全國質(zhì)量月活動總結(jié)范文（通用5篇）

第頁共頁最新全國質(zhì)量月活動總結(jié)范文〔通用5篇〕最新全國質(zhì)量月活動總結(jié)范文〔通用5篇〕最新全國質(zhì)量月活動總結(jié)1在這丹桂飄香的日子里，我們迎來了質(zhì)量月。長安國際廣場，作為西安市將來十大標(biāo)志性建筑，陜西省重點建立工程，同時也是我們公司的品牌工程，從一期2#、3#樓開場，到如今二期的1#樓施工到正負(fù)零。這5年多來，工程部一直認(rèn)真貫徹落實公司提出的“每建必優(yōu)精細(xì)管理”的管理方針，以“確保長安杯爭創(chuàng)魯班杯”的目的嚴(yán)格要求施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。目前一期已經(jīng)順利交工投入使用，二期經(jīng)過緊張有序的“大干一百天”活動也已經(jīng)在本月的15日到達(dá)了正負(fù)零。趁著“質(zhì)量月”這個契機(jī)，圍繞今年質(zhì)量月“質(zhì)量平安是社會和諧的根底”的主題，在公司的統(tǒng)一部署和安排下，工程部組織了系列活動，旨在進(jìn)步員工的質(zhì)量平安意識，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，進(jìn)一步進(jìn)步我工程部整體質(zhì)量程度。本次質(zhì)量月，工程部以多方面多角度組織活動，加強(qiáng)員工質(zhì)量平安意識。首先，根據(jù)公司安排，并結(jié)合自身工程部情況，在工程部營造“質(zhì)量月”的濃郁氣氛。在工程部入口的顯目位置張掛“質(zhì)量平安是社會和諧的根底”等活動主題橫幅，制作了精巧的質(zhì)量主題海報帖于門衛(wèi)室前宣傳欄，并在生活園區(qū)編排了一期以質(zhì)量月為主題的黑板報，形成濃重的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氣氛，讓員工思想上認(rèn)識工程質(zhì)量的重要性。在營造氣氛的同時，工程部也做了詳細(xì)上的活動組織安排。在9月4日晚，針對工程實際情況，工程部組織了所有中天管理人員、鴻森勞務(wù)公司管理人員、以及所有班組長開了“搶進(jìn)度保質(zhì)量”的主題大會，工程經(jīng)理趙忠梁親臨會場對大家進(jìn)展了深化的質(zhì)量平安教育。他教育大家要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，大干快干保證甲方提出的工期要求圓滿完成。在保證進(jìn)度的同時，要嚴(yán)抓平安、質(zhì)量，各管理人員加強(qiáng)責(zé)任心，各班組間要互相幫助、互相提攜，堅決打好工程第一戰(zhàn)。接著，工程執(zhí)行經(jīng)理張斌對詳細(xì)工作進(jìn)展了安排，在會上針對目前存在的問題宣讀了工程部的規(guī)章制度，以及保障質(zhì)量的各方面措施。并要求各勞務(wù)公司管理人員，班組長在會后組織各班組人員都進(jìn)展了總結(jié)交流，在會后向工程部提交會議紀(jì)要。會后一個月來，各方面情況都有了明顯好轉(zhuǎn)，在加快工程進(jìn)度的同時也確保了質(zhì)量，并加強(qiáng)了工程部對勞務(wù)公司班組的管理。9月9日是公司的平安消費日，在9月9日工程部根據(jù)公司安排又組織相關(guān)人員開了專題會議并在會后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場。在強(qiáng)調(diào)平安的同時，工程部領(lǐng)導(dǎo)再次提醒大家要確保工程質(zhì)量。在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，不可一味的趕進(jìn)度而丟棄了工程質(zhì)量，時刻感受保持“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中”的責(zé)任感和“真心締造美妙家園”的使命感。工程部積極組織人員參加公司組織的建筑技能大賽活動，根據(jù)工程實際情況，工程部組織了人員參加了樓梯支模、測量放線等兩項比賽。一個月來，對樓梯支模工程進(jìn)展了積極準(zhǔn)備，管理人員從網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，并請教老技術(shù)人員、老工人，設(shè)計制作出了一套全新的樓梯支模方式。經(jīng)過2次大改良，無論從施工便捷性和可靠性上，都給予了保證，確保了它的實用性。經(jīng)過準(zhǔn)備技能大賽，讓管理人員和員工都深深感受到施工工藝的無止境，感覺到進(jìn)步自身工藝的必要性，進(jìn)步了大家的質(zhì)量意識。在這個月理，工程部屢次所有管理人員和工人進(jìn)展交流溝通會。對工程出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)展交流匯報，并集體討論，研究解決方案。并不放過任何細(xì)微質(zhì)量問題，做客戶滿意工程。對外腳手架、Ⅳ區(qū)高大支模架等進(jìn)展方案論證，確保了施工平安和施工質(zhì)量。工程部還組織管理人員和班組長學(xué)習(xí)《綜合管理體系》和《中天集團(tuán)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》，普及質(zhì)量知識，進(jìn)步全體管理人員的專業(yè)知識程度和管理才能，對自己嚴(yán)格要求。組織各班組職工學(xué)習(xí)本工種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，講解施工過程中各類質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及防治方法，進(jìn)步職工技術(shù)程度及質(zhì)量意識。在9月28日，工程部組織了工程部主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)員前往陜西七建施工的“千禧國際廣場工程”參觀考察，學(xué)習(xí)該工程部的優(yōu)秀施工程度和施工工藝。參觀人員拍攝了它的先進(jìn)點和缺乏點，并在9月28日晚，用PPT形式，給所有管理人員進(jìn)展了詳細(xì)講解。大家對該工程進(jìn)展了廣泛討論，紛紛結(jié)合自己的工作發(fā)表了自己的看法，激發(fā)了大家的創(chuàng)優(yōu)熱情。質(zhì)量月雖然已經(jīng)完畢，但我們知道質(zhì)量月給的是我們反思與改良的契機(jī)。對于我們來說，質(zhì)量管理永遠(yuǎn)沒有盡頭，我們離完美還有間隔，精細(xì)管理是我們的使命。我們要提供一流的效勞，樹立一流的品質(zhì)意識，為中天事業(yè)的開展，為祖國和諧社會的建立奉獻(xiàn)一份微薄之力。最新全國質(zhì)量月活動總結(jié)29月20日是我國的質(zhì)量月，我公司x分公司根據(jù)工程部的實際情況，因地制宜，積極配合開展“質(zhì)量月”活動。工程經(jīng)理充分利用現(xiàn)代宣傳媒體開展宣傳活動。通過橫幅、海報等形式，“進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為使“質(zhì)量月”主題深化人心，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識和法制意識，涂裝施工隊伍結(jié)合工程實際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，營造全員參與的氣氛。工程部平安質(zhì)量部通過完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)步質(zhì)量保證才能，對業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)展了認(rèn)真的穿插檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系，標(biāo)準(zhǔn)了計量根底工作。通過活動，我工程部轄區(qū)內(nèi)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量都有了較大的提升，根本到達(dá)可控狀態(tài)。通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，工作意識和質(zhì)量工作得到提升。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“20xx質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及工程部各部室的'質(zhì)量月活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動主題“全員全過程全方位參與，全面提升質(zhì)量平安程度”，結(jié)合工程實際情況，分公司有方案、有成效地開展活動，成立了以工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定?！百|(zhì)量月”活動期間，工程部平安質(zhì)量部結(jié)合業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和本單位質(zhì)量工作實際，制定活動方案，腳踏實地組織活動?！百|(zhì)量月”活動成效顯著，到達(dá)了預(yù)期目的。工程部平安質(zhì)量部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地施行細(xì)那么為指引，重點抓好質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等的落實。并對現(xiàn)場質(zhì)量行為、工程實體和文明施工進(jìn)展重大檢查。檢驗逐項進(jìn)展，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗?zāi)康拿鞔_。第三季度開展消費檢查。通過這次檢查，我們可以更有效、更深化地配合“質(zhì)量月”活動。我們工程部將針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量平安問題，制定更有針對性的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查問題通報，我部狠抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和重點工作點，開展管理體系和消費過程排查，堅持明察暗訪，邊查邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強(qiáng)質(zhì)量管理實效，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求落實各項根底工作。從“質(zhì)量月”活動和質(zhì)量信譽(yù)評價標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況來看，質(zhì)量管理仍存在較大差距。下一步，我部決定完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步穩(wěn)固各項根底工作，加強(qiáng)質(zhì)量管理會議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于在第20年啟動“質(zhì)量月”的通知。宣傳公司20xx。x年“質(zhì)量月”活動方案。會議要求，各工程公司/籌備組要及時組織開展質(zhì)量月啟動會，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動;要加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳，營造重視工程質(zhì)量的良好氣氛，促進(jìn)提升全面質(zhì)量監(jiān)視管理;要組織開展重點工程質(zhì)量問題排查專項治理活動;要加強(qiáng)對各參建單位的質(zhì)量管理體系、行為的檢查。會議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)立指導(dǎo)意見》。根據(jù)《意見》，公司將啟動品質(zhì)工程示范創(chuàng)立工作方案，明確品質(zhì)管理、品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工、品質(zhì)設(shè)計、品質(zhì)科技創(chuàng)新、品質(zhì)平安消費管理、品質(zhì)運(yùn)營養(yǎng)護(hù)7個重點的打破方向?！兑庖姟烦醪酱_定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程工程為省級示范創(chuàng)立工程。會上，三個工程公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)立工作部署情況進(jìn)展表態(tài)發(fā)言。呂小林為會議做總結(jié)講話。他要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭做好各項質(zhì)量工作。尤其是各工程公司主要負(fù)責(zé)人，必需要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量開展的理念，結(jié)實樹立“紅線”意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，率先垂范，確保質(zhì)量月活動獲得實實在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作，充分發(fā)揮____、____、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標(biāo)語等作用，為“質(zhì)量月”活動開展?fàn)I造濃重的氣氛。呂小調(diào)，基建工程關(guān)系國計民生，具有重要的社會影響力。公司上下要認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理才能。要以此次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，推動建立公司質(zhì)量工作長效機(jī)制，狠抓嚴(yán)管，加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建立，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實到崗位，落實到人頭，從頭上抓好質(zhì)量工作。尤其公路板塊工程公司要認(rèn)真對標(biāo)交通部、交通廳、集團(tuán)的對品質(zhì)工程創(chuàng)立的要求，將工程建立“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”的三化作為指南，制定一套貫穿工程全壽命周期的工程管理方案，努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新，爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質(zhì)工程。最新全國質(zhì)量月活動總結(jié)3為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度，認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)視檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國總工會、共青團(tuán)中央結(jié)合發(fā)出的《關(guān)于開展“XX年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件，和集團(tuán)公司《關(guān)于開展“XX年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結(jié)合本公司下屬工程部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“XX年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及工程部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度”，結(jié)合工程的實際情況，有方案、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)展。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“XX年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、進(jìn)步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量根底工作，通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的進(jìn)步，根本上到達(dá)了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，進(jìn)步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、突出重點，開展專項檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)展系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效性。工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動方案，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動獲得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地施行細(xì)那么為準(zhǔn)那么，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)展，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。2.開展第三季度消費大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題，我工程部都一一列為重點，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查的問題通報，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及消費過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和施行貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實各項根底工作。加強(qiáng)質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析^p，均制定了行之有效的改良措施。3、開展質(zhì)量教育，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的表達(dá)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)展質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。“XX年質(zhì)量月”雖然完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我工程部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展，保衛(wèi)xx形象。最新全國質(zhì)量月活動總結(jié)4根據(jù)貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局烏當(dāng)分局烏質(zhì)技監(jiān)[20xx]048號《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》安排，為了認(rèn)真做好20xx年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作，我局及時召開了局務(wù)辦公會議，對“20xx年全國質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進(jìn)一步精心安排和部署?，F(xiàn)將我局開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真組織開展宣傳活動20xx年9月16日，根據(jù)局務(wù)辦公會部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式，將全局職工分為四組，即在新添寨街上、野鴨、東風(fēng)、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點，在整個宣傳活動中，我局采取懸掛標(biāo)語，鄉(xiāng)鎮(zhèn)播送站，錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局法律、法規(guī)等，現(xiàn)場展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報等形式多樣的宣傳，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計量監(jiān)視管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品消費答應(yīng)證管理條例》、《產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注規(guī)定》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)視規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量平安監(jiān)視管理工作施行意見》等宣傳資料共2000余份，現(xiàn)場承受群眾、企業(yè)的咨詢15余起，承受宣傳的群眾達(dá)12000余人次。二、突出重點、開展質(zhì)量、計量監(jiān)視檢查1、加強(qiáng)食品質(zhì)量平安管理，防止食品平安事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體安康，9月針對消費熱點月餅進(jìn)展檢查，對4家月餅消費企業(yè)，11戶前店后廠的食品店〔屋〕進(jìn)展實物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅消費企業(yè)進(jìn)展定量包裝檢查，共檢查23家月餅消費企業(yè)及小店鋪進(jìn)展了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率為57%。3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn)，向有關(guān)企業(yè)進(jìn)展《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品消費答應(yīng)證管理條例》宣貫，共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。4、開展桶裝飲用水的專項檢查，共檢查消費企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。三、開展中秋、國慶節(jié)前特種設(shè)備平安大檢查為了讓群眾過一個平安、愉快的“十·一”黃金周，我局認(rèn)真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備平安監(jiān)察工作。重點對人員相對集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不平安因素的特種設(shè)備進(jìn)展了重點檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有平安隱患的，下達(dá)《平安監(jiān)察指令書》，對隱患嚴(yán)重，不具備平安運(yùn)行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十·一”黃金周平安消費值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做好信息報送工作。通過“