物業(yè)前期介入工作計劃表范文

第頁共頁物業(yè)前期介入工作方案表范文物業(yè)前期介入工作方案表范文物業(yè)類型：普通住宅物業(yè)總建筑面積：萬O其中會所：萬O預計入伙時間:年月日介入期限：年月―年月日工作計劃進度序號工作內(nèi)容方案開場時間方案完成時間備注第一階段物業(yè)效勞早期介入(初期)1就物業(yè)早期介入效勞內(nèi)容、流程及費用向地產(chǎn)公司提交方案2與地產(chǎn)就物業(yè)前期介入工作開展簽訂《效勞協(xié)議》3組織物業(yè)前期介入人員實地考察名流印象.4就前期介入所需資料與地產(chǎn)公司相關部門進展協(xié)調(diào)工程施工圖紙工程相關經(jīng)濟數(shù)據(jù)5根據(jù)地產(chǎn)公司所提供的相關資料,組織人員對工程施工進度設備安裝進展跟進和監(jiān)視.此項工作物業(yè)公司將做為前期介入效勞工作重點,并定期對施工現(xiàn)場所搜集和掌握的情況以書面形式向地產(chǎn)進展匯報.6就物業(yè)臨時辦公地點與地產(chǎn)公司進展協(xié)調(diào)并確定地點及裝修方案7完成名流印象投標書的制作并在房管局物業(yè)辦進展備案8物業(yè)費收費標準及其他效勞費用標準送物價局申報備案9就工程開盤的各項籌備工作與地產(chǎn)協(xié)商并積極配合10針對工程開盤期間顧客所提到的問題，對地產(chǎn)銷售人員進展物業(yè)知識的培訓及交流由物業(yè)公司制定培訓方案,及內(nèi)容.11制作銷售前期需對外展示的各種物業(yè)宣傳資料.并交于地產(chǎn)公司審查.(臨時管理規(guī)約相關協(xié)議與合同)12印刷各類物業(yè)資料.13配合地產(chǎn)公司做好開盤期間的內(nèi)、外景布置及籌劃等工作14開盤期間物業(yè)辦公設施設備的購置15以上準備工作進展梳理、分析^p及總結(jié)并對遺漏事項進展追補16就工程開盤召開員工會議,強調(diào)開盤后的工作開展及要求17熱情迎接工程開盤18根據(jù)擬定的物業(yè)早期介入效勞方案做好此階段的工作.19協(xié)助地產(chǎn)公司做好銷售現(xiàn)場接待與環(huán)境秩序營造.此項工作將持續(xù)進展,(物業(yè)咨詢看房通道〔現(xiàn)場〕環(huán)境秩序營造，準客戶開發(fā)和引導)20整理施工跟進過程中發(fā)現(xiàn)的工程遺留問題并遞交地產(chǎn)公司此項工作以工程開工驗收完成時間為準,未及時整改的工程遺留問題,物業(yè)公司將在物業(yè)接收驗收期間提出,并及時整改.21對已整理出需施工方整的工程遺留問題交地產(chǎn)公司工程部落實整改工作。并做好簽章手續(xù)22完成正式接收工程的____人員配置人員培訓等各項準備工作在3月1日前完成各類人員的招聘及崗前培訓23與地產(chǎn)公司就物業(yè)管理用房確實定及裝修方案進展協(xié)商,并在2023.3.1日前完成物業(yè)管理用房的裝修.由地產(chǎn)對物業(yè)管理用房進展裝修.24完成正式接收工程所需的辦公工程保潔秩序等設備的購置.所需設備購置明細由物業(yè)公司向地產(chǎn)公司另行呈報26參與地產(chǎn)公司組織的工程開工驗收,并詳細記錄驗收時所出現(xiàn)的工程遺留問題,為物業(yè)接收驗收做好準備.以地產(chǎn)公司通知時間為準27確定接收驗收小組及成員,并將擬定的接收驗收手冊和組織機構(gòu)人員呈報地產(chǎn)公司.28組織相關人員對樓盤現(xiàn)場勘察,為接收驗收做好準備工作29就接收驗收工作的開展及后期物業(yè)管理召開員工大會30業(yè)主入伙手續(xù)辦理，物業(yè)日常各項效勞、管理工作正常開展為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的'物業(yè)效勞31完成物業(yè)接收驗收的報告,并物管中心審核通過后報送地產(chǎn)公司，進展簽收。32完成工程保潔開荒作業(yè)33與地產(chǎn)公司相關部門銜接已售房屋業(yè)主的購房情況資料34與地產(chǎn)公司相關部門協(xié)商確定交房流程和方案向地產(chǎn)公司遞交業(yè)主入伙方案35完成業(yè)主手冊編制及印刷按照房屋順序編制業(yè)主入伙所交費用一覽表36完成業(yè)主入伙所需文件資料、裝修資料和相關表格制定及印刷37入伙的資料進展分戶裝放和編號38就入伙工作的流程和各部門的銜接工作進展布置和工作安排39與相關業(yè)務單位聯(lián)絡，及時派駐相關業(yè)務人員進場辦理業(yè)務(電信裝飾電力銀行)40入伙流程的模擬程序41完成入伙現(xiàn)場人員的設置及環(huán)境布置與地產(chǎn)進展協(xié)商42以上準備工作的梳理、分析^p及總結(jié)并對遺漏事項進展追補43召開全體員工會議44熱情迎接業(yè)主入伙第二階段物業(yè)效勞早期介入(強化期)正式接收工程(時間暫時為:2023年月日―2023年月日)第三階段物業(yè)效勞早期介入(完