酒店工程部半年工作總結(jié)計(jì)劃

【半年工作總結(jié)】時間彈指一瞬間，半年就這樣過去了，為了更好的落實(shí)工作任務(wù)，我們可以準(zhǔn)備自己半年來的工作內(nèi)容分析報(bào)告了，我們進(jìn)行工作總結(jié)可以明確努力的方向，關(guān)于工作中常用的半年度工作總結(jié)怎么寫呢。以下是整理的酒店工程部半年工作總結(jié)計(jì)劃【五篇】，大家一起來看看吧。酒店工程部半年工作總結(jié)計(jì)劃120xx上半年，工程部在賓館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了工作量增大，雜等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。一、工程部維修情況：1、對房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。對客房、餐廳進(jìn)行日常維護(hù)：水龍頭、各種電器、電視信號、排氣扇、空調(diào)等。做到隨叫隨到，及時完成。2、四月初，對中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，對冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。對各部門的風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)風(fēng)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)約了電費(fèi)，提高制冷效果。3、每天對中央空調(diào)、水泵、電梯、熱水系統(tǒng)、水管系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、配電室等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常檢查及維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、整修綜合樓xx1室、一樓舊保安宿舍（粉刷墻壁、改造線路、制作木門、窗簾、水池、安裝空調(diào)、熱水器等）。5、維修八號樓后面主水管（管道老化生銹腐蝕嚴(yán)重，今年已經(jīng)爆管三次）。6、餐廳主下水管道已堵死，造成污水四溢，重新改造餐廳主排污管道。7、加強(qiáng)除“四害”工作的管理（對餐廳廚房、賓館外圍、職工食堂進(jìn)行消毒殺毒，除蟑螂、老鼠，滅蚊蠅）。8、更換職工食堂破損椅面油漆鐵架桌腳，對六號樓大鐵門進(jìn)行防銹、噴漆處理。9、改造六樓廚房（增加雙頭單尾炒爐、不銹鋼排煙罩等設(shè)備）。10、安裝各樓層的安全疏散指示燈箱、安全出口燈箱。11、制作客房內(nèi)的安全疏散指示圖標(biāo)。12、清理綜合樓及八號樓樓頂垃圾、雜物等。13、改造客房三、四、五樓走廊；四、五樓會議室；一樓大廳的led燈。二、保安工作情況1、時時監(jiān)視監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)情況及時處理，確保賓館以及住店旅客安全。.Com2、每半小時對一樓男公廁保潔一次，確保公廁衛(wèi)生干凈、整潔、無異味。3、每日不定時清掃賓館大門周邊環(huán)境衛(wèi)生。4、及時調(diào)整車輛合理停放。確保車場井然有序。5、配合餐廳部或客房部臨時性到六樓整理桌子。6、每周一次對賓館消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。7、配合各部門做一些臨時性的工作（搬桌子、椅子、清洗地毯、餐廳傳菜、清理垃圾等）。8、發(fā)現(xiàn)異常情況能夠及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保賓館的防火、防盜、防爆、防安全隱患四防工作，確保賓館無任何安全事故。三、存在的問題雖然在20xx年上半年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為：1、員工的酒店意識不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少；2、技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng)；3、保安員安全教育力度還不夠。個別保安員安全防范意識差，有麻痹思想，甚至夜班有瞌睡現(xiàn)象。4、我們的管理人員水平還有待于提高。5、我們的監(jiān)控設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)一步改進(jìn)。6、在節(jié)能降耗工作方面，少數(shù)員工還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放；下班后，設(shè)備電源未關(guān)；人走未關(guān)空調(diào)或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個員工的節(jié)能意識。四、下一部1、改造店面、綜合樓電表，整理電源線路。2、盡量控制賓館用電，降低用電量，減少電費(fèi)支出。3、配合廣告公司制做賓館戶外廣告牌，做好賓館廣告宣傳。4、拆除職工食堂舊廚房。酒店工程部半年工作總結(jié)計(jì)劃2本月天氣嚴(yán)寒地凍工作任務(wù)重，工程部圍繞著保安全生產(chǎn)、保大型設(shè)備能耗供應(yīng)、X店如期開業(yè)等做了大量工作。下面將工作中好的和不足的方面，總結(jié)分析：一、工程維修方面下月就要過年了為了讓酒店有個衛(wèi)生、安全、喜慶的環(huán)境，各部門加強(qiáng)了對設(shè)備設(shè)施檢查，挖出了很多問題，難題，本部門針對一系列問題列出計(jì)劃，解決了以下問題：1、元月4日按照星級要求對二客房所有房間衛(wèi)生間安裝了冷熱水標(biāo)志。2、由于天氣冷今年的氣荒季節(jié)到來，燃?xì)鈮毫Φ陀?。8千帕兩臺鍋爐無法同時啟動，部門及時啟動了兩套應(yīng)急預(yù)案。將一臺氣鍋爐改油鍋爐同時啟動煤鍋爐，確保了空調(diào)、熱水供應(yīng)。3、對廚房的兩臺舊風(fēng)機(jī)進(jìn)行了保養(yǎng)，更換了皮帶、電機(jī)軸承打油。4、對廚房的冰箱和灶芯、灶具進(jìn)行了一次大修，解決了灶具火力孝灶芯漏氣等問題。5、元月17日金橋店開業(yè)在即，部門抽出人員全力支持分店安裝燈具，要求在崗員工加班加點(diǎn)確保酒店正常運(yùn)行。二、能耗對比表：水/噸大廚房小廚房客房鍋爐總表20xx-110931201300423301920xx-11563041338770419520xx-12120313713044563337電/度客房大堂小廚房大廚房餐飲電梯空調(diào)辦公室20xx-110600404092109510148508401390096820xx-1123004720693077401707090016200115220xx-121210039209960981014880840140001058燃?xì)?立方燃?xì)饪偙砣細(xì)夥直?0xx-1275371437320xx-111699105520xx-122751413396分析：根據(jù)以上數(shù)據(jù)來看上月和本月能耗大部分班組在下降，水：大小廚房節(jié)約300多噸，其他班組保持平衡。電：客房節(jié)約200多度；大堂因風(fēng)水球開啟超出100多度；小廚房節(jié)約500多度；大廚房超出400多度；餐飲節(jié)約30多度；辦公區(qū)域超出90多度。燃?xì)猓喝細(xì)獗３制胶庵怀?0立方。三、保安管理方面本月安全工作比較平穩(wěn)，沒有安全發(fā)生一起事故。每周例會強(qiáng)調(diào)的安全問題多能及時解決，工作中發(fā)生四起事故，都是客人與客人之間發(fā)生的碰車，保安發(fā)現(xiàn)及時并上報(bào)聯(lián)系雙方客人，酒店出面協(xié)調(diào)解決。餐飲高峰期過后還存在問題，要加強(qiáng)管理人員的監(jiān)管力度，提高員工的責(zé)任心。四、下月計(jì)劃1、制定能耗分裝表的用量標(biāo)準(zhǔn)，按天出數(shù)字按月來考核各部各班組。在每周會上匯報(bào)每天的能耗數(shù)據(jù)，提醒各部門、各班組加強(qiáng)節(jié)能降耗工作。2、全力做好春節(jié)的安全保障工作工作總結(jié)之家的半年工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《[推薦]酒店工程部半年工作總結(jié)計(jì)劃最新模板6篇》內(nèi)容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“酒店工程部半年工作總結(jié)計(jì)劃”專題。酒店工程部半年工作總結(jié)計(jì)劃3轉(zhuǎn)眼間半年又過去了，上半年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，比較好地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)及臨時性、突發(fā)性的事件。一、主要工作上半年配合各部門完成保修單3956張，電話保修208次，空調(diào)系統(tǒng)春季全面維護(hù)保養(yǎng)1次，各類大小型改造15項(xiàng)。具體工作及重要設(shè)施設(shè)備維修改造項(xiàng)目：1、完成對二樓三個會議室加裝筒燈改造;2、對餐飲各包廂射燈燈光問題進(jìn)行更換改造;3、完成場外空調(diào)供回水總管改造施工工作;4、完成對越味觀射燈燈光及酒店十大菜系背光燈改造;5、完成柯巖廳對面天井吸煙處無框架玻璃門改造;6、完成破皮沙發(fā)更換布藝沙發(fā)的合同簽訂及置換工作;7、配合PA，對其在酒店西面的菜園地水電、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修、安裝及簡易鋼結(jié)構(gòu)門制作工作;8、對酒店宿舍陽臺、樓梯各欄桿銹蝕嚴(yán)重，進(jìn)行全面的保養(yǎng)和油漆工作;9、對客房四區(qū)走廊燈進(jìn)行分路改造工作;10、完成了中廣有線與酒店的使用合同續(xù)簽工作;11、對酒店各區(qū)域空調(diào)末端機(jī)組進(jìn)行清洗保養(yǎng)工作;12、針對各包廂電視機(jī)頂盒外露、安裝欠妥的情況，對各包廂機(jī)頂盒進(jìn)行了隱蔽安裝處理;13、統(tǒng)一對客房閉門器進(jìn)行了加油及松緊度調(diào)節(jié);14、對大堂門口及海鮮池門口地面沉降場地進(jìn)行整改(正在進(jìn)行中);15、完成對各電梯靴襯集中進(jìn)行檢查，對存在隱患且需要更換靴襯的電梯進(jìn)行了更換;二、能源使用情況使用數(shù)量：1、水：上半年酒店用水量是44696噸、費(fèi)用20.1132萬元，上半年用水量是47159噸、費(fèi)用21.2216萬元，量減少了5.51%、費(fèi)用減少了5.51%;2、電：上半年酒店用電量是1258594度、費(fèi)用116.6202萬元，上半年用電量是1467281度、費(fèi)用136.3102萬元，量減少了16.6%、費(fèi)用減少了16.88%;3、天然氣：上半年酒店用天然氣22370噸、費(fèi)用8.948萬元，上半年用天然氣28299噸、費(fèi)用11.3196萬元，量減少了26.5%、費(fèi)用減少了26.50%;4、蒸汽：上半年酒店用蒸汽7608噸、費(fèi)用143.2813萬元，上半年用蒸汽7481噸、費(fèi)用165.5636萬元，量增加了1.67%、費(fèi)用減少了15.55%;三、人事培訓(xùn)1、上半年無新進(jìn)員工;離職員工(領(lǐng)班)1人;2、上半年對員工進(jìn)行了主題為《工程維修質(zhì)量管理》、《夏季用電防雷基本知識》、《幾種可能觸電的方式》、《觸電事故的種類和規(guī)律》、《制冷機(jī)操作程序》、《空調(diào)區(qū)域效果與漏水分析》、《設(shè)備的使用管理》、《設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)》等，培訓(xùn)知識課程。四、存在問題1、部門與部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。2、還需加強(qiáng)對客服務(wù)情況下的溝通和敏銳的判斷力，盡最大努力保證和滿足客人的需求。3、員工專業(yè)技能還有待進(jìn)一步的提高。五、下半年計(jì)劃工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好水泵，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行特別要提高客房，餐廳，娛樂部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上一個新臺階。重點(diǎn)抓好如下工作1.狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務(wù)意識，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面入手，提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團(tuán)體隨時有競爭，有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氣氛。2改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是前后臺部門間，班組間，上，下級之間的工作。及時有效，不推諉，多做事。加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且有維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。3按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，水泵，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔，水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管，風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。4樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低和控制萬元收入比。5、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識，學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)立和諧美好的環(huán)境?？傊?，事情無論大小，要干就要干最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻(xiàn)真情，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。酒店工程部半年工作總結(jié)計(jì)劃4今年以來在酒店各級經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工程部同事的大力支持和各部門的積極配合中，本人按照酒的規(guī)章要求,圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，保證了酒店所有設(shè)備的安全運(yùn)行，取得了一定的好成績，具體匯報(bào)如下：一、從酒店籌備開始根據(jù)工作安排，一直配合施工單位對酒店裝修進(jìn)行跟蹤管理，對施工質(zhì)量及要求提出意見和建議，保證施工順利完成而且運(yùn)行正常。特別是在酒店開業(yè)前期從家具安裝到設(shè)備運(yùn)行，能做到和工程部同事一道加班加點(diǎn)，提高效率，為酒店順利開業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、在日常工作中自覺遵守酒店的的各項(xiàng)規(guī)章制度，能單獨(dú)處理好酒店工程上的各項(xiàng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。做到眼看、鼻聞、耳聽和手摸，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，防患于未然，及時排除故障，絕不留后患。三、我主要負(fù)責(zé)酒店設(shè)備的運(yùn)行維修及供水和供電等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)我盡量克服人員少、范圍廣、任務(wù)重等困難，做到定期保養(yǎng)設(shè)備，每天巡視，及時處理異常情況。并對酒店外圍燈光，直飲水設(shè)備、消防設(shè)備、高低壓變電室、空調(diào)機(jī)房、水泵房、弱電機(jī)房和材料倉庫等進(jìn)行安排防御措施。為了確保酒店設(shè)備的安全正常運(yùn)行，就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變能力。準(zhǔn)確判斷迅速排除各種設(shè)備故障，保證了酒店設(shè)備的正常運(yùn)行。在節(jié)約能源、降低能耗方面，首先對酒店的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)管理檢查維修力度，加大了對空調(diào)過濾網(wǎng)的清洗，提高制冷、熱效果，對功率較大的機(jī)電設(shè)備，加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)、水泵處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面能做到自覺積極主動互相交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識水平。特別注重設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)，收到了良好的效果。五、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各類會議本人按照酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會議精神，做到認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，貫徹領(lǐng)會會議精神，把會議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去，以此指導(dǎo)自己的日常行為，并做為工作標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，一年來，我盡心盡力地為酒店做了大量工作，不論分內(nèi)的還是分外的都能積極主動去做，但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一定的差距，決心在今后的工作中一定認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步提高個人思想素質(zhì)及技能，為酒店再上一層樓做出最大的貢獻(xiàn)。酒店工程部半年工作總結(jié)計(jì)劃5一、設(shè)備的維修、保養(yǎng)與安全運(yùn)行對酒店各部門的上報(bào)的維修項(xiàng)目和維修單積極組織維修，盡可能做到隨報(bào)隨修，下班前對全天維修單堅(jiān)持清查和跟蹤，通過清查，基本確保了酒店各部門當(dāng)天的維修任務(wù)的及時處理。按年初制的的年工作計(jì)劃大綱，制定月工作計(jì)劃，，將設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃分解到每個月，將保養(yǎng)工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施落實(shí)到人，一定程度上及時排除了設(shè)備隱患，加強(qiáng)設(shè)備日常巡查，做了巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并做到及時排除故障。通過堅(jiān)持計(jì)劃維保和日常巡查，保證了設(shè)備設(shè)施的安全正常運(yùn)行。工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在重要地位，平時強(qiáng)調(diào)設(shè)備巡查工作，及時消除設(shè)備安全隱患，每逢節(jié)假日、重大接待前期都會召開工程部全員工作會議，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，以確保酒店設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;二、規(guī)范管理，完善管理制度，提高服務(wù)意識及質(zhì)量本年度完善并制定系列工作記錄制度：主要有各工種工作流程表，水電巡查記錄制度，各部門設(shè)設(shè)施運(yùn)行狀況記載制度，維修單日記載制度，值班員巡查制度，重大設(shè)備(熱水機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、配電柜、消防、鍋爐)運(yùn)行記載制度，各項(xiàng)制度設(shè)立相應(yīng)記錄科目，并認(rèn)真記錄;經(jīng)常性的進(jìn)行安全操作，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作教育與培訓(xùn)，提高本部門員工的安全操作技能，綜合維修水平，酒店服務(wù)意識。20xx年，工程部員工在酒店設(shè)備維修中服務(wù)意識和維修質(zhì)量經(jīng)部門調(diào)查都有一定的提高，基本做到了隨叫隨到，及時處理了各部門上報(bào)的每件維修事項(xiàng)，員工做到了當(dāng)班事當(dāng)班畢，自已做的事要求自己滿意，接班滿意，部門滿意，客人滿意?？缛?0xx工程部還將進(jìn)一步改進(jìn)改善工作方法和面貌，更好的為各部門服務(wù)，為酒店設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)。三、加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作節(jié)能降耗是工程部永恒的主題，在節(jié)能降耗方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運(yùn)行時間和參數(shù)，充分調(diào)動自身力量，對設(shè)備進(jìn)行維修整改，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。如：全年對各處的水泵、風(fēng)機(jī)電機(jī)按計(jì)劃及時進(jìn)行了檢修，更換軸承、潤滑油;在達(dá)到功效滿足的基礎(chǔ)上，花少錢，少花錢，清洗廚房抽排煙設(shè)備;合理安排外景燈的開關(guān)時間，冷熱空調(diào)開關(guān)時間和溫度參數(shù)設(shè)置，四、安全生產(chǎn)20xx年每月都召開了一個工作部全體員工會議，一是下達(dá)本月的工作計(jì)劃，二是強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，先后進(jìn)行安全用電知識培訓(xùn)，安全操作工作流程培訓(xùn)，工作中經(jīng)常教導(dǎo)員工注意安全生產(chǎn)，員工安全防患意識與技能都有很大提高。五、工作中的欠缺之處規(guī)范化管理執(zhí)行仍然尚欠力度，人性化管理過多導(dǎo)致執(zhí)行力跟不上;在工作量大和突發(fā)工程事故時，還缺欠統(tǒng)籌安排，忽略日常維修單的處理或處理不及時;各種工作記錄薄內(nèi)容記載尚欠完整和持之以恒;工作安排還應(yīng)該更加科學(xué)合理、具體全面。新的一年即將到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的狀況，以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施、設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。六、工程部20xx的總體工作計(jì)劃工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行要進(jìn)步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng)設(shè)備巡檢，保證好熱水、配電、空調(diào)、供水系統(tǒng)、廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房、餐廳、設(shè)施的完好率和舒適度，進(jìn)一步加大能源管理力度加強(qiáng)成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。加17咳嗽迸嘌?、穭?wù)意思培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、爭取人員多能專業(yè)化、充分利用人力資源、控制人員總數(shù)、實(shí)施末位淘汰、改善服務(wù)、改善后臺形象、促使工作質(zhì)量更上一個新臺階。工程部重點(diǎn)抓好如下工作1、狠抓各分店工程員工的培訓(xùn)考核工作，從禮貌禮節(jié)、儀容儀表、服務(wù)意思、服務(wù)程序，提高工作技能和工作效率，培養(yǎng)綜合型技工，如電工要從維修到配電、水工方面的技術(shù)，對工程部員工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，針對有的員工疲憊情緒，注入新的活力，人員任用上要正確對待，能者勤者留用，惰者庸者淘汰，才能使整個團(tuán)隊(duì)隨時有競爭有活力。2、改進(jìn)工程服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是前后臺，上下級之間的工作，及時有效不推諉，多做事，加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人，并且有維修定期對使用部門人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修和保養(yǎng)做好空調(diào)、熱泵、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別對空調(diào)主機(jī)及配套設(shè)備進(jìn)行清洗保養(yǎng)，確?？照{(diào)主機(jī)正常運(yùn)行最佳狀態(tài)，加強(qiáng)對客房電器裝飾水暖各種設(shè)備、廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢，保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門認(rèn)可也作以后對各班組考核的依據(jù)。4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，把物耗、能耗降到最低限度，把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命，加強(qiáng)對配件的市場調(diào)查;對修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況，工作優(yōu)秀者給予適當(dāng)獎勵，堅(jiān)持杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng);合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，對能源使用部門講解成本控制的重要性，加強(qiáng)材料、設(shè)備、配件定置管理，建立好設(shè)施設(shè)備臺賬，建立設(shè)備檔案卡;對于本部門能解決的項(xiàng)目盡量自己解決，設(shè)備維修，嚴(yán)格控制維修成本，我們每一個工程部員工要有良好的心態(tài)和團(tuán)隊(duì)合作的意識，為酒店創(chuàng)立和諧美好的環(huán)境?？傊?，事無論大小，要干就要干好，我相信沒有最好，只有更好;只有我們不斷努力創(chuàng)新，尋找工作中的興奮點(diǎn)，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷情親，對社會奉獻(xiàn)精神，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園?！景肽旯ぷ骺偨Y(jié)】時間是一筆貸款，現(xiàn)在我們又欠了六個月的賬了。按照公司制度的基本要求，我們可以全面的分析一下半年來的工作內(nèi)容，而進(jìn)行工作總結(jié)，可以讓忙碌一季度的我們沉靜下來，思考分析問題！如何動筆寫半年中工作事項(xiàng)的總結(jié)呢。以下是整理的寫作借鑒辦公室半年工作總結(jié)怎么寫匯編6篇，歡迎閱讀與收藏。今年上半年，辦公室在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科（辦）和直屬單位的大力支持下，按照實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)（工作創(chuàng)一流）、提升兩個水平（著力提升政務(wù)服務(wù)水平和后勤服務(wù)水平）、推進(jìn)兩大工程（機(jī)關(guān)大院車庫改造工程、網(wǎng)絡(luò)改造工程）的總體思路，充分發(fā)揮辦公室第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、重精細(xì)，政務(wù)服務(wù)水平不斷提高辦公室工作千頭萬緒，在眾多的工作事項(xiàng)中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。（一）辦文力求精品力作。公文代表著機(jī)關(guān)的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅(jiān)持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實(shí)行理思路、列提綱、收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在資料上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，我局各類發(fā)文共68件，撰寫各類材料共162件。（二）信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)報(bào)送信息，始終是辦公室的重要職責(zé)。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報(bào)送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報(bào)送。今年以來，我們保證每月成功出刊兩期《宜興民政》，目前已收集、處理各類信息120余件，信息工作到達(dá)空前最佳成績。（三）督查力求落到實(shí)處。今年以來，我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對上級和本級各類重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和群眾反映的突出問題處理的貫徹落實(shí)狀況，組織開展督促檢查，了解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展?fàn)顩r和存在的問題，較好地推動了上級和黨組重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。做好了人大代表提案、推薦的辦理工作，共接到提案和推薦13件，滿意率達(dá)100%，受到了代表與委員們的一致好評。二、重管理，后勤服務(wù)水平不斷提高后勤服務(wù)是保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措。辦公室后勤工作我們堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起；做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性，作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量。（一）用心改善辦公條件。一是對局大院內(nèi)的綠化進(jìn)行了一次全面修剪，確保整齊劃一。二是根據(jù)目前局大院停車位少，雜亂無章的局面，我們向局領(lǐng)導(dǎo)用心推薦，在各方的大力支持下，在局大院內(nèi)車庫修建而成，美化了局大院環(huán)境。（二）大力加強(qiáng)安全工作。今年以來，我們始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。對保安工作再次嚴(yán)格安全工作職責(zé)制，嚴(yán)格節(jié)假日及夜間安全值班制度，在機(jī)關(guān)兩幢樓都安裝了探頭，保證機(jī)關(guān)進(jìn)出安全；二是進(jìn)一步加強(qiáng)了文件保密工作，加強(qiáng)文檔管理工作，加強(qiáng)文檔工作人員防泄密意識教育，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)文印、辦公用品的管理，無文件泄密事件發(fā)生。（三）認(rèn)真做好服務(wù)工作。按照黨組要求，切實(shí)為廣大干部職工做實(shí)事，辦公用品全方位保證。同時對機(jī)關(guān)的電腦、網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)也進(jìn)一步到位，保證了局內(nèi)電腦的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、重創(chuàng)新，特色工作水平不斷提高（一）民政網(wǎng)站全面改版。我局網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)全面更新，這是我辦的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于我局原有網(wǎng)站模塊已比較沉舊，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前民政快速發(fā)展的良好態(tài)勢，圖片和文字上傳都受到了限制。我們多方調(diào)研，思考網(wǎng)站的兼容性、持久性，宜興民政網(wǎng)站全新登陸。目前在最新的網(wǎng)站上能夠自由瀏覽《宜興民政》簡報(bào)和圖片，且速度大大加快。20xx年上半年，我街道農(nóng)村道路交通安全管理工作在認(rèn)真貫徹黨的十八大精神中，扎實(shí)開展群眾路線實(shí)施工作。現(xiàn)將上班年工作情況總結(jié)如下：一、道路方面我街辦轄區(qū)內(nèi)共有鄉(xiāng)村公路165余公里，其中水泥路面11.6公里，瀝青混泥土路面7.7公里，瀝青路面39..27公里，碎石路面107.45公里，山區(qū)道路占總公里數(shù)8成以上，在區(qū)交通局、街辦的大力指導(dǎo)支持下，我辦嚴(yán)格按照農(nóng)村道路安全管理規(guī)范，不定期進(jìn)行巡查、排查道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，時時督促各村道路的養(yǎng)護(hù)，定時、不定時對各村養(yǎng)護(hù)工人(全街道現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)工人十名)進(jìn)行考勤、考評，及時修補(bǔ)道路(填補(bǔ)坑凼上千處處，60余公里)、清理道路涵洞20個、清除邊溝和路邊雜草，確保了我街道大部分道路的暢通，排除了大部分交通安全隱患，在街辦大力支持下安排經(jīng)費(fèi)20000元對萬家村十組涵洞進(jìn)行改造，同時為方便山區(qū)村民的生產(chǎn)生活，我街道上半年已經(jīng)啟動多項(xiàng)道路重建工程!、草坪村7組，草坪村8組道路硬化工程，全長2.4公里，涉及資金共計(jì)380余萬元，惠及老百姓近500人現(xiàn)在已經(jīng)開工。2、永洛路改建工程全長2公里，預(yù)計(jì)投資300萬元，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)行評審，預(yù)計(jì)7月進(jìn)行施工。3、已經(jīng)請交通局完成了對紅旗村2組道路的設(shè)計(jì)規(guī)劃，該項(xiàng)目將在美紅前道路施工后進(jìn)行啟動。3、交安設(shè)施整治，為確保城區(qū)道路的交通安全，我辦積極與交通局相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，預(yù)計(jì)投資192萬余元對城區(qū)部分道路標(biāo)線及紅綠燈進(jìn)行整治。現(xiàn)在進(jìn)入評審程序。4、對全街道危險(xiǎn)路段進(jìn)行排查并進(jìn)行了上報(bào)，交通局已經(jīng)確認(rèn)我街道近8000米的路段將進(jìn)行波形欄安裝二、道路橋梁方面我街道轄區(qū)共有道路橋梁11座，11座道路橋梁建造多年，我辦全面做到時時監(jiān)控，確保橋梁安全。現(xiàn)今轄區(qū)內(nèi)除草坪村文明橋在專家檢測后評測為報(bào)4類危橋，不能通車外10座道路橋梁處于安全運(yùn)行狀態(tài)，為方便群眾出行我辦與交通局聯(lián)系加快了文明橋重建工程的進(jìn)度，相愛項(xiàng)目已經(jīng)在建委備案，預(yù)計(jì)5月底開始招標(biāo)施工。三、水上交通方面水上交通自用船的使用、安全管理關(guān)系到老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全，一直是我街辦高度重視的安全管理問題，我辦嚴(yán)格按照區(qū)交通局海事處、街辦指導(dǎo)、指示，進(jìn)一步完善了自用船安全管理制度和管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)加大對游客及自用船船主安全意識宣傳力度，堅(jiān)持每周2次(重要季節(jié)每周2-3次)，加大對自用船的巡查排查，確保了水上交通安全。五、下一步計(jì)劃下半年我辦將繼續(xù)做好道路交通安全管理工作，做好永洛路重建項(xiàng)目、交安設(shè)施工程，文明橋重建工程等重大道路工程監(jiān)督管理，并按照年初目標(biāo)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。工作總結(jié)之家的半年工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《寫作借鑒：辦公室半年工作總結(jié)怎么寫范例8篇》內(nèi)容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“辦公室半年工作總結(jié)”專題。人間x月芳菲盡，山林桃花始盛開。轉(zhuǎn)眼間，四月已逝，桃花不再，將迎接我們的是x月。然而在這過去顯得很平凡的x月份里，我們做了不平凡的事?，F(xiàn)將我們團(tuán)學(xué)聯(lián)辦公室的工作匯報(bào)如下：一、日常工作團(tuán)學(xué)聯(lián)辦公室一如既往的做好本職工作,也努力與其他各部共同協(xié)作完成院團(tuán)學(xué)聯(lián)的各項(xiàng)工作。我們每天按時簽到、登記考核，負(fù)責(zé)各部門的文件打印及物品發(fā)放。二、光盤行動節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥。在本月上旬，我們開展了“光盤行動”。我們校團(tuán)委及各學(xué)院參與了食堂執(zhí)勤督導(dǎo)活動，并拍照記錄。另外為辦好這次活動，我先后又舉行了宣傳板宣傳、廣播宣傳、征文活動及簽名儀式等一系列活動。目的就是告訴同學(xué)們要節(jié)約糧食，從自身做起。三、xx晚會的籌備屬于我們自己的xx節(jié)即將到來。我們?yōu)檗k好這次盛宴，已經(jīng)緊張的工作起來，先后撰寫主持詞、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、三角牌、節(jié)目單等一系列工作任務(wù)。以上就是我們團(tuán)學(xué)聯(lián)辦公室x月份工作總結(jié)。我們在未來的時間里將會再接再厲，把團(tuán)學(xué)聯(lián)辦公室乃至整個團(tuán)學(xué)聯(lián)越建越好!半年來，在站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全站職工的幫忙下，我能恪盡職守，全身心的投入到工作中，盡自我的全力履行好辦公室工作職責(zé)，現(xiàn)將半年以來的工作、學(xué)習(xí)、作以匯報(bào)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。辦公室是綜合部門，對各方面的本事和知識都要掌握。要做好本職工作，就必須首先自我用理論武裝頭腦，提高自我理解省廳的、總站的各項(xiàng)精神。我要求自我必須參加省廳和全站組織的學(xué)習(xí)，有了比較深刻的理解，在新的形勢下，增強(qiáng)做好工作的自覺性。另外，我也十分重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)取利用參加評審會、業(yè)務(wù)會等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自我的業(yè)務(wù)本事。同時我進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識，熟悉新學(xué)科，堅(jiān)持每一天閱讀各類報(bào)紙和文章，學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自我，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。二、規(guī)秘工作，提高質(zhì)量和效率。(一)嚴(yán)格要求自我的言行，自覺進(jìn)行思想改造，提高自我的政治素質(zhì)和個人修養(yǎng)。(二)完成公文處理工作，突出規(guī)范性，公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時、有序。嚴(yán)格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)。組織起草我站工作的有關(guān)報(bào)告、請示、總結(jié)等文件10余份、總站情景15期、函20份和各類事務(wù)性文書20余份，同時，認(rèn)真抓好發(fā)文初審關(guān)，幫忙其他科室校核把關(guān)，保證了公文質(zhì)量，提高了公文效率。三、協(xié)助主任完成全站財(cái)務(wù)管理工作，與結(jié)算中心建立良好的工作關(guān)系，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時報(bào)銷，賬目清楚。四、完成全站黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體工作。協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)健全各項(xiàng)廉政制度，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案，簽訂職責(zé)狀，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，開展警示教育和兩風(fēng)教育活動，督促全站黨員干部落實(shí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定。五、協(xié)助組織全站精神禮貌建設(shè)創(chuàng)立活動。按照站領(lǐng)導(dǎo)的部署，對照精神禮貌條例結(jié)合實(shí)際工作，組織開展了“十星”創(chuàng)立活動和省直禮貌單位標(biāo)兵創(chuàng)立活的具體工作，從方案的制定、落實(shí)創(chuàng)立資料、開展政治學(xué)習(xí)到迎接考核等各個環(huán)節(jié)做了很多有成效的工作，我站獲省廳禮貌行業(yè)創(chuàng)立“十星”單位，省直禮貌單位標(biāo)兵創(chuàng)立工作也獲省直禮貌辦好評，來年有望創(chuàng)立成功。六、配合主任抓好全站行政管理和日常事務(wù)性工作。協(xié)助主任建立健全各項(xiàng)制度，抓好我站人員思想、組織、業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè)。今年先后制定了考勤制度、先進(jìn)評選辦法等，督促已下發(fā)的車輛管理辦法等制度的貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成總站的辦公室搬遷、裝修工作，辦公設(shè)備購置，安全保衛(wèi)、職工貨幣化分房建檔工作，職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作，籌辦各類會議、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、印章管理、資料報(bào)刊訂閱、學(xué)習(xí)教育、人員培訓(xùn)等很多的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序，保證了總站正常工作。七、當(dāng)好助手，對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。水務(wù)局：半年來，在縣防指和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市防辦的大力支持下，我辦緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展開展工作，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求實(shí)負(fù)責(zé)，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)建一流防辦，不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平，為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府既定-的防汛抗旱工作目標(biāo)發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)就我辦上半年工作情況簡要總結(jié)如下：一、上半年防汛抗旱工作回顧（一）汛情、災(zāi)情去冬今春，我縣降雨量較常年偏少，氣溫異常偏高，其中進(jìn)入5月份以后，持續(xù)高溫，晴空少云，輻射強(qiáng)，水氣蒸發(fā)大，降水偏少至特少，大部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))初夏干旱突出，災(zāi)情發(fā)展迅速，呈現(xiàn)高溫突出，受災(zāi)范圍廣，受旱程度深，持續(xù)時間長，災(zāi)情影響嚴(yán)重的特點(diǎn)。極大的影響了農(nóng)作物的生長。目前，全縣耕地土壤經(jīng)過連續(xù)4個月的持續(xù)干旱，干土層深度達(dá)到35厘米，灘區(qū)水澆地由于旱災(zāi)影響澆水頻繁，導(dǎo)致電力供應(yīng)緊張，農(nóng)作物受旱同樣嚴(yán)重，全縣已入種農(nóng)作物全部受旱。今年以來持續(xù)高溫干旱，沒有形成有效降雨，白于山區(qū)大多數(shù)水窯無法補(bǔ)給，北部灘區(qū)大幅度的農(nóng)灌用水使我縣地下水位急劇下降，人畜飲水極度困難，給人民群眾的生產(chǎn)生活帶來了嚴(yán)重的影響。（二）防汛備汛工作情況面對今年我縣防汛抗旱責(zé)任大、任務(wù)重、形勢嚴(yán)峻的局面，我們，我們以“一城、一河、一湖、五庫壩”為防汛重點(diǎn)，按照“安全第一，常抓不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，精心組織、充分準(zhǔn)備，認(rèn)真做了防汛準(zhǔn)備和搶險(xiǎn)的各項(xiàng)工作。一是落實(shí)防汛責(zé)任。防汛工作事關(guān)大局，直接關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全，汛前，我辦及時調(diào)整加強(qiáng)了防汛指揮部成員，全方位落實(shí)各類防汛責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)了以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各級防汛責(zé)任制，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)明責(zé)任，抓好工作?？h級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)實(shí)行了防汛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制，同時抓好各自分管領(lǐng)域、分管部門、分管行業(yè)的防汛工作。各級各部門緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際，把防汛工作列入了重要議事日程，認(rèn)真研究解決工作中的突出問題，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)了工作責(zé)任，將責(zé)任分解落實(shí)到單位、到領(lǐng)導(dǎo)、到崗位、到人頭，絕不能留空白、出漏洞。切實(shí)增強(qiáng)了防汛意識和大局觀念，全縣上下形成共同備戰(zhàn)的良好局面。二是精心制定預(yù)案。我辦認(rèn)真總結(jié)和汲取過去工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著提高操作性、科學(xué)性，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會狀況和工程現(xiàn)狀相結(jié)合的原則，及時對“防、搶、撤”預(yù)案進(jìn)行修訂完善和細(xì)化，每個環(huán)節(jié)都安排妥當(dāng)，做到了心中有數(shù)，切實(shí)發(fā)揮了預(yù)案在防汛工作中的重要作用。完成了重點(diǎn)防汛區(qū)域度汛計(jì)劃及防洪預(yù)案的編報(bào)，編制上報(bào)了“一城、一河、五庫壩”防汛應(yīng)急預(yù)案。三是加強(qiáng)防汛物資管理。我辦按照《陜西省防汛搶險(xiǎn)物資儲備管理辦法》做好了防汛物資的補(bǔ)充和更新，加強(qiáng)了防汛物資儲備，共儲備防汛專用車2輛、發(fā)電機(jī)7臺、應(yīng)急燈5只、水泵7臺、麻袋20000條、編織袋50000條，保證在出現(xiàn)險(xiǎn)情時能夠拿得出、用得上。做到了