電力生產(chǎn)部崗位職責(zé)及管理制度

發(fā)電部治理制度及崗位職責(zé)一、治理制度〔一〕為加強(qiáng)本部門的工作標(biāo)準(zhǔn)，提高綜合水平，依據(jù)國家、行業(yè)及國家電網(wǎng)公司所公布的有關(guān)法律法規(guī)和導(dǎo)則、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定及大王灘經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心的規(guī)章制度，結(jié)合本部門的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度?！捕嘲l(fā)電部的工作職責(zé)：1、依據(jù)中心下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，合理調(diào)度水力資源，完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。2、依據(jù)供電網(wǎng)絡(luò)需要，執(zhí)行開機(jī)、停機(jī)和停、送線路的指令。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化學(xué)問，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的法律法規(guī)和工作規(guī)程，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)安全、文明生產(chǎn)。4組設(shè)備安全、高效地運(yùn)行。5、做好本部門所屬設(shè)備檢修所需的備品、物資的打算、選購和治理工作。6、負(fù)責(zé)本部門所發(fā)生的一切故障、事故的應(yīng)急處理、調(diào)查、分析和藹后工作，并編寫避開事故發(fā)生的技術(shù)措施。7、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和教育工作，8作。9、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤、考核工作。10、負(fù)責(zé)職工生活用水的抽水工作。11、協(xié)作工程科做好灌區(qū)用水的調(diào)度工作，取得工程科的大力支持，盡量節(jié)約澆灌用水，在來水量肯定的狀況下，使發(fā)電用水最大化。12、帶著部門員工遵守職業(yè)道德，共同創(chuàng)立精神文明?！踩尺\(yùn)行人員日常治理制度1、交接班制度15分鐘到達(dá)廠房，在班長的安排下分工協(xié)作，對(duì)主要設(shè)備進(jìn)展檢查，并向當(dāng)班人員了解系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備檢修、存在的主要缺陷及上級(jí)指示和命令等狀況。交班人員必需做好以下交班預(yù)備工作：①做好記錄、記事工作；②做好清潔衛(wèi)生工作；③對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)展具體的巡察；④清點(diǎn)工具等。接班人員在接班前覺察問題，應(yīng)向班長反映，由班2長打算是否要求交班人員進(jìn)展處理。30分鐘不進(jìn)展倒閘操作。在交班過程中發(fā)生的事故，由交班人員進(jìn)展處理，接班人員幫助，只有在事故設(shè)備恢復(fù)正?；蛱幚砀嬉欢温洳⒔淮宄螅娇蛇M(jìn)展交接班?！鄙虾灻?，雙方班員才能進(jìn)展交接。交接班嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定時(shí)間進(jìn)展，不得遲到和早退。2、運(yùn)行值班制度真履行崗位職責(zé)。嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)峻認(rèn)真，一絲不茍地做好每一項(xiàng)，杜絕自由散漫和粗枝大葉，防止釀成事故。認(rèn)真致志，全神貫注監(jiān)視并優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，運(yùn)行記錄做到清楚、具體、真實(shí)，嚴(yán)禁亂涂亂畫，偽造數(shù)據(jù)，隱瞞實(shí)情。發(fā)生特別狀況，必需照實(shí)反映，并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)從中吸取教訓(xùn)，嚴(yán)禁弄虛作假，隱瞞真相。；未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，不得讓非本站人員進(jìn)入廠房和在廠房會(huì)客；嚴(yán)禁做私活和帶小孩上班。3不準(zhǔn)看小說、雜志和非業(yè)務(wù)書籍，看業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍必需做到不能影響當(dāng)班工作；不準(zhǔn)在監(jiān)控計(jì)算機(jī)上存放任何私人文件和利用監(jiān)控計(jì)算機(jī)進(jìn)展非業(yè)務(wù)工作。疼惜公物，留神使用，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，不得拿走任何公物。留意文明生產(chǎn)，使用專業(yè)性和標(biāo)準(zhǔn)用語。風(fēng)口上烤曬衣物。3、設(shè)備巡察檢查制度〔1〕設(shè)備的巡察檢查工作依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《運(yùn)行規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展。時(shí)巡察一次。行一次巡察。〔4〕以下狀況，必需加強(qiáng)巡察：①當(dāng)尾水水位超過水機(jī)層通風(fēng)孔時(shí)；《運(yùn)行規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展。時(shí)巡察一次。行一次巡察。〔4〕以下狀況，必需加強(qiáng)巡察：①當(dāng)尾水水位超過水機(jī)層通風(fēng)孔時(shí)；②設(shè)備帶病運(yùn)行時(shí)；③設(shè)備滿載運(yùn)行時(shí)；④設(shè)備、檢修消缺后的設(shè)備、事故后的設(shè)備投入運(yùn)行時(shí)。4〔5〕巡察設(shè)備時(shí)必需認(rèn)真認(rèn)真，應(yīng)做到〔5〕巡察設(shè)備時(shí)必需認(rèn)真認(rèn)真，應(yīng)做到“五到”、“三比較：“五到”即：①眼到：應(yīng)看到的地方看到；②耳到：應(yīng)聽到的地方聽到；③手到：應(yīng)摸到的地方摸到；④鼻到：應(yīng)聞到的地方聞到；⑤較：“五到”即：①眼到：應(yīng)看到的地方看到；②耳到：應(yīng)聽到的地方聽到；③手到：應(yīng)摸到的地方摸到；④鼻到：應(yīng)聞到的地方聞到；⑤腳到：應(yīng)查到的地方不漏掉；“三比較”即：①與規(guī)程比較；②與同類設(shè)備比較；③與前次檢查比較〔6〕巡察中覺察特別，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)，能并填入設(shè)備缺陷記錄內(nèi)。4、清潔衛(wèi)生和綠化制度由班長組織做好各班職責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。每日早班保持廠房地面、墻面、樓梯、窗戶干凈無明顯積塵、蟲子、蜘蛛網(wǎng)。保持各設(shè)備、屏、柜及臺(tái)面清潔整齊，要求外表可見原色。5每日早班和日班對(duì)發(fā)電機(jī)層和中控室進(jìn)展一次清掃和拖地。保持公用餐具清潔衛(wèi)生，辦公用品、絕緣工器具等按固定位置標(biāo)準(zhǔn)擺放。每月輪班對(duì)吊車梁以上墻面及天面進(jìn)展一次清掃，要求無大面積灰塵和蜘蛛網(wǎng)。每周輪班對(duì)各屏、柜內(nèi)部及廠房死角清掃一次，要求無蜘蛛網(wǎng)、雜物。按責(zé)任范圍，常常對(duì)綠化帶進(jìn)展護(hù)理和修剪，要求整齊美觀無雜草。5、設(shè)備例保制度每月輪值對(duì)冷卻水過濾器進(jìn)展排污處理。每月輪值對(duì)凹凸氣壓過濾器進(jìn)展排污處理。每月輪值對(duì)導(dǎo)水機(jī)構(gòu)加注黃油。每周對(duì)各電動(dòng)機(jī)進(jìn)展例檢，油位低于正常范圍時(shí)加注機(jī)油。完成例保工作后要對(duì)設(shè)備外表進(jìn)展清潔。聽從安排，參與設(shè)備年度例檢和檢修工作。每次例保工作完成后，對(duì)例保內(nèi)容進(jìn)展具體記錄。6、設(shè)備缺陷治理制度6運(yùn)行、檢修人員，必需結(jié)實(shí)樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，準(zhǔn)時(shí)覺察和主動(dòng)消退設(shè)備缺陷。運(yùn)行、檢修等人員覺察缺陷，均應(yīng)在“設(shè)備缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)展登記。，安排好消缺打算。設(shè)備損壞，發(fā)生人身事故或停電事故的危急缺陷，檢修班接到報(bào)告后應(yīng)馬上組織人員進(jìn)展處理。對(duì)嚴(yán)峻威逼安全，不處理臨時(shí)可以運(yùn)行，但在肯定時(shí)間內(nèi)不消退可能會(huì)造成設(shè)備損壞或進(jìn)展成危急缺陷的嚴(yán)峻3天。對(duì)對(duì)運(yùn)行雖有影響，但尚能較長時(shí)間堅(jiān)持運(yùn)行的一般缺陷，應(yīng)列入檢修打算，定期處理。設(shè)備缺陷消退后，運(yùn)行人員要認(rèn)真驗(yàn)收，并將消缺狀況在缺陷記錄簿做好記錄?！菜摹硻z修工作制度1、總則7性和工作效率，明確工作范圍、紀(jì)律和職責(zé)，特制定本制度。本制度適用于檢修班的日常工作，當(dāng)檢修人員參與發(fā)電運(yùn)行時(shí)，按《運(yùn)行人員日常治理制度》執(zhí)行。檢修班的工作職責(zé)：①負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備和有關(guān)設(shè)施的檢修和特別性維護(hù)工作，準(zhǔn)時(shí)消退設(shè)備的事故、故障及缺陷。②負(fù)責(zé)售電統(tǒng)計(jì)、核算及內(nèi)部用電網(wǎng)絡(luò)的治理和維護(hù)工作，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月發(fā)電和售電狀況。③技術(shù)狀況的治理，收集和整理設(shè)備、系統(tǒng)的原始資料。④加強(qiáng)對(duì)檢修工具、機(jī)具、儀表、儀器的治理，做到正確使用，加強(qiáng)保養(yǎng)。⑤負(fù)責(zé)搞好日常運(yùn)行、維護(hù)、檢修和內(nèi)部用電網(wǎng)絡(luò)所需的材料和備品的治理工作。⑥在完本錢職工作的前提下，幫助其它部門做好與用電有關(guān)的其它工作。2、日常工作制度待命工作。①室內(nèi)工作是指在檢修辦公室進(jìn)展的各項(xiàng)工作。其根本內(nèi)容有：a、月發(fā)、售電量的統(tǒng)計(jì)和核算；8b、技術(shù)資料、技術(shù)狀況、原始資料、設(shè)備缺陷的收集和整理；c、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和爭論，圖紙繪制，室內(nèi)電氣試驗(yàn)，圖紙分析；d、規(guī)程、制度或打算和總結(jié)的編寫；e、用電收費(fèi)及路燈治理等。②室外工作是指在檢修辦公室之外進(jìn)展的各項(xiàng)工作。其根本內(nèi)容有：a、各電站全部事故和故障的搶修和檢修；b護(hù)；c、各電站全部的現(xiàn)場(chǎng)電氣試驗(yàn)及設(shè)備、設(shè)施的特別性維護(hù)；d、每周到各電站的例行巡查和內(nèi)電治理員外出抄表等；e、幫助其它部門工作。③待命工作是指特別時(shí)期或特別狀況下，檢修人員依據(jù)指示要求，全天候作好投入工作的情形。一般需要進(jìn)入待命狀態(tài)的工作有：ab、節(jié)、假日或人力缺乏期間，部門領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)展待命的工作；c9要進(jìn)展待命的工作；d、某些設(shè)備的缺陷或故障隱患未消退，隨時(shí)可能集中、惡化，部門領(lǐng)導(dǎo)指定必需待命的工作。各種工作的一般規(guī)定和根本要求：①室內(nèi)工作假設(shè)無特別狀況，每周一上午和周五下午進(jìn)展半天室內(nèi)工作，其中周一對(duì)工作進(jìn)展安排和部署，周五對(duì)工作進(jìn)展打算和總結(jié)。根本要求：進(jìn)展室內(nèi)工作，上、下班時(shí)間和紀(jì)律按中心制定的有關(guān)規(guī)章制度來執(zhí)行。②室外工作a工作性質(zhì)、環(huán)境因素等實(shí)際狀況，敏捷把握，在適當(dāng)?shù)钠谙迌?nèi)完成指定的任務(wù)。b、其它部門要求工作幫助，須經(jīng)得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，一般狀況下檢修主管或檢修班長不得擅自安排，以免影響本部門檢修工作的有序進(jìn)展。根本要求：a、嚴(yán)格遵守《檢修規(guī)程10前完成任務(wù)的思想，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。b進(jìn)展清理和清掃，杜絕工具擺放零亂和遺失。c③待命一般規(guī)定：a、進(jìn)入待命狀態(tài)時(shí)，原則上按中心辦公上、下班時(shí)間執(zhí)行，但全天候必需保持“隨叫隨到”的思想預(yù)備，并保持通訊暢通。b、待命信息未消退，不得喝酒，未經(jīng)允許，不得遠(yuǎn)離外出。根本要求：加班和補(bǔ)償①加班的界定在規(guī)定工作時(shí)間外，因工作需要或分管領(lǐng)導(dǎo)指定事項(xiàng)，必需連續(xù)工作者，稱為加班。加班分打算加班和應(yīng)急加班兩種。應(yīng)急性加班：是指事故搶修或其它特別狀況下，需要在工作日規(guī)定時(shí)間外連續(xù)工作。打算性加班：是指周末或國家法定節(jié)假日連續(xù)工作。11②加班補(bǔ)償a、應(yīng)急加班3小時(shí)賜予補(bǔ)休半天。b61c、在周未或晚上應(yīng)急加班3小時(shí)以上賜予補(bǔ)休1天，3小時(shí)以下賜予補(bǔ)休半天。d按中心的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。③補(bǔ)休規(guī)定a、檢修人員需要補(bǔ)休的，三天以下應(yīng)征得班長同意；三天以上需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。bc、特別狀況下，可以先補(bǔ)休，但在補(bǔ)休的第一天內(nèi)必需向直接上級(jí)告知緣由?！参濉嘲嘟M建設(shè)1責(zé),安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。2對(duì)其進(jìn)展班級(jí)安全教育的義務(wù)。3少開展好一次班會(huì)并有會(huì)議記錄，辦好安全學(xué)習(xí)園地板報(bào)。124、嚴(yán)格遵守“兩票三制度”，班長負(fù)責(zé)審查操作票和操〔兩票三制度，即：工作票和操作票制度，交接班、設(shè)備巡察檢查和設(shè)備輪換制度〕5班的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)治理工作。6爭當(dāng)優(yōu)秀班組。7、樂觀開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，班長參與評(píng)優(yōu)，獎(jiǎng)先進(jìn)，促后進(jìn)?！擦辰逃?、培訓(xùn)制度1、為進(jìn)一步開發(fā)人力資源，提高職工素養(yǎng)，更好地完成1、為進(jìn)一步開發(fā)人力資源，提高職工素養(yǎng)，更好地完成中心下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)，制定本制度。2培訓(xùn)：〔1〕安全生產(chǎn)三級(jí)教育；〔2〔3〕介紹本部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能和職責(zé)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；〔4〕介紹設(shè)備、設(shè)施的作用和功能，解答疑問。3一次以上業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并組織一次《運(yùn)行規(guī)程》考試。134學(xué)習(xí)，并組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試。5、鼓舞職工在崗進(jìn)修學(xué)習(xí)，努力提高科學(xué)文化水平，對(duì)參與進(jìn)修取得相關(guān)學(xué)歷的，嘉獎(jiǎng)方式按中心相關(guān)制度執(zhí)行。6參與進(jìn)修取得相關(guān)學(xué)歷的，嘉獎(jiǎng)方式按中心相關(guān)制度執(zhí)行。6據(jù)需要另行組織專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)打算及結(jié)果報(bào)中心辦公室備案?！财摺硞}庫備品和物資治理制度倉庫治理員由檢修人員兼任，其職責(zé)以檢修工作為主，兼顧倉庫治理，并嚴(yán)格執(zhí)行中心的《物資治理制度》?！舶恕嘲踩a(chǎn)責(zé)任制1、總則依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)理為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)。本部門各級(jí)人員在進(jìn)展安全生產(chǎn)工作中，必需認(rèn)真履堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”為方針，切實(shí)保證安全生產(chǎn)。各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制：①經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制14a任制的建立與落實(shí)，負(fù)全面責(zé)任。b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。c生損害全局利益的安全行為。d重大措施，按中心制定的安全目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)，分級(jí)掌握，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。e實(shí)際狀況，聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議。f安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消退重大事故隱患。②副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)a催促檢查的責(zé)任。b、生疏把握有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、制度和整個(gè)部門生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況及本電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式。c、負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施打算和預(yù)防事故措施打算。d、親自參與安全大檢查，查出隱患時(shí)，負(fù)責(zé)組織整改。e、主持調(diào)查、分析一般頻發(fā)性事故的成因。f、兼任安全生產(chǎn)治理員。15③技術(shù)主管安全生產(chǎn)職責(zé)a、負(fù)責(zé)催促班級(jí)人員嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，審查執(zhí)“兩票三制”執(zhí)行狀況。b、對(duì)本部門設(shè)備所發(fā)生的事故、障礙、特別提出分析及改進(jìn)意見。c、幫助安全治理員搞好本站技術(shù)安全工作和“兩票”統(tǒng)計(jì)及考核工作。d、每星期一次檢查本部門的設(shè)備缺陷記錄，對(duì)覺察的缺陷準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并組織處理。e、到現(xiàn)場(chǎng)指揮事故處理及重大簡單的操作。④檢修班長安全生產(chǎn)職責(zé)a產(chǎn)的規(guī)定與制度，對(duì)日常的檢修工作負(fù)安全責(zé)任。b、在設(shè)備維護(hù)和檢修工作中，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)。準(zhǔn)時(shí)消退設(shè)備缺陷，力保設(shè)備檢修后到達(dá)規(guī)定的技術(shù)要求，同一類型的缺陷不重復(fù)消滅。c絕緣問題而造成的事故。d全。e意識(shí)。16⑤檢修人員安全生產(chǎn)職責(zé)a、自覺遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》和上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定與制度。b的缺陷不重復(fù)消滅。c、加強(qiáng)設(shè)備巡察，準(zhǔn)時(shí)覺察缺陷，使事故消退在萌芽狀態(tài)中。d、準(zhǔn)時(shí)填寫檢修記錄和設(shè)備治理臺(tái)帳。e、努力提高自身素養(yǎng)、結(jié)實(shí)樹立安全保護(hù)意識(shí)。⑥發(fā)電運(yùn)行班長安全生產(chǎn)職責(zé)abc、嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》與各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章違紀(jì)行為。d力。e、事故發(fā)生時(shí)冷靜冷靜，正確處理，盡量將事故損失降低到最小程度。f、催促班組成員按設(shè)備巡察制度對(duì)全站設(shè)備進(jìn)展巡察。⑦運(yùn)行值班員安全生產(chǎn)職責(zé)a章制度，不發(fā)生任何違規(guī)、違章操作，保證人身和設(shè)備安全。17b理。c、生疏系統(tǒng)運(yùn)行方式，正確執(zhí)行各種操作。d、當(dāng)接到越級(jí)命令時(shí)，應(yīng)盡快報(bào)告班長。e、相互監(jiān)視，任何成員都有制止違章違紀(jì)行為的責(zé)任。〔九〕目標(biāo)治理及考評(píng)方法1、經(jīng)理考評(píng)由中心考核。2、副經(jīng)理考評(píng)由中心考核。183、技術(shù)主管考評(píng)考核內(nèi)容 評(píng)分方法1對(duì)電站消滅的簡單故障是否1親自到場(chǎng)指導(dǎo)處理；2、是否有年修、季修打算。

12、133、不按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢修，造成返工人員是否遵守電業(yè)安全工作規(guī)的，每次扣124檢修后移交投入運(yùn)行使用的4設(shè)備是否有移交手續(xù)和鑒定手續(xù)和鑒定1報(bào)告； 5電站設(shè)備備品缺乏而無選購打算的，5、電站設(shè)備備品是否完備；扣1分。6、工、器具的分類是否清楚、6、覺察違規(guī)行為而不制止的，扣1分。完善；技術(shù)資料和圖紙是否完7工器具技術(shù)資料和圖紙治理不善，整； 造成喪失的，每少一份扣1分；7、設(shè)備臺(tái)帳記錄是否完整；81194、運(yùn)行人員考評(píng)考核內(nèi)容 評(píng)分方法〔一〕扣分1、11分，無3分〔遲到：超過正點(diǎn)5分鐘，不超過20分鐘，超過20分鐘的按早退計(jì)；早退：無正值理由年20分鐘離開現(xiàn)場(chǎng)。本精 2、因主觀因素?zé)o故干擾學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)無法進(jìn)展的，部神 每次扣個(gè)人3分。門文 3、學(xué)習(xí)要求寫體會(huì)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有完成的，每次整明 扣2分。體建 4無故不參與中心或部門組織的各類考試的每次扣3通設(shè) 分。用5、不聽從部門經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作的，每次扣2分。3分。7、全年各種活動(dòng)及義務(wù)勞動(dòng)一次都不參與的，每人扣1分。8、惹事生非，打架斗毆，給工作和團(tuán)結(jié)造成不良影響2分。9、違反治理處生活綠化責(zé)任區(qū)及用水治理規(guī)定，受201分。考核內(nèi)容 評(píng)分方法1、因電網(wǎng)或故障造成停機(jī)，機(jī)組重投入運(yùn)行時(shí)間超過20130分鐘主機(jī)或備用機(jī)2〔不行抗拒的客觀緣由除外。2、覺察嚴(yán)峻安全隱患，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)或?qū)嵭杏行Т胧┑?，加?運(yùn) 2分。全行3、1分；造成安全2生 值 的，扣1分。產(chǎn)班41分；文件、記錄簿、報(bào)紙、臺(tái)凳未按規(guī)定擺放的，扣當(dāng)班人員每1分。.51分。6、運(yùn)行值班不按規(guī)定監(jiān)視機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，致使參數(shù)嚴(yán)峻超113分；因記錄不清楚，使班組或個(gè)人在工作上造成失誤的，1分。7、1分；上班睡覺的，22分。8、電網(wǎng)來電或電站單機(jī)運(yùn)行，電站調(diào)度人員不明確線22分。211、交接班遲到〔5分鐘上，20分鐘以下〕1分；20213分。交2接班后半小時(shí)內(nèi)消滅設(shè)備遞延故障或引發(fā)事故的，扣當(dāng)班班組班1分。制3度1分。41分。1、不按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)展巡察的，電站每班每次扣1分，西干1分；因巡察不到位或不按時(shí)巡察導(dǎo)致設(shè)備1小時(shí)內(nèi)處理完成的，電站每班11分；因巡察不到位或擔(dān)憂設(shè)1小時(shí)內(nèi)不能處理備22分。巡2視11分。制31分，度2分。4、巡察設(shè)備覺察重大事故隱患，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并作出處理的，每人每次加2分。 2211分。2、班組未按時(shí)完本錢班的安全學(xué)習(xí)園地板報(bào)的，每次扣全班人班員各1分〔板報(bào)的舉辦出刊另定；未按月進(jìn)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)或組1建2分。設(shè)3、舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽或各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)中獲優(yōu)勝的，全班人員每次加日年度考核分11日全常分。常站管412分；管通理因失誤造成損失的依據(jù)其次類第四項(xiàng)第一款執(zhí)行；理用2行。53分；應(yīng)急處理不按班長指令進(jìn)展操作的，每次扣個(gè)人年度考核分2第一款執(zhí)行；63第三項(xiàng)第一款執(zhí)行。231無故不參與業(yè)務(wù)技術(shù)及安全培訓(xùn)等學(xué)習(xí)的每人每次扣年度212333教考試成績作零分計(jì)。育考試加分：45〔45〕人員“兩規(guī)”考試成績培80〔80〕190訓(xùn)245851952全4、考試扣分：45〔45〕人員“兩規(guī)”考試成績站50〔50〕140通〔4024560〔含用60〕150〔50〕以下，每2〔考試分?jǐn)?shù)均列入年度考核〕526224〔吊車梁以下、窗戶、樓梯有大面1分〔西干預(yù)及個(gè)人責(zé)任區(qū)的扣個(gè)人，不涉及的扣當(dāng)班人員。2、發(fā)電機(jī)層、中控室各設(shè)備及柜、盤、臺(tái)有大面積油污、日清 積塵蜘蛛網(wǎng)的每一處每次扣班組或明確責(zé)任〔西干扣個(gè)常潔 人〕1分；辦公臺(tái)、凳、文件、學(xué)習(xí)記錄本、報(bào)紙、記錄簿、管衛(wèi) 絕緣工器具等放置于固定位置擺放標(biāo)準(zhǔn)在交接班或檢查理生 時(shí)臟亂的，每次扣班組或明確責(zé)任人〔西干扣個(gè)人〕1分。3〔仍有大面積臟污或雜物〕1分。4、每日值班，公用絕緣器具、自用餐具胡亂擺放的，電11分。5、2分；〔56分〕255、檢修人員考評(píng)精神文明建設(shè)考核內(nèi)容及評(píng)分與運(yùn)行人員精神文明建設(shè)考核內(nèi)容通用執(zhí)行。安全生產(chǎn)及日常治理執(zhí)行運(yùn)行人員考評(píng)中的通用局部。另針對(duì)檢修工作的特點(diǎn)制定檢修工作考核內(nèi)容及評(píng)分。考核內(nèi)容

考核評(píng)分1、檢修是否有工作安排計(jì) 1、檢修工作無安排打算的，扣1劃；對(duì)重要的檢修是否親自分；到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視指導(dǎo)； 對(duì)重要的檢修沒親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)2、1分；缺陷記錄簿》和《檢修記錄2《檢修班巡察及缺陷記錄簿》簿》記錄； 《檢修記錄簿記錄的扣1分；3、對(duì)檢修后預(yù)備移交投入運(yùn)3、對(duì)檢修后預(yù)備移交投入運(yùn)行的行的設(shè)備及檢修現(xiàn)場(chǎng)是否進(jìn)設(shè)備及檢修現(xiàn)場(chǎng)沒進(jìn)展清理的扣檢行清理？

1分，4、檢修設(shè)備是否有返工或主4、檢修設(shè)備因主觀緣由造成返工修觀損壞設(shè)備的現(xiàn)象；

1班5、2分；長事故；

5、檢修過程中發(fā)生人為安全事故6、2分；作規(guī)程和檢修制度的行為；6、本班存在違反安全工作規(guī)程和7、是否聽從部門經(jīng)理安排的檢修制度行為的，1分；其它臨時(shí)性工作，是否按時(shí)7、不聽從部門經(jīng)理安排的其它臨2分；作； 不按時(shí)協(xié)作內(nèi)電治理員做好報(bào)表工作的，扣1分；261、是否聽從班長安排，電1、不聽從班長安排的扣2分；電站站消滅緊急事故時(shí)是否及消滅緊急事故時(shí)沒有準(zhǔn)時(shí)到位，且無時(shí)到位； 充分理由的，扣2分；2、對(duì)一般故障是否能熟2、沒有正確使用檢修工、器具，導(dǎo)2分；器具的使用方法； 3、不按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)施工，導(dǎo)致返工的，3、檢修設(shè)備是否有返工 扣1分；檢或主觀損壞設(shè)備的現(xiàn)象； 檢修因考慮不周致使設(shè)備損壞的修4、檢修工作是否做好了 參照其次類第四項(xiàng)第一條執(zhí)行；人安全措施，工作是否配戴4、檢修工作沒有做好了安全措施員安全帽； 的，扣2分；5、對(duì)檢修后預(yù)備移交投 檢修工作不戴安全帽的扣1分；入運(yùn)行的設(shè)備及檢修現(xiàn)場(chǎng)5、對(duì)檢修后預(yù)備移交投入運(yùn)行的設(shè)是否進(jìn)展清理； 備及檢修現(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)展清理的，扣16、檢修工作是否按質(zhì)、按分；時(shí)完成； 6、檢修工作因主觀緣由未能按質(zhì)、按時(shí)完成的，每超1天扣1分；27考核內(nèi)容 考核評(píng)分1、每月抄表、報(bào)表有誤或不及1、每月是否做好機(jī)組發(fā)電時(shí)呈送的扣12用抄表、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作。電2、電費(fèi)追繳是否準(zhǔn)時(shí)。

2、不處理低壓故障造成事故的2管3、對(duì)管轄范圍內(nèi)的線路的3、無安全措施的上桿作業(yè)或違理1員4、聽從班長或部門經(jīng)理臨4本職范圍內(nèi)消滅安全事故的，時(shí)安排的其它工作。 扣1分；5、不聽從班長或經(jīng)理臨時(shí)安排26、關(guān)于考評(píng)實(shí)施方法的說明組織實(shí)施及考核方法①本考核實(shí)施方法總體上實(shí)行中心制定的《員工考核制核，即：按班組建設(shè)制度對(duì)班組進(jìn)展考核，班組建設(shè)細(xì)則中其余制度考核到個(gè)人。28②③考核程序：班組考核→部門考核→辦公室審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審簽。④考核分：分為月度考核分和年終考核分。月度考核每加1分，即其崗位績效工資在原有根底上增加1%。年度考核每加1分，即其年終獎(jiǎng)〔含其他一次性獎(jiǎng)金〕1%，扣分則反之。關(guān)于考評(píng)方法補(bǔ)充說明②遲到、早退的時(shí)間界定：520分鐘；超過20分鐘按早退論處；30分鐘內(nèi)離開工作崗位為界限。③正常時(shí)會(huì)議或?qū)W習(xí)提前兩天通知，臨時(shí)會(huì)議通知不到時(shí)，不計(jì)入考核范圍內(nèi)。29二、各崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策和中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工愛崗敬業(yè)，合理安排和調(diào)配人員；實(shí)行有效措主管電力生產(chǎn)部的全面工作，分管電站的日常治理工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。解決工作中存在的實(shí)際問題，審查物資與備品的選購打算。鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，生疏生產(chǎn)狀況，做好上級(jí)和下級(jí)之間以及內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作。發(fā)揚(yáng)民主，聽取意見，承受合理建議，不斷提高科學(xué)治理水平，加強(qiáng)職工隊(duì)伍思想建設(shè)。按時(shí)組織總結(jié)、分析會(huì)議，對(duì)整體工作進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)本部門工作的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。負(fù)責(zé)本部門的安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作及班長和班長級(jí)以上人員的考核工作。副經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家的方針政策和中心的有關(guān)規(guī)章制度。協(xié)助經(jīng)理做好全面工作，分管檢修及東干和西干電站的日常管30理工作。主管安全生產(chǎn)的全面工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。深入生產(chǎn)一線，檢查分管工作范圍內(nèi)規(guī)章制度和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)狀況，解決工作中存在的實(shí)際問題。鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，生疏生產(chǎn)狀況，當(dāng)本部門系統(tǒng)或自用電網(wǎng)消滅故障時(shí)，準(zhǔn)時(shí)安排人員進(jìn)展檢修。定期或不定期向經(jīng)理匯報(bào)工作，承受經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化建設(shè)。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)人員的考核工作。安全治理員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。在中心領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好部門安全生產(chǎn)治理工作，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)視，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工人和轉(zhuǎn)換崗位的人員進(jìn)展三級(jí)安全教育。負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，親熱協(xié)作安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組搞好安全生產(chǎn)工作。31常常深入現(xiàn)場(chǎng)，把握安全狀況，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部門進(jìn)展安全檢查。覺察有危及職工生命的狀況，有權(quán)馬上停頓，并將具體狀況準(zhǔn)時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。負(fù)責(zé)組織本部門的安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)送安全生產(chǎn)相關(guān)資料。依據(jù)具體狀況主持召開本部門的安全生產(chǎn)會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)爭論和解決安全生產(chǎn)中存在的問題對(duì)存在的事故隱患，提出整改意見，消退重大隱患。技術(shù)主管崗位職責(zé)幫助分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)檢修治理制度，對(duì)檢修工作進(jìn)展技術(shù)性監(jiān)視和指導(dǎo)。幫助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各電站的大修、小修打算，對(duì)存在的故障提出合理、有效的處理方案。組織實(shí)施對(duì)電氣設(shè)備的常規(guī)性檢測(cè)和試驗(yàn)。修規(guī)程》和《運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)展。負(fù)責(zé)對(duì)檢修后的設(shè)備進(jìn)展檢查和試用，辦理移交手續(xù)或鑒定報(bào)告。努力鉆研專業(yè)技術(shù)，全面了解電站設(shè)備的工作原理和運(yùn)行狀況，有責(zé)任指導(dǎo)運(yùn)行人員優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù)。32組織實(shí)施工具、器具及技術(shù)資料和圖紙的分類治理工作。負(fù)責(zé)電站物資和備品的打算和選購治理。檢修班長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織落實(shí)檢修的具體工作，指導(dǎo)檢修人員正確使用檢修工、器具及相關(guān)設(shè)備。修記錄簿》的記錄，協(xié)作技術(shù)主管編寫電站設(shè)備的年修、季修打算和工具、器具及技術(shù)資料的分類治理。組織檢修人員對(duì)預(yù)備移交投入運(yùn)行的設(shè)備及檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展清理。協(xié)同技術(shù)主管辦理檢修后的設(shè)備的移交手續(xù)或鑒定報(bào)告。催促檢修人員到各電站巡查，隨時(shí)把握設(shè)備最的運(yùn)行狀況和缺陷狀況。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，不斷提高職業(yè)技能，樂觀探究檢修的技術(shù)和工藝以及設(shè)備的檢修方法。團(tuán)結(jié)班組成員，搞好班組建設(shè)，按時(shí)對(duì)檢修工作做出總結(jié)和打算。負(fù)責(zé)班內(nèi)成員的考核工作。33運(yùn)行班長崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶著當(dāng)班人員堅(jiān)守崗位；正確下達(dá)操作命令，保證安全生產(chǎn)，按時(shí)完成班內(nèi)的各工程標(biāo)任務(wù)。聽從部門經(jīng)理下發(fā)的運(yùn)行指令，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制發(fā)生事故時(shí)，準(zhǔn)時(shí)組織本班人員進(jìn)展處理，預(yù)防事故惡化，必要時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)，嚴(yán)禁發(fā)生不作為現(xiàn)象。訂正違規(guī)行為。帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，生疏設(shè)備運(yùn)行狀況，指揮運(yùn)行人員安全生產(chǎn)。催促本班人員做好“三簿”記錄和廠房清潔衛(wèi)生，按〔三簿：指的是運(yùn)行日志、事故及設(shè)備缺陷記〕搞好班組建設(shè)，按時(shí)組織班會(huì)，做好班內(nèi)總結(jié)。負(fù)責(zé)班內(nèi)成員的考核工作。檢修人員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守檢修治理及各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全站范圍內(nèi)10KV聯(lián)絡(luò)線的維護(hù)工作。聽從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各種故障能夠得到準(zhǔn)時(shí)、快速的處理。34幫助內(nèi)部用電治理員做好低壓線路的改造或維護(hù)工作。處理電站運(yùn)行人員不能處理的技術(shù)問題。參與“兩規(guī)”考試，并取得合格成績〔兩規(guī)：指的是〕聽從經(jīng)理調(diào)配，必要時(shí)參與發(fā)電值班。電站無檢修任務(wù)時(shí)協(xié)作內(nèi)電治理員做好計(jì)量收費(fèi)等內(nèi)電治理工作。用電治理員崗位職責(zé)每月做好機(jī)組發(fā)、供電量的抄表、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和收費(fèi)協(xié)同檢修人員做好每月供電和收費(fèi)月報(bào)表。10KV聯(lián)絡(luò)線設(shè)的維護(hù)和管轄范圍內(nèi)線路的維護(hù)、故障處理及路燈治理工作。負(fù)責(zé)對(duì)水庫管轄范圍內(nèi)