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領(lǐng)導要加工作總結(jié)5篇領(lǐng)導要加工作總結(jié)篇1
_年年辦公室的工作緊緊圍繞全局的整體工作思路去開展,進一步整合資源,合理配置人員,仔細做好辦文、辦會、辦事三項工作,切實為領(lǐng)導、為群眾、為基層服好務(wù),基本達到“服務(wù)不添亂、參謀不擅斷、到位不越權(quán)”的目標?,F(xiàn)將一年來開展的工作總結(jié)如下:一、狠抓隊伍政治思想訓練,提高團結(jié)協(xié)作力量,建設(shè)和諧科室。根據(jù)全局的統(tǒng)一要求我們仔細參與我局的政治學習和其他思想訓練工作,樂觀投身社會主義法治理念訓練活動,真正提高每一位同志的政治思想素養(yǎng)。兩位主任基本做到小分工、大合作,形成合力;在文秘、裝備方面各有側(cè)重,互補優(yōu)勢明顯,無重大缺位和越位現(xiàn)象。其他同志責任意識強,具備服務(wù)意識,有大局觀念,特殊在工作任務(wù)輕重不一和支配布置不到位時有奉獻精神和團隊觀念。二、文秘工作:全部文件的收發(fā)都按程序辦理。從交換站拿的和各縣、省廳來的文件全部來文照登。來文簽批、處置、傳閱準時,文件的去向清晰,辦理結(jié)果反饋準時精確?????。今年由于多種緣由我局行文多。截止目前發(fā)字___號、法字__號、函字__號、簡報___期,還不包括政治部和法制宣揚科的文件。由于量大,在格式和校對上就存在不足,有時甚至沒有把關(guān)。仔細撰寫領(lǐng)導的講話稿和會議材料,沒有消失大的失誤。一般按時間挨次準時打印材料,留意節(jié)省用紙;留意保密;管好印章,做好用印登記。嚴格按局里的規(guī)定準時編輯上報信息,全面完成今年政府的信息任務(wù)。電子政務(wù)工作進入起步階段。三、會議和接待工作。今年大型的會議有年初全_政法工作會議后的司法局長會、半年司法局長會議、全_司法行政系統(tǒng)法治理念學問競賽、全省法制宣揚訓練工作電視電話會議、全_法制宣揚訓練工作電視電話會議、12.4全國法制宣揚日座談會、全_司法局長學習會等,大型的接待有司法部法律救濟中心___副主任一行來_調(diào)研、司法廳__副廳長一行來_調(diào)研、全國律協(xié)來_調(diào)研、__、__司法局來_交叉檢查工作等。會議和接待做到了早預備、精支配、細分工、勤匯報,提高了服務(wù)水平和效率。四、財會和裝備工作。仔細做好單位財務(wù)往來帳目的登記管理,按要求填報各類報表和材料。定期報告財務(wù)狀況,樂觀幫助局領(lǐng)導爭取資金和項目,努力改善我局的辦公條件。編制好預算,搞好決算,確保資金合理開支。物資選購公開透亮?????,領(lǐng)取和管理規(guī)范,厲行節(jié)省,報帳準時,做好一切后勤保障。仔細開展全_司法行政系統(tǒng)的經(jīng)費保障標準調(diào)研工作,準時形成報告上報省司法廳。樂觀上報各縣司法局辦公綜合樓建設(shè)缺口資金,同時爭取新上建設(shè)項目。協(xié)作政治部開展“四項清理”工作,對一些上級部門下?lián)艿膶m椯Y金幫助局領(lǐng)導進行監(jiān)督管理。仔細完成我局衛(wèi)生間修理工程、法律救濟接待中心改建工作,切實保證工程質(zhì)量。五、檔案、綜治、信訪等工作。經(jīng)過局領(lǐng)導的高度重視,在檔案人員和全體干警的共同努力下我局檔案管理達省二級標準。平安建設(shè)穩(wěn)步推動,綜治工作根據(jù)相關(guān)規(guī)定全面完成和落實。根據(jù)省司法廳的要求仔細開展信訪工作,準時上報數(shù)據(jù),仔細接待信訪群眾。精神文明創(chuàng)建活動正在預備啟動。六、車輛平安工作。駕駛員留意車輛保養(yǎng)和維護,車輛做到平安行駛,除有兩次小的碰掛外沒有消失事故。辦公室合理支配車輛,保障了公務(wù)活動的正常開展。加大警車清理力度,落實警車制式統(tǒng)改工作。督促各縣司法局加強警車和牌照的管理,準時報廢車輛。七、協(xié)調(diào)和外宣工作。強化班子團結(jié)和職工和諧,仔細做好上下、內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,理順關(guān)系、加強聯(lián)絡(luò),為各項業(yè)務(wù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。仔細執(zhí)行局領(lǐng)導的有關(guān)指示和工作支配,注意反饋辦理結(jié)果。外宣工作成效顯著,為我局的形象提升和職能發(fā)揮作出樂觀貢獻。今年辦公室工作仍舊存在以下不足:一、公文質(zhì)量不高,有時審核把關(guān)不嚴。二、信息報送多,但加大委辦信息登載率是當務(wù)之急。
三、辦公室人員多,如何合理支配、團結(jié)協(xié)作、人盡其才、整合資源必需仔細解決。四、督辦工作開展不力。一方面?zhèn)€別承辦人責任心不強,另一方面督辦人礙于情面,怕得罪人。至于明年的工作,將在年初再召集全室同志仔細擬定并仔細執(zhí)行。
領(lǐng)導要加工作總結(jié)篇2
假如說從到公司來就始終以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的`學問何以致用,你的特長在哪里,剛參與工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理預備,公司支配我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計好像枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很簡單的,但把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡單的。
所以,調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了,在各個崗位都有進展才能、增長學問的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的工人;假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平凡的工匠。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以打算一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛苦的秘訣,那么他也就把握了達到勝利的原理。如果能到處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)受。
擁有樂觀的心態(tài),就會擁有一生的勝利。
其次,對我一年來的工作狀況做一個小結(jié)。
(一)學習無止境,注意自身的職業(yè)進展,多參與管理培訓課程。職業(yè)生涯只是同學生涯的一種連續(xù),重要的是將學校里學的理論學問運用到工作中,并進一步提高、升華。
我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作,通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關(guān)頒布的政策法規(guī)進行準時、精確?????、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策供應(yīng)依據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,極大地擴充了我的學問量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的嫻熟程度,同時也增進了對檔案管理學問的熟悉。
除此之外,我還嘗試著進行了__項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算學問有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合學校里學的相關(guān)學問,我覺得需要進一步摸索和思索,活學活用,來解決實際的問題。
(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。
我工作的很大一部分內(nèi)容,與信息檔案的收集、整理有關(guān),原來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,假如有心多思索一下,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)覺需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較,當然,隨著工作的深化,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,去思考。
當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注意工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的仔細和責任心,把工作做好做精。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己的學問背景和公司的詳細環(huán)境相互融合,利用自己精力充足、接受力量強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務(wù)學問和領(lǐng)先技術(shù),為公司的進展盡我綿薄之力。
領(lǐng)導要加工作總結(jié)篇3
三年多來,無論在共青團還是在黨政領(lǐng)導崗位上,我始終堅持認仔細真學習,踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導、班子成員和同志們的關(guān)懷、支持、關(guān)心下,做了一些詳細的工作,也取得了一些成果。現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下:
一、加強理論學習,不斷增加政治理論水平和思想道德素養(yǎng)理論學習是領(lǐng)導干部的立身之本,成事之基。
近年來,隨著職務(wù)的變化和崗位的變動,我始終將理論學習作為自身的重要任務(wù),樹立終身學習的觀念,自覺做到勤學多想,努力增加黨性觀念,提高思想政治素養(yǎng)。三年來,先后參與了中心黨校函授學院黨政管理專業(yè)本科班、中心黨校成人訓練學院經(jīng)濟學專業(yè)討論生班、省委黨校中青年干部培訓班學習,樂觀參加了臺州市領(lǐng)導干部論壇、路橋區(qū)中外名家論壇和平常的中心組理論學習,較為系統(tǒng)地學習了_,并努力在把握理論體系和精神實質(zhì)上下功夫。
自覺堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風,注意以科學理論為指導端詳工作,謀劃思路,解決實踐中遇到的困難和問題,通過深化調(diào)研,完成了若干篇臺州社會經(jīng)濟進展、黨團建設(shè)和路橋城市化推動問題的調(diào)研文章。重視以科學理論武裝頭腦,不斷改造自身的世界觀、人生觀和價值觀,使自己真正樹立科學的進展觀、正確的政績觀和堅固的群眾觀,努力做到講黨性、講紀律、講原則、講風格。
二、注意思路創(chuàng)新,不斷推動工作取得新進展在團市委期間,從團的性質(zhì)動身,注意圍繞黨委中心工作,提出“以學習求提高,以探究求深化,以創(chuàng)新求進展,以作為求地位”的總體思路,制造性地推動青少年思想政治工作和團的自身建設(shè),推動農(nóng)村青年中心建設(shè)、開展中同學素養(yǎng)拓展方案,探究基層團組織民主建設(shè),取得了顯著成效,其中多項工作受到了團中心第一書記_和團中心常務(wù)書記趙勇的直接批示和確定,有5項工作受團中心表彰,其中新世紀青少年讀書活動、青年中心建設(shè)和強鄉(xiāng)帶村等3項工作在全團推廣,多項工作受團省委表彰,團市委20__年、20__年連續(xù)兩年獲全省共青團和青年工作創(chuàng)新獎。到路橋區(qū)工作后,立足區(qū)情,面對將來,在主要領(lǐng)導支持下,提出了城市化快速進展階段,面對國家宏觀調(diào)控,必需全面深化疏理和提升城市規(guī)劃水平,大力推動“都市路橋”和“一體化路橋”建設(shè)的新思路,并提出加快遠東新區(qū)和省級歷史文化愛護區(qū)開發(fā),建設(shè)新行政文化中心,規(guī)劃螺洋火車場站,實施臺州沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)等一些牽涉全局、事關(guān)長遠的進展戰(zhàn)略。
尤其在關(guān)于遠東區(qū)塊進展問題上,提出全面提升城市規(guī)劃設(shè)計,提高遠東城市建設(shè)檔次的進展思路。這些思路經(jīng)集體決策后,目前正逐步付諸實施,并初見成效。針對城市建設(shè)檔次不足、效率不高、速度不快等問題,提出了抓規(guī)劃、抓建設(shè)、抓管理的“三抓”工作思路,成為提升路橋城市建設(shè)水平的有效舉措。
三、狠抓工作落實,努力推動工作取得新成效在團市委工作期間,深化青少年新世紀“每天”讀書方案,在全市建立了讀書俱樂部50多家,新世紀書屋100多家,會員5萬多名,受到了團中心、團省委的高度確定和青少年的廣泛歡迎,并在全團推廣。開展農(nóng)村團組織建設(shè)試點,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團委班子直選,取得了圓滿勝利,榮獲了其次屆“中國地方政府創(chuàng)新獎”鼓舞獎。
大力開展農(nóng)村青年中心創(chuàng)建工作(全國12個試點市縣),初步構(gòu)建了城市化進程中的農(nóng)村青年中心建設(shè)體系,取得了明顯成效,團中心書記處第一書記_同志特地作批示賜予充分確定,團中心常務(wù)書記趙勇、書記處書記爾肯江特地在臺州召開現(xiàn)場會,推廣臺州的勝利閱歷和做法。圍繞省委、市委各項中心工作,團結(jié)組織全市團員青年樂觀參加“接軌大上海,主動融入長三角”系列活動,此項活動受到了市委、團省委的高度確定。為增加臺州經(jīng)濟創(chuàng)新活力,組織北大、清華、中科院等高等院校和科研單位博士來臺州,開展了“百名博士臺州行”活動,得到了企業(yè)的高度認同,取得了良好的社會效果。開展了“造綠色長城、固海塘堤壩”活動,組織全市廣闊青少年共植樹55.49萬株、227.5公里。同時,帶領(lǐng)團市委開創(chuàng)性地開展各項工作,均取得顯著成果,三年來,團市委分別獲得全國增收成才先進集體、全國愛護母親河行動先進集團和全國優(yōu)秀青年企業(yè)家協(xié)會、全國青年文明號活動優(yōu)秀組織獎等榮譽稱號。
到路橋區(qū)工作后,我把工作的主要精力放在土地、城建、交通等工作中,突出疏理路橋城市規(guī)劃,狠抓重點工程項目建設(shè),推動“立改套”,迎接土地市場治理整頓,處理信訪等工作,并取得了較好的效果。如征求人大、政協(xié)等各方意見,完成路橋分區(qū)規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃等重大規(guī)劃,交通、綠化等專項規(guī)劃,以及村莊布局等村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。強化了路橋松塘、中心大道、馬鋪等三個入城口的城市設(shè)計和建設(shè),推動了遠東區(qū)塊以世紀大廈為代表的近30幢高樓建設(shè)。狠抓路橋省級歷史文化愛護區(qū)二期老街修繕和東方大道等重點項目建設(shè),以及“康莊工程”建設(shè),目前老街修繕即將完成,濱海大道按方案已建成通車,“康莊工程”全面建成,在全省領(lǐng)先實現(xiàn)大路通村率和通村大路硬化率100%目標,受到了省政府的嘉獎和表彰。強化督查,著力推動“立改套”安置小區(qū)建設(shè),依法快速處理影響小區(qū)建設(shè)的各個環(huán)節(jié),確保順當推動。加強調(diào)研,全力協(xié)調(diào),充分維護村民集體利益,抓好臺州二期供水樟岙水廠建設(shè),目前各項工作進展順當。
動員和部署各鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門,8次迎接國務(wù)院土地市場治理整頓檢查,并順當通過了驗收。加強國土資源管理,準時出臺政策,強化巡查,加強災(zāi)后建設(shè)管理,加快了村民受災(zāi)房屋的建設(shè)進度,有效掌握了村民建房亂搭建現(xiàn)象。重視村民信訪工作,極力維護社會穩(wěn)定,有效處置城建、社保等上訪20多批次,信件30余封,其中99%做到滿足和息訪。在人事勞動社保工作方面,強化宣揚,出臺有效措施,全面推動社保擴面和失土農(nóng)夫的社保工作,在全省經(jīng)濟發(fā)達的26個縣市區(qū)中領(lǐng)先完成全掩蓋任務(wù)。為提高機關(guān)辦事效能,出臺了重大事項掛牌銷項制度;主動適應(yīng)形勢進展,根據(jù)行政許可法有關(guān)要求,樂觀改革原有機關(guān)弊端,清理規(guī)范性文件和有關(guān)事項;實施了機關(guān)大樓保潔市場化運作,樂觀開展環(huán)衛(wèi)體制改革調(diào)研。
四、注意求真務(wù)實,不斷提高自身駕馭全局和處理簡單問題的力量直面工作難點,不回避沖突,不上交責任,從容應(yīng)對,深化細致地解決急、難、險、重問題。如帶領(lǐng)工作組進駐路北后蔡村,解決全區(qū)阻礙“立改套”的關(guān)鍵一結(jié),并主動到后蔡村和群眾代表對話,通過深化細致的工作,目前已取得了肯定進展。多次到戶探望企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,約代表談心,通過懇切踏實和急躁細致的工作,使上訪人員受到感化,表示滿足并息訪,從而很好地處理了比較麻煩的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部群體性上訪大事,受到省市領(lǐng)導的確定。
多次召開協(xié)調(diào)會議,本著公正、公正、公開的原則,有效解決了近六年來上訪不斷的路北馬鋪農(nóng)場建房問題。深化基層調(diào)研,急躁細致解釋,有效解決了多年來群體性頻繁上訪的“農(nóng)嫁居”問題。多次親臨垃圾填埋場,樂觀和群眾對話,實行切實措施,規(guī)范垃圾填埋場管理,努力維護群眾利益。
領(lǐng)導要加工作總結(jié)篇4
在已經(jīng)過去的20__年,__區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導下,領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全院職工團結(jié)奮進,開拓進取,仔細貫徹國家衛(wèi)生方針政策,嚴格遵循醫(yī)院公益性質(zhì),始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以醫(yī)院??平ㄔO(shè)為抓手,以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力,以公立醫(yī)院改革為契機,以新思路、新觀念、新舉措催生動力,激發(fā)活力,挖掘潛力,不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,各項工作取得長足進步,圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)指標,現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展狀況匯報如下:
一、主要指標
門急診病人量273524人次,同比增長15、43%;
住院病人23788人次,同比增長23、37%;
手術(shù)5944例,同比增長12、45%;
業(yè)務(wù)收入16659萬元,同比增長28、44%。
病人平均滿足度97、8%。
二、主要成果
(一)基礎(chǔ)設(shè)施取得新進展
1、內(nèi)科病房樓改擴建。20__年連續(xù)實施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程,并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體,改擴建為內(nèi)科病房樓,工程總投資600萬元,改造總面積9000平方米,增設(shè)床位300張,2024年2月份全面完工并投入使用,特殊是新生兒重癥監(jiān)護室設(shè)備先進,流程科學,為新生兒科創(chuàng)建市級重點??坪拖乱徊竭M展打下堅實基礎(chǔ)。
2、重癥監(jiān)護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程,滿意業(yè)務(wù)進展需要,在門診樓裙樓三樓擴建成人重癥監(jiān)護室,使用面積370平方米,設(shè)有床位15張,添置呼吸機、監(jiān)護儀等設(shè)備12臺,流程設(shè)計科學規(guī)范,病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立,大大提升了重癥病人救治力量。對病案室樓下房屋進行改擴建,建設(shè)高壓氧室,同時配備__一臺高壓氧艙設(shè)備,提高了專科救治力量。
3、醫(yī)院新址建設(shè)。新院建設(shè)經(jīng)過公開招標由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建,于20__年初正式施工,至20__年10月底主體框架封頂,隨后將進行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程,估計在20__年底全面完工并投入使用。項目建成后,醫(yī)院門診接診力量可提高到每年50萬人次,年住院病人將超過4萬人次,即可限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力,為實現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠景目標打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(二)醫(yī)療技術(shù)取得新突破
1、重點??平ㄔO(shè)。我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個,醫(yī)技科室5個,2024年在創(chuàng)建市級重點專科方面取得了突破性進展,其中中醫(yī)科通過市級重點專科驗收,新生兒科勝利獲批市級重點??平ㄔO(shè)單位。2024年,醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和痛苦科,開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目。
2、設(shè)備技術(shù)進展。20__年醫(yī)院投入近千萬元購置四維彩超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(套)。同時加大新技術(shù)、新項目引進工作,20__年,新開展服務(wù)項目20余項,其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項目日趨成熟,并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟效益。
3、科研教學成果。20__年,共獲得省、市、區(qū)級科研項目各一項,其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評定為江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生相宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于2024年8月選拔為江蘇省333高層次人才培育對象;醫(yī)院充分發(fā)揮__區(qū)教學中心作用,依據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學前沿進展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求,全年共進行邀請院外專家來院開展培訓及教學活動40余次場,參與培訓人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇,其中核心期刊論文10篇。
(三)醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)新提升
一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》,要求各科室對出院病人勝利隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話勝利隨訪率穩(wěn)定在95%以上,中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人勝利隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作,增加了醫(yī)患雙方的相信,提高了患者滿足度,提升了醫(yī)院的社會形象。
二是建立院科兩級行風巡察制度。制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導不定期巡查巡察工作制度的通知》,建立了院科兩級不定期巡查巡察工作制度。通過不定期巡查巡察工作制度的實施,準時發(fā)覺并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題,醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善,醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動服務(wù)意識明顯增加,一些平安隱患準時得到了整改落實。
三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。制定了《__區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來,醫(yī)院廣闊醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增加,服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善,患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降,病人的怨聲少了,感動多了,醫(yī)患關(guān)系進一步融洽了,醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。20__年,全院共收到錦旗22面,感謝信28封,退還紅包6000余元,病人平均滿足度97、8%,并呈進一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項措施。制定了《__區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項措施》,印發(fā)了《__區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺,全面開展導醫(yī)、詢問和便民服務(wù),配有特別設(shè)施設(shè)備,對傷、殘等特別患者供應(yīng)救濟式服務(wù),供應(yīng)人性化服務(wù),滿意患者共性化需求。進一步加強“患者服務(wù)中心”建設(shè),實施24小時值班,公布求助熱線電話,為患者供應(yīng)護工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù),準時為患者排憂解難。加強門診建設(shè),實施電子叫號,供應(yīng)銀聯(lián)卡pos機服務(wù)。進一步簡化流程,實行分散掛號,對劃價、收費供應(yīng)一次性服務(wù)。
(四)醫(yī)院管理再上新臺階
1、實施信息工程。20__年醫(yī)院共投入500余萬元推動數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日,投資218萬元招標選購10臺ibm刀片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機房完成安裝調(diào)試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng),借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺,實行全醫(yī)院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等,實現(xiàn)涵蓋功能強大、科學系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前,我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與__區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)實現(xiàn)互聯(lián)互通。
2、完善績效考核。20__年醫(yī)院連續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公正、相對合理”原則,進一步完善《績效工資考核安排方案》,安排方案堅持綜合考核評價原則,全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿足度等指標,使績效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動貢獻掛鉤,并向臨床一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效工資實行分級發(fā)放,向臟、苦、累的科室傾斜,科學合理、切實可行的績效考核極大地提升廣闊職工的工作樂觀性。
3、掌握成本消耗。實施成本核算,加強監(jiān)管,嚴格掌握運行成本。根據(jù)“定額消耗”原則,制定或優(yōu)化物資消耗定額標準,節(jié)省每一度電,每一張紙,小到生活用品、辦公用品,大到醫(yī)療耗材、物資器械,均制定了詳細的規(guī)定和細則,進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù),加強醫(yī)用耗材的監(jiān)控,杜絕鋪張。同時鼓舞廣闊職工自已動開展小創(chuàng)造、小制造,既厲行節(jié)省又便利工作,供應(yīng)室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上,換藥時既不會磨擦傷口,操作也更加便利。
(五)人才建設(shè)再添新舉措
1、強化三基三嚴培訓。對全體醫(yī)務(wù)人員不定期進行“三基三嚴”考試訓練,全部醫(yī)、技、藥、護人員參與;不定期舉辦院內(nèi)各類學問講座、護理專題講座、技術(shù)練兵活動等;樂觀參與省、市有關(guān)部門組織的學術(shù)活動、培訓班、技術(shù)能手競賽等,強化素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)力量。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪番講課,業(yè)務(wù)查房增加教學查房,營造深厚學習氛圍,有效地提升廣闊醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平,在20_年_市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項檢查活動中,我院綜合成果名列全市同級醫(yī)院第一名。
2、優(yōu)化人才培育環(huán)境。實行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策,建立科室領(lǐng)導任期目標責任制,鼓舞冒尖,在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志,在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上,依據(jù)其實際力量,為其打造平臺,使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人,不僅賜予精神嘉獎,還在物質(zhì)上實行重獎,醫(yī)院制定了重點??苿?chuàng)建、醫(yī)學論文發(fā)表、科研成果立項等嘉獎措施,激發(fā)人才的科研熱忱,調(diào)動人才的工作樂觀性。
3、做好人才梯隊建設(shè)。20__年,醫(yī)院采納請進來、送出去的方法,樂觀培訓人才。醫(yī)院投資50余萬元,先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫(yī)院進修深造,帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新學問。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師,特殊是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學院退休老教授,通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作,帶動了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研力量的整體提升。護理方面,選派護士長及優(yōu)秀青年護士輪番到市三級醫(yī)院進修學習,針對性提升??谱o理技能,對低年資護士進行五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓,確愛護理人才梯隊的不斷成長和壯大。
(六)黨風廉政取得新成效
一是加強思想訓練。堅持以思想道德訓練為基礎(chǔ),強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德訓練,訓練引導領(lǐng)導干部居安思危,自覺抵擋各種反馬克思主義思想的侵蝕,在院內(nèi)營造了黨風廉政的文化氛圍,20__年,邀區(qū)檢查院領(lǐng)導來院做《防微杜漸,警鐘長鳴》反腐倡廉訓練專題講座,極大訓練了廣闊黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風訓練和黨的群眾路線活動,增加全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責任意識和廉潔自律意識,提升職業(yè)道德修養(yǎng),通過全年持續(xù)開展的思想訓練活動,使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的訓練。
二是規(guī)范招標選購和收費行為。嚴格執(zhí)行有關(guān)招標選購法規(guī),我院藥品、設(shè)備、耗材全部根據(jù)上級制訂的標準實行招標選購。仔細落實了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī),執(zhí)行上級制訂的收費標準;開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動,加大督查力度,全面推行患者住院費用每日清單制,不分解收費,不超標準收費,不獨立項目收費;實行單病種限價制度,規(guī)范醫(yī)生用藥,減輕患者經(jīng)濟負擔,有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫(yī)德檔案,從職工的基本狀況、上級表彰狀況、本院受表彰狀況、捐款捐物、政治學習、批判懲罰、年度考核七個方面全面考核,對消失行風問題的科室或個人進行一票拒絕。完善修訂了《行風建設(shè)責任書》、《社會服務(wù)承諾書》,做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責,從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,使醫(yī)院風清氣正。
三、存在不足和下一步工作準備
不斷前進中的__區(qū)人民醫(yī)院,人才隊伍日趨壯大,科技含量逐步提高,綜合實力和核心競爭力得到極大提升,但我們也糊涂的看到,我們雖然取得了一些成果,但與__日新月異的進展形勢和上級領(lǐng)導及社會各界的期望要求相比,我們還有較大差距,將來進展任重而道遠。在布滿盼望的20__年,我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機遇,乘勢而上,克難攻堅,制造新的輝煌。
1、科研教學方面。
充分發(fā)揮__區(qū)教學中心作用,依據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學前沿進展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求,針對性進行培訓及教學活動;加強對外學術(shù)溝通,大力開展連續(xù)醫(yī)學訓練,每月舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)討論教學。
2、人才隊伍方面。
加強醫(yī)院學科建設(shè)和師資隊伍建設(shè),促進新一代優(yōu)秀中青年學術(shù)帶頭人和學術(shù)骨干的成長,提高醫(yī)院的整體水平,選拔職業(yè)素養(yǎng)較高,具有進展?jié)摿蛣?chuàng)新力量的青年醫(yī)師外出進修深造,實施青年醫(yī)師培訓方案,打造學習型醫(yī)院。
3、??平ㄔO(shè)方面。
20__年,醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和痛苦科,開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目;進一步推動創(chuàng)建市級重點??乒ぷ?,確保新生兒科勝利創(chuàng)建,普外科力爭獲批市級重點??平ㄔO(shè)單位。
4、黨風廉政方面。
連續(xù)加強班子成員思想政治訓練,加強醫(yī)院黨員廉政建設(shè),嚴格落實黨員廉政各項規(guī)定,全體班子成員向上級領(lǐng)導,向全院職工嚴肅承諾:不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡,自覺接受黨組織和人民群眾的
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