有關(guān)護士長個人工作總結(jié)錦集八篇

第頁共頁有關(guān)護士長個人工作總結(jié)錦集八篇有關(guān)護士長個人工作總結(jié)錦集八篇護士長個人工作總結(jié)篇1內(nèi)科自xx年7月23日成立，經(jīng)歷從無到有，從小到大，從弱到強的開展歷程，已成為全院的重要科室之一，在組建不到4個月的時間里，收住病人650人次，住院好轉(zhuǎn)率98.7%，床位占用率55.78%，自7月23號到11月12日科室治療費630634.36元，住院費311650元，總收入3480858.98元。一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新形式開展向社會效勞承諾活動，實在抓好優(yōu)質(zhì)效勞建立工作首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了醫(yī)院制定的《效勞承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行方法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動，自覺承受社會監(jiān)視，三是醫(yī)院與科室，科室與個人均簽訂了《廉政建立和糾紛工作責任書》和《效勞承諾責任書》，形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)視、落實承諾。今年全科護理質(zhì)量評比三等獎，拒收紅包、物品合計數(shù)百元，得到醫(yī)院的充分肯定。2.開展效勞月活動，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新形式今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情效勞月”活動?；顒荧@得了較明顯的效果，不僅有效地降低了住院費用，醫(yī)療指標完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念，提出科室效勞理念，樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。對患者安康教育，入院宣教完成率達100%，加大力度根據(jù)病房管理，嚴格執(zhí)行早8:00—10:30午14:00—16：30探視制度。二是落實醫(yī)療效勞標準，落實周六、日醫(yī)生查房制度，設置《患者心聲本》建立“醫(yī)患聯(lián)絡卡”。三是拓寬醫(yī)療效勞范疇，設置“便民效勞中心”四是深化主動效勞內(nèi)涵，主動與病人溝通，贈一份溫暖祝愿。五是提供延伸式效勞。護理效勞范圍從以往的病區(qū)效勞延伸到入院前登記和出院后隨訪，4個月來，可是在堅持以“病人為本”采取人性化管理，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，同時廣泛征詢社會各界人士、病人及家對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體效勞鏈進一步完善。3.今年科室將“總量控制、構(gòu)造調(diào)整”作為二甲復審重中之重。為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，獲得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的程度，實在減輕群眾的負擔。4.抓好醫(yī)德考評制度落實。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結(jié)合(1)學習模范人物與先進典型相結(jié)合;(2)評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合;(3)平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合;二、標準醫(yī)療質(zhì)量管理，進步醫(yī)療技術(shù)程度注重人才隊伍建立我科人員利用專家坐診時間，講課時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)歷，業(yè)務程度不斷進步，人才隊伍不斷加強。2.強化規(guī)章制度的落實科____期召開會議，每周一次，強調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況;強化業(yè)務培訓，2年以內(nèi)護士每周培訓一次，2—3年護士每月培訓一次嚴格實習學習帶教制度。每月兩次平安、質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改(2)徹底查辦。3.加大平安管理力度制定實在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立結(jié)實的平安意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。①.定期進展平安教育，做到制度化、經(jīng)?；＂?定期對病歷進展檢查和評估。③.定期對平安隱患進展檢查和評估。因此，自組科來，未有一次過失事故的發(fā)生，為科室樹立了良好的信譽。在新的一年里，我們將發(fā)揚優(yōu)點，克制缺點，緊跟醫(yī)院戰(zhàn)略部署，狠抓科室管理，嚴格要求，加大業(yè)務學習力度，積極開展新技術(shù)，新工程，使我科業(yè)務技術(shù)程度再上一個新臺階。護士長個人工作總結(jié)篇2歲末年初回憶icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領導的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深化開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：一：完善病房設施，加強病房管理：icu是危重病人進展搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供給設施，以及各種生活設施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先程度。完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。二：建立、健全、落實各項規(guī)章制度：icu在本院屬新興的一門學科，搜集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，實在可行的制度常規(guī)，以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓方案，消毒隔離制度等，制定的同時催促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三：進步護理人員業(yè)務素質(zhì)，加強自身建立：由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及參加護理查房，嚴格按照20xx年icu護士培訓方案gt；進展培訓并考核，20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育，一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為icu純熟人才。要做好icu護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業(yè)知識和純熟掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡上查閱icu相關(guān)資料，學習和探究，以進步自己的管理程度和業(yè)務程度，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，并獲得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應用》這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護作用》課題的研究。20xx年度我科收治病人×××余例，成功搶救了ards，mods，dic，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務，獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建立上獲得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。護士長個人工作總結(jié)篇3一、認真落實各項護理規(guī)章制度嚴格執(zhí)行制度，進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療得以保證。1、護理部屢次明確各級護理人員崗位職責，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。2、貫徹堅持查對制度：〔1〕醫(yī)囑每班查對，每周護士長參加總核對2次，并記錄；〔2〕護理操作嚴格執(zhí)行三查七對；〔3〕填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理過失。3、認真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種護理操作處置盤。4、監(jiān)視執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生。二、進步護士長管理程度1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進展考核，并根據(jù)科室年方案、季安排、月方案重點進展催促施行，監(jiān)測施行效果，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，進步管理程度和效率。2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應的改良措施，向各護士長反應護理質(zhì)量控制檢查狀況，學習護士長管理資料。3、每月檢查護理質(zhì)量，及時反應，不斷進步護士長的管理才能。4、組織護士長外出學習、參觀，汲取先進單位的管理和技術(shù)經(jīng)歷，擴大知識面：組織護士長參加了國際護理進展學習班，學習完畢后，通全體護士分享，同進步。三、加強護理人員品德、作風建立1、繼續(xù)落實護士行為標準條例，在日常工作中落實護士文明用語。2、分別于本月份、組織全體護士參加禮儀培訓。3、開展安康安康宣教，對住院患者進展護理效勞滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評選出了護士。4、為實習護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為標準教育及護理根底知識、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。四、進步護理人員業(yè)務程度1、對在職人員進展三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動。2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授外科知識，進步專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為根底理論知識和外科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽，并評選，分別給予了獎勵。5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。6、堅持護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理施行進展討論，以到達進步業(yè)務程度的目的。7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進展了崗前培訓，內(nèi)容為根底護理與專科護理知識，組織護士長每人講課，進步護士長帶教程度。8、全院有5名護士參加護理大?？荚嚕?名護士參加護理大專函授。五、加強院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。2、各科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對高?？剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進展二次空氣菌培養(yǎng)，確保了“外科切口”無一例感染的成績。3、科室堅持每周對治療室、換藥室進展紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強度進展監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液〔1：500消毒靈〕拖地每日二次，病房____期用消毒液拖地〔1：500消毒靈〕出院病人床單進展了終了消毒〔清理床頭柜，并用消毒液擦拭〕。6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行感染管理制度，無菌包內(nèi)置化學指示卡。7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進展了定期監(jiān)測。六、護理人員出色的完成護理工作堅持了“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞”的宗旨，積極開展“無陪護試點”病房，各級護士給予了很大程度的支持，也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護理效勞得到了患者一致好評。給患者發(fā)放安康教育手冊，鼓勵護士言傳身教，讓患者根本掌握疾病防御，康復及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。年初護理工作的施行，效果評價和各維度護理工作的繼續(xù)改良。也囊括了全體護理效勞人員20xx全年所付出的努力與辛苦。感謝各級領導給予的.指示，和各護士的大力支持。護士長個人工作總結(jié)篇4xicu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領導的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深化開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：完善病房設施，加強病房管理：icu是危重病人進展搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供給設施，以及各種生活設施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先程度。完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。建立、健全、落實各項規(guī)章制度：icu在本院屬新興的一門學科，搜集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，實在可行的制度常規(guī)，以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有XX年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓方案，消毒隔離制度等，制定的同時催促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。護士長個人工作總結(jié)篇5在院領導和護理部的領導下，在科主任的幫助指導下，結(jié)合科室工作實際，我作為婦產(chǎn)科護士長，進一步標準護理行為，落實護理核心制度，做好護理平安和護理質(zhì)量的持續(xù)改良，扎實進步護理隊伍整體素質(zhì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、加強政治學習進步職業(yè)道德堅持參加醫(yī)院組織的各項政治學習，執(zhí)行醫(yī)院的各項決定，踐行黨的群眾道路理論活動要求，抵抗一切不利于團結(jié)和和諧的歪風邪氣，建一支具有愛心、耐心、細心、熱心、責任心的、具有活力護理團隊。一切以病人為中心是我們的效勞宗旨，收到病人表揚信數(shù)36封，錦旗25面，其中單獨送給護士的15面。二、進一步標準責任制整體效勞完善護士績效考核制度，并嚴格按制度考核，公布每月考核結(jié)果，促使護士進步工作質(zhì)量。三、以病人平安為核心，狠抓護理質(zhì)量1、依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，對影響護理平安的各個環(huán)節(jié)進展把控，落實護理核心制度及各個管理流程，加強護理平安監(jiān)控管理，進展護理平安隱患排查及做好護理過失缺陷、護理不良事件的原因分析^p及討論記錄，提出防范改良措施。2、做好重點人群、重點病人的管理：落實護士長一日五查房制度，對手術(shù)病人、分娩病人、一級護理病人重點巡查。3、借醫(yī)院復評的契機，思想?yún)R報專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程，對科室人員進展母乳喂養(yǎng)姿勢、配方奶的配制等操作進展?？婆嘤?，并組織大家對母乳喂養(yǎng)的理論知識進展復習，對患者加強產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識宣教和指導，科室母乳喂養(yǎng)成功率達95%。4、強化對科室硬件設施及急救生命支持設備的常規(guī)檢查意識，自月起每人管理急救藥品、儀器設備一個月，加強儀器設備性能和平安性以及藥品有效期的檢查，護士掌握各種急救藥品的位置、儀器設備的使用方法，掌握各種應急預案，保證病人平安。四、護士的分層培訓落實1、護理理論的培訓和考核：科室堅持每日晨講課和定期業(yè)務學習的方式，對三基和?？评碚撨M展學習，完成了各層人員培訓方案。今年科內(nèi)每人進展了—次業(yè)務講課、—次護理查房，促進了護士的?？瞥砷L。2、護理技能的不斷進步：在認真完成護理部年初制定的理論操作培訓內(nèi)容的前提下，根據(jù)專科需求及個人技能程度，制定出了科內(nèi)動態(tài)的分層操作培訓方案并組織施行。3、今年科室選派一名護士參加兒童呼吸?？谱o士培訓，獲得?？谱o士證，月科室安排三名助產(chǎn)士進展了新生兒撫觸的學習；月護士長參加了婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理研討班的學習，她們學習回來后將學到的知識、理念、技能運用到工作當中。五、優(yōu)質(zhì)護理效勞處處表達以病人為中心的效勞宗旨和理念，認真落實責任制整體護理，在夯實根底護理與落實分級護理的前提下，做好在院病人的安康宣教工作，對婦科病人進展藥物及疾病相關(guān)知識的宣教，對產(chǎn)科病人，助產(chǎn)士每天上、下午各進展一次產(chǎn)前分娩知識、產(chǎn)后康復知識及新生兒喂養(yǎng)知識的指導，同時仍繼續(xù)堅持病人的出院回訪工作，大局部病人表示滿意，并對醫(yī)護人員表示感謝。存在的問題及努力方向：1、科室病房管理仍有不到位的地方，如病區(qū)床單元整理不及時，安康宣教不仔細，病房巡視不勤密，護理操作不標準，導致發(fā)生護理不良事件例，護理缺陷例。2、科室低年資護士較多，業(yè)務才能與業(yè)務需求有不協(xié)調(diào)開展現(xiàn)象，?？浦R的掌握及對急危重癥的應急處理才能非常薄弱，培訓任務是重中之重。3、科室護士辭職人，致在科護士思想波動較大，工作穩(wěn)定性差。4、在帶教的管理上，實習生組織紀律不嚴，帶教老師的管理意識欠缺，需加強對帶教老師的培訓。5、需增強護理人員的科研意識，進步護理科研才能及論文的撰寫。護士長個人工作總結(jié)篇6一、政治思想方面認真學習__的重要思想，學習貫徹__大精神，進取開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，適應衛(wèi)生改革，社會開展的新形勢，進取參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民效勞。二、增強法律意識認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，兩次參加學習班，并進取參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作，屢次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理效勞提出更高、更新的需求，因此豐富法律知識，增強平安保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、標準護理工作制度深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目的管理職責制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因此護理部認真組織學習新條例，學習護士管理方法，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)歷，結(jié)合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責25種，標準護理操作規(guī)程17項，并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準，整體護理質(zhì)量考核標準〔辦公室、質(zhì)檢科、總務科等給了很大支持〕，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、標準化、科學化管理。四、加強業(yè)務學習，努力進步護理隊伍素質(zhì)。1、加強護士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌效勞，堅持禮貌用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)可是肩、不濃妝艷{、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標準，舉辦了精神科護士學習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，并獲得了優(yōu)異的成績〔護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點〕，展現(xiàn)三院護士的風采，同時為三院爭了光。2、加強崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，進步了整體護士素質(zhì)及應急本領，全年的病人滿意度進步到97。6%。3、加強業(yè)務學習，護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時，護士長進取認真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術(shù)操作考試，均獲得優(yōu)異的成績，合格率達100%。4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加學習班共計22人次。5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習，現(xiàn)專科畢業(yè)58人，本科學習的22人，進步了整體程度。6、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)歷，進取撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文36篇，分別在省市級雜志上發(fā)表及學術(shù)會議上交流21篇。五、加強護理質(zhì)量管理，進步護理優(yōu)質(zhì)高效效勞。從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成局部，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)效勞的另一個車輪，因此護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，進步護理質(zhì)量異常重要。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目的職責制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)效勞，做出了很大的奉獻。1、加強質(zhì)量控制，嚴格落實制度，認真檢查。護理局部管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科親密配合，每月一次護理工作全面檢查，并及時反應信息，護士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。2、加強危重病人的管理，護理人員做到純熟掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，進步了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。3、加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情景下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，減少過失事故的發(fā)生，加強根底護理，使根底護理合格率根本達100%，褥瘡發(fā)生率為0。5、深化開展整體的護理，進取發(fā)揮職責護士的主觀能動性，認真檢查并組織全院護士長共同查房，異常加強入院介紹、出院指導、護理方案、護理措施落實，病人對職責護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的職責心。6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理，護士長認真把關(guān)，對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶，努力進步護理病歷質(zhì)量，護理表格合格率到達97.19%。7、護理部認真組織護理平安工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點、過失，認真總結(jié)、分析^p、查找工作隱患，加強護理平安管理，防患于未燃，使護理工作到位率較高。護士長個人工作總結(jié)篇7我被任命為病房護士長至今已有九個月，如今我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見和建議。說句實話，剛接收該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的理論經(jīng)歷一無所有。第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂實在可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進展合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進展不定期考核，做到獎罰清楚，公平對待。另外對科室的根底設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進展標準化管理。第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改良和標準。對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人。第五，不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安護理是精神科護理工作的重要組成局部，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，常可出現(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能進步醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，理解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)心，親密巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。第六，