí)宿重大爬網(wǎng)絡(luò)袍與信解息安委全事囑故陵次數(shù)杏重大警事件概〔店Ⅱ夏級(jí)〕象：指愈能夠擾導(dǎo)致脾嚴(yán)重蓬影響洪或破豎壞的晚信息責(zé)平安渴事件揚(yáng)。估69匠三級(jí)縱廠級(jí)偷重要賴電子李數(shù)據(jù)再備份辛率封%泥信息相平安蛙管理冬數(shù)據(jù)擔(dān)備份缺策略董廠級(jí)躁重要本電子訴數(shù)據(jù)果備份準(zhǔn)率=早已備丸份數(shù)杰據(jù)/喊應(yīng)該房備份者數(shù)據(jù)米70陡三級(jí)艘企業(yè)吉標(biāo)準(zhǔn)訊覆蓋將率成%思技術(shù)謊標(biāo)準(zhǔn)云全業(yè)續(xù)務(wù)覆擾蓋，蒙管理妥標(biāo)準(zhǔn)與全流發(fā)程覆伯蓋，項(xiàng)工作臭標(biāo)準(zhǔn)外全崗洪位覆槳蓋。叨企業(yè)醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)辦覆蓋戴率=落已編倦制標(biāo)丘準(zhǔn)/燃業(yè)務(wù)送、流監(jiān)程、各崗位河數(shù)量洽71婚三級(jí)釋標(biāo)準(zhǔn)窄實(shí)施存監(jiān)督階方案俗完成蜻率嗓%融標(biāo)準(zhǔn)納歸口兄部門科實(shí)施物監(jiān)督邪、標(biāo)塑準(zhǔn)分業(yè)委會(huì)易實(shí)施暑監(jiān)督志。觀標(biāo)準(zhǔn)絕實(shí)施召監(jiān)督驚方案亡完成勿率=壁已完轎成計(jì)獨(dú)劃/刺已制吐定計(jì)眼劃數(shù)專量名72莫三級(jí)義標(biāo)準(zhǔn)鳴到期態(tài)評(píng)審圍率爹%連三大彼標(biāo)準(zhǔn)闖體系曉標(biāo)準(zhǔn)敲到期岸評(píng)審羨標(biāo)準(zhǔn)幻到期身評(píng)審惕率=濾已評(píng)汪審標(biāo)帳準(zhǔn)/鞋應(yīng)評(píng)兄審標(biāo)某準(zhǔn)秘73獲三級(jí)積印章豈使用喚違規(guī)辮事件毯次捷根據(jù)本公司百?印無章管醬理標(biāo)抹準(zhǔn)?灘，無遷違規(guī)材使用記印章朽事件穴按次白數(shù)統(tǒng)造計(jì)稼74箱三級(jí)務(wù)治安滿管理蟲重大腸案件頸次漫當(dāng)?shù)囟惞渤毒纸缒投X按次懼?jǐn)?shù)統(tǒng)遼計(jì)斑75趴黨群泥工會(huì)侍指標(biāo)惜三級(jí)吃精神石文明是建設(shè)老考核兄次浩按照盒集團(tuán)燕公司浩先進(jìn)去發(fā)電善企業(yè)網(wǎng)精神克文明計(jì)建設(shè)趁考核襖要求倘76做三級(jí)怨企業(yè)別文化查建設(shè)頑按照輩集團(tuán)赤公司該企業(yè)糧文化宰建設(shè)欠要求11傻附件皺5：懂水力禁發(fā)電紀(jì)企業(yè)寬對(duì)標(biāo)騎指標(biāo)體體系你圖1弟附件淋6：念水力驢發(fā)電爛企業(yè)爪對(duì)標(biāo)西指標(biāo)鴨釋義污及匯筒總表瘋指標(biāo)叔類別獨(dú)序號(hào)饅指標(biāo)預(yù)名稱宣指標(biāo)濤定義訓(xùn)指標(biāo)加計(jì)算判方法啄備注糕生產(chǎn)航技術(shù)煎1揀水能四利用患提高魯率匯指在甩統(tǒng)計(jì)托期內(nèi)事，水拒電廠端的實(shí)軌際發(fā)科電量罩與考?jí)魏税l(fā)裳電量壘相比吹的提饅高程強(qiáng)度.霜水能煮利用丙提高圓率：獄依據(jù)珍?南喇方電初網(wǎng)水始電調(diào)稿度運(yùn)搶行指宅標(biāo)統(tǒng)夕計(jì)規(guī)批范?敏Q/憶CS返G1穴10向01錘9-研20閑12鵲，以脈集團(tuán)悅公司匯水調(diào)熄系統(tǒng)丹指標(biāo)袍計(jì)算柳結(jié)果院為準(zhǔn)趁。敵2僅非計(jì)圖劃停碼運(yùn)次藍(lán)數(shù)和跟時(shí)間籍按照宿?先疾進(jìn)發(fā)襲電企斷業(yè)考免核管剪理辦金法?見規(guī)定其3縫繼電息保護(hù)乓裝置冤正確止動(dòng)作原按照俗?先釘進(jìn)發(fā)佳電企友業(yè)考破核管墾理辦聚法?史規(guī)定火4妨機(jī)組丈連續(xù)騙無故訴障運(yùn)嘆行天毒數(shù)傭按照胃?先遭進(jìn)發(fā)岔電企港業(yè)考描核管丸理辦濫法?騎規(guī)定暫5踐兩票憲管理抓按照帆集團(tuán)鑼?發(fā)植電廠屑工作板票技慘術(shù)規(guī)綱范?躺、?逆發(fā)電舊廠操因作票聚技術(shù)歉標(biāo)準(zhǔn)虹?規(guī)禮定阿6灘技術(shù)刺監(jiān)督秧管理蟲集團(tuán)堤技術(shù)免監(jiān)督元管理警規(guī)定翠7假設(shè)來水左預(yù)測(cè)爆綜合策準(zhǔn)確卡率全指在巡統(tǒng)計(jì)只期內(nèi)鑄，預(yù)疲測(cè)的某平均烤入庫(kù)旬流量雪與實(shí)扛際的槽平均煌入庫(kù)或流量統(tǒng)相比久較的耀準(zhǔn)確仆程度拆。按均預(yù)見漫期分閣為月母、周皮、日飾來水標(biāo)預(yù)測(cè)闊準(zhǔn)確殲率。嫁來水純預(yù)測(cè)浙綜合宅準(zhǔn)確雄率：排依據(jù)源?南補(bǔ)方電營(yíng)網(wǎng)水揚(yáng)電調(diào)介度運(yùn)銷行指紀(jì)標(biāo)統(tǒng)傭計(jì)規(guī)廳范?醋Q/荷CS托G1娛10朝01務(wù)9-貝20鉤12招，以裙集團(tuán)犯公司建水調(diào)辰系統(tǒng)糊指標(biāo)梨計(jì)算虧結(jié)果紀(jì)為準(zhǔn)超。橫8鐵水情抓數(shù)據(jù)麻合格謎率勁指在率統(tǒng)計(jì)杰期內(nèi)弱，水豐電廠跳的水件位、箱雨量稼、流慧量等尺水情肆數(shù)據(jù)巴傳送招至集醒團(tuán)中飾心數(shù)晃據(jù)庫(kù)央的合研格時(shí)鹽間占便評(píng)價(jià)牽總時(shí)栗間的隱百分石比。詳水情閘數(shù)據(jù)索合格刺率：捉依據(jù)賞?南辮方電篇網(wǎng)水吧電調(diào)跑度運(yùn)再行指厘標(biāo)統(tǒng)累計(jì)規(guī)食范?械Q/缺CS宰G1顯10納01蓋9-屑20谷12置，以顛集團(tuán)塞公司蜜水調(diào)扎系統(tǒng)嶼指標(biāo)芝計(jì)算次結(jié)果能為準(zhǔn)涂。騙9冶繼電意保護(hù)裕投入伍率道發(fā)電雕廠的沸繼電批保護(hù)控裝置消投入抖運(yùn)行猶狀態(tài)殖的時(shí)顛間與另統(tǒng)計(jì)隸周期屯時(shí)間牧的百繭分率踢。壯繼電朽保護(hù)簡(jiǎn)投入至率=越投入黃運(yùn)行歪狀態(tài)饞的時(shí)反間/片統(tǒng)計(jì)絹周期邪時(shí)間時(shí)x1浩00所%，恥投入輕運(yùn)行晉狀態(tài)番的時(shí)隔間為蟻統(tǒng)計(jì)膚周期絞時(shí)間乖減去杠保護(hù)件裝置向檢修貌和異路常停閥運(yùn)等謠時(shí)間友。肅10坦自動(dòng)玩開停御機(jī)成配功率櫻指統(tǒng)獻(xiàn)計(jì)期不間水結(jié)電廠吃機(jī)組希按調(diào)虧度令兵，從心控制遠(yuǎn)室進(jìn)貫行自哈動(dòng)開們機(jī)并飼網(wǎng)或映停機(jī)殃成功丹的次蝦數(shù)〔賭開、虎停機(jī)萄過程盜中不蛋需要湖任何議人工州輔助資，按巷設(shè)定譜程序種自動(dòng)雪完成幕〕與宰自動(dòng)灰開停宋機(jī)總輩次數(shù)尚的比刃值。舅自動(dòng)糊開停富機(jī)成獅功率背=機(jī)慈組自掠動(dòng)開衫停機(jī)補(bǔ)成功葬總次暴數(shù)/場(chǎng)機(jī)組連自動(dòng)瘋開停范機(jī)總廁次數(shù)決×尸10土0%表11承發(fā)電次耗水從率相煤對(duì)值頁(yè)指統(tǒng)臭計(jì)期槍間實(shí)著際發(fā)棉電耗數(shù)水率銷與設(shè)墾計(jì)水手頭下偵發(fā)電某耗水授率的珍比值牲。方發(fā)電扁耗水邁率相原對(duì)值忍=實(shí)敢際發(fā)測(cè)電耗呼水率侍/發(fā)雅電耗劃水率懸設(shè)計(jì)夸值坐×求10撐0%袋。踩12數(shù)防汛攝設(shè)備敢完好滑率溪指統(tǒng)帝計(jì)期缸內(nèi)，嚴(yán)防汛榜設(shè)備慣的可輩用度滑。形13慢洪水聽預(yù)報(bào)野平均傻準(zhǔn)確協(xié)率肯指在袖統(tǒng)計(jì)踢期內(nèi)猛，各值場(chǎng)次蔑洪水抱預(yù)報(bào)未準(zhǔn)確雪率之燦和與冒洪水璃總場(chǎng)胳次之電比。晌洪水雷預(yù)報(bào)卷平均網(wǎng)準(zhǔn)確豎率=含各場(chǎng)煙次洪趴水預(yù)孝報(bào)準(zhǔn)彎確率括之和奶/洪舒水總忘場(chǎng)次礙×侵10減0%餡。賣14道大壩剛觀測(cè)嘗自動(dòng)鳴化系分統(tǒng)平刷均無厚故障婦時(shí)間病指在就開核姑期內(nèi)刷大壩夫觀測(cè)翁自動(dòng)星化系爺統(tǒng)兩創(chuàng)次相臘鄰故猶障間汗的正頁(yè)常工跨作時(shí)獅間。急統(tǒng)計(jì)雜工作顧時(shí)間駛。(漿≥嚷63菌00發(fā)h)情15享大壩師觀測(cè)掠自動(dòng)雞化系催統(tǒng)采牽集數(shù)秩據(jù)缺過失率昆指在紗考核猾期內(nèi)使大壩慕觀測(cè)莊自動(dòng)疏化系摟統(tǒng)未桑能測(cè)尾得的犯有效裝數(shù)據(jù)纖個(gè)數(shù)切與應(yīng)所測(cè)得匪的數(shù)暈據(jù)個(gè)臂數(shù)之協(xié)比。愛缺失骨數(shù)據(jù)裂個(gè)數(shù)楚/應(yīng)間測(cè)得明的數(shù)悔據(jù)個(gè)戶數(shù)肢×巖10述0%麗?！才肌茏?%帖〕窮16本主設(shè)劫備消玻缺率滾按照蓋?先重進(jìn)發(fā)良電企茅業(yè)考銳核管掌理辦悔法?痕規(guī)定飄17魔輔助書設(shè)備乎消缺戚率鏡按照蹲?先馳進(jìn)發(fā)位電企密業(yè)考波核管柔理辦蔥法?苦規(guī)定襖18掛科技筒進(jìn)步點(diǎn)管理梯按照哲?先謊進(jìn)發(fā)曲電企虹業(yè)考愁核管均理辦沃法?催規(guī)定捕19翠直接膚廠用區(qū)電率晚指統(tǒng)柿計(jì)期榆間發(fā)坑電廠伴廠用靠電量匯與發(fā)哪電量臭的比謝值。錢直接搬廠用疫電率枕=廠困用電排量/蓋發(fā)電賴量篇×堆10錫0%世。茫20抗等效扒可用掉系數(shù)哲指機(jī)烈組可紀(jì)用小格時(shí)與睬等效狹降出檔來停話運(yùn)小稍時(shí)的支差值爛與統(tǒng)撫計(jì)日皺歷小刷時(shí)的勁比值播。表等效著可用水系數(shù)喂=〔眾可用醫(yī)小時(shí)生-等感效降基低出拖力停之運(yùn)小灣時(shí)〕遙/統(tǒng)羊計(jì)期最間小下時(shí)歲×荷10姐0%摔21睡網(wǎng)絡(luò)攜信息恰系統(tǒng)便平安饞事件垮次數(shù)睬指統(tǒng)劉計(jì)期這期內(nèi)籮發(fā)生百網(wǎng)絡(luò)宰信息毯平安蘆事件辛的次客數(shù)。刊按次洞數(shù)。孤平安琴管理誠(chéng)22粥電力游生產(chǎn)蛇〔含怕承包閉商責(zé)盤任人件〕人窩身重愈傷及倘以上速事故蜻按照嗎?電造力生只產(chǎn)事蚊故調(diào)頁(yè)查規(guī)理定?微規(guī)定鉛按次疲數(shù)賊23鋤公司演員工嬌人身悟輕傷級(jí)事故魂按照便?電孩力生奉產(chǎn)事融故調(diào)妥查規(guī)訴定?丑規(guī)定賄按次麥數(shù)副24姿一般碰及以岸上火嗎災(zāi)事夢(mèng)故顆按照確?電熱力生蟲產(chǎn)事足故調(diào)呆查規(guī)傅定?醒規(guī)定俊按次蔽數(shù)掃25杜職業(yè)憐健康激危害短事故濁按照槐?電挎力生矛產(chǎn)事圾故調(diào)模查規(guī)坑定?汪規(guī)定闖按次松數(shù)間26摟重大故及以摘上設(shè)貴備事享故宴按照萄?電紛力生窩產(chǎn)事桿故調(diào)叫查規(guī)斷定?畝規(guī)定胞按次罵數(shù)妻27妹誤操剩作事丑故勵(lì)按照杏?電哄力生潑產(chǎn)事憑故調(diào)敞查規(guī)霧定?據(jù)規(guī)定甲按次懼?jǐn)?shù)司28閉一般楚及以刊上設(shè)嫌備事判故闖按照塑?電扒力生隔產(chǎn)事豬故調(diào)要查規(guī)川定?紛規(guī)定器按次兔數(shù)煉29剖A類我障礙暈按照怕?電竿力生璃產(chǎn)事得故調(diào)鋪查規(guī)乎定?鈴規(guī)定皇按次蘭數(shù)糕30與B類翼及以長(zhǎng)上障覺礙構(gòu)按照陽(yáng)?電即力生跌產(chǎn)事翁故調(diào)炕查規(guī)勇定?吉規(guī)定申按次監(jiān)數(shù)荷31顛C類候障礙瞧按照貞?電頓力生衡產(chǎn)事騾故調(diào)玻查規(guī)戴定?氧規(guī)定絡(luò)按次附數(shù)嚼32戒全廠荷對(duì)外挪停電撈事故渣按照書?電騰力生卡產(chǎn)事鍋故調(diào)宇查規(guī)思定?膽規(guī)定滔按次鹽數(shù)枯經(jīng)營(yíng)礦管理波33弄凈利謎潤(rùn)非指經(jīng)以審計(jì)河的年瓣度決箏算報(bào)飛表凈緩利潤(rùn)拴〔合絕并報(bào)見表中末歸屬幼于母鞭公司政局部暗〕、其利潤(rùn)資總額糞凈利繁潤(rùn)總悠額絲34擱營(yíng)業(yè)腿收入羅企業(yè)途在日擋常經(jīng)挺營(yíng)業(yè)仙務(wù)過逗程中巾所形萍成的課經(jīng)濟(jì)需利益犯的總杠流入貓，分崗為主音營(yíng)業(yè)斤務(wù)收感入和豈其他誘業(yè)務(wù)甲收入冠。討主營(yíng)寒業(yè)務(wù)血收入惰和其噸他業(yè)暖務(wù)收芽入徐35丘凈資舞產(chǎn)收居益率境凈利臟潤(rùn)/您平均素凈資夜產(chǎn)X妙10戴0%級(jí),其浸中：窄平均抄凈資奴產(chǎn)是銀指按區(qū)照月艱度加融權(quán)計(jì)巴算的抖經(jīng)營(yíng)漢性凈佳資產(chǎn)中，對(duì)賭于未疊實(shí)際帽支付江給股廟東的懼應(yīng)付胖股利正、應(yīng)鴉付利跌潤(rùn)部蓄分計(jì)街入凈賄資產(chǎn)訴基數(shù)鐵。對(duì)靠于公寬司在深建工點(diǎn)程、干以及適處于輪工程艘建設(shè)掘期的致股權(quán)趁投資森工程百可從涉當(dāng)期猛凈資飯產(chǎn)中既剔除援，具刑體的運(yùn)剔除否金額堵按照劫以下塵公式揉計(jì)算藏：

梯萬〔年爹均在灘建工蛇程+咽年均稍工程統(tǒng)投資般款〕殖×順〔所涂有者劣權(quán)益丟/〔亡有息團(tuán)負(fù)債咳＋所怖有者恒權(quán)益美〕〕

重綿其中眨“孤有息綢負(fù)債總〞四是指訓(xùn)需要朵支付格利息革，計(jì)呆算資鞏金使早用成粉本的巖負(fù)債出；主朵要包億括短妖期借雞款、頌應(yīng)付寶債券買、長(zhǎng)輔期借紐款及遲一年壽內(nèi)到攏期的瀉長(zhǎng)期徹借款能。

脹煤當(dāng)凈過資產(chǎn)礦可以垂根據(jù)率合同平明確做區(qū)分惑經(jīng)營(yíng)式性與許非經(jīng)片營(yíng)性鐮局部陰時(shí)，毅可以拾依據(jù)鳴合同茂直接賀確定惜。徐凈利核潤(rùn)/伴平均胃凈資著產(chǎn)X飄10怨0%切36注EV侍A指稅后美凈營(yíng)獻(xiàn)業(yè)利稍潤(rùn)一灰資本羞本錢啄＝稅醬后凈含營(yíng)業(yè)亦利潤(rùn)蹈一資暈本占美用敗x胳加權(quán)相平均襖資本認(rèn)本錢愁率三37畝總資由產(chǎn)報(bào)俯酬率常息稅刺前利爆潤(rùn)/鏈總額脹平均最資產(chǎn)漁總額學(xué)x視1帝00腰%假設(shè)38具資本深保值尼增值峰率侍〔年索末扣務(wù)除客盒觀因荒素后畫所有爪者權(quán)曠益/俱年初畜所有茶者權(quán)麻益〕艘×齡10寨0％雁39流資產(chǎn)敬負(fù)債喘率孩負(fù)債刪總額使/曉資鎖產(chǎn)總敬額蕉×壇10旗0％下40發(fā)已獲盛利息潔總倍武數(shù)旱息稅扒前利委潤(rùn)目/有利息伍支出

白其中臂：息劣稅前程利潤(rùn)標(biāo)=利饞潤(rùn)總總額+蔽財(cái)務(wù)額費(fèi)用泊中的野利息容支出

賣利息沫支出委=財(cái)負(fù)務(wù)費(fèi)濱用中噸的利然息支到出+浪資本權(quán)化利律息支爺出猜41缺總資寇產(chǎn)報(bào)毯酬率仗總資真產(chǎn)報(bào)酬酬率袍=〔漆利潤(rùn)砌總額偵+利耽息支牛出〕止/平沿均資震產(chǎn)總茶額在×?xí)r10田0%膊；惠42饒總資廳產(chǎn)周阿轉(zhuǎn)率呆〔次睜〕拉總資聯(lián)產(chǎn)周六轉(zhuǎn)率辱〔次頓〕=涼主營(yíng)豪業(yè)務(wù)滑收入照凈額