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文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)層級(jí)管理在骨科護(hù)理中的應(yīng)用【關(guān)鍵詞】護(hù)理組長(zhǎng);層級(jí)管理;骨科護(hù)理;應(yīng)用效果
醫(yī)學(xué)上將在臨床護(hù)理管理過(guò)程中,對(duì)各級(jí)分工明確且要求嚴(yán)格遵照醫(yī)學(xué)相關(guān)規(guī)定開(kāi)展護(hù)理工作的新型管理模式稱為護(hù)理層級(jí)管理[1-2]。骨科疾病患者以老年人居多,又因其對(duì)抗力和免疫力較差,使得其對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求更高,同時(shí)提升了醫(yī)護(hù)工作的強(qiáng)度和難度。本文就實(shí)施護(hù)理組長(zhǎng)層級(jí)管理在骨科護(hù)理中的應(yīng)用效果予以剖析,現(xiàn)總結(jié)如下。
1信息與方式
1.1根本信息
嚴(yán)格根據(jù)自愿原那么從我院抽?。矗袄t(yī)護(hù)人員以及90例于2014年1月至2016年8月于我院承受治療的骨科疾病患者,并按患者承受護(hù)理意愿的不同將其分別分為一般組和特別組,每組各45例患者和20例醫(yī)護(hù)人員。其中,一般組女患者有19例,男患者有26例;年齡在21~75歲之間,平均年齡為〔55.13±15.49〕歲;主管護(hù)師和護(hù)師各2例,其余均為護(hù)士〔女性〕,平均年齡為〔31.25±3.17〕歲。特別組女患者有20例,男患者有25例;年齡在22~76歲之間,平均年齡為〔55.28±15.61〕歲;主管護(hù)師和護(hù)師各2例,其余均為護(hù)士〔女性〕,平均年齡為〔31.43±3.28〕歲。比擬兩組患者及醫(yī)護(hù)人員的根本信息,覺(jué)察其在該系列數(shù)據(jù)中并無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)性質(zhì)的差異〔P>0.05〕,具有可比性。
1.2護(hù)理方式
予以一般組患者常規(guī)性護(hù)理管理〔飲食護(hù)理等〕,對(duì)特別組患者那么實(shí)施護(hù)理組長(zhǎng)層級(jí)管理模式〔主管護(hù)師-護(hù)師-責(zé)任護(hù)士〕進(jìn)展護(hù)理。護(hù)理組長(zhǎng)工作內(nèi)容:1〕指導(dǎo)并幫助責(zé)任護(hù)士主動(dòng)與患者建立良好的護(hù)患信任關(guān)系,在做好心理護(hù)理的根底上對(duì)患者進(jìn)展適當(dāng)性的安康教育;2〕主動(dòng)實(shí)行并改善護(hù)理措施,進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量;3〕監(jiān)視并加強(qiáng)對(duì)病房的巡察力度,催促各醫(yī)護(hù)人員護(hù)理工作做到位;4〕組織責(zé)任護(hù)士進(jìn)展相關(guān)性的護(hù)理學(xué)問(wèn)技能培訓(xùn),進(jìn)一步提升醫(yī)護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性和平安性。
1.3觀看標(biāo)準(zhǔn)
由我院醫(yī)護(hù)人員遵照醫(yī)學(xué)相關(guān)規(guī)定自制護(hù)理好感度評(píng)分表〔好評(píng):90~100分;中評(píng):80~89分;差評(píng):<80分〕對(duì)兩組患者進(jìn)展護(hù)理好感度調(diào)查〔分?jǐn)?shù)值與患者護(hù)理好感度成正比〕。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
將兩組討論數(shù)據(jù)錄入至SPSS20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件中進(jìn)展深化性的科學(xué)分析,利用〔珔x±s〕表示計(jì)量資料,以t進(jìn)展檢驗(yàn),通過(guò)卡方值比照計(jì)數(shù)資料,假設(shè)其最終比擬結(jié)果顯示為P<0.05,那么可視為兩者差異具備統(tǒng)計(jì)學(xué)性質(zhì)。
2結(jié)果
經(jīng)針對(duì)性護(hù)理后,特別組患者的護(hù)理好感度以及醫(yī)護(hù)人員的護(hù)理質(zhì)量均優(yōu)于一般組,且兩者在該系列數(shù)據(jù)中存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異〔P<0.05〕。其中,特別組患者的`護(hù)理好感度為97.78%,一般組患者的護(hù)理好感度為75.56%。詳細(xì)詳情如表1、表2所示。
3商量
骨科疾病屬于一種臨床較為常見(jiàn)的運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)類疾?。郏常?,不僅疾病類型冗雜多變且假設(shè)僅對(duì)該類患者予以單純性的治療是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。討論說(shuō)明,針對(duì)性的治療輔以系統(tǒng)性的護(hù)理是確保骨科疾病患者早日康復(fù)的最正確途徑。醫(yī)護(hù)管理工作地位的重要性隨醫(yī)療模式的不斷擴(kuò)大而日益凸顯,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要想在競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的當(dāng)今社會(huì)站穩(wěn)腳跟就必需提升自身形象,即提升醫(yī)護(hù)管理水平。在骨科護(hù)理中開(kāi)展護(hù)理組長(zhǎng)層級(jí)管理模式,必需由各醫(yī)療機(jī)構(gòu)骨科領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)實(shí)際狀況就層級(jí)護(hù)理模式建立護(hù)理組長(zhǎng)管理小組,并明確各級(jí)工作人員的職責(zé)范圍。在此之中,護(hù)理組長(zhǎng)應(yīng)指導(dǎo)和幫助責(zé)任護(hù)士順當(dāng)對(duì)骨科患者進(jìn)展心理護(hù)理并開(kāi)展安康教育,主動(dòng)對(duì)各項(xiàng)醫(yī)護(hù)舉措進(jìn)展改革創(chuàng)新。同時(shí),護(hù)理組長(zhǎng)必需對(duì)各項(xiàng)醫(yī)護(hù)工作〔醫(yī)護(hù)質(zhì)量、文件書(shū)寫(xiě)、巡察力度[4-5]等〕進(jìn)展嚴(yán)格性監(jiān)管,務(wù)必使每一項(xiàng)醫(yī)護(hù)工作做到位。此外,護(hù)理組長(zhǎng)還應(yīng)定時(shí)定期開(kāi)展醫(yī)護(hù)培訓(xùn)活動(dòng),以不斷提升護(hù)理質(zhì)量。
本文討論說(shuō)明,特別組于一般組患者經(jīng)相應(yīng)性護(hù)理后的護(hù)理好感度分別為97.78%和75.56%,前者高于后者,且其數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義〔P<0.05〕。此外,特別組醫(yī)護(hù)人員的護(hù)理質(zhì)
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