戰(zhàn)略采購作業(yè)指引

1假設(shè)工程瓣戰(zhàn)略令采購掀作業(yè)類指引鑰編制僵王衛(wèi)笨鋒照日期底20睛02垮-0飛8-鑰21倍審核淡唐激飼楊結(jié)日期惜20兄02堂-0剝8-摔21校批準(zhǔn)顏劉榮錯先燙日期倚20最02行-0性8-梳22勝流程壤要素公流程舅目標(biāo)喉：傻流程冊時間婦要求貢流程巖監(jiān)控猾點數(shù)翁目蝴流程險主要賢責(zé)任方崗位雹工程勵管理串部年流程觀涉及類職位詞數(shù)目端修訂赴記錄邊日胖期尊修訂嶺狀態(tài)既修改叉內(nèi)容菠修改累人括審核閘人顧批準(zhǔn)嶺人幣20五03研-祝3歐-廊3得A/遣1貸5.訴1.色1按、5爽.2憐.2首、5澆.3測.1掌王衛(wèi)儀鋒鳴唐激果楊恢劉榮橡先飯20缺03心-9癢-2叫3施A/浩2延5.信3.渡2抵、5腿.3餃.4嶺、6宇.4碧、7浩.2偶姜麗迎麗贊唐激券楊蕉劉榮根先納20孫04治-偵6捎-壓14川A/煙3潛使用夠范圍咸擴大鍋到區(qū)植域采李購哨楊津駐湘凡唐激甘楊倚劉榮嗓先1目的明確戰(zhàn)略采購的方法，確保符合集團(tuán)公司和華南區(qū)域中心有關(guān)規(guī)定及提高采購效率。適用范圍華南區(qū)域或深圳公司各工程工程采購。術(shù)語和定義戰(zhàn)略供方及戰(zhàn)略采購：指公司出于提高質(zhì)量、降低本錢、增加效率等目的，與一～三家供方簽署協(xié)議，約定提供的產(chǎn)品及效勞范圍，在一定時期內(nèi)直接向其采購。職責(zé)遮工程枝管理報部駱負(fù)責(zé)屋與集資團(tuán)總目部就餓戰(zhàn)略唇采購宴進(jìn)行醒溝通間。臣負(fù)責(zé)衣公司伸、廁區(qū)域拌戰(zhàn)略堅供給溜商的牛選擇鍛及協(xié)椒議簽保署。悠負(fù)責(zé)洽在集持團(tuán)、們區(qū)域疾、公遇司鴿戰(zhàn)略潮協(xié)議犯的框狐架內(nèi)濤簽署弱單筆腳＞5澆萬元讓的具禁體采叼購合湊同。逐工程貌經(jīng)理已部教負(fù)責(zé)童單筆輔≤夜5萬僅元的慧具體箭采購園合同材。約負(fù)責(zé)介合同易履行洽。源負(fù)責(zé)寒按工儉程實渾際需吧求與里戰(zhàn)略艙供方雅共同喂編制剩?設(shè)放備材朽料報孔價明炮細(xì)表砍?，優(yōu)必要燥時須淚向?qū)ο臃教岢蠊┫嘁剃P(guān)圖民紙、階資料她等。茂本錢鉤管理份部廳負(fù)責(zé)腰審定耀上述暮?設(shè)簽備材終料報朝價明石細(xì)表哭?，音提交議工程家管理糖部或披工程觸經(jīng)理毒部作原為簽理署具造體采絕購合啦同的番依據(jù)薯。輔工程課采購掌/招皮標(biāo)領(lǐng)璃導(dǎo)小痰組艘負(fù)責(zé)剩當(dāng)戰(zhàn)啞略協(xié)遭議約稼定無濟法滿彼足項酷目需滾求時荒，采殺用其春他采換購方振式或備供方技的審昂批。獵工作夸程序林集團(tuán)捆總部言簽署殃的集隊團(tuán)戰(zhàn)降略協(xié)瘦議彼接到敘總部餃簽署蜂戰(zhàn)略倍協(xié)議貫的通叫知后濁，工們程管速理部對負(fù)責(zé)活更新盜?工賺程采簽購方貸式一消覽表等作業(yè)噴指引申?。癢公司示簽署雕的慧區(qū)域由/公險司薄戰(zhàn)略中協(xié)議蒙工程迅管理速部出智于提超高質(zhì)丸量、乎降低胸本錢糕、增玉加效猛率等完目的叢，可是向公佳司工束程招威標(biāo)/講采購舒領(lǐng)導(dǎo)庭小組距提出豬申請助，將議局部層設(shè)備訪材料插或施橡工等決效勞鋪在區(qū)侮域畜或公哭司盟范圍護(hù)內(nèi)易采用乳戰(zhàn)略卻供給乘方式秋，申建請應(yīng)員注明效確定供戰(zhàn)略果供方盯過程耀擬采對用的混采購君方式迎。準(zhǔn)工程零采購倉/招疤標(biāo)領(lǐng)矩導(dǎo)小孟組批隱準(zhǔn)后鵲，工陡程管脾理部幫負(fù)責(zé)摘根據(jù)紋批準(zhǔn)落的方懼式確瞧定戰(zhàn)因略供斑方及詳價格劇承諾濱協(xié)議室，之璃后工樸程管呀理部蜜負(fù)責(zé)幅更新奮?工敞程采母購方臨式一求覽表誕作業(yè)佩指引術(shù)?。宏在戰(zhàn)共略采挨購框幼架內(nèi)鞭的具踢體采卷購程劣序婚工程謹(jǐn)經(jīng)理仆部負(fù)甲責(zé)按欲工程草實際質(zhì)需求樣與戰(zhàn)辣略供蠶方共瓶同編踐制?劍設(shè)備刊材料完報價司明細(xì)進(jìn)表?挎，必介要時頃須向或?qū)Ψ杰娞峁┦嚓P(guān)可圖紙辣、資峽料等軟。蛙本錢瀉管理狂部依鋸據(jù)有節(jié)關(guān)戰(zhàn)細(xì)略協(xié)闖議、匹圖紙搏以及婚其他煤資料摔，審恨定上旁述?眉設(shè)備歐材料休報價數(shù)明細(xì)目表?態(tài)，并隆按審割定的葉額度掙分別舊提交視給工祥程管厚理部寄〔＞鬼5萬姓元〕篇或項鉤目經(jīng)息理部沿〔車≤裁5萬面元〕肝。侄工程理管理綁部或閑工程堅經(jīng)理瓶部依萬據(jù)上尿述結(jié)殺果，希負(fù)責(zé)半與戰(zhàn)觸略供識方簽舊署具饑體采喉購合鈔同。供已簽依署協(xié)挪議的蕩戰(zhàn)略蒸供方焦不能磨滿足竊要求免的，仁工程剝經(jīng)理負(fù)部提那出其輪他采束購方冷式或盤供方烘的報諒告，未并按哲照以史下審款批結(jié)蟻論分限別處努理：穴不能儲滿足屯要求禽的戰(zhàn)眾略供烤方屬泊于區(qū)貝域戰(zhàn)芬略協(xié)炊議的日，由饅工程屢管理挽部、梳公司寇工程徐采購深/招積標(biāo)領(lǐng)召導(dǎo)小觸組審秩批。凳不能責(zé)滿足碌要求萬的戰(zhàn)蓋略供擇方屬傾于集涉團(tuán)戰(zhàn)咬略協(xié)浪議的鏡，先貝后由怒工程危管理黎部、嶄公司服工程巨采購醒/招墊標(biāo)領(lǐng)嬌導(dǎo)小盛組、己總部及工程好管理器部審曾批。予批準(zhǔn)胞的，險按批奇準(zhǔn)采艙購方間式重批新采泳購。瓶不批濫準(zhǔn)的睛，知協(xié)會項至目經(jīng)勾理部鈴調(diào)整鹿需求澤方案軌。余合同菜備案柄集團(tuán)鐘戰(zhàn)略獄協(xié)議練的每乏個具步體合躬同需宜上傳民到迅ww束w.俊a-鈔ho行us誦in全g.訪co租m摸網(wǎng)站槐。沖支持咐性文慨件抓VK慎SZ怠/Q井P/肢PR晶00查9?代工程晌采購勇管理葉程序氏?春VK慣SZ答/Q測P/暈PR復(fù)01妄0?漠工程瓣合同補管理纏程序套?哥VK難SZ浙/W摩I/滑PR廟01兇4?露工程浮招標(biāo)糾采購扛作業(yè)醉指引贏?獎VK奪SZ軌/W烤I/法PR急01娃5?練工程煮議標(biāo)男采購撞作業(yè)曉指引膠?盆VK狡SZ開/W館I/繼PR構(gòu)01列8?敵工程考采購擇/楊招標(biāo)部領(lǐng)導(dǎo)隆小組奔作業(yè)迎指引速?檔VK蜻SZ陰/W貪I/續(xù)PR尚01誤6?惡工